如何可以和人建立起良好的关系？坊间可能有一百本有关这方面的书。简单来说，要付出，不要问得着。执弟子之礼永远受欢迎。以真诚待人，这些都是好的做法。
另一种方法是建立不同的兴趣。共同与容易为人建立bonding。这可算是万能膠吧！有人说酒肉朋友不应交。那就要看酒肉是目的，还是手段吧。千万不要看小杯上杯落中所能建立的bonding。臭味相投，八卦掛帅好像都为道德之士所不齿，但这也可以是建立兴趣的一种吧。
这里请帮帮忙，切勿将自己去交猪朋友狗友说成是笔者所建议的。朋友是自己的选择，如何结交、怎么结交都是个人的责任吧。
有了一个好的关系网，应如何去动作呢？记着，帮助人（不是帮倒忙），他人永远欢迎，要求他人没有损失地帮助自己，成功的机会也高一些。（借钱就是[可能的损失]的帮忙），把握着这个宗旨，你的内力仓库就可能永远用之不尽。
成功的窍门
谈过招式，也说过内力，是时间和大家讲讲成功的窍门。
什么是窍门？
窍门不是口诀，不是动作指导。它可以是不理所当然的领悟，也可以是不知不觉、突如其来、驚鸿一暼般的醒觉。
无论是一言一语，或是千头万绪，它可以是当头棒喝，使你悄然大悟，不明白的立刻知道了，也可以带来会心微笑，原来答案是这样简单。
问题是你在成功路上是否到了十字路口，进退维谷？或是停滞不前？是否对自己有疑问？或对身旁可以决定自己成败的人有怀疑等等？
找不找到窍门，读下去，看看自己有没有体会吧！
第二十二章：
《 33 》
避重———武松为何不再打虎？
世事很妙。人家以为你最强的，往往未必是你真正的强项和长处。最贴切的例子，是武松打虎。
首先要搞清楚武松是打虎英雄，不是专业的打虎能手。你细心看一下《水浒傳》，武松路过景阳冈，其实不是存心打虎，只不过在路边酒寮，多灌了几碗黄汤，[饮大了拍拍心口]上路，心想[未必那么巧考虑偏偏找上我。]走到半山，刮起腥风，武松心中发毛，如果他不喝醉，可能不会继续上路，就是因为借着酒意，阴差阳错，给他打死了老虎，或老虎心脏病发，自己寿终正寢。
没人知道武松是如何将老虎打死的，但事实就是，从此以后，武松再没有打老虎。
武松一定明白，[上得山多终遇虎]。他已遇了一次，但他更知道[打得虎多终被吃]，下一次就可能没那么幸运。]
武松的强项不在打虎，而是有自知之明，懂得避重就轻。既然已经赢得威名，不妨载誉而行，但却不需要再去找只老虎来打，却证明自己有这方面的能力。
有人问，要是不再证明自己的能力，会否被人视作浪得虚名，及失去别人的信心呢？其实任何大事之成功，都需要天时、地利、人和，及加上一丁点儿运气。不仔细计算成败机会，只受人几句称赞美言，或激将之话，便死命向前冲，只是有勇无谋。
要是你已是载誉而行，小心行事只会为你多争一个深思熟虑的美名，審慎是美德，和搏杀并无冲突。
记着！现实生活中不要做独孤求败，这里好像挟着[death wish]的含意。我们追求的是成功，是求胜求成。
“Ii is possible to fail in many ways…
While to succeed is possible only in one way.”
失败可能会有很多种，
然而成功之途只有一条。
Aristotle
第二十三章：
《 34 》
三国刘备的就轻
现代社会请求团队精神（teamwork），你升了级就会开始管人，就一定要懂得从伙伴、下属身上找出他们的长处，来补自己的不足。
每个人本来就有弱点，但下属的长处补足了你的弱点，你们合作便变得没有弱点，这才是受权分工（delegation）的精要所在。
授权分工不是把自己应该做的事交给别人做，而是善用别人的长处来补自己的不足，好腾出时间心力来发展自己的强项，得出来的成绩自然会更好。
还要记着的是，你要授权分工的对像不一定是下属工同级同业。上司前辈一样可以求教求助，形式是找他们伙伴（partners）.
