我所听说的最为经典的没耐心的段子源于《非常道》中的陈壁君，这让我对黄色“无耐心”的认识上
升到了新的高度。至少她创造了一段新的价值观：“生命诚可贵，爱情价更高；若为效率故，两者皆可抛。”
陈璧君被捕后，从不服罪。1946 年 4 月 16 日江苏高等法院开庭审讯陈璧君，陈璧君在法庭上说“日 寇侵略，国土沦丧，人民遭殃，这是蒋介石的责任，还是汪先生的责任？说汪先生卖国？重庆统治下的地 区，由不得汪先生去卖。南京统治下的地区，是日本人的占领区，并无寸土是汪先生断送的，相反只有从 敌人手中夺回权利，还有什么国可卖？”法庭最后判处陈璧君无期徒刑，陈璧君接到判决书时却说：“本人
有受死的勇气，而无坐牢的耐心，所以希望法庭改判死刑。”
混蛋，我就是中华民国！
如果单是对自己没耐心，做事儿猴急，屁股坐不住，这当中红色还为数不少。但举凡对他人没耐心者 必暴躁无疑，这却几乎是真理。
我刚到上海滩闯世界的时候，有次与同事一起在外面吃完晚饭后准备去唱歌。拦了辆出租车，我们四 人坐上去后，其中一位黄色的兄弟就随手点了根烟，刚点上，司机就说车上不许抽烟，被交警看到会罚款 的。这位就说：“没事，晚上没警察，开车！”结果，司机也是黄色：“不行，要不你们就下车。”我们这位 兄弟火了：“他妈的，你这破车老子还不想坐呢！”司机立马停车，当下扭头，要不是我们几个拉着，两个 人肯定干上了。
如果我们不把他们拉开，这又是一场“两黄相斗，两败俱伤”的戏剧重演。因为黄色宁愿相信“无理 也要声高”，所以河东狮吼的风格对他们而言，更有助于快速解决问题。
20 世纪 60 年代末，《纽约时报》有报道说，宋美龄是蒋介石的第三任夫人，而非元配。宋当时正好在 纽约，看后怒不可遏，马上命令驻美大使周书楷前去交涉，要求该报更正、道歉。周以为此事难办，且报 道属实，拖延久之。因此惹恼了宋美龄，将周叫到寓所，宋斜躺在床上问周何以不照令办事，周说这是在 美国，让人家更正道歉很难。宋不依不饶，争执之下，周耐不住性子，说：“我是中华民国的大使，不是你 的仆人！”宋美龄听后马上从床上跳起，打了周一耳光，尖声吼道：“我就是中华民国！”
黄色似乎总是在寻求发怒的对象，只要一发火，就不会怀疑自己懦弱，或不会被所信赖的人背叛，他 们的恐惧就会立即消失，一瞬间变得强大无比。黄色最大的特征是不加掩饰地表达愤怒，为自己直言不讳 的态度而自豪。但是，如果因发怒而失去朋友，又会陷入自我厌恶。他们认为，自己的坚强理应受到尊敬，
如果适得其反，他们会十分惊慌。
棍棒之下果真出孝子吗？
黄色对于“以暴制暴”似乎情有独钟，他们自以为深得“棍棒之下出孝子”的精髓。一个黄色的母亲 在聚会上分享她从前是如何对待儿子的。
我对孩子要求他每次考试必须名列前茅。要是回家看到他垂头丧气，就板着脸对他说：“你今天肯定考 得很差，我跟你说过多少遍，让你不要看电视，不要玩电脑，你就是不听，从明天开始，你不许再看电视， 不许再碰电脑。”面对我这样劈头盖脸的一顿训斥，孩子怨恨地说：“我一次没考好你就马上骂我，我考得 好的时候，你怎么不表扬我呢？你怎么不会像其他妈妈那样有耐心地帮我呢，你不配做妈妈！”孩子的话给 我带来很大的震撼，使我不得不静下来深深思考自身的缺陷。
我们每个人是否都有资格宣称自己已是合格的父母呢？回答可能是让人难堪的。由于黄色望子成龙之 心过于急迫，又没有耐心引导，于是采取种种不合理甚至暴力手段强制子女就范的事件屡见不鲜。
黄色的批判性在四种性格中算得上是大哥大的人物。如果说蓝色在刻薄上更胜一筹，那黄色则胜于得 理不饶人和置人于死地而后快。如果说蓝色是浸了冰块的酸醋，劲头上不仅酸得够呛，还兼有一阵阴风袭 来的感觉；而黄色就是芥末，他的话带给你的是鼻腔所感受到的那种“冲”，而这还不是你自个儿要吃的，
