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万法归宗(太极博弈原理第一部)

_16 紫钦天(现代)
有两个可能:
(1)这个地区的医院太多了,多到就连患病的人去就医的时候,都要想想,这么多医院,路程都差不多远,哪间比较好呢,哪间更便宜呢?
(2)这位医院的领导,掌权人是一位有良知的人。不为个人利益所动,能感悯苍生。于是乎决心要创造一个真正为老百姓服务的医院。
第一点,这是市场竞争的结果,我们一直都在谈这个,我们一直都想这么做,目的就是为了通过市场的竞争手段去自动调节这个团体的运作。
但是如果存在垄断,你还放它自由,这岂不是傍着“市场调节”的名义去横行无忌吗?
所以你们会发现,中国的垄断行业,特别是某些国企,天天在喊亏钱,天天在喊涨价,你们看看他们员工的福利有多少就明白了。
在某个朝代最荒唐的是什么?
——是明明我们都知道了真相,他们还在那里撒谎;
最、最荒唐的是什么?
——是明明我们都知道了真相,他们也知道我们知道真相,他们还在那里撒谎;
最、最、最荒唐的是什么?
——是明明我们都知道了真相,他们也知道我们知道真相,他们也知道我们知道他们撒谎,他们还在那里撒谎!
第二点,如果上梁不正,下梁正又能如何呢?
目前很多改革都忽略这个本质问题(阴阳对抗的两个角色),可以说:
一个真正的改革,必须是掌权人,也就是利益集团真正受益者下定决心的结果!
所以如果我们要仿效“高州模式”,企图达到预定的效果,如果没有对这个大前提,大环境进行考虑,可以说,基本上是不会成功的。
举一反三,我们要是研究房改,教改,也同样如此,这些都改了这么多年了,改革之初邓小平先生提出的“先让一部分人富起来”,到现在,老百姓内心非常清楚:先富起来的人究竟是谁。
任何的政策只要能把控好利益集团的导向,人心利益的导向,我们才能把事情看得准,看得远,看得透,从而离我们所设想与计划的就不远了。
③制度引流
在医改的话题里面,制度是一个很重要的东西。
通过上述例子我们可以知道,其实制度是一种对事物进行约束的规则,所以如果这个世界上,只有你一个人存在的话,制度就不再存在,你想干什么就可以干什么,你想怎么样就能怎么样。制度,就像水从西面流到东面,如果你不给他挖一条水沟,一条河,那么水会流得很散乱,假如你挖了一条沟,那么这水就能沿着你指定的路径完整地往目标地流下去。
比如说,企业的管理中会制定很多制度,以此来规范人的行为。这就笔者说的阴阳对抗制衡。
可是现在有一些管理教授,拼命地鼓吹大力设定制度,极力提倡森严管理。其实笔者对此并不认同。皆因太极的意义所在,企业制度的最初起源基于:人心是多向的,如果无法达成一致的理念,那么一个团队的运作,就会很散乱,每个人随意按照自己的风格去做,每个人做什么大家也可能不知道。所以为了规范这一点,企业就设定一个制度,让理念,让事情的进展信息凝聚在一起,于是就有了部门会议,审核流程等等。
这种约束既有利也有弊,利就是能起引导约束的作用,弊也就在于其“利”:约束的特性会使其运作不够灵活。
比如说有个人走路是驼着腰的,你用一块钢板绑着他的腰,他走起来路就不会驼背了,可是他走不快呢!
所以小公司,特别是几个人的公司,由于交流得比较多,分工并不是很细,这种情况下,大家更能凝聚在一起,更能取长补短,发挥各人的优势处,这时候制度是起不了什么作用的,反而会约束一个团体的发展;反之,在大公司里,由于人比较多,分工太细,所以你会发现这里头制度很多,你要申请做一样事情,可能都要好一段时间,需要经过层层的批准,效率自然会下降。一个英明的领导,必能洞悉此点!
细心的读者你们会发现,听笔者这么一说,你们就明白了中层管理者在公司里面扮演了一个非常重要的角色。
中层管理者充当了底层与上层之间的接轨者。自上领会高层的意思,公司的目标,对下统领基层人员进行实现目标的操作,及时领悟一线实时近况……倘若中层管理者没有办法与上下左右很好接轨,那就相当于跑步的腿的关节处接触不灵活,这样你能跑多远呢?
事物的发展变化究竟能不能最先预料到,中层管理者掌握了一手的信息,这要看其“洞察力”究竟有没有过关了。有一些项目失败了,领导还不知道一个所以然,也不知道来龙去脉究竟如何,只有中层官员人员过后才懵然大悟“想不到这些事情有着这么深远的影响意义!”
我们再延伸来说,为什么会有原则,为什么会有道义,会什么会有法规?其实也是一样的道理。
(紧接下例)
☆衍例之现在的小孩太难教了
笔者的一位同学是当老师的,她告诉笔者,现在的小孩太难教了,你打不得他,骂不得他。这一点还不是更重要的,重要的是,现在的小孩的观念太潮流了,太放纵了。
为什么这样呢?如果你听专家说什么缺少父母关爱,笔者只能说,这是一些十分肤浅的说法。我们上一辈,我们这一代,我们下一辈,其实我们的环境越来越宽松优越,为什么当你拿起棒来打你的小孩的时候,你的小孩能收敛一下呢?为什么自古就告诉我们要先做人后做事呢(原则)?
这就是阻力,约束力!
你若是能自小给以一个小孩一个原则,一个制度,一个礼貌的标准……那么这个小孩就能有规有矩。——也就是我们所说的教养。
所以,溺爱是什么?——就是没有限度,没有限制地满足对方的私欲。
有位读者告诉笔者,她说,她有一位博士的同事,学历虽然很高,但是小孩子很差劲,因为有一次,大家一起吃饭的时候,小孩子用一个手指拼命地指着他爸爸的眼睛,鼻子,他爸爸竟然任由他这么做。
从小事情里反映出大问题,我们要知道,这是一个非常不礼貌的动作,家长竟然没有指出来,可想而知在其他方面也是差不多,缺少奖惩原则,没有灌输做人做事的道理——这就是专家经常谈的“父母之爱”了。
我们再配阴阳地问,什么情况下不需要原则,不需要框架呢?