古今中外，刘备是上佳的管理人才，深得授权分工的神髓（The art delegation）。他武功战功不好关云长、张飞；计谋更不入流，但他懂得三愿草蘆求孔明出山相助。
不是张飞，怎也喝不断长板桥；不是诸葛亮，也不知道何时会吹东风去烧掉敌方的连环船（借东风只是美其名地弄神骗鬼吧）。
刘备不会为了证明自己的才能甚至万能，而披甲上阵或将军师的工作揽上身。他的长处是有慧眼，有管理技巧，懂得用何人做何事来为他打江山，他只专注做好delegation便成了。
那你希望做个成功的刘备、孔明、关云长、张飞还是趙子龙呢？千万记着，只有刘备是老板，其他都是属下，不过全是英雄。做老板当然得益最多，但英雄更得人景仰，鱼与熊掌，很多时是要选择的！
you can’t win it all!
第二十四章：
《 35 》
心搏口吵搏是傻瓜
我见过不少年轻人，极想事业成功，脑袋不错，工作努力，他们很有机会闯一番事业。可惜，每当到了重要关头，他们偏偏扮[酷]，在人前摆出一副[满不在乎，志不在此]的样子，扮没有进取心，不去搏杀；或扮留力，扮不搏杀留力，扮不搏杀。理由为何？原来他们怕朋友的压力，说他们[搏升]、怕[瘀]，怕被人笑，所以失去机会。
还有一个理由，就是怕自己失败，面子不好过，所以先摆出一副[我唔恨升]的样子，好给自己下台阶。这不但是对自己没有信心，也是怕失败。]
求仁得仁，求义得义，你表现了不想升职，一个不留意，上司接收了这个信息，就不让你升职了。这是得其所愿，或是失其所愿呢？
这种[心搏而口不搏]是最要不得的绊脚石。要成功，就一定要争取，不要因为怕这怕那，放不下无谓的自尊而阻碍前程。
上司都喜欢见到下属搏杀，出尽法宝，将任务完成。最怕见到下属无可无不可，没法知道究竟你做还是不做，肯不肯做。试问你是上司，你会重用谁？搏杀的那一个，还是扮[酷]的那一个？要提拔人时，你会选择那一个？
有人问：[要是我表现得太热衷，当上司知道我很想升职时，就偏偏弄我，那我应该如何做呢？]
一个正常的上司（99%应是是正常的上司）决定让你升与否，不是因为你想不想升级，而是你应不应被升，这是才能和表现的问题。升职的人不是你，也要反省自己，你和其他人有什么不同。
好吧，即使你不幸，遇上那1%不正常的上司。请告诉我，你需要多少时间才发觉他是不正常呢？知道了，先和上司的上司谈谈，看看有没有转机，没有，就准备转工吧。
但要是我又不想离开这公司呢？
你上司不正常，公司又不愿意做任何改变，而你又不愿离去，那谁是最不正常呢？我还有什么可说？
第二十五章：
《 36 》
人比人，比死人！
成功路上，是一个人比人的世界。比不来，或不愿比较，是你走错了路。
幸好，你不是和全世界的人比较，只是和你选择的人比较。记着，你可以选择你的行业（让得一个个不同的区吗？）也可以选择不同的企业或公司（每一间是不同的楼房大厦）。
人比人，比死人。这可要看你选哪个行业，哪间企业、哪些人和自己比了。
在选择中要记着，大的是好，但大的未必对你最好！在事业生命中最受人注目的行业和大企业，往往是吸引了最好的精英。对自己有莫大的信心？Go for it then!