是有人硬给你鼻子里塞进去的。
黄色对于他人的弱点极度不耐烦，有时，为了显示他们的权威和犯错
者的渺小愚蠢，黄色不惜当众羞辱，借以让被骂者茁壮成长。且美其名曰： “不经历风雨怎么见彩虹”，为自己的暴政倾向涂脂抹粉。
强硬严厉 喜欢批判
老海象的昨天就是老板的明天
阿建工作 15 年后，自己跳出来创业，一直以来，他认为自己足够高明，结果一封下属的 Email 让他 内心酸痛，发现自己武功尽废。
我同学要我做份领导力的测试，因为没时间，就交 给我最信任的一个非常理解我的下属。后来我同学将她 的答卷转发给我，在这份答案中，她评价了她的领导------ “我”，除了敬畏之外，她对我的不满让我真正受到心灵 的震颤。第一，我不容许别人犯错误。每一次严厉的批 评，被她认为是一种羞辱，很没面子和很伤自尊，但我 自己一直认为是在苦口婆心地开导以及培训她。第二， 我自认为和她无所不谈，她有什么烦恼定会告诉我，我 也真把她当作徒弟和小妹，但是她竟然说不敢和我说出 任何她的想法。
当时这些文字对我的打击极大，因为我一直认为， 我对她如此信任，居然她会对我有这样的评价，实在太 让人匪夷所思！在这个事情以后，才使我清醒认识到我 性格中黄色的很多问题。
因为黄色的批判性和过度严厉，通常会让周围有“伴君如伴虎”的感觉。但大点的黄色，像魏征这样 的黄色，摊上个明主李世民的毕竟是少数，大多数就犹如韩信的结局一样，最后弄个以下犯上诛灭九族； 耿直一点好比司马迁的蓝色，结果宫刑示众“杀一儆百”；而红色发现蓝色和黄色都没有什么好下场，结果 就像刚才那个女孩一样，敢怒不敢言，只能背后发发牢骚；只剩下绿色，发现旁边的人都岌岌可危，本来 就不愿发生冲突的绿色，除了点头称是低头作揖，“大人言之有理”以外，更吓得自己不敢多说什么。
为何对于黄色性格，大多数人会有畏惧的感觉？这种感觉尤其出现在黄色处于高位的领导状态。从下 面的故事中，你可找到答案。
“下面的情形如何？”老海象坐在海边的巨岩上，大声发问，期待着听到好消息。岩石下的一群小海 象嘀咕了一会儿，事情一点都不妙，但没有哪只海象愿意告诉这位老祖宗真相。
“我们该告诉他些什么呢？”小海象的带队人巴齐尔悄悄地想。他记得上次未完成捕获鲱鱼定额时， 老海象大声咆哮的情景。他不想再经历一回那样的噩梦。可是，附近水位不断下降，要想捉到更多鱼，就 必须离开现在的地方。这种情形应该让老海象知道。可谁来告诉他呢？又用什么办法告诉呢？
巴齐尔最后一咬牙说：“一切都很正常，头儿。”不断退后的海水让他心情很沉重，但他还是继续说： “依我们看，海滩好像在扩大。”老海象满意地说：“好，好，这会给我们带来更大的生存空间。”他闭 上眼，继续悠闲地晒太阳。
第二天，情况变得更加不妙。一个新的海象群正向这块海滨进发，由于鲱鱼短缺，他们的入侵显得格 外具有威胁性。没人敢把这一险情通报给老海象，虽说只有他才能采取必要的措施迎击挑战。
巴齐尔来到老海象前，奉承了几句话之后，小心翼翼地说：“噢，头儿，忘了告诉你，一群新的海象 闯到我们这儿来了。”老海象突然把眼睛睁开，深吸了一口气正准备咆哮。巴齐尔赶忙又说：“当然，我 们不认为这有什么问题。他们看上去不像是以鲱鱼为食的，而是贪吃那些小鱼。”老海象徐徐吐出一口长 气。“好，好，那么，我们没有什么可担心的，对吗？”