(比如说,你得到武林高手的绝学传授,师傅会告诉你,你现在还没能掌控,真气还处于散乱状态。)
——那就是我们为了达到目的,需要破除这些原则和框架带来的阻力。
关于小孩子,笔者建议可以让他们间接经历一些苦难(阻力,约束力的一种)(阅读提示:联系感觉的补位一文)。比如看一场苦难的电影/电视,作为过来人,笔者推荐如《阿信的故事》,《没有家的女孩》,宫崎骏的《萤火虫之墓》,作为家长的最好在孩子看的时候引导他们,灌输给他们一些人生道理。
例如《萤火虫之墓》,这部电影讲述第二次世界大战时期日本的神户里,父母双亡的兄妹二人清太和节子艰难求生、相依为命、最后相继饿死的悲伤故事。
撇开地域上的问题,这部动画是很感人催泪的。除了一方面你可以通过这么艰难的画面去告诉小孩要珍惜现在的生活,同时可以就其中的问题发表意见,比如你可以这么解说:
“清太在亲戚家只会带着妹妹去玩,吃饭的时候拼命添饭,吃完一抹嘴就走。到后来住在防空洞里面乃至于去偷东西被打。一次也没有为了自己,为了节子去寻找过工作养活自己,养活节子,还像个小孩一样抱着幼稚的想法,还能浪漫地去抓萤火虫去海边玩。
这是怒其不争的原因。假如清太努力帮亲戚家干活,或者做点苦力,什么都好,就算最后失败了,节子可能还是其他什么原因死了,旁人都不会再有什么意见。
谁也不欠你什么,除了父母,没有人有义务需要照顾你。所以,电影里面那亲戚虽然可憎,却可以理解。
当然,也有人会说,清太才14岁还是个孩子呀。第一,14岁真不小了,在中国古代就是可以成亲了。在《活着》里面,主角是旧社会一个很普通的穷苦农民,他的两个孩子凤霞和春生,都是从小就一直吃苦,什么农活都得帮忙。饥荒的时候,还把女儿送给了别人。可能有人说这是中国古代太愚昧才会有这种事情发生,有人说清太本来是个家境不错的家庭的孩子,无法适应社会。但是,在生存面前,在吃上一口饭就能活的残酷现实面前,什么道德尊严,什么娇生惯养,都是可笑的,都不应该作为借口!
所以,情感上可能会觉得他可怜,可以认为清太太小,家境太好,所以在那种环境下生存不了,不能怪他;但是理性上来说,这种人适应不了社会,自己和妹妹的死,他是有很大责任的!
之前看过的《平凡的世界》,里面的孙少平,也有过这样一段寄人篱下的情节。故事发生在70年代的中国,大部分人都还没能吃饱饭,这时候的孙少平去到城里的亲戚家,睡人家养牲畜的稻草,只求人家帮忙介绍份短工,并且主动把亲戚家的所有农活都干了,虽然自己身上也只有两天的饭钱,却从没跟亲戚要过什么。虽然亲戚家没少给他白眼,但他离开的时候,还是非常发自内心的感谢别人。
——这才是一个真真正正的男子汉,一个值得敬佩的人的所作所为。”
☆衍例之制度与漏洞
(收集不到)
我们打个比喻,只要有流水(利益导向)的存在,那么无论这个河流(制度)筑的多好,水依然能渗透在堤坝的细微间隙(漏洞)当中。
这些漏洞的存在,形成我们现在经常听到的一个词,叫做潜规则,不在正常的规则之中。现在很多的运营机构有一个大问题,就是它不是按着规矩来行事,而是按照潜规则做事。从上层到基层(或者有另外称呼叫做底层),每个人心里都知道,也都按着这个潜规则在做。所以很多时候你跟他讲法规,讲不通的时候,他就跟你讲潜规则。严重得来说,已经是一种风气了,大形势了,要冲淡这种风气,按照历史的说法,应该在某个时刻有个英雄出现,干点重大的事情来扭转这个形势。
这些漏洞似乎没有办法去克服,但是如果一个权是分散的,不容易一下子牵动贿赂行为的,从行为的实施的难易角度看去,这种方法有缓解的作用。
所以我们发现有些制度如分权决定的领导集中制(几个领导表决),三权分立(对抗统一),是有一定的效果的。
比如现在的公务员面试中的分权决定,也就是由几个面试官组成一个团队,在面试的时候,随机抽取部分人员进行对其面试。要是走捷径的人必须要下更大的功夫去做足全面的功课,这个成本就变得更高了,从而稍微增加了面试的公平性(对中下阶层的人)。
庙里有很多菩萨,你不一定是最大的菩萨,也不一定是最小的小鬼。人们来到庙里来上香,肯定不是只给你一个人上!
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河边两个村,河东的村长带民众经常加固自己这边河堤;河西的村长则把资金挪用吃喝。洪水来了河西决堤,于是村长带民众抗洪抢险奋战在一线,电视台天天采访,上级拔款救灾,而该河西村长也因抢险有功官升三级。
而河堤牢固的河东啥事没有,村长仍旧是村长。
大家都只去奖励“救火的”,却从来不记得“防火的”。于是慢慢的就没人防火,大家都等火烧起来后再来救火。
一直在捐款,从不知去向;
一直在围观,从未有力量;
一直在伤亡,从未追责任;
一直在调查,从未出真相;
一直在多难,从未见兴邦。
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☆读者来信之上市公司的培训讲座
“我这几天参加一个将要上市的公司的培训讲座,听了之后觉得学会了很多东西,其实我一直想了解这家企业的老板的人品如何,想知道一个好的老板究竟是如何带领这家公司怎么走向成功的,第二是想了解这家企业的制度,因为我觉得制度挺重要的。
另外我发现讲师很敬业,从她说的故事中,我发现她无时无刻地为公司考虑,为公司发展而拼搏。
看过你的文章,觉得你看的事情很透彻,不知道我还能从中得到什么呢?我打算自己也开一间公司。”
笔者:
有机会交流是一件很不错的事情,但是你带着什么样的一个思路去听课是很重要的,如果你的思路准确,那么即便你在市井中听到别人失败的经验,你也能从中得到不菲的收获。
通常这类培训都是谈一些成功的故事,你觉得很有道理,很有启发,在国内绝大多数的讲座都是这么一回事情:告诉你们结论,你可以从结论推导出事情的可行性,但是如果你按照他们的方法去做,却很难操作成功。正像我们做数学题目,看结果很容易理解,但是自己做却做不出来,因为从答案到问题的思路是单一的,但是你从问题去想,你会发现有很多分叉路口,你不知道哪条路才是对的,在分叉路口上,决策的考虑是非常重要的。
所以始终是听课的人多,这就是产业链了,养饱了很多“砖”家。回顾一下百科归类图里面的描述,你们所听的,都是一些空泛的废话。
除了空泛以外,更不用说使用配阴阳的方法去列举正反面的情况去探索太极,获得更具深度的认识。
笔者希望你所听的讲座是一个例外。
笔者没有听这个讲座,没法对内容进行评价,但是根据你的想法,笔者有几点想说的:
(1)老板的人品与企业的发展没有多大的直接关系,一个团体运行发展,除了外界的环境因素,还有一点很重要的,就是驱动力,特别是利益驱动。如果一个企业不发工资,谁会干活呢?他们努力干活的背后有什么样的动力?
你真正需要了解的不是老板的人品,而是老板的策略,他是用什么方法方式去运作团队的。
(2)制度是死的。一个将要上市的成熟的企业制度,不一定适合一个刚刚起步的公司。这种关于企业制度的论述可以说漫天飞,你有没有见过两个成熟的企业的制度完全一样的?笔者还没见过,肯定有差异,可是就是没有人说出这些差异的所以然:为什么会有这些差异,该要有怎么样的差异,不是这些差异行不行?
