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20150725083359550

_4 刘同(当代)
“非常遗憾,希望我们下次有机会合作”
“哦,谢谢您,再见”
艺人关系部培训里的模拟。一名进入公司半年多的员工打电话邀请。而我作为对方的经纪人。在成功的拒绝了她的邀请后,我心里没有半点的惊喜关于这个交手中我赢了的惊喜心情。因为,她是在是太逊了,轻松到了让我根本不用花费心思应付。
打电话是件看起来是件不是哑巴就能做的事情。只需要你知道对方的号码。而那些所有的培训资料里告诉我们的关于电话的几件事大部分雷同:正确的讲究电话礼仪,用好您好,谢谢,等礼貌用语。在电话接通后,先说明自己的身份和来意。。诸如此类。
这些没错,可是只是最基本的技巧。就犹如你在驾校,老师告诉你,遇到什么样的标志是禁行,什么样的标志是限速,见到什么样的标志是交通管制。可是即便你将所有的这一切都背的滚瓜烂熟,不代表着你能够真正的开车上路。或者你连基本的起步都做不到,又或者,你被堵车和复杂的路况弄的手忙脚乱,一上路马上就遭遇了摩擦。
写这段的时候我有小小的恶趣味。甚至想写上阅后既焚。后来我发现,这不是件容易的事,因为你在读这本书的时候,其它的读者也在读。浴室,我“恶毒”的想着,一群明白了电话技巧的人在话线两端斗智斗勇的场面。而我既是这一切的始作俑者。
很好很强大,与人“电”其实也是其乐无穷的。
电话分为两种,一种是传达,一种是沟通和交涉。
传达式的电话很轻松,除了注意语气和使用常规的电话礼仪外。我的建议是你再拨打电话之前,无论你是什么心情,都要整理下自己的心情,然后带着笑容去跟别人联系。笑容和语气是能够通过电话里的声音辩解出来的。我们常常能在一通电话后,判断出,对方那个家伙是心情不错,还是郁闷沮丧。而保持笑容,会让别人乐意于接你的电话,因为你带来的总是不错的情绪。
切记任何电话都不要带有公事公办,冷冰冰或者没有表情的情绪。没人愿意跟一个电脑语音机或者复读机交流。
而沟通交涉性的电话,麻烦就比较多一些。它真的是一个说服对方,斗智斗勇的过程。通俗一点的讲,是你会在这个过程里拿住别人,还是被别人拿住。机会其实把握在你的手中。
例2:
春节前,国航做优惠活动。春运期间订票,会得到未来订票二百元的订票优惠。优惠券以电子券的方式发送到你的手机里。
春运前,我要订票回家。那时候刚好换了手机,所以电子券被我弄不见了。在电话订票的时候,我问值班小姐是否可以使用电子优惠券。一场博弈就这样开始了。
“对不起先生,我查询了下,我们没有这样的活动。“
“麻烦您,您把刚才的话再重复一遍给我吗?”(这样强势的说,要求复述,会让对方认为你在录音,留下录音作为证据,往往是他们不能接受的。会联想到很多)
沉默一会儿(心理考虑后果的阶段)
“那这样好了,我再去给您查询一下,请您稍等。”(这时在拖延时间,想其它的办法)
“好的。”
“先生,我刚查询了下,查到了的确有这项活动,请问你电子券的号码是多少。”
“电子券?你们什么时间发送过?”
