作者：杨伟凯 （当代）
如果你还是学生或公务员，为了考试或晋升，那就别无选择，非要买这些英语图书不可；但是，如果你学英语的目标是为了进外企或在职场中使用，就不应该再沿袭学生时代错误的学习方法。职场重视的是实用英语，而不是英语等级。当我在面试求职者时，想确认一个人的英语能力如何，我会直接测试他，绝不会因为他的英语等级考试分数高，就让他过关。
这些年来，我在工作上所搜集的英语相关资料很多，与读者分享的目的无他，就是希望告诉读者什么是真正实用的英语，以及一个彻底能学好英语的有效方法。如何阅读本书呢？首先，本书教的是方法，以及列举一些实用的例子，读者可以把本书当做学习的基础，再藉以扩大自己的英语学习领域。
很多人在每年的年初都会设定一个目标，就是要把英语学好，于是就到书店买一本英语学习用书，刚开始兴冲冲，但不到一个月就把它搁置在书架上，再也不会阅读了。关键就在于大多数的英语书籍，内容及编排都很像教科书，依照单词或词组一字排开。当你在阅读时，保证是读了后面就忘了前面，而且过去在学校接受填鸭式教育的不愉快景象也会浮现在眼前，这会让你很容易就会放弃。
因此，找一本真正实用的英语学习书籍非常重要，它能帮助你找到正确的学习方法，学习有效果后才能持之以恒。这本书是观念书，同时也是工具书，可以带领你通往正确的学习英语之路。
最后我要感谢《进了外企再学英语》的读者们的鼓励，以及我太太细心地帮我校稿，还有外籍老师 Alan帮我修正内容，这本书才得以付梓。
争取学习英文的机会
有了学习英文的环境，不代表就一定能学好英文，重点在于自己能否争取更多学习英文的机会。在外企，百分之九十以上的同事都是讲普通话，因此，练习英文口语（听及讲）的机会并不是很多，提升口语的程度就相当有限。因此，想让自己的英文进步得更多、更快，除了必须主动争取或创造讲英语的机会外，例如直接约外籍同事或老板吃饭或找机会聊天，还要尽可能担任需要大量使用英文的工作或职位。
有了学习英文的环境，不代表就一定能学好英文，重点在于自己能否争取更多学习英文的机会。在外企，百分之九十以上的同事都是讲普通话，因此，练习英文口语（听及讲）的机会并不是很多，提升口语的程度就相当有限。因此，想让自己的英文进步得更多、更快，除了必须主动争取或创造讲英语的机会外，例如直接约外籍同事或老板吃饭或找机会聊天，还要尽可能担任需要大量使用英文的工作或职位。
争取学习英文的机会
在外企中，什么样的职位需要常用到英文呢？第一种是中高级主管，第二种是项目经理。
中高级主管经常需要开跨部门会议，这种会议通常都会有外籍老板参加，所以全程都必须使用英语。首先，当你知道开会必须用英语，就不得不事先准备，开会时才能用英语表达；其次是在会议上，必须全神贯注地听别人用英语表达意见，听得懂才知道如何响应。因此，想在外企中让自己的英文进步快速，第一条路径就是设法让自己担任中高级主管。
有些人可能会质疑，英文不好怎么可能担任中高级主管，其实这个问题和“英文不好如何进外企”是一样的。我还是以自己为例，在英文很不好的情况下，利用自己的专业能力进入外企；在英文不够好的情况下，仰赖自身的工作表现一路爬上高级主管。因此，在职场上能否晋级的关键并不完全在英文，而在于本身的工作能力及业绩。
不论是任何国籍的老板，评断部属能否晋级，最后都还是看工作表现。讲白一点，就是能否帮老板建立功绩，帮老板及公司赚钱。
有不少读者写信告诉我，他们看了我的书之后，在对自己英文不是很有信心的状态下，鼓起勇气到外企应征工作，最后真的被录取了，圆了进外企工作的梦，也让自己找到一个真正可以学好英文的环境。
我听完后挺开心的，如果有些人本来从未想过自己可以有这样的职业规划，因为看了我的书，而点醒了他们有这样一条路，对我来说，也算是间接帮助了别人。
担任与国外接轨的项目经理
不可否认，并非每个人都有机会当上中高级主管，毕竟僧多粥少，职场也是竞争激烈的。再者，有些人并不喜欢管人，只想当个专业人士。因此，除了中高级主管比较有机会接触英文外，还有一种职位也经常需要使用英文，那就是项目经理，而且是那种经常需要与外籍老板开会或与国外总部联络的项目经理。
我在汇丰银行时有一位部属，她不是海归派，在来汇丰银行工作之前，一直都待在国企银行工作。当时我录用她，是因为她有丰富的产品开发经验，且拥有良好的工作态度及上进心，但我很清楚她的英文能力不会太好。她刚进公司的第一年，工作上不太有机会使用英文，英文的进步速度很有限。后来我要求她担任项目经理，而这个项目是由香港总部发起，计划建立一套亚太区标准化的财富管理系统，所有亚洲国家都将陆续上线。由于该项目经常需要与国外联系，每周至少一次，有时候还必须同时和好几个国家的项目经理进行电话会议，这促使她的英文进步神速。有一次外籍老板要求她报告这个项目的进度，由于与会人员的层级都很高，所以全程都必须用英文报告，刚开始我有点担心她的英文程度无法胜任。