所以如果你从制度出发去套自己的情况,这条思路是不对的,你得找出制度究竟为什么会产生,它产生的原因是为了什么?在你怀着这些问题后,你再看看别人的例子,这样你就能结合自身的情况作为主线,再吸收例子中有用的部分作为对自身的修正。从而你的制度才真正对你的团体有用;不然只会依葫芦画瓢,作茧自缚。
(3)问问题是一件很重要的事,这是一种洞察力的体现。因此,如果你发现一个人能无时无刻地为为公司考虑,这是为什么?驱动力在哪里?这样问,你会收获更多。
4.3阴阳流转的形态——归同趋异
现在市场上很多专家解读阴阳,不外乎这个观点“世界存在对立,存在矛盾,存在互化”,就像你看到此图,你仅仅知道有两块东西(两块分别是阴,阳。)但是,仅仅这些是无法落实在运用层面的。
阴阳的奥秘在于阴阳流转的运动,也就是归同趋异。能将阴阳运用娴熟的人,能察人所不能察,能依据实际情况灵活变通。
笔者在此提点一下,归同和趋异在读者刚刚理解的时候,有可能会混为一谈,以为两个都是一样的。两者的区别在于:趋异就相当于有方向性,有目的性,有融合性;归同则不觉间跟随大势,似合非合。反复阅读,便会慢慢明白。
①归同:同者相近
顾名思义,就是相同的会靠近在一起,相似的会靠近在一起。我们经常说的“人以类聚,物以群分”就是这个道理。同类的人走在一起,就成为一个群体。
我们抽象来看,如果同种情况聚合在一起,那么就称之为形势。
☆形势论——谋略八字诀之时势
形势是一个很神奇的概念。以笔者所涉猎,目前只有“谋略八字诀”才把这个“形势”的核心点明出来。
“时”反映了事物发生变易的时机,“势”则代表了事物形势的优劣和运动的趋势。
谋略八字诀里的“时”,不是指一般的时间概念,而是指具有着特定意义的事物在发生转折或变化运动过程中所出现的“时机”,“机运”,“机会”等等。事物在正常的流动运作过程中,它的时间是均等的,—般看不出什么特殊意义,正像我们每天工作、休息、吃饭,显得非常平淡。
然而,当一件事物出现不平常运动,即出现剧烈变动时,如出现某一大的事件,破坏了原有事物的活动程序,从而使其建立新的活动程序,在这个变动过程中,就出现了不平常的时间段。这个时间段,是事物从开始变动到变动终结的一段区间。之所以说它不平常,是因为它与事物的变化发生联系,事物在此时间里改变了自已的运动或者自身形态,这个时间就具有了一种特殊的意义。它在人们的感觉上往往会变得不均等了,时间的概念被延长或缩短了。事物变化的过程被忽略,而只看到变化的结果,并且把这个结果浓缩到一个点上,这个点就成了旧事物和新事物的交接点,或者说是旧秩序和新秩序的连接点,这个点称为“转折点”或“机变点”。如1949年l0月1日是旧中国向新中国转化的转折点,离转折点很近的前后一段时间区间,就是真正意义上的“时机”。
例如,天上—直是晴天,但突然转阴,继而下起了大雨,这是一个由晴转雨的变化过程,然而一般人们只注意“下雨了”的变化结果,而把“天阴了”的过程忽略不计。因此,由晴转雨的变化过程,从阴开始,到下雨而结束,下雨的时空区间就成了一个转斩点,接近这个转折点的时间,就叫“下雨的时机”。
在我们的现实事物中,转折点是不容易被找到的,时机也更难把握,人们总是生活在习惯的惯性之中,突然的变化总是使人手忙脚乱。更多的情况是,人们无法知道眼前的事物是否已经到了尽头,是否要开始发生变化和转折,是否要从这个变化中去寻找有利的时机。
而势者,有两种含义。其一为形势,即事物大势发展之态势,和自己在整个大形势中之位置。其二为势力,即事物所具备之活动能力,亦即事物发端之势能和动能的大小,以及事物原发态之气数的强弱。二者总括起来,就是在事物存在运动的形势和能力大小强弱。
任何事物都是处于一定的环境之中,这个环境有社会的、政治的、经济的、人文和自然的环境等等。不同的环境就形成了各种特有的形势,各种形势的总和,就构成了整个事物的大势。
如我国民国时期,社会政治动荡,经济衰退,统治腐朽,天灾人祸,民心思变等等因素,使整个社会之大势败落和散乱,由此而造成了社会的剧烈变革。新中国的成立也就有了必然的趋势。对大势分析可以判断社会的走向、兴哀和大运的变化,大势兴则旺,大势败则散,大势来则有大变,大势去则事必亡。
我们预测股票也同样如此。股票的涨落是受社会政治、经济等各种因素所决定的,我们从股票的大势中可以不同程度地看到整个社会发展的大势,当股票的牛市到来,大势一路坚挺,这就表明社会的政治经济状况必有所改观,社会的大势已经到来。而当股票的熊市来临,大势低迷,就预示着社会政治经济形势肯定出现问题,社会的大势进入到散乱或低迷的状态。
我们说诸多的因素造成了不同的形势,而形势的总和又构成了大势,小的形势体现了大势的发展,而大势又包含在各种形势之中,大势反映了事物整体的发展态势.
知道了大势,再看“我”在大势中的位置,大势于我是利多还是弊多。大势的动静、进退、转折、变化等等于“我”的关系,都决定了我的计划,预谋和行动。运筹不看势,则必多败。
在此基础上,接下来就要做能力分析。所谓能力分析就是看“我”在整个事物运行过程中所具备的能量的大小。
任何事物的运动都具备两种能力:
其一是事物在开始运行前的起点所具备的能量,因为它是处于尚未动作和蓄势持发的状态,故而称之为事物的势能。势能越大,其运动的能量就越充足,其一发则不可阻挡,它的运动来得迅猛而快捷。势能也叫势力,它是衡量事物实力大小的标志。势力大,事物的能量也就越大。故任何事物在其发生之前,必有一个蓄势的过程,或者叫“聚气”的过程,我们要办公司,必须要蓄集人力和财力,万事具备,方可发展。不过如果是皮包公司,其势甚弱,一般难成就气候。
其二是事物形成以后所具备的动作能量,故称之为事物的动能,动能是在事物的运动过程中形成的,它与事物的势能有着直接的关系,在两军交战中,势力越大,攻击的能量也就越大。在做生意上,本钱越大,赚回来的也就越多。事物的动能,是可以不断地在运动中培养的,这就是机遇和人为的努力,势力小的,可以在运动中培养势力,就像滚雪球,越滚越大,势力大的,也可以越变越小,正象百万富嗡,一夜之间也会变成穷光蛋。因此,社会意义上的势能和动能,并不象物理学上的势能动能—样,存在着明确的转换等量关系,而是因为由于人为意识的参入,使其整个的物理关系发生了改变!
☆衍例之以男女朋友的姿态去引导要比慢慢发展效果要强
如果以相亲为目的去认识一个异性,或者在一个人急于结婚的情况下认识一个异性,这种情况下比两个人慢慢发展成为一对的概率是要高的,为什么呢?
有很多书教导世人,追求异性时,一定要先了解对方的需要,知道对方喜欢哪一类型的男人或女人及其特征、性格,然后对症下药,实施行动。理由很简单:“你喜欢什么样的人,我就尽量做到,你还会不爱上我吗?”
这些书也提供了一些可以问的问题和问问题的技巧,有些人信而行之,结果还真是有效。同样的也有些人信而奉行,所得到的却是别人的应酬或抗拒,有些时候还惹人反感。到底这些书说的道理是正确还是不正确呢?抑或是具体问题具体分析呢?