“先生,是这样的,我们对符合标准的用户,都发送了电子优惠券到您的手机里,请你报出号码,才能享受这次得优惠。”(抓住你的新破绽,没有电子券,或者电子券号码)
“小姐,我想问下。你们电子券究竟发放了没有,我是不知道的。也许你们的确发 放了。可是我却没有收到。难道你们在发放电子券后,没有一个短信或者电话确定的过程吗?这让我怎么去确定你们的确发了,而且我收到了。”(抓住对方破绽,任何服务不可能尽善尽美)
“先生,对不起,这样的情况我没有办法帮到您。”(认定自己的胜利,觉得道理站在自己这边)
“麻烦你把刚才那句话再说一遍,如果你无法帮助我解决这个问题的话,我想我会进行更高层次的投诉。”(同样是类似录音的心理战术)
沉默
“先生,您看这样好不好,您先挂掉电话。我请示一下领导后,再给您回复。“
“你把工号姓名告诉我,我可以给你五分钟时间,如果接不到回复的话,我会进行更高层次的投诉。”(避免她拖延,无休止的消耗你的时间和耐性)
挂机,五分钟后,打电话过来的是值班经理:
“您好先生,您的电子优惠券,我们帮您查到了。不过根据公司活动规定,这张电子优惠券,必须是购买国际航班的时候才能使用。”(改变新说法,就是不让你得到优惠。寻找新的理由)
“是这样吗?我记得当时参加活动的时候,你们的服务人员并没有对此进行告知。您等下,我在当初看到活动的时候,对你们的网站做了网页截图。我再确认一下。”(你要让对方知道,你有证据,有所依仗)
沉默。
“对不起小姐,我看到自己的截图上,活动内容中没有提及必须是国际航班才可以享受优惠。不管怎么样,这是你们的失误造成的。如果我不能享受优惠的话,我认为这是你们在欺骗消费者,您如果无法办理优惠的话,请复诉下您刚才的话,我会向相关部门进行投诉的。(给对方一定的时间去思考下,然后再提出新的的要求或者告诉对方,如果你们不这样,我会怎么做。)
沉默
“作为这么大一个企业,我相信国航是不会出这样低级的错误的,对吗?我曾经在国外的时候,被移动扣除了不少的国内长途话费。我去证实了自己在国外后,移动马上给我办理了退费的手续。相比于移动来说,我相信国航在处理问题方面应该更加高效。”(抬高对方,指出这样不符合他们的位置。并且说出更牛的企业,我也胜利过,进一步施加压力)
这通电话最后的结果,是我拿到了二百元的优惠政策。不过,让我觉得有趣的是整个过程。从整个过程中而言,对方看似在帮我解决问题,实际是在寻找我这个丢失了电子券的顾客的各种破绽,以达到不让我享受优惠的目的。
幸运的是,在这场“斗争”中,我胜出了。
电话的说服和沟通,要时刻注意对方的心理变化。清楚对方担心什么,和最大的凭仗是什么,才能不断的调整自己的战略,在电话里占尽上风。
刘墉说,我不是教你诈。我其实也不是教你如何投诉或者反投诉。在工作中,达到自己的目的是重要的。当你遇到你觉得无法彻底把握的通话方,或者对方谈起的事情你没有彻底明白的时候,也不能表现出一种弱势。
A:在对方倾诉的时候,千万别发出,哦。哦,哦的声音。这会让对方觉得你什么也不懂,看低你,并且觉得说服了你。他会随之强硬很多,让原本简单的事情变的困难。
B:恩,恩,恩,是个不错的选择。即便你没有彻底明白,给对方的印象却是,这个家伙听懂了,只是在摸我的底牌。
C:然后呢,然后呢?然后呢?是恩恩恩的升级版本,这会让对方觉得。他对这件事情很清楚了,主动的在催促我快些表述完。这也会给对方一种急迫感,让他在快速的阐述里留下漏洞。
D:沉默也是一种不错的办法。当对方试探的询问你,你还在听吗?的时候,证明他已经有些乱了心绪。你及时回答,你还有什么要说的?会让对方产生弱势的感觉。
除了尊重外,在接打的电话的时候,千万不要透漏自己任何真实的情绪给对方。否则你就可能站在下风。当然,这不在你和亲戚和朋友的电话交流技巧当中。
只要值日,不要生
亲爱的刘同:
你好,很喜欢你的节目。在我眼中,你就是一个无所不知的专家。当遇到困惑的时候,我第一时间就想起了你。
我参加工作已经三四年了。期间,换了四五个企业。每次到一家企业,都做不长久。我离职后问过过去同事我被辞退的原因。他们都说,你太幼稚了。
可是这让我感到很迷惑,我已经快三十岁了。也有一定的工作经验,为什么还被大家说是幼稚。我又没有一张娃娃脸,看上去挺成熟的。