在接下来的几周内，形势越来越糟。一天，从岩石上望下去，老海象注意到一些小海象似乎消失了。 他把巴齐尔叫来，怒气冲冲地问：“怎么回事，巴齐尔？那些小子们哪去了？”可怜的巴齐尔没有勇气告 诉它，许多年轻的海象已经加盟到那群新海象中。他清了清嗓子，对老海象说：“头儿，是这样的，我们 加强了纪律性。你知道，我们的队伍必须保持纯洁。”
老海象咕哝道：“我总是说，玉不琢，不成器。如果一切正常就好。”又过了一些时候，除了巴齐尔 自己，所有的部下都投奔到新的海象群中。巴齐尔意识到必须明确告诉老海象所发生的一切了。尽管十分 害怕，他还是下定决心走到岩石上，对老海象说：“头儿，我要告诉你一个坏消息，所有的海象都离开你 了。”老海象惊呆了，甚至都忘记了大发雷霆。“离开了我？所有的海象？为什么？这一切究竟是怎么发 生的？”巴齐尔还是不敢说出所有的事实，所以他只是耸了耸肩。
“我不明白”老海象喃喃地说，“原来一切不是都很正常的吗？”
现在你可以看到，黄色老板和黄色老海象的异曲同工之妙！多么神奇的巧合，在人间里已经上演的一 幕，在动物世界里也在上演。畏惧，直接导致的问题就是隐瞒真相以避免责骂和批判，如果典型的黄色对
自己的问题没有深刻的认识，那么也许有朝一日，老海象的昨天就是他们的明天。
被活活吓出来的神经衰弱
十年前有人和我说，她爹很强硬，在家里只要父亲不在，家里就会非常轻松，全家大喜。那时我还没 有钻研性格之道，听到这个故事时，觉得是那样不可思议！怎么可能居然对自己的爹会有这样的感觉？在 接触了越来越多的典型黄色和超级黄色以后，才发现所有的一切只是一个个不同的翻版而已。过度严厉和 专横而形成巨大的压迫感，是黄色自己没有意识到的，这也算是对典型黄色的控诉吧。
许多黄色的人非常气愤，因为黄色的思维始终认为“我骂得总归是有理的，没理的东西我怎会说出？” 换句话说了，“就算我骂得没理，你认为不对你也可以说啊，为什么你不说？”你不说那就是你的问题了。 黄色从来没有想过，他们骂人时常秉持“声高占理”和“势猛赢人”这两大基本原则，辅以面红筋跳，暴 躁如雷之状，有灌夫骂座，泼妇骂街之勇，其他性格一见这般气势，连话尚未听清，便先晕将过去。
有个妈妈告诉我她对黄色的痛恨。原因是她的女儿大学毕业，在一个黄色老板手下打工，结果不到三 个月，绿＋蓝的女儿半夜会突然从床上醒来抱着被子暗自落泣，被活活吓成了神经衰弱。原来这位黄色老 板如果发现某人报告做得不妥，看上两眼，就把报告“刷”地直线甩到门外，“就这你也敢拿来？重做！“
乖乖，难道这黄色的老板，比牛头马面还要凶狠不成？ 原来，如果蓝色主骂，对于蓝色而言，问罪是分析的过程。即使要骂人，那也要一二三四，有理有节
有章有法，批判得你心服口服，对于那些本来反应速度就不快的性格来讲，他们总可以听得懂。而如果黄
色主骂，他们只关注结果，上来就直踢命门，一记撩阴腿下去，轻则阴阳不调，重则断子绝孙，一顿劈头 盖脸且毫无解释余地；更有甚者，当众辱骂，丝毫不留情面。“你怎么这么笨啊？我讲了几遍了？你说说看 ， 我问你呢？你说啊，我说了几遍了，还听不懂？你这脑子怎么长的？啊？问你话呢！说话啊！不说，是
吧？……你给我滚
！滚得远远的！从此以后我不想见到你！”
黄色喜爱自命为判官，总会发现别人的许多言辞行径不顺眼的 地方；黄色经常高声表达他们的不满，让周围的人们退避三舍，这 也会妨碍一种亲密关系的发展。
一意孤行 刚愎自用
你懂你懂你天下最懂！
走向深渊的。
第一天
话说集团信息中心新上任一位黄色领导，为尽快 做出成绩，要求把一个重要的软件开发周期从原定的九 个月缩短到三个月。为此，总工程师多次力陈巨大风险 ， 非但见效不大，反被认为是搪塞和没有能力的显现。于 是领导将该项目外包并转交他人负责，而原来的总工不 再参与。