这一种沟通策略最重要是互相了解对方的价值观、人生观、性格,然后分享和交流。这类男女关系强调的是“聆听”和“沟通”。假设一个男人刚认识一女生时,如果男人很快就不断的问:“你想找怎样的男朋友?”、“怎样的男人会令你心动?”、“男人要做出什么你才会爱上他呢?”之类的问题,你说女生会从实招来吗?这一类问题很间接的告诉女方你对她有“兴趣”,除非她也对你有意,不然她就会隐隐约约感到压力。
当女生被你问到她对男人的要求时,她可能勉为其难的回答你的问题,应酬式讲了些废话和具有道德性的交待的条件给你听。这时候男士会窃喜不已,因为发现自己的条件虽不完全符合对方要求,但起码也有七八成接近。不久后,你开始采取了攻势。这样的发展很多时候只让女方对你产生信赖感,这时候就是一种哥哥或好朋友的层面上的意义。接下来就是关键了,因为很多人就是失败在这个地方,就是这也是为什么有时候我们会听到女人这样说:“我觉得他很好,但我就是对他没有feel,没有feel你叫我怎么和他发展下去?”
笔者将这种状态分析如下图:
所以,我们知道,慢慢发展,从朋友到好朋友,到知心人,到很好的知心人,你不知道瓶颈在哪里,而且很有可能只会停留在某一层面上,难以突破。
如果我们两路出发,那情况可不一样了。正如我们走迷宫,从入口以及出口两个一起考虑,那么你就能很快找到通关的路径。也就是说,你要边擦火花(特指恋人之间的某些调戏)边了解,那么这时候的互相了解才会加深双方之前所擦出的火花,把火花变成爱情的火焰。
请注意,要制造火花的话,要在一开始就与对方打情骂俏,但这一类型的打情骂俏,是要留下活口的,很容易给对方机会报仇或上诉,让对方反打情骂俏回你,如此火花就会产生了。打情骂俏就是要让对方开始感到很有兴趣了解你之后,你才可以开始进入互相了解的阶段。自此后,大势就掌握在你手中。
你有没有想过,你的感觉都是从何而来?最基本的如冷、热、疲劳等感觉大多是“不自主”的生理反应。但是比较高级的如爱、恨、情、仇等感觉的产生,反而是经过“自主”的大脑思考处理后衍生出来的结果。换句话说,你有什么样的想法,你就容易产生什么样的感觉。
根据这个逻辑推断,你若希望Ta对你产生什么样的感觉,你就必须先启发Ta她什么样的想法。也就是说,如果男生可以让一个女人脑中激发对你喜欢的“想法”,逐渐地这个“想法”就会转化成对你喜欢的“感觉”,就像是连锁反应一样。
假设今天有一个姿色普通的女生忽然向你示爱,希望跟你在一起。原本不曾注意过她的你,回家竟然开始幻想你们之间的可能性,并不断回忆着她的面孔、她的声音,渐渐地,你甚至开始对她“有感觉”了,你甚至发觉到她美丽的一面,结果后来真的就在一起了。
事实上,这种从“没感觉”到“有感觉”的例子层出不穷。其中的关键就在于你开始在脑中对她产生“想法”。首先,你用你丰富的想象力去模拟你跟她在一起的景象,接着你允许你的脑中充满她的脸孔、她的声音,慢慢地你让这些关于她的思绪侵蚀了你脆弱的心灵,加上你一时也没有女朋友,所以在诸多因素的考量下,你“决定”要喜欢上她,不过久而久之,你就变成真的喜欢上她了。
这也就是为什么对很对人而言,爱是一种思想上的“决定”。
所以你会发现,喜欢上一个人的征兆之一就是不停地去想那个人。越想越喜欢,越陷就越深。顺带提一提,如果你有喜欢却还没成功,没事不要想Ta太多(包括各种奇怪的幻想),那只会造成你自己的困扰。
所以你要懂得如何启发Ta的想法,姑且不论什么性质的想法。
这也就是为什么你要适度地表现你跟其他人不一样的地方。当一个人已经习惯身旁都是对Ta百依百顺的时候,你如果适时出现,采取对Ta忽冷忽热的策略,有时还故意完全不理睬她,你铁定会激起Ta对你的想法。Ta或许会想:“奇怪,这人的到底在搞什么,怎么跟其他的苍蝇差那么多……”。
那么此时,你几乎就到达彼岸了。
所以,当你循规蹈矩地读一本书,做一件事,按照进度去理解一样事物的时候,其速度,其效果是比不上,一方面最上层作为引导同时底层也出发的情况。如读书要根据情况去跳读,听课要带着问题去听……
☆运用之时势同步
(1)共鸣
我们知道,在物理学上,发声器件的频率如果与外来声音的频率相同时(即音调相同),则它将由于共振的作用而发声,这种声学中的共振现象叫作“共鸣”。我们可以抽象认为,如果两个物体的频率差不多的话,那么同步的幅度就能增大。这在文学上,我们通常形容由别人的某种思想感情引起相同的思想感情。
这种同步性,如果运用在人与人相处上,则能够拉近两人之间的距离。
比如两位刚开始认识的人,在不太了解对方的时候,都会比较谨慎的,这种谨慎表现在,比如他喜欢这个,你喜欢的东西就不能与对方喜欢的有太大的出入。如果你要与这位陌生人拉近距离的话,你甚至要模仿对方,比如对方搔头,你就搔头,比如比方坐姿比较正,你也坐的比较正。可以说这个方法是非常神奇。这好比如,你面对着镜子里面的你,这种感觉是非常特别的;如果对面坐着的对方让你感觉到你可以看到自己的痕迹在里面,熟悉感与亲切感便会油然而生。“我发觉我们好像认识了很久”,“他和我有很多相似的地方哦”,“为什么这种感觉这么特别呢?”……
(2)格局
格局是什么呢?我们玩象棋就很容易明白了,那是一种局势。格局的形成,无论你哪个棋子,都似乎无法摆脱需要沿着这种格局走的趋势。我们形容某个人的影响力,可以这么说“虽然人不在,阵还在;即使阵不在,势还在!”
你喜欢一个人,你主动找她;与你喜欢一个人,你让她主动找你,这两种格局是不一样的。我们都知道如果供应商主动找你,那么你拿到的价格可能会很低,但是如果你主动找供应商,那可不一样的,他吊起来卖也不是一件意外的事情。
掌控格局的力量,称之为主控权。如A需要B,或者A找B,那么B就有价值,B就有主控权!这意味这B掌控整个形势格局的能力最大。形势格局直接决定你的结局!
当你去到一家公司谈生意的时候,客户会觉得他有很多选择,客户觉得你的价值低过他,钱又在他的手上,怎样用钱是他的权力,所以通常这种情况下主控权都会在对方的手上;同样,男女追逐的游戏也是一样的,如果男追女,女的会觉得主控权在她的手上,她有很多选择。除非你的价值比他高,主控权才会回到你的手上。那么现在,主控权不在你手上,你能怎么办呢?奉承?察言观色?