这些年来，我在工作上所搜集的英语相关资料很多，与读者分享的目的无他，就是希望告诉读者什么是真正实用的英语，以及一个彻底能学好英语的有效方法。如何阅读本书呢？首先，本书教的是方法，以及列举一些实用的例子，读者可以把本书当做学习的基础，再藉以扩大自己的英语学习领域。
很多人在每年的年初都会设定一个目标，就是要把英语学好，于是就到书店买一本英语学习用书，刚开始兴冲冲，但不到一个月就把它搁置在书架上，再也不会阅读了。关键就在于大多数的英语书籍，内容及编排都很像教科书，依照单词或词组一字排开。当你在阅读时，保证是读了后面就忘了前面，而且过去在学校接受填鸭式教育的不愉快景象也会浮现在眼前，这会让你很容易就会放弃。
因此，找一本真正实用的英语学习书籍非常重要，它能帮助你找到正确的学习方法，学习有效果后才能持之以恒。这本书是观念书，同时也是工具书，可以带领你通往正确的学习英语之路。
最后我要感谢《进了外企再学英语》的读者们的鼓励，以及我太太细心地帮我校稿，还有外籍老师 Alan帮我修正内容，这本书才得以付梓。
争取学习英文的机会
有了学习英文的环境，不代表就一定能学好英文，重点在于自己能否争取更多学习英文的机会。在外企，百分之九十以上的同事都是讲普通话，因此，练习英文口语（听及讲）的机会并不是很多，提升口语的程度就相当有限。因此，想让自己的英文进步得更多、更快，除了必须主动争取或创造讲英语的机会外，例如直接约外籍同事或老板吃饭或找机会聊天，还要尽可能担任需要大量使用英文的工作或职位。
有了学习英文的环境，不代表就一定能学好英文，重点在于自己能否争取更多学习英文的机会。在外企，百分之九十以上的同事都是讲普通话，因此，练习英文口语（听及讲）的机会并不是很多，提升口语的程度就相当有限。因此，想让自己的英文进步得更多、更快，除了必须主动争取或创造讲英语的机会外，例如直接约外籍同事或老板吃饭或找机会聊天，还要尽可能担任需要大量使用英文的工作或职位。
争取学习英文的机会
在外企中，什么样的职位需要常用到英文呢？第一种是中高级主管，第二种是项目经理。
中高级主管经常需要开跨部门会议，这种会议通常都会有外籍老板参加，所以全程都必须使用英语。首先，当你知道开会必须用英语，就不得不事先准备，开会时才能用英语表达；其次是在会议上，必须全神贯注地听别人用英语表达意见，听得懂才知道如何响应。因此，想在外企中让自己的英文进步快速，第一条路径就是设法让自己担任中高级主管。
有些人可能会质疑，英文不好怎么可能担任中高级主管，其实这个问题和“英文不好如何进外企”是一样的。我还是以自己为例，在英文很不好的情况下，利用自己的专业能力进入外企；在英文不够好的情况下，仰赖自身的工作表现一路爬上高级主管。因此，在职场上能否晋级的关键并不完全在英文，而在于本身的工作能力及业绩。
不论是任何国籍的老板，评断部属能否晋级，最后都还是看工作表现。讲白一点，就是能否帮老板建立功绩，帮老板及公司赚钱。
有不少读者写信告诉我，他们看了我的书之后，在对自己英文不是很有信心的状态下，鼓起勇气到外企应征工作，最后真的被录取了，圆了进外企工作的梦，也让自己找到一个真正可以学好英文的环境。
我听完后挺开心的，如果有些人本来从未想过自己可以有这样的职业规划，因为看了我的书，而点醒了他们有这样一条路，对我来说，也算是间接帮助了别人。
担任与国外接轨的项目经理
不可否认，并非每个人都有机会当上中高级主管，毕竟僧多粥少，职场也是竞争激烈的。再者，有些人并不喜欢管人，只想当个专业人士。因此，除了中高级主管比较有机会接触英文外，还有一种职位也经常需要使用英文，那就是项目经理，而且是那种经常需要与外籍老板开会或与国外总部联络的项目经理。
我在汇丰银行时有一位部属，她不是海归派，在来汇丰银行工作之前，一直都待在国企银行工作。当时我录用她，是因为她有丰富的产品开发经验，且拥有良好的工作态度及上进心，但我很清楚她的英文能力不会太好。她刚进公司的第一年，工作上不太有机会使用英文，英文的进步速度很有限。后来我要求她担任项目经理，而这个项目是由香港总部发起，计划建立一套亚太区标准化的财富管理系统，所有亚洲国家都将陆续上线。由于该项目经常需要与国外联系，每周至少一次，有时候还必须同时和好几个国家的项目经理进行电话会议，这促使她的英文进步神速。有一次外籍老板要求她报告这个项目的进度，由于与会人员的层级都很高，所以全程都必须用英文报告，刚开始我有点担心她的英文程度无法胜任。
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