如果这个问题解决不了的话,我觉得我以后会逐渐的对工作失去信心的。我恳请您能看到这封来信后及时给我回复。如果没有接到您的回复的话。我觉得,我就彻底没有希望了。
我胖我不是加菲。
可爱的不是加菲:
来信收到。
看到你的昵称,我觉得你还真的是童心未泯。
我是一个普通的媒体工作者,不是传说中无所不知的专家。前知三百年,后知三百年是凤姐的功力。不是我的。
虽然我们只是邮件来往,我没有见过你本人。可是从你的MAIL里,我的确看出来你是比较幼稚的。
一个心智成熟的人,不会因为一档节目而判断谁会是无所不知。而你说的没有接到我的回复,就觉得彻底没有希望,更是一句很孩子气的话。
从你的经历来看,你有工作经验,而且能更换四五个企业。这证明你在求职的时候,表现出的东西还是打动了这些企业的。可能你刻意的表现出的职业化,让他们没有发现你隐藏在内心中的童真。
不过,真正身在办公室。你也许注意了很多重要的环节。但工作中的一些细枝末节,会让别人发现你的秘密的。如果你真的想改变现状的话。我建议你从各个细节上做好。只要细节都做到位,就没人发现你会幼稚,会表现的不职业。
刘同
犀利,鹰的眼睛。拥有这些的不一定是超人。职场里潜伏的能人太多了,藏龙卧虎,谁都不是省油的灯。往往,哪些不成熟的职业人,会自觉无辜的就被人归类到了“幼儿园”群体当中,茫然的追问:“喂。我到底哪里错了。”当得不到回答的时候他会在内心里纠结,然后一幕幕的回忆自己所做的事情,到底是哪一件出卖了自己,或者让别人看出了BUG。
很遗憾,不是所有的人都能想到。而如果有人乐意告诉你的话,你也许会恍然大悟,哦,原来是芝麻绿豆大的这点小事。
对,小事也是事,千里之堤毁于蚁穴哦。
《最佳现场》节目做到第五年,光线准备出一本图书。在封面设计上,为了提高吸引力,决定将光线三年来采访过的2000位明星的名字印刷在封面上做水印,然后过塑。
这是件很简单的事情,虽然没有具体的名单。但是看一下过去的节目策划书,流程表,或者找来一些节目的录像看下开头就知道。我就在办公室里找了一个小新人,告诉她:麻烦你,你能不能帮我整理出来这样一份名单。“
新人很开心,也很积极。因为终于有实际性的工作要做。花费了一天多的时间,然后辛辛苦苦的把名单整理了出来给我。
拿到这份名单后,我什么也没有说。但是在对这个新人的印象上,我打了个大大的叉号。她绝对不是一个成熟的,有能力的员工,这点我敢和任何人对赌。
一份名单能够让你做出这么肯定的判断,原因何在?我肯定不是无的放矢。我来分析一下,你就会发现,原来一件看似微不足道的小任务,能够在别人眼里找出多少关于你的硬伤来吧。
硬伤1:
名单上,我看到很多明星的名字是重复的。这说明她只负责制作,不负责审核。也就是完成了工作不做任何的校对,草草的做完就算了。这说明做工作不细致,很敷衍。这种人通常效率不会太高,而且很容易在工作中出现失误。
硬伤2:
名单没有排序,很凌乱,没有一定的规律,比如说按照首字母。或者我们先后采访的顺序。这反映了她做事没有方法,想到哪里做到哪里,不懂得创意和技巧。
硬伤3:
在我看到的名字里,有些名字根本是错误的。比如说,曾宝仪,她打成了曾宝怡。要知道 ,把一个人的名字弄错,代表着对这个人的不尊重。况且,在你列名单的时候,无论是资料,流程,视频,名字都应该没有错误。退一步说,即便你没有时间详细去看这个名字的正确写法,那么你作为一个传媒行业的员工,对于最常接触到的明星是不是很熟悉?绝对不是,如果是的话,曾宝仪肯定不会写成曾宝怡。一个对所在行业需要常用的领域不热情,不熟悉的人,只能说明她对这个行业不够热爱。
硬伤4:
在名单里,因为当初,凌潇肃和姚晨是一起上的节目。现在她依然把两个人的名字放到了一起。拜托,你对时事也太不了解了吧。人家夫妻已经分手了耶。你这样做,将来无论两个人谁见到这个封面,会不会尴尬。即便大度不追究,以后对你这个节目必定会记本小账吧。
硬伤5:
名单里,有一些已经离我们远去的艺术家。除非你打算在封面上打上两个黑框,否则哪个明星愿意自己和已经不在这个世界上的名字并肩呼吸。同样的,太不了解时事了。
这不是上纲上线。只是想告诉大家,在你觉得司空见惯,每天都做的工作里。总是会有数不清楚的小陷阱,小意外等着你。作为一个年纪不大的人,我相信自己的眼光无法和那些积年的“老BOSS:们相比。如果这些我都看的到想的到,那么你身边的BOSS又怎么会发现不了呢?