你不妨设身处地的想想:假设你很有钱,钱多到每个人都很想跟你做生意,市场上每个销售员都很在乎你,你对每位销售员来说都很重要。这种格局让所有的人都来讨好你、追求你,希望你接受他们,不断向你证明他们的货是最好最便宜最有价值。
想象一下如果你拥有沉鱼落雁的天使脸孔和倾国倾城的魔鬼身材,每个星期有两三个男人向你表白;在学校读着书的时候,老师又喜欢上你;上班的时候,老板对你有意思;去求神拜佛的时候,又有人想为你还俗。每位男士都说真心爱你,难道你会嫁给每一位男人吗?你绝对不会这样做!越多人追求你,你的要求就越挑剔。现在你看看:谁最有价值?
谁最有价值,谁就最有机会。你不仅拥有选择的权力,你还可以问他们:“你是不是对我真心的?”,“可是我现在不是很想谈恋爱呢”,你还可以考验他们,看看谁最重视你,谁把你当成上帝,谁服侍得你最好,你才会考虑考虑用你的“感情”来跟他“交易”。这时候,他们都是贱人,甚至是没有价值的。
有人跟笔者说,他要学习某某领导的良好品质,对员工有仁善之心,脾气温和。但是,你究竟是学这个来当领导呢,还是学这个来对待身边人呢?这两者是完全不同的概念,对于后者笔者鼓励这么做;要是前者,让你学到了,成了极品,你也未必能成为领导。为什么呢?其实真实世界里,很多老板都是很火爆的,甚至在一定情况下,情绪是有助于推动事业,或者说一个情绪波动得很少的人是对事业是没有直接的帮助,而一个有情绪的人可以创建一个格局,让其手下受格局的影响乖乖地干活。
比如我们会经常参加一些讲座,内容如企业要如何开拓和发展等。这样的讲座内容,每一年都有非常多的书籍谈这些。听的人很多都会有学到了很多东西的感觉,听得连连点头,经常鼓掌并赞“对,就是这么回事!”,但回到现实中,却极之可能完全派不上任何用场。因为他们会花很多时间来讲一些很成功的故事,让你容易身同感受,从而引导你的思维,而并没有花太多时间来讲一些能做的,特别是做起来很难的课题,困难会让人的情绪静止。
所以在两个人的互动过程中,你必须时刻提醒自己,要创建一个格局,自己掌握主控权。比如约会,你必须尽可能让对方主动提出;在杀价的过程中,你必须让对方先提出降价的幅度,一旦你首先提出了,那就意味着你已经被对方牵住了主导权,对方就会抓住你的幅度来砍!
谈判的双方,若是对方有急事,你可以好好磨住对方,急了,对方的心理防线自然而然容易被击破。
因为格局的存在,所以处于被动的一方会不断储心积累,务求在某一时刻能反转这个局面。所以要是你已经掌握了主控权,请不要妄自以为:“只要搞大我的客户群,增加我的生意额,生意在老子手上,怎怕没有人供应我货物?”
──这是你单纯的想法,经验老到的供货商就会把握时机,扭转格局形势,也就是在你格局最容易打破的时候——你等我的货品应付市场需求,出其不意控制你!
这个时候他不杀你一刀,狠狠刮你一笔还等什么?于是故意临时将价格提高,在生产时百般阻挠,给你脸色看,那时候你不仅需要给钱人赚,还要白白活受气。
所以客户群再大、生意额再多,没有好的、大的供货商,就相当于战场上的粮草不济。好的供货商是指:质量好、服务好、交货准时、价钱便宜,因此好的供货商是增加你的竞争条件;大的供货商是指:生产限额足够供应你大客户的需求,例如普通的供货商生产顶限,24小时不停生产的顶限为五万,而你的客户需求量是二十万,一时之间你怎样找多四家供货商,而且还要他们取消其它人的订单,只是处理你的订单,换作是你可能这么做吗?
因此,当你的营业产量是五万时,你必须同时有三家生产顶限五万的供货商做你的后备支持,而且你还要开始物色生产量达十万的供货商开始配合,以此类推,壮大你的后缓同时向前阔大你的生意额。
所以你应该想着怎么控制你的供应商,以使他们能够臣服于你,不敢造反!
(1)创造格局。对方明白自己在整个交易中的位置,比如“你只是后备中的一员”。
(2)奖惩机制。这个机制不仅仅指的是,你供货顺利怎么样,供货不顺利又怎么样,而是你给对方一个愿景,让对方有一个航灯可以向着走,另外还要故意,无意地制造麻烦,这样就会从制造举手之劳顺你意的情景转变为制造麻烦来进行为你牺牲迁就你的局面。如是者可达到要他们听话,交货准时,成功压价的目的。
所以我们可以知道,男女结婚的时候,通常兄弟姐妹会告诉你:“结婚前,一定要给他/她一个下马威,不然后面就等着受罪!”
冰冻三尺非一日之寒,运用之妙存乎一心。
☆形势的起始点——篱笆效应
——边缘性定理的延伸
篱笆效应说的是在做篱笆的时候,首先会做一条很长的横竿,然后沿着这个主干再插竖的竿,再把横竖竿的交接点固定后就形成篱笆了,如果一开始横竿是直的,那往后的都是直的,反之一开始是歪的,那么在往后的作业中也会继续歪下去!
这个效应揭示了开始的重要性,这就是谋略八字诀中“势”的核心含义。
由此衍生出生活中种种学问,比如我们经常说的万事开头难,就是万事从无到有这个转变是很难的,如果一旦开了头,整个方向就定下来了,顺着形势走就轻松多了;如果要逆转,那是一件很难的事情。
通常作家笔下的文章中,其描绘的人物的个性往往是:“一旦下笔了,主人公的命运已经不是笔者可以掌控的了,从下笔一开始就注定了其应有的命运!“
心理学上谈的潜意识毫不例外遵循这个效应,其形成源于一个契点,并且在这个契点下,不断去累积,就会成为某一种行为或者想法的动力。
例如一位母亲由于莫名的烦躁,对自己调皮的孩子不上进感到焦虑,经常打骂指责自己的孩子,并对孩子说:“你瞎了吗?这样的东西都看不见?”或者“你聋了吗,我讲的话你都听不进去?”在这里可以看出在打痛孩子肉体的过程中,这种打骂的过程形成一个图像,印记在小孩的心理,换句话说就是不自觉地向孩子心灵植入潜意识,如果这个潜意识太强的话,可以预见的是:这个孩子将来在他的视觉或听觉方面可能会有心理障碍,或者是听不清充足的音色,或者是看不全充足的颜色。
细观我们生活的方方面面,甚至于某一个人的一笑一颦,一举一动,都可以追溯出这个现象的最初原型。
比如说自私,虚荣,神经质……都是可能是某一个时间或者是空间的情景,出于对自我的保护,形成了人的某种心理,而这种心理一旦开始,便会持续下去,形成一种心理思维习惯。
(所说的自私,虚荣,神经质……其本身并无好坏之分,只是所产出来的效果可能损害了部分人的利益,于是就有了褒贬之别——太极归宗原理)
一个杀人犯的犹豫:
一个见人就挥刀的杀人犯,在面对一个故人(小时候曾认识,但是没有喜憎的情感)犹豫了半刻。心理学家对这种犹豫半刻非常感兴趣,在这半刻中究竟杀人犯想了什么呢?后来在审问中发现,杀人犯并没有想到什么,在这半刻里面,杀人犯只是有一种很奇妙又说不出的感觉,让他停了下来!