如总工所料，半年后，投入测试的软件功能和要求 相差太远。如改进则需要增加预算，而此时集团已付出 巨额的开发费用，这时软件公司已亏损无法再继续提供 支持。最终该项目 1 年后寿终正寝，这位领导也一起结 束了任期。
在以下对话中，你可感受这位黄色领导在“人有多 大胆，地有多大产”熏陶下的武断，是如何让他一步步
黄 色 ：“软件开发现在进行如何？”
总 工 ：“目前正在调查阶段，已有同事在分公司进行了将近一个月的需求调查，我要求他在每个岗位上都进 行交流，相关的业务流程图已经画好了一部分，等需求调查完后，会把所有的业务流程画出来，并 邀请分公司的业务部门人员和相关人员一起评审，并最后签字确认，之后会进行代码编写。”
黄 色 ：“什么时候可以完成？”
总工：“9 个月。3 个月开发，3 个月完善，3 个月部署，基本上是这个思路。”
黄色：“太慢了，3 个月要完成这个项目 。”
总 工 ：“这个有点困难，这个软件并不是一个小的系统，而且还需要通过需求的评审，代码开发的人员还没 有定下来，使用什么样的技术进行开发也没最终确定，想要在 3 个月完成基本上不可行，您看是不 是再考虑一下？”
老板将目光转向屏幕，几声键盘敲击声过后，有人敲门进来，原来是这位老总一起带过来的吴一。 黄 色 ：“吴一，销售软件的开发你知道这件事吗？
吴 一 ：“知道一点。”
黄 色 ：“公司非常看中这个软件，我也向公司领导做了保证，在三个月内完成，如果你来负责有没有问题？” 吴 一 ：“没 有 。”
黄 色 ：“好，这个项目现在由吴一接管，你安排一下将需求调研资料全部转给吴一。”
第二天
总 工 ：“老总，软件开发的事情我想跟您再谈谈。我想我们应该做些风险控制，现在需求还并不是非常清楚 ， 如果急于进行代码编写，风险太高，而且这个软件难度也很大，3 个月内是无论如何都做不完的。 我不了解昨天吴一为何会答应下来，您看是否考虑把时间加长一些。”
黄 色 ：“做什么东西都有风险，关键是看你是否努力去做，只要努力，什么都可以做得到，既然吴一认为他 自己能做得到，就让他去做吧，如果有什么风险，他也会告诉我的，你不用再管了。”
第三天
总 工 ：“老总，我还是认为这个软件的开发风险太高了，1.技术太新，没人精通；2.需求不清；3.时间太短 ， 没有足够的时间进行测试。您看是否跟吴一和大家开个会讨论一下风险的问题？”
黄 色 ：“吴一昨天跟我汇报了，他认为这个项目没什么问题，三个月内可以拿出一个试用版出来，我想风险 他会控制的，有什么问题他也会直接向我汇报，你不用再参与了。”
在黄色看来，这个世界上没有不可能完成的任务，所有不可能完成的都只会是借口，一定可以想出方 法来解决。在这样坚信“方法总比问题多和人定胜天”的信念下，他们很难听进他人的意见和观点。
劝告黄色的人是困难的，因为他总能证明为何他是对的。由于
他认为自己是英明的，所以如果是错的事情，他不会去做。
点评惠普卡莉之“死”
从前，只在武侠小说里听说，有高手为练葵花宝典而“挥刀自宫”，对于男人来讲，付出这样的代价 得到这样的身手，我的内心极为崇拜。因为知道即使机会来到面前，自己也是断然没有勇气尝试的。多年 后，得知东方不败有了“女粉丝”而且身体力行，更重要的是，这位步后尘者又是商界炙手可热的人物， 这不得不让人好奇。据媒体披露，惠普公司前 CEO 卡莉·费奥瑞纳曾为了工作以便减少麻烦，让自己的子 宫“咔嚓”从身体中永远消失。因为此事，我开始了从卡莉的结局回溯黄色毁灭之旅，让我们从《财经文 摘》中的描述中读出一些性格的信息。