但请谨记，自知之明不是勇气，而是冷静的比较。
三国时代的周瑜和诸葛亮，被人称为一时瑜亮。至于是否真有诸葛亮三气周瑜，气死了周瑜，我们倒不用理会真实是否。在廿一世纪商业社会中，我们不是在三国战争时代，也不是在运动场上决一生死，每一个人都可以在仕途上成功，不是只要你死才能我活。
在一个行业、或一个最大的企业中，周瑜是不需要也不必永远在别人的影子下生活，正好虬髯客和李靖、红拂女会面后，决定中原不是他发展之地，也闯了个新天地给自己。
我见过不少人，在仕途中因意气之争，宁愿在一间公司、一个部门，与心目中的[敌人]死不退让，甘心作长期的困兽门。尽管不是是两败俱伤，也实在浪费了黄金岁月，使自己的仕途停滞不前。
[退一步，海阔天空]不是代表放弃，不再争取。在战场上，后退是重新整顿的唯一方法。在球赛中，将球交后是当前路不通，由后再组织攻势的最佳做法。这是有智慧，求胜的表现。在事业人生路上，当然也要学会后退这战略吧。
第二十六章：
《 37 》
鹤立鸡群的故事
某天，有一群鹤飞到一个鸡场，看看环境不错，决定在那里过一段日子。问问鸡群，大家都没有異议，因为它们都不是鸡场真正的主人。
鹤的到来改变了鸡群的生活。鹤高高在上，走一步抵得上鸡走的好几步，肥的虫，都被鹤先啄了。但这也有好处，因为鸡群以前只懂得在小圈子转，不像鹤，到处走，于是了带了鸡群到了很多新觅食的地方。有时候，鹤也会一展翅膀飞到天上，有些鸡见到，令它们想起以前曾懂得飞，也会激起它们想飞的渴望。
鹤觉得生活还不错，鸡群也似乎对它们友善，所以决定再多留一会。
鸡群的心中是否有同样想法呢？其中有不少鸡觉得鹤的到来令它们失去了最好的食物（它们没想到若不是鹤带它们到处觅食，它们一生都不会找到那虫肥草美的地方）；鹤高高在上，更矮化了鸡群，也令到有些鸡想再学飞。鸡群愈来愈不满，所以决定有的行动。
鸡群表面上表现得比鹤更友善，大家更常常沟通交心。它们对鹤说：[你站得那么高，累吗？蹲下来吧。有虫时我们会通知你。]过了一会，他们又说：[这里样样好，我们又喜欢你，简直已当了你是我们鸡群之一，不用飞吧，和我们在地上生活。]
慢慢地，鹤群一只一只地学会蹲下来，不再鹤立鸡群，站得高高的。它们也不飞了。 不久之后，它们的羽毛也退化了（不知道是退化还是被鸡群剪了），再也飞不起。
只有一只鹤觉得不大对劲。鹤应该是站在鸡群之上，可以随时飞走的。可惜其他鹤都不听它的话。
有一天，鸡场的主人拿着刀来，要杀几只鸡宴客，见到鸡群中的鹤，灵机一动，想想做一个全鹤宴也不错。一时间，鸡飞鹤走，只得一只鹤飞上枝头，看着同类，半高不矮。鸡脚短，走得快，鹤脚长，但下来走，怎也跑不快，飞又飞不起，一只只被农场主人手到拿来。
故事说完了。有何教训？
“I don’t the key to success,but the key
To faihure is to try to please everyone.”