——一旦这个故人的形象触动了潜意识,意识就会加倍速度与潜意识沟通企图寻找动机的根源。
绝大部分的心理学分支都会强调孩童时的经历对一个人心理的影响,因为一个人处于孩童时间,潜意识还处于空白阶段(注意这种说法是为了便于读者理解,如果从超四维角度去考虑,这是不对的),内心还不具备足够能力去克服环境带来的影响,所以在此期间容易转化为潜意识力量。一旦潜意识形成,要在往后的日子中克服就需要相当的力量了。
这就是为什么很多心理学的著作都会把研究的重心放在童年时代,过往的经历。
越单纯的一面,越容易被塑造。
比方说一个心理很纯净的人,刚出来社会遇上了不愉快的事,这时候就容易塑造出对社会的埋怨心理,甚至报复。
又比方说,一个经过初恋失败的人,往往会从这次恋爱的形式中奠定他们对婚恋观的态度,比如说一个被背叛的人会在婚恋态度上表现出背叛的心理。
而笔者早年的时候也曾目睹一些曾经很善良无邪的人,在几年经历之后变得大奸大恶!
一个人的性格从潜意识的印像中打造出来的,并非说一成不变,否则人世间就不会那么多悲欢离合的事情了。一个人性格的变化,想法的变化,外因是由于环境的变化,内因则顺从于自我的引导力量,即潜意识体系。
假如自我引导的力量不足,特别是对于那些随性的人,就会受环境的影响比较大,或者在后天中比较难修正某一些心理特点。
中国古代的修身,或是后现代国外的所谓灵修,都会强调的是,对自我的回归,也就是回归到一个人的潜意识里面,继而进行重塑。
所以一个人有信仰,对于缺乏自我信念的群体来说是一件好事!因为这种信仰会引领一个人克服生活中的黑暗面!
☆读者来信之因怀疑引起的家庭破裂
“我跟一位异性同事比较熟,老公见了就怀疑我和他有不正常关系,而且后来,我每做一件事情给他的感觉都像在出轨。后来矛盾就越来越多了。
本来我对那位同事是没有那个意思的,后来不知道怎么样,慢慢有了一种朦胧的感觉。我不知道为什么这样,这样下去,我知道会出现悲剧,我改怎么办呢?”
笔者:
(1)孤阴不生,独阳不长
有一个故事挺有意思,叫做“疑邻窃斧”:
有一个人丢了一把斧头,心里怀疑是邻居的儿子偷去了。过几天看他走路的姿态,像是偷了斧头的样子;看他脸上的神色,也像是偷了斧头的样子;看他讲话的神情,还像是偷了斧头的样子的。
不久,这个人到山谷里去掘地,找到了自己丢失的斧头。隔了几天,再看邻居的儿子,一举一动,面目表情,都不像偷斧头的样子了。
为什么心里怀疑这位儿子偷窃后,再看他,他的一举一动,一颦一笑都像是贼呢?
因为怀疑一个人是什么,那意味着这个人会是什么!阴阳是不会单独出现的,也就是“孤阴不生,独阳不长”,怀疑一旦形成,那就是一阳出现(形势出现了),必须同时出现阴。这种阴阳流转越强烈(对抗剧烈),那么矛盾就会越来越剧烈。
自怀疑一开始,形成后来的情况越来越严峻。这个怀疑便是形势的起点。
比如,我们父母很小就告诉我们,不要随便乱拿别人的东西,哪怕是很小的东西,因为一旦有了一个开端,今天你拿了别人一个小东西,明天你拿别人一个不小的东西,后天你就拿别人一个大东西,这个贼就越来越大了;今天你在外面搞小动作,不幸给另外一半发现了,那么你们就很有可能瞬间形成一条裂痕,并且随着时间推移,慢慢裂得更开!
万事万物都是成对应形式出现的,这便是“孤阴不生,独阳不长”的道理,如作用力与反作用力,互惠原则。
(2)出轨的容忍次数
人心和社会,都是有很多黑暗面的,通常我们发现得少,或者说我们不愿意面对得多。就像你和你先生结婚渡蜜月,沉醉在俩人幸福生活的世界里,永远不会想到离婚一样;也像我们开始合股经营生意时,也不会想到日后会为权为利彼此斗争个你死我活,昔日的兄弟情义一瞬间反目成仇。
但是,如果一旦不幸降临在你头上:“万一丈夫出轨一次,要不要原谅他?”你可以原谅出轨的男人多少次?第二道问题前后呼应,而且必须连续回答以下三则问题:
(1)如果你的男人出轨,你会原谅他吗?
(2)你容许他出轨多少次?
(3)你会将心里的底线告诉对方吗?
如果你完全不能接受男人出轨,该讲给他听吗?假设你非常坚决的话,可能使到你的丈夫会想尽办法隐瞒,一旦出轨时,会消除所有的证据,或小心翼翼的出轨,比如:在本地恪守夫道,做一个好好丈夫,出远门就携手另外一位美女。
如果你的底线是两次,会告诉他吗?他可能会得寸进尺,出轨多次却只被你捉到一次,那他就知道你还是会原谅他的。但是,不告诉他,会有什么后果?
有了一次,就有第二次,有了两次,就会有第三次!这是一种形势的发展。
请读者好好揣摩这个问题,你会慢慢明白阴阳对抗的道理所在。(注意:必须切入你们的实际情况,实时情况,动态分析。)
(3)扭转形势的方法
如上面谈到的:
如果你老公怀疑你出轨?你怎么办?
如果你不想自然而然地迈入出轨的路子,你怎么办?
如果你老公出轨,你怎么办?
——如果形势一旦产生,我们有什么办法能够抑制其发展,甚至能够扭转形势?
1)阴阳对抗
有一位女士结识一位男人。开始约会的时候,她感觉自己并不爱他,但是,在一次父母偶然碰到他们的聚餐(普通的聚餐)之后,便开始从中作梗。对他们的交往横加干涉后,她从那一刻起就开始爱上他了,父母后来越是激烈反对,他们爱得就越轰轰烈烈。
结婚后,她感概地说:“我跟他根本就是两个不同世界的人,从心来说,他绝对不是我要的男人。如果父母没有干涉,我即使跟他在一起,也不可能超过一个月……”
所以其实是女方为了要抗衡父母施加的压力,因此选择了原本不太喜欢的男人作为对抗的条件,在某个层面上,我们可以说是父母的阻挠反而促使女儿爱上那个男人。
越反对,将越有可能会弄巧反拙。但是读者想想,是不是每个人都是那样的呢?不是的,有些人经过父母施压后,会断然决绝与这位男生的交往,或者离开原地,去别的地方,这种情况的出现必定是由于这位女性没有其他选择(包括她具有一种很强的对抗心理,不屈服,以致看不到其他出路)。
所以很多场合下,你要逼迫某人某事,你必须要知道对方转变的底线,你要留给对方一条后路或者说下阶梯的台阶,正如你要赶一只狗,不要赶到它绝路,无路可走,因为这只狗会“狗急跳墙”。
很多时候我们是不知道对方的转变底线在哪里的,所以我们得注意观察,观其言行变化的条件情况。
比如说,你有什么办法让一个婴儿停下来哭呢?除了你不管他,让他自然而然地停。
不管一个婴儿哭多久,他们也会像足球比赛一样,是有半场的。也就是哭久了中途会停一下喘气。如果你发现这点时空差的微妙之处,那就有办法了。(提示:让“哭”和“不哭”组成一对阴阳,这时候你要设法地让不哭的时间延长,让其形势变大,形势越大,就越能主导整个场面,这个开始变大的契点就是转折点了。)
那你现在可以趁婴儿停下喘气的刹那间,摸一摸她的头,对她笑,将准备在手中的糖果,放在婴儿的嘴里,让她尝一尝味道。她开始尝到甜味的时候,就觉得有点爽了,这个时候你收回糖果。为什么要抽回呢?是因为这时候你摆在她嘴里,她依然会哭的,因为哭的形势比较大,一时间很难控制,必须让它慢慢衰弱,偶尔抽出来,试探这种形势在哪个时候才能出现转折,这时候才不用抽走。
不久,婴儿又继续哭了,直到婴儿又停下喘气的刹那间,再摸一摸她的头,对她笑,将准备在手中的糖果,放在她的嘴里,让她尝一尝味道……
如是者,不断重复,在数分钟之后,婴儿必定完全不哭(除由特殊的生理原因引起的情况外)。
这从心理的角度来看,那是因为婴儿能感觉到一个规律:我不哭的时候,有奖赏。
但是有很多母亲是怎么做的呢?小孩子哭了,“孩子不要哭呀,我给点东西你吃啦!”这种做法的后果是非常严重的,为什么呢?她只会让小孩子觉得:我哭的时候,有奖赏。于是变成怎么样呢?小孩子爱闹脾气,动不动就哭!