当卡莉还在中学时，“当大家往一个方向走时，她一定会采取相反方向的观点。起码可以证明她比大家 更理性。” 作者评论道：这种对从众思维的厌恶，后来也是她职业生涯中一个重要特征。在惠普的头三年， 她接连两次去测验被她所从事的行业广泛承认的一个常识：“高科技企业的合并行不通。”不管是夭折了的， 在 2000 年以 180 亿美元的价格收购普华永道咨询业务的企图，还是惠普跟康柏的合并交易，都公然不顾过 去几十年中无数高科技合并中途夭折的历史经验以及惠普公司本身在合并方面惨痛的教训。（“不唯上，不 唯书，只唯实”在这里过分被体现，可惜黄色的卡莉误解了陈云这句话的本意。相反，为了验证她的个人 英雄主义，最后沦落进“人有多大胆，地有多大产”的泥潭。）
卡莉终结前夫托德的婚姻的方式也引来了争议。卡莉越来越变得对商业着迷——那种智力上的挑战性， 成功之后的颤栗感，以及巨大的金钱回报。他说“她把全部身心都投入到了工作中，她变成了一个枯燥乏 味的单向度的人。任何对她的商业生涯没有用的东西，她都不感兴趣。”这对夫妇分手前，卡莉这样对托德 说 ：“我受过的管理训练让我得出一个结论——生活中还有一些东西我没得到，我必须下定决心，采取我相 信是正确的行动。我就得这么去做，这就是我的理由。”（黄色的专注精神，让他们能够在单一时间、单一
目标，不受任何外界影响而达到成功。遗憾的是，以整个生命的角度俯瞰，他们显得单薄而欠缺生命的宽 度，他们虽然是最有经济实力问鼎国家歌剧院的天价演出门票的ＶＩＰ；然而我有足够的理由怀疑：对于 他们来讲，观摩昂贵的演出只不过是一种实力的炫耀，“坐在那里欣赏”本身比“欣赏到什么”要重要得 多 。）
自卡莉上任以来，她明星般的外表，名师设计的发型和服装，空中飞人般全球穿梭演讲，一直是聚光 灯的焦点以及众多企业家的典范。然而卡莉对惠普的管理“予智自雄”，自视甚高而不肯虚心听从他人意见 ， 对元老重臣提出的忠告不屑一顾。公司大计只和身边的少数人士商量就悍然推行，让惠普员工怨声四起， 也令她招致“刚愎自用”的批评。（ 黄色直言不讳和绝不妥协的管理风格损害了她与员工的关系。卡莉性格 刚毅，管理很严，有时让人感觉独断专行，部分员工对她敬而远之。而对于黄色来讲，让人们畏惧他们， 远比觉得他们可亲可近要重要得多。这是马基雅维里早在他的《君主论》中无数次强调过的理论，刚好与 黄色是那样匹配，怪不得我所认识的大多黄色老板的口头禅就是:我不需要人们喜欢我，我只想让他们尊 重我。）
然而她的改革既未取得相关共事者的支持，全凭一己权力推行，手段又纯粹是中国法家式的——下属 达不到要求目标就“提头来见”。不但在员工内部累积不少反弹声浪怨声载道，公司绩效也不进反退。2000 年秋天，惠普获利比预期目标还短少 25％。来年，惠普的员工有 86％共同艰难地签署了减薪同意书，但即 使如此，公司在随后不久又宣布再裁员 6000 人，是惠普史上最大规模的裁员行动。许多惠普的员工都认为 公司背叛了他们。” （卡莉在 1999 年跃为惠普首席执行官，以为得到董事会支持就可放手一搏，却无视 和她朝夕相处员工的感受。不纳人谏而招致人怨，庞大的反对势力最后终于逼她下台。）
一千年前立志革新宋朝的王安石，与一千年后誓言让惠普文化焕然一新的卡莉，虽然古今中外不同， 给人的教训却如出一辙。今天，我们要将“千年后的王安石”这一荣誉归于卡莉，感谢她的出现为我们树 立了一个黄色自我毁灭的绝佳典范！
黄色容易成为独行大侠，他们最有能力来完成一些壮举。但是可悲之处在 于，过度暴政和严苛让黄色不得人心。典型的黄色不加控制，他们容易欺人太 甚，他们认为所有的人都应该赶上自己的步伐，他们不够心平气和，因此无法 赢得下属的支持。等到他们退下历史舞台，等待的就是白眼和鄙视。