我不知道成功之道，
但失败之道就是惟命是从。
Bill Cosby
第二十七章：
《 36 》
真正的朋友？
在一群平起平坐的同事或好朋友之中，有一位突然被上司看重，非常有机会升级，试想想他在朋辈中的遭遇会如何？
鹤立鸡群往往招人妒忌。
我们应怎样办呢？有人因为不想失去朋友，所以想出种种理由，如逼自己相信上司是别有用心，只是想[揾自己笨]，于是限制自己的表现，如不敢搏尽，不再像从前般勤力，希望不再受朋友排斥。
也有人决定我行我素，有机会升级的话，当然会把握，但白白失去了一群好朋友，心中实在难过。
无论你的决定为何，切记这是你的选择，要怪你朋友？不要忘记，鸡群的表现就是这样的。他们只是根据他们的本能，做出保护自己的行动。他们身边和自己相似的愈多，他们的安全感就愈大。
他们和动物世界中被獵食的没有大分别，被獵食者多从事群体活动。即是说，藏身于群从之中，只是希望不幸落在他人而非自己身上。比自己差的，自己的机会当然好一点，比自己强，就要把他们扯低吧。
鹤立鸡群，受人注目是必然的。既要做鹤，又要蹲在地上，这是没有意思的。在事业人生中，受人注目是好事，不是[船头惊鬼船尾怕贼]，进退维谷。
还不知道你该怎办？
成鹤或成鸡都是自己的选择。不过请仔细想想，只希望你成为普通人才和你做朋友的人，是否你真正的朋友？是否值得留在身旁的朋友？
反自己生活圈子开拓得宽阔些，不要只靠工作地方作为唯一交朋友的地方，因为好同事迟早都是你的升级对手。
《 39 》
能飞才是鹤
鹤和鸡最大的分别是，鹤无须费太多力量也可以到处飞。
一个成功的人应像鹤，他的移居能力很高，安全感也高。到处可以飞，到什么地方都可以建立自己的新天地。
由一间公司去另一间企业，由一个行业转去另一个，都需要自知之明、冒险心和很多很多的自信。
留在舒适的地面太久，制造令自己不愿再动的安全圈（comfort zone）,只会使成功者不再上进。在安全圈内留得太久，更会令自己有一种虚假自信（false sense of security），以为自己很受欢迎，以为自己只是选择不动，误信要动时还是有很多机会。
是否想转工也要在市场多看看，比较一下自己真正的市场价值。千万别忘记，坚定记着自己是一只鹤，懂得飞，好好地保全自己和保养自己的羽翼，有需要时，随时可以升得快，飞得高，翱翔万里。
第二十八章：
《 40 》
三文鱼的启示
每年，三文鱼都由大海中回流，千幸万苦地向河流的上游产地进发，而途中有不少地方已筑成水坝。
人们为了便利三文鱼回到上游产卵，在水坝旁也建了水闸，让三文鱼可以一级级地跳上去。在急流之下，见到三文鱼一尾尾地躬身跳上，实在奇景。
在事业人生中，每次到了升职时，我们就像三文鱼一样，用尽力量，一级级地跳上去。跳不上，被冲下来，就等待下一个机会，重新再一次冲上去。
要是跳了上去，要留在同一级，那不太难，只要不断摆尾向前游，就能留在本位，所需的精力也少得多。假若停止流动，急流始终会将你冲至边缘，甚至把你冲回下一级。
事业也是一样，当你年轻，充满拼劲时，要跳上一级是不难做得到的。年纪愈长，精力和其他掣肘愈多，这时才开始跳就难了。同时，年经时犯错容易获得别人原谅，中年才犯错，上司对你就会严苛得多。]
所以愈早跳上愈高，你的事业路途就愈轻松，这就是[早升早着]的好处。如果你想事业成功，最初的五年十年，当大部分人仍把时间花在吃喝玩乐，浑浑噩噩享受人生时，你就要专心一意，努力向上跳，跳得多高就跳多高。
在事业中中途，如果你已不想或已没有气力再向上跳，那不打紧，因你只要像三文鱼般继续摆尾，便可留在同一层。当然，你起码要身处同一层鱼群的中部或前半部，不是在边缘的那几条。
有人以为，游得愈高，压力愈大，危险就更大。其实，最危险的地方不是高处，而是低层。急流由上而下，最高的地方冲力最少，要是你站在瀑布的底部，不被水冲个无形才怪。
也有人以为并以往的努力可以保着自己一生停留在中层，上司不应忘记自己以往的贡献。这种想法是危险的。当你不再付出时，急流只会将你一步步推往深渊，何时急墜，只是时间问题吗！
“Real success is finding your lifework
In the work that you love.”