这个小孩子由哭到不哭,在于外界的环境的总和(如所需要的糖果的次数以及在什么时间上使用等等),这就是转变底线。
有读者不明白这两者有什么区别,你们得看清楚了:一个是在哭的时候,一个是在不哭的时候。
这也是我们现在的教育没有认清楚这个原理,导致了现在很多小孩过分被溺爱的原因。
——我们总是在小孩子撒娇的时候给予她们甜头。
我们对小孩应该给予一定的责难,比如说她要逛街,她要礼物,她要嘉许,你得让她在实现某个目标,某种行为,某个成就的前提下才能施与。——这就是引导的关键所在!
所以回到上例“父母给女方压力”中,父母必须要知道自己的女儿是怎么一个性情的人,多大的压力能让她不再跟那个男人联系,否则会弄巧反绌。
怎么知道自己的女儿的性情呢?从日常生活总结或者试探。如可以通过统计法。(建议联系太极归宗一章)
2)换太极
讨论阴阳是一件很苦恼的事情,因为需要很费脑筋,要时刻地运用策略去博弈,去取得阴阳对抗的平衡状态,所以稍不留神,那就会在博弈中失败,而致使你被对方对命运所控制。
所以有些人偷惯东西,骗惯别人,如果你没有足够的智慧去左右逢源,那笔者劝告你最好跟这些人保持很远的距离,远离他们,因为你不知道在什么时候稍不留神会有所纰漏。也奉劝那些老千回头是岸,所谓“上的山多终遇虎”,“不是不报,只是时辰未到”。
有些女人婚前,试图想通过结婚来改变男人,那是一个非常危险的想法,因为“本性难移”。如果你需要每时每刻都要去博弈才能共处好,那是一件很辛苦的事情。
要避开阴阳的考虑,我们得考虑换太极。读者始终要记住,阴阳能够产生是因为太极,有很多书教别人做事技巧,其实都不一定有效的,不一定需要这么做,那是因为太极与你的技巧不相符。所以如果你要根绝问题,那么必须要从太极出发,根绝它!
三国时,诸葛亮出兵南方,将当地酋长孟获捉住七次,放了七次,使他真正服输,不再为敌。这就是著名的七擒孟获的典故。有很多人不会明白,为什么捉了还要放他呢?这不是很多余吗?干脆杀了他不就行了吗?
其实这就是太极的运用。你要知道,只有他服输了,他心服了(这个是太极),你才能没有忧患,否则,你把孟获杀了,当地人还是不服,还会待机去骚扰你。
如果你要上司对你不会有性骚扰,从根源上来说,那就是让他没有欲望,没有欲望有什么方法呢?比如说你是男的,还有其他思路请读者大胆考虑。
所以生活中,有人妒忌你,有人怨恨你,有很多人会选择冷处理,也就是不理不睬,但是这并不是一个上乘的方法,因为他们会侍机去攻击你:暗地里给你穿小鞋,冷不防地落井下石。所以一个能让人安稳的方法,你就需要化敌为友(太极由敌人转变为朋友),所谓“仁者无敌”。
怎么样换太极呢?
a.如果你有资源,你创造一个平台
比如,一个小孩有小偷小摸的习惯了,那么你可以换一个环境给他。在这种新环境里面,这个小孩要适应下来是需要过程的,他的小偷小摸习惯就会在短时间内难以发挥(势头得以压制),这时候你再教育他,攻陷他。(边缘期间)
怎么让同事中的敌化为友?你可以搞点生意,把他拉拢过来,让生意的利益使他与你的关系由敌转友。(注意,这里有一个细节是:生意的友关系与同事的敌关系成阴阳对抗关系,这里是有暗含定时炸弹的可能性,所以施展这计策的人得时刻观察大势。)
b.通关
通关,意思是某个桥段能使一个领域到达另外一个领域的过程。也就是起桥梁的作用。
如,用在海关上,指的是向海关申报,办理海关规定的各项手续,以使进口货物、出口货物和转运货物进入另一国海关关境或国境。
用在《周易》的五行生克理论上,两种五行相对立,势均力敌,相争之下,两败俱伤。择其一能使两种五行生化不悖则最终能让气势流通。例火金相战,以土通关;水火相战,以火通关;水火相战,以木通关;金木相战,以水通关。土水相战,以金通关。
在《盗梦空间》里面主角要试图改变一个人的想法,必须把深入到每一层梦(思想)里面做好每层梦(思想)的衔接。
《李傲自传》有这样一个故事:
有一次李傲在某所大学里做讲座,接受学生的提问。学生把问题写在纸条上面递了上来,有一位学生恶作剧地在纸条上写了“王八蛋”三个字,李傲看了并不生气,反而笑着说:“别的同学都是只提了问题,没有写名字,而这位同学却只写了名字没有提问题。”这样一个机智的反应即解除了一个尴尬的局面。
我们一直被教导,人性的弱点需要克服的,但是我们配阴阳地去想:“在什么情况下,弱点能有利于我们?”如果你是一位宣传策划人士,你就会知道我们可以使用通关的方法运用这些弱点,比如一位样子不好看的女人,你可以通过勇气来使她得到宣传!这时候她越丑,她就越得利,如凤姐的宣传策略。
又比如,有人在上司面前说你做错事,那么面对这些情况,肯定是不利于你了,如果使用通关的方法,你可以这么做:你设法劝说公司搞一个《经验汇总》,里面有什么呢?反面经验教程(这个教程能指导更好工作),那这意味着什么?你的“不是”越多,你就越能指导别人更好工作。换言之,这位小人对你的暗算反而会帮到你!这就是通关的妙用。(当然,具体如何操作,你必须按照你的具体情况去策划)
其余,请读者根据自身情况进行谋略设计!