耻于休息 漠视平衡
那群黄色家伙的登山宝训
多年前，六人结伴探游大明山，那时大明山游客寥 寥，鲜有人知。爬山一半，一对黄色小夫妻健步如飞， 不一会儿消失于林海之中。另外四人缓步而行，因大明 山风景近乎黄山，人在空谷，聆听鸟鸣风啼花语草香； 目睹紫蝴蝶与红蜻蜓停落肉眼可及的岩石上，人生快意 尽在当下。
半个时辰后，四人起身准备拾级而上，一对黄色已 经返回。发现这群人才刚刚走到半中央，一边埋怨尔等 为何如此蜗牛，一边力劝众人打道回府，号称山上毫无 风景。原来在那四人尽享天地灵气之时，那一对黄色夫 妻早已爬到山顶。黄色的登山宝训为“爬，快爬，到了？ 那就再找更高的山爬! 没了？快回。”
回忆我自己从前的那个黄色老板，似乎没见他有过 除了工作外的任何人生乐趣。因为黄色内心的粗糙，他们容易忽略掉生命中的诸多风景。即使要出去做员 工活动，黄色老板也总是提出搞个什么竞赛之类的玩玩。对于黄色而言，生活中除了“竞赛”之外，似乎 什么都没有了；对于黄色而言，他们对于目标和结果的狂热追求，让他们心无旁鹜地可以最快达成终点， 然而沿途中所有美丽的风景都与他们无关。
Grace 对她的黄色老公感到非常无奈，在两人欧洲旅游了一次以后，下定决心不再一起出去。按照 Grace 的说法，老公到了一个地方行李一扔，直奔当地的旅游纪念品商店，买上一堆诸如埃菲尔铁塔或者荷兰风 车的模型；然后按照出游前的准备（在有限的时间内尽量覆盖最多的空间点），陀螺般地卡着秒表飞奔一个 又一个的景点。景点到了，象征性地转上一圈后，马上在门口摆上 POSE，心里高念“我王老五到此一游”， 不将胶卷拍尽绝不善罢甘休。至于大英博物馆的收藏、普罗旺斯的空气、爱尔兰的街头风笛、多瑙河的波 浪、西班牙糕饼店的糖油条、桑塔露琪亚的散步道，在老公眼里全部都是没有价值的。
这时我突然明白，节日归来众人分享旅游见闻时，你想让黄色分享更多的感受和历程，那是一件无比 枯燥乏味的事情。但是黄色是那样充满自豪地对你说，今年我去过哪里哪里，报出一溜儿你没有听说过的 地方，这对于他们是一件快乐无比的事情。因为这样，足以证明我去过的地方比你要多，所以潜台词就是 “我比你见多识广！我比你厉害！！”在不少黄色眼中，旅途的风景和感受根本不重要。
对于黄色来讲，工作带来的成就快感更超过旅游快感。倒是旅游赋予的间接意义―――“这个人去过 这个地方，他很厉害”，从侧面能够验证黄色的成就。故此，一般的黄色享受旅游的结果而非过程，不健康 的黄色认为旅游本身只是一种变相的能力证明；只有健康的黄色才懂得, 人生除了工作还有更大的生活的
意义。
黄色经常在到达人生终点的时候，只带着极少数真正能令他们醉心的 回忆，而最醒目的就是挂满整个墙壁的奖杯和奖状。
谁杀死了黄色？
举凡“金钟罩铁布衫”练成者皆有自己的“命门”所在。每个人都有自己的“软肋”，到底什么是黄色
的“命门”？对于强大的黄色来讲，到底什么是他最弱的点？假若说蓝色会被唾沫星子淹死，黄色是断然 不会被流言蜚语击倒的。那么，到底是谁，杀死了黄色？
老鬼在社会底层跌打滚爬多年后一夜暴富。据他本人说赚了几千万，买了加长版的奔驰和金桥别墅， 开心了一阵。有一天与发迹前的朋友聚会，谈吐中仍充斥苦恼。于是旧友疑问，你现在金屋藏娇香车随行， 与当初那幅穷酸样相比还有何不满？老鬼说最少再赚十亿才能满足，否则无法开心。原来一套顶级别墅要
1.5 亿，老鬼认为自己赚的连一套房子也买不起，失望之情溢于言表，所以每天寻找项目，必赚到十亿而后 快。