如你喜爱的工作就是你的终身事业，
那就是真正的成功。
David McCullough
第二十九章：
《 41 》
龟兔竞跑的背后
大家都知道龟兔竞跑的故事，所以我不用再说一次吧。它的背后意思是什么？在不同年纪会得到不同作案。
当我很小的时候，每天贪睡，不愿起床上学，妈妈说这故事是要教训我，贪睡是会令人失败的，跟着赶我起床。到了小学时，懒惰代替了贪睡，成为白兔真正失败的原因，跟着逼我做功课。
再年长一点，没有人再跟我说龟兔竞跑的故事，的故事。太幼稚了，对吗？
现在和你谈龟兔竞跑，却不是幼稚的问题。
白兔失败的理由，当然是贪睡，也是懒惰。但为什么一只天生只懂得跑，又跑得快（因为不快就给狐狸吃掉了）的兔子会贪睡、懒惰、不跑呢？前后的原因是什么呢？
其实大家见过的白兔似乎都是宠物，放在笼中，也不曾看过它飞奔（放出来跑掉了，你会伤心），所以我还是用马来比喻吧。
马也懂得跑，也跑得快，你见过不愿跑的马吗？我看过不少，它们不跑，因为它们失了斗心，不愿跑了。
练马的人说，马失了斗心（lost heart）后，怎样操练，再也不是昔日的马王。为什么竞赛的马匹会这样呢？可能它们不再喜欢这个斗快的游戏，因为跑得愈快愈被人鞭打；也可能它们醒觉了，原来跑得不快也同样有草和大米吃的；甚至它们心（不是身体）倦了。在成功路上的我们也会一样！
到了什么时候我们会失去斗心呢？当我们停滞不前，前路不通，有这感觉实不出奇。
很多人在中年后开始有这种感觉，因为工作不再有挑战性了。又或者自己的心已放在家庭或其他地方，觉得再上一级也不过如此这般吧。
停了下来，是不是真的不会再跑呢？对马匹来说，只能把它入草（休息），希望它的斗心会回来。不过，不回来就不回来，这是不能控制的事。
在我们来说，要重新走回成功路，再提起斗心，并不容易。有何方法？危机是一种动力。狐狸的出现会令白兔急跑，火会令马匹一再狂奔，面对会令自己失去所珍惜事物的危机，也会令我们斗心重现。改变环境了可能有帮助，因为新的挑战可能会令我们重拾斗心。
不少人在中年时觉得，事业好像停了下来，突然面对中年危机（mid-life crisis），生活是为了什么？生命又是啥回事？不知何去何从？其中一些人会投入社会义务团体、慈善机构等，令自己的斗心和热诚转移，不至熄减。面对不同的难题会令他们继续运用脑力、分析力和技巧，到有一天工作岗位再给他新机会时，他可以立刻上马，再度奔驰。
假如找不回斗心，那会是成功咱的终结。这是否问题？那就要看看你站在你的行业大厦哪一层吧。高一点安全一点，不过切记，停下来的三文鱼，还是要继续摆动尾巴，才能确保不被急流冲走。
第三十章：
《 42 》
Devil’s Advocate:
是魔鬼还是律师？
在会议中，我们经常都会听到有人用Devil’s Advocate这个称号，来为自己攻撃其他人行为作解说。
既然律师是只为客户辩说，所有攻撃都是[对事不对人]，也只是为了将事件愈辩愈明，所以并无恶意。一旦解释了自己是用Devil’s Advocate的身分，所有小刀、利斧、手枪、手榴弹、AK-47，都可以从暗变明，受攻撃者只可兵来将挡，气只可[骨]声吞下，因为反撃就是 take things personal!