这有些像我们小学时候做值日。老师指派,今天谁谁是值日生。然后打扫卫生,维持纪律。其实谁做的好做的坏,老师一目了然。别人也一目了然。玻璃有没有干净,地面有没有干净,自修纪律有没有维持好。
只是孩子自己不知道自己哪里做的不够好,不正确,反而觉得大家其实做的都差不多。
身在职场,只要值日不要生。细心的去做好你的每一份任务。哪怕它再熟悉,再容易。只有抱定这个心态。你才能变成大家心目当中最正牌的职业人。学会从工作里找问题,千万不要到在最熟悉,最日常的工作上。 ,把一个人的名字弄错,代表着对这个人的不尊重。况且,在你列名单的时候,无论是资料,流程,视频,名字都应该没有错误。退一步说,即便你没有时间详细去看这个名字的正确写法,那么你作为一个传媒行业的员工,对于最常接触到的明星是不是很熟悉?绝对不是,如果是的话,曾宝仪肯定不会写成曾宝怡。一个对所在行业需要常用的领域不热情,不熟悉的人,只能说明她对这个行业不够热爱。
硬伤4:
在名单里,因为当初,凌潇肃和姚晨是一起上的节目。现在她依然把两个人的名字放到了一起。拜托,你对时事也太不了解了吧。人家夫妻已经分手了耶。你这样做,将来无论两个人谁见到这个封面,会不会尴尬。即便大度不追究,以后对你这个节目必定会记本小账吧。
硬伤5:
名单里,有一些已经离我们远去的艺术家。除非你打算在封面上打上两个黑框,否则哪个明星愿意自己和已经不在这个世界上的名字并肩呼吸。同样的,太不了解时事了。
这不是上纲上线。只是想告诉大家,在你觉得司空见惯,每天都做的工作里。总是会有数不清楚的小陷阱,小意外等着你。作为一个年纪不大的人,我相信自己的眼光无法和那些积年的“老BOSS:们相比。如果这些我都看的到想的到,那么你身边的BOSS又怎么会发现不了呢?
这有些像我们小学时候做值日。老师指派,今天谁谁是值日生。然后打扫卫生,维持纪律。其实谁做的好做的坏,老师一目了然。别人也一目了然。玻璃有没有干净,地面有没有干净,自修纪律有没有维持好。
只是孩子自己不知道自己哪里做的不够好,不正确,反而觉得大家其实做的都差不多。
身在职场,只要值日不要生。细心的去做好你的每一份任务。哪怕它再熟悉,再容易。只有抱定这个心态。你才能变成大家心目当中最正牌的职业人。学会从工作里找问题,千万不要到在最熟悉,最日常的工作上。 ,把一个人的名字弄错,代表着对这个人的不尊重。况且,在你列名单的时候,无论是资料,流程,视频,名字都应该没有错误。退一步说,即便你没有时间详细去看这个名字的正确写法,那么你作为一个传媒行业的员工,对于最常接触到的明星是不是很熟悉?绝对不是,如果是的话,曾宝仪肯定不会写成曾宝怡。一个对所在行业需要常用的领域不热情,不熟悉的人,只能说明她对这个行业不够热爱。
给功劳打上标签:
ONLY,YOU,只有你能伴我取西经。。。。大话西游中,罗嗦的唐僧是个讨喜的角色。这部剧最大的特点,就是在其中影射了许多现实中的事物。唐僧有句台词,相信让很多观众在内心里咬牙切齿恨的牙根痒痒。那就是他对悟空说:“黑锅你背,去死你去!“
领导,在职场中无法忽略的因素。让人又恨又爱,一边想得到领导的重视,得到照顾,跟他打好关系。另外一边又有人说领导其实没什么能力,只是尸位素餐,全靠老子帮你打天下,最终还落得错误都是我的,成绩都是你的。
业绩是办公室里永恒的光芒,就像钻石一样,是你一切的过硬保证。所以,这也是大家都眼馋和追求的对象。一个不小心,很可能你发现,你做的跟你得到的不符合。也许在更高的领导和大家的心目中,你的付出都变成了别人的功劳。
面对这样的局面,到底该怎么去处理才好呢?这是我收到的所有提问中,占据比例最大的问题之一。
我将这个问题划分成两个小问题,来进行回答。
什么是功劳?