我们换太极其实也可以理解为一种通关,如果上升到时空的运用上,那就更玄,更奥妙了,笔者会在太极博弈原理第三部中详细论述。
②趋异:异者相合
不同的,会有趋势走向。比如,你们的性格完全不同,那么你会有对对方好奇的心态,可能有意无意地靠近对方。
对西方星座有一定了解的朋友,都会知道对宫的概念。在十二个星座中,其实只有六个能量点,一阴一阳的对称性发展,形成了十二个星座,每一对星座中,都互相含有对宫的隐藏性特色,或者说是最需要对方能量补济。例如白羊和天秤本质一致而发展相反,但相反之中有相需相成,也有逻辑上的共通性,天秤太强会变成白羊,白羊太强也会变成天秤。
在人类认知原理中有一条叫做对比原理,就是经过对比,不同之处会形成一种势头,有趋向发展的机动力。它会影响我们对前后两件事情之间的差异的判断。简单地说,如果两件东西很不一样,我们往往会认为它们之间的差别比实际的更大。因此,如果我们先拿起一样轻的东西,然后再拿起一样重的东西,就会觉得后者比单独拿起来时还要沉,虽然重量没有变化。又如,如果我们刚认识了一位相貌平平的女性,跟着又遇到了一个漂亮的女士,那我们就会觉得后面这位女士特别有吸引力。
在上面的论述中,笔者花了不少笔墨写了心力学的原理,其实心力学就是一种趋异现象。一个人生存在世上,所追求的也就是自己所没有的,这就是趋异——趋向不同的与没有的。当我们的感情存在的时候,我们可能感觉不到什么,但是一旦两人快要分离了,那么在分离的时候,人们才会倍感珍惜。正因为这种异,才致使阴阳得以运作流转。由于心力学原理有所论述,本节不作太多论述。
☆衍例之男女之间的游戏——欲望乃万恶之源
有一种说法是“男人因为孤独而优秀,女人因为优秀而孤独”,而又有一种说法是“剩男不可怕,但剩女很可怕”,为什么会有这些观点呢?
最主要原因是:主被动不同!若谈不到这个阴阳层面上,一切额外的解释都是空虚无力站不住脚的。
孤独是什么呢?我们看到一个形影只单的人在走路的时候,就会想起这个词。在男女对待的关系中,中国的传统文化是男人占主动地位,女人占被动地位。所以如果一个男人本来要主动而现在不主动了(孤独了),专研其他事情去了,那么后来他就优秀了;如果一个女人本来可以受尽无数男人的主动追捧,但是她实际并没有,那是因为她太“优秀”了,没有男人愿意靠近她。
可以说,一个智慧的女人集聚了优秀与主动于一身!因为,男人是社会的一种强大资源。男人容易掌握资源,而女人则容易掌握男人。
一个女人若是有很多男人追,要么她特别有魅力,各方面条件都非常优越;要么她深谙男人的心理,能够做到知己知彼,百战不殆。
我们把男女互相对待的情况,称为男女之间的游戏。这世界上有三种力量是可以轻而易举地控制他人的。
第一:暴力;
第二:金钱;
第三:欲望(在这里特指男女互相之间的欲望,如性欲,控制欲)
男女为阴阳的一对,其神奇之处就在于相合。如果读者对深层心理学有一定了解都会知道,精神分析学的创始人佛洛依德的大部分观点中,都认为人类的所有行为都是基于男女间的这种欲望,即泛性论,广义上的性:万物源于性,万事归于性。这种说法基于太极与阴阳的观点可以说是对的,因为我们可以使用太极转换的方法,你会发现,这时候的性可以不只是理解为性欲,还有人与人之间的各类活动也属于性的范畴。
你为什么会有孤独的感觉?身边没有朋友吗?不对!是没有不同于自己的朋友,或者说异性朋友。注意了,人跟与自己越不一样的人,其“趋异”感就越强。即使是两个同性恋者,两者的特性必是一阴一阳,一刚一柔的!否则将会分开,或者如果长期零接触生活在一起,则会生病。这是阴阳流转的奥妙。
因为欲望的存在,所以男本好色,女本好欲。
如果有男人跟你说他不好色,他肯定是骗你的,他不是一个正常的男人;相反,如果有女人跟你说她不好欲,要么是知而不讲,要么是骗你。为什么呢?
笔者问你几个问题:
(1)你为什么要化妆?
(2)你为什么要穿丝袜?
(3)你为什么宁愿脚底起茧、变形,也要穿高跟鞋?
(4)你为什么要美容保养?
(5)为什么全世界流通的书籍,其中大部分是只有女人才看得明白的爱情小说?
什么叫化妆?就是你的样子在说谎!
女人会说化妆,保养,穿丝袜的目的是要让自己好看,自己好看就有自信。如果真的只是要让自己好看,你只要早上化妆时对着镜子看看自己就足够了,你干嘛要在其余时间给别人看呢?你给别人看的目的又是为了什么?
很多人穿丝袜的目的很清楚,“因为回头率会比没有穿丝袜的要高出好几倍,好几十倍,甚至上千倍!”注意,这里的回头率,其实绝大多都是针对男人的!
你要吸引男人干什么呢?
——一个绝色的女人办事情会特别顺意,因为所有在场的男人已经心不在焉,像被灌了迷药一样,女人说什么就听什么。
全世界的流通书籍有大部分是写给女人看的爱情小说,也就是说女人有极大的爱情文艺需求,读者认为女人很有意或无意地喜欢从文字中去体验轰轰烈烈的爱情是为了什么?
是为了得到故事里面男人对女人惟命是从的“幸福”生活的那种快感!
女人越是没有办法在工作环境中控制到(或者说是竞争)异性,那就越想办法在感情上,在婚姻上控制异性。(这个想办法,并不一定表现在意识层面,更多时候是表现在潜意识中,你自己不知道有这个想法。)
如果这种欲望能保持下去,笔者还不认为是“欲望乃万恶之源”,可是万事万物均离不开阴阳消长。正因为欲望有消长兴衰,而由开始所形成关系,契约,道德,终会产生矛盾而变化。
因为欲望而成婚,因为欲望而分离;因为欲望而进取,因为欲望而得不偿失……所以才有了世间上所有的悲欢离合。
有三种人是不适宜读书的:
第一种书呆子型,因为他一读进去就出不来了。
第二种是天才型,因为他天资太好了,读多了书反而会束缚了他的思考。
第三种人不适合读书,就是读书用知识来干坏事的,读得越多就对社会危害越大,高级知识分子要犯罪肯定比一般人强很多。
但是对于第三种我们想想,干坏事的动机在哪里呢?——人的欲望!
所以你是好人吗?不是!因为在你不经意之间(控制不了自己)你也伤害了别人。
所以道佛家的理论是很导人向善的:清心寡欲!
——阴阳流转平稳。
阴阳若不平稳,则称之为阴阳流转失制。通常我们可以见到的如两极分化。
有一个国外的读者问,“你爱不爱你的国家?”笔者说,“其实,我很愿意爱她;其实我很愿意不在弱势群体当中。每当我听说,一个伶仃的乞丐被城管打砸的时候(我经常在想,为什么不给别人一条活路呢!),每当我看到一个含辛茹苦的妈妈,被逼进绝路的时候,每当我路过极尽奢华的时候……
我哽咽得说不出半点话……有些地方劫富济贫,有些地方却劫贫济富……”
有一位读者来信:
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