这一招当然可以用来攻撃对手，但以其人之道，还治其人之身也大有可能。
这里不是谈招式，而是讨论究竟Devil’s Advocate，魔鬼的代表律师，何时是真的代表律师？何时是魔鬼变身的律师？何时是赤裸裸的魔鬼？
无论真的身分为何，每一次重要会议，我们都要准备接受一次又一次的抽丝剥削，烈焰冲天的炮火轰炸。其实也不用太为此担扰，要是自己的提议扎实，理据充足，打场硬仗又如何？
真正连魔鬼也能代表的律师，是不难看出的，因为他们不是要你车毀人亡，而是想提出种种破绽，使你准备更足，令你预知未来所会面对的问题，或只做他们应做的工作，为公司做最后的防线。令你难受的，不一定是与你为敌的人，只要他真的对事不对人，便请把他的名字记下，这种人是好拍挡，好助手，这种朋友肯定交得过。
知道谁真是魔鬼或魔鬼变的律师，也不难，只要留心就可以了。在一个企业中，似乎由魔鬼训练班出来的比律师多点吧。
不需要和他们公开反脸，因为只会令他们更容易搏取[你错怪了我]或的同情。现在不清楚谁是魔鬼，不用担扰，魔鬼始终会露出尾巴。不过一旦找出了他们的身分时，就一定要敬而远之。
记着：敌人不可怕，因为他们在你附近时，你是永远不会掉以轻心的，所以他们不易在你身上讨个便宜。但在你身旁的[朋友]则不同了。不知道谁是朋友，谁是魔鬼扮的朋友，失败已贴近了你。西彦有这一句[With friends like that,who needs enemies?]小心留意你身旁的朋友，看哪个比敌人更可怕。
第三十一章：
43 》
一篮子的欲望
成功背后的动力是什么？大家数数看：金钱、满足感、貪念、权力、人们的赞赏、认同感、责任心、家庭/家长的压力、生存、麻醉痛苦、孤独……还有没有？请随便加上你的意见。
年轻的，在成功路上起步的动力往往都是[金钱、金钱和金钱。]年轻较大，早已站在事业大厦中较高或高层的，就会认为：[金钱不是真正的动力，认同感和满足感才是最重要的。]
谁对，谁不对？
大家都对。成功的动力不是某一种力量，它是一篮子的欲望。不同的背景，不同的地位，不同的时空，会令不同的人产生不同的欲望。年轻人有太多的负担，如好像永远还不完的信用卡债，若金钱不是动力才怪。
有了欲望就会产生渴望成功的动力，对吗？这不尽然！但没了欲望就没了动力。
我早前说过，我们一生中发展，可分为[家庭和]、[个人]和[事业]三大主流。对某些人，其中一些欲望只能从[事业]中得到（如金钱），但其他人可能对这方面的欲望不大（要是他们来自非常富裕的这家庭）。这篮子的欲望，也不止可从事业中得以满足，我们也可从家庭和个人发展方面得到不同程度，或大或小的满足！
要是大部分人出身不是富裕家庭，那金钱应是最大的动力和欲望吗？这非常有可能。但金钱不可以也不应该是你成功的唯一主要和重要的动力。原因为何？
要成功，要人比人，要努力、勤力、脑力再另精力，在正途事业中，辛苦并不会带来快钱。高回报，高风险，极高回报当然就是极高风险。当金钱是唯一动力时，人往往就只会看到极高回报，而忘记了，或忽视了风险的存在。监狱中有不少犯人就是这类人。
无论我们如何看金钱，它始终都是一种客观计算我们回报的物品，我们对这的依赖和它的重要性，可能随着我们的财富和要求而减少。金钱的多寡，不是用来炫燿的，但我们了无须忽视它作为一种欲望的正面推动力。
假若你想知道自己在成功路上的推动力是什么，也不困难。运用你的分析力，仔细地、诚实地想想和回答自己，什么令你快乐和满足呢？然后看看你的篮子有些什么！
知了又如何？
知己知彼，有自知之明，都能协助你决定向哪处走，走多久和走多快。
“Success is the ability to go from one failure
To another with no loss of enthusiasm.”