一千个人眼里,有一千个哈姆雷特。哪怕是个杀人犯,有说他灭绝人性,坏到头顶长疮,脚底流脓的人,就有觉得这个人其实人性不错,热血豪爽的人。
功劳也是这样,很多时间,你的功劳,其实是放在一个不对等的平台上,去进行比较的。你觉得很大的事情,放在上司或者老板的眼里,也许根本不是功劳。
而你觉得小事,反而在他们那里显得弥足珍贵。
以自己为例,我在光线前两年时间,老板根本不知道刘同是谁。那段时间我自己觉得我做的不错,在岗位上做出的业绩一直在增长,而且下面的团队凝聚力高,欣欣向荣。
可是老板为什么没注意到我,是因为在他看起来,我雇佣一个人来做这个岗位,那么做好这个岗位的一切,都是他应该的职责。在他的定义当中,这应该是苦劳。理所当然的事情。
而让老板注意到我的,是另外一件事情。那就是我提出要去自己邀约明星的时候。在我看起来我是为了自己的工作。而他的解读是,哦,如果每个节目都可以这样,公司可以节省一大批的人力,而且,由节目直接跟明星沟通,有了交流,默契的话,那么以后节目拍摄下来会更流畅,更好看。这是提高效率的一次变革。
你所想的自己的功劳,不一定是领导,老板心里所想的功劳。这种误解会让你变的偏激。并不是你所做的事情都被上司领走,而只是大家觉得你做的是应该做的事情,所以才没有你期待的回馈。
功劳不是靠你来定义的,而是公司来定义的。公司定义的功劳,才是真的功劳。不要把自己定义的功劳无限放大。上层没觉得你功劳大,是你做的还不够大,或者说,没有找准真正功劳的方向。
解决了第一个问题,第二个问题就迎刃而解。谁掩盖,冒领了你的功劳。
上司不是傻瓜,合作伙伴也不是阿呆。除非智商特别的人士。如果你真的做出了公司定义的功劳,他们是不敢,也不会去冒领的。顶多会想着跟着在你吃肉的时候喝那么一点汤。
因为,真正有了功劳,必然会得到公司的认可,晋升,或者有其它的奖励。在得到的同时,也意味着付出。公司知道,他在做某些事情上面有极强的能力。那么好,肯定下次遇到类似的事情还会交给他做。
问题在于,实际上这个事情是你处理的话那么等公司要求他做的时候,他是不是还要过来求你。如果抢了你的功劳晋升,是不是你根本不会尽心尽力的去帮助他。那他不是自己让自己颜面扫地吗?什么样的公司会有这样的蠢材呢?
其实,当你做出公司认可的功劳时,你的光芒是无法被掩盖的。所以,功劳上最好的个人标签,就是你散发出的璀璨光芒,
当你因为功劳而获得晋升或者其它表彰时。别觉得你的上司也获得表彰是在抢你的功劳。记得,你的舞台是他掌控的,你的机会也是他给的,。你有成绩,也是他作为领导的成绩。他在获得晋升的时候,一定也会带着得力的你一起进步。人一生当中,就是找 个好领导。遇到那种怕你有能力,不给你机会做的领导,你是不是更哭不出来?不用太在意功劳的大小,摆平心态,知道一荣俱荣,不断进步就是你最大的胜利。
如何耀眼不惹眼
@:刘同:其实我一直都很讨人厌的。哈哈哈哈。@:米兔:我不想做万人迷,只是想让大家既关注我,又喜欢我。你能告诉我怎么去做吗?
妈的!又是刘同!