成功是要有通过多次失败考验的能力，
且要热诚不减。
Sir Winston Churchill
第三十二章：
《 44 》
开始在今天
凡事有始有终。让我们先谈开始，何时开始你的成功大计最好？今天吧，因为昨天已过去了。不是开玩笑，也不是找你开心。愈早决定愈快提起劲进行愈好。
有什么要留意？第一个目标：在两年内（时间愈知愈好）升一级！
这不管现在你在企业内哪一级或是还未进入事业生命（这当然是计算由你第一天工作起的七百三十天内完成）。面有难色？
先让我分析。若你刚开始工作，可以在两年内升第一级，就为你建立了一个high-flyer（可造之材）的身分。好处是令到公司内的上层特别留意你，把你放在[可造之材]行列内。是不是management trainee没有问题，在企业内，高层也会从非management trainee员工中看看有没有可造之材的。
一旦有了这个身分，培训的机会就会接着来。培训代表什么？这是公司愿意投资在你身上，使你成为明日之星的意思。没有机会的人，公司怎会花钱在你身上？
这难吗？说难不难，说易也不易。首先请重读这书一遍，尤其是成功的招式，每天把management trainee 它好好地耍出来吧。
要是你已在中层管理，上司坐得很稳，不会升职又不会调职，而公司还在收缩，升级机会是不可能了，无须气馁。仔细分析你的同级对手，订下计划，六个月内全把他们比下来，好好地把你的成绩记下来，上司不给你嘉奖，一年后没有升级的跡象，便要开始想转工的事了。
为什么要努力一年才转工？为什么不是轻轻松松过这一年呢？
对自己没有信心是不易转变，这一年是给自己足够的理由和信心，去找一份等同升级的新职位。不想转工？当然这是你的决定，但请记着，鹤是会飞的，飞不起的是什么，不用说吧。
第三十三章：
《 45 》
终结在何时？
我曾经相信，成功路上的终结点，是可以由自己决定的。我承认，这想法可能是错了。很多时候（被急流冲走的三文鱼当然没有选择的），控制不住我们的手，它在我们的心。
哈！我们不可以控制我们的心吗？
这可是个哲学问题！我们可以控制我们的欲望，叫它停止吗？在纪律和欲望的永恒争斗中，似乎欲望还是长佔上风，当我们的欲望幻减时，我们又何时令它再次重现呢？要问我们的身体器官何时及为何决定停止为我们服务？那更不用谈吧。
就让我这样来答这个终结问题吧。
愿我们不停地在事业路上奔驰，每时每刻，把欲望从我们的篮子中一一拿走，换上快乐和满足。
愿我们在最高处放眼四望，而我们听到的都是掌声。愿我们停下来时，只因为我们心中已再没有未完的欲望，而篮子内盛满了的，只是快乐和满足。
愿那个日子早些降临在你身上！因为你已得到成功的所有。
后记
一位朋友读过这本书的文稿后对我说：[周融，用你这本书中所说的技巧，恐怕真的可骗到上司记我升职，那你不是在教人[走精面]吗？]
若你存心骗人，不难给你骗到一些人，但要人人每次都给你骗到，那就没可能。再者，若有人真的愿意花那么多精力去[骗取]升职，我不禁要问，他付出的勤力努力、时间和成绩，可以是假的吗？若果成绩是真的，那算欺骗吗？
其实，朋友的真正问题可能是，若有人费尽心力，获得升职后，已心满意足，不想继续努力向上，那可以拿他怎样？
依我来说，那没什么问题啊！毕竟，没人说一定无止境追求成功，得到你追求的，可能已足够。尺度是你自己定的，不是他人可以说三道四，还未到终点，就起码要继续付出一定的努力与水准，以维持本位，要不然就像停止摆尾的三文鱼，被水冲走。
也有一个朋友问：[成功的真谛为何？]
我不知道！但我相信，除了取得生活所需和物质上的收获，快乐，可能就是成功的真谛。
要是你费了那么多劲，出了那么多力，得到的都不能令你快乐，那做来干什么呢？
真正成功的人不是学了技巧，招式、练好内力，所以才成功，而是他们热爱自己的工作，从工作中，或工作的成果中得到快乐。其他的收获，都变了理所当然的副产品，物质上，或多或少也不重要了，他们才是无敌的成功者。
太入世了，不可能成为[无所求]的成功者？没问题，就练好你的招式、内力，好好地闯一番事业吧。
在事业生命中争取你所追求的，无论求的是物质上、欲望上、心灵上或快乐上。反正这几十年的生命，都必须要工作。成功总比失败好。
在我搁笔之前，给你最后一个忠告；如果你未清楚在事业成功途上想走多远，那你仍是早起步好点。
若这本书再次激励了你往上爬的雄心，那今天就上路吧！一定不会太迟。努力、成绩，永远都有价值，经验一定有帮助。再放眼你的周围，看清楚，你的对手其实从来都不是那么强。
愿你为自己的胆量与成功，感到骄傲！