你知道不知道,刘同又出风头了嘿。我看他根本的出发点就不是把节目做好。就是想出怪招,然后让老大注意他就好了。
这些话,我知道有人心里在说,有的人干脆直接对别人说过。
这里的刘同,不是现在的我,却是几年前的我。几年前,我基本是个没人缘的人,尤其是在公司。我很极端,喜欢我的人喜欢的要死,讨厌我的人恨不得我马上死掉。提起我就像提起了魔鬼。
我对这种非议,曾经很是不屑一顾。小沈阳说过,走自己的路,让别人无路可走!我想的是,你们都是嫉妒,嫉妒我年轻,做的又好。老板又赏识。你们自己做不到,所以就在一起唧唧歪歪个不停。
越是这样,我就越是要自我,要个性。我做出一点成绩。我就乐意去告诉别人,乐意去散播。我试过在老板办公室出来,然后告诉前台,老板刚才夸了我啊,说我潜力巨大,如何如何云云。
说实在的,这就像一个女士总在跺脚。老公问她:“你为什么总跺脚。谁踩到你的脚了吗?“女士说:”嘿,看我BALLY的新鞋。“
我把这个,当成我们要讨论的“惹眼“。我觉得,惹眼就是这样,也许别人本身没有想注意你,关注你,在你身上停留或者下多少的功夫。你却想尽办法,刻意的去吸引别人的眼球,不管是贬是褒,说些什么。关键在于,我要总是在大家关注的中心。对你们所做的一切我很享受,因为我红,所以你们才这样。至于你们对我的看法,神马都是浮云。(人在年轻的时候,总是有一段不堪回首的过去,证明自己真的年轻过啊。)
惹眼的刘同吃亏了很大的一个亏。甚至差点动摇了我在光线传媒的这份工作。
一次会议上,讨论各个节目的改版。我拿出的方案是朝着犀利的访谈走向去做,问明星一些奇怪的问题,来博取收视率。我真的没别的想法,就是觉得,观众肯定爱看这些劲爆的内容。
可是被同事们抓住这点,说我搞怪,说我就是想一鸣惊人,根本不考虑节目本身的收视率,我是在作秀,然后为的就是让领导注意到我。
我很委屈,不服。可是会后,老板找我谈话,我发现他竟然也倾向于这种想法,这让我一身冷汗。最终,老板对我说:“刘同,低调点。很多时候,你做什么。不用让所有的人全知道,因为我的工作就是注意你们每个人做了什么,做的怎么样。”
千万别低估你上司的智慧和观察力。也千万别太招摇和拉风,枪打出头鸟,小荷才露尖尖角,就立在上面的蜻蜓更容易被捉住。
刻意的表现和宣传,会让大家反感。尽管你做的可能很好。可大家会首先觉得你有野心,有想法。这种人是让人人都会在暗中戒备和鄙夷的。所以,不要去碰触所有人的红色警戒。你想要证明自己,不必要采取会受伤的办法。
现在的我,会做好自己需要做好的事情。不会把自己的成绩和心得去和更多人去沟通。因为没有必要,这样的情况下,你不给任何人带来心理上的压力。但你所做的一切和得到的一切也不会无人知晓。因为成绩就摆在那里,老板指导,上司指导。当他们都知道的情况下,一旦提及,大家都会觉得,是,你的确做的很好。
耀眼是一种努力,惹眼是一种虚荣。当上司足够相信你,其它人又不会给你带来压力。这样难道不好吗?你要想清楚,惹眼,是让所有人觉得你很晃。耀眼,则是你只为BOSS一个人闪光。当BOSS肯定你的光芒时,你的光芒就会被所有人肯定。
惹眼是逆水行舟,通过大家的评论传到老板的耳中。你不可能让所有人说你的好话,可能你从英雄传到老板的耳中时就变成了王八蛋。耀眼是顺水推舟,不费力气,老板说你是英雄的时候,往往别人不会觉得你是王八蛋。
任何事情,都讲究个层次感。比如说,禅宗的层次,是见山是山,见水是水,转而见山不是 山,见水不是水,最后归于见山仍是山,见谁仍是水。
耀眼也有层次,比如你耀于老板,然后耀于大众。可是这依然可能会失手你想没有想过,如果有一天,你耀大发了,遮住了老板的光芒,是不是会出点什么事情?
耀眼的最高层次,用一句通俗的语言来讲,那就是每个成功的男人背后,都有一个默默付出的女人,。
幸好,这只是个比喻,放在职场当中,并不需要你真的去泰国做某个手术,或者练习一下邪恶的葵花宝典。我想说的是,把老板当成那个成功的男人去看,而你只需要用自己的努力,为老板的成功去奠基。换句话来表述真正的耀眼,是成为老板保险箱里的钻石。他出去,没有人知道你有多闪光。但是他打开保险柜,知道最珍贵的助力是你。
这听上去有点市侩。可是真实。你注定要站的地方是山坡,而老板要站的地方才是山顶。错位往往容易让你的生涯变的拧巴。当你只为老板一个人闪光的时候,老板自然懂得你的价值,会将你一步步的带上让所有人感觉到耀眼的位置。
虽然我说起这些来感觉头头是道,坦率讲,在我没有真正自己做老板,还是一个打工仔之前,我会一直朝着老板的保险箱里的钻石而努力的。
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