各位仁兄敬请放心，这位老鬼先生，你以为到了十亿会收手吗？笑话！这只是芸芸众生中很小的一个 黄色的缩影，我们不敢用“人心不足蛇吞象”来形容黄色，毕竟人家心存志高远，是社会进步的推动者。 但麻烦就麻烦黄色不懂得控制自己的欲望，他们一味地认为人定胜天，而且坚信以自己的能力理应得到更 多，怎么可以就此止步呢？他们的自我欲望永远欲壑难平，他们不明白“得饶人处且饶人，该收手时就收 手”的人生哲理。可惜他们对于成功的渴望，让他们失去了生命的平衡，而这正所谓“成也萧何败也萧何”。
自陈逸飞消失后，“过劳死”给人们敲响了警钟。遗憾的是，黄色总觉得这些事儿离他们很遥远。我的 一位学员与王均瑶同为长江商学院的 EMBA 同学，据他的说法，王均瑶的最后一刻，仍在均瑶广场正在装 修的会所里视察，而无视医生保持呼吸空气洁净的建议。不少企业家在均瑶走后，当场狠拍大腿痛下誓言，
定要学会生活工作两平衡，引以为鉴。说归说，一进入到工作状态，黄色无止境的欲望便革了他自己的命。
黄色对于成功的无限迫切，对周围的人产生了可怕的压力，人们意识
到如果他们不分秒必争，他们将会沦落到三等公民。避免成为工作狂是黄 色一生需要修炼的，因为只有那样别人才愿意和黄色在一起，而不是因为
过度紧张而逃避。
自饮其血的北极熊
北极熊在北极圈内毫无天敌，而爱斯基摩人却可不费吹灰之力取之性命，爱斯基摩人是如何办到的呢？ 他们先干掉一只海豹，把海豹血放进一个桶里，用一把两刃匕首插在血液中央，因为气温太低，血立
即凝固，匕首就结在血中间，像一个超大型的棒冰，之后把棒冰倒出来，丢在雪地上就可以了。
北极熊嗜血如命，这就足以害死它自己。熊的鼻子在几公里之外可嗅到血腥味，于是迅速赶来觅食， 见到美味便开始吮吸血棒，逐渐地舌头开始麻痹，但它还是不愿放弃这样的美食。它越舔越起劲，当它舔 到棒冰的中央，匕首划破了舌头，血涌出来，但是它的舌头早已麻木，所以没有感觉。但是鼻子很敏感， 感觉到血的味道新鲜温热，开始变得更诱人──可惜那是它自己的血，北极熊于是快马加鞭加紧舔食，结 果，流了更多血，所有的血液通通吞进自己的喉咙里。 最后北极熊失血过多，两眼翻白，爱斯基摩人走过
去轻松捕获。
在我们追求幸福的过程里，黄色就是一只北极熊。我强烈建议你看看影片《战争之王》，这位富可敌国 的商人最后因为无法控制的赚钱欲望，导致妻离子散的结局就是最好的写照。
人生只有一次，过去了就不再回来，亲爱的黄色，请不要当北极熊，以生命为代价的事业，很可能最 后是赚得全世界，却失去了最宝贵的生命。2005 年东方卫视举办了“莱卡我型我秀”大赛，其中一个小伙 子少与他人交流，总是一个人闷头练舞，主 持 人 问 ：“其他选手一起吃饭可以融洽感情，为什么你不去呢？” 答 ：“来这就是参加比赛的，比赛结果最重要。我觉得吃饭也只是为了维持自己的生命，无聊和浪费时间的 事我不想做。”小小年纪如此，人生悲凉啊！
黄色为了工作，不但牺牲个人生活，还要求周围的人 也同样如此。他们希望能按照自己所想的那样发挥高效率。 要让黄色认识到工作只是人生的一部分是非常困难的。
自我中心 忽略他人
卡拉 OK 中的“麦霸”
“麦霸”一词不知是何方高人发明，似我等只知“波 霸”的下里巴人初次听到极为迷茫，待明白“极好 K 歌 ， 抢着麦克风不撒手，歌唱不好却霸气十足者”的定义， 抚掌称快！
“麦霸”者到底是何性格？ 凡“麦霸”者与绿色无关，想那绿色大多坐陪 K 房 ，
每每将麦拱手相让，以欣赏他人高亢为乐事，你大可不
必怀疑他的真诚，他斜坐沙发一角的悠哉和旁观也许正 是他的享受。
凡“麦霸”者与蓝色无关。蓝人鄙视“麦霸”的原 因如下：
? 蓝色惟恐自己唱得不好被众人耻笑，或者即便是赞扬，也让他觉得是那样得虚伪，哪怕自己的声 音是优美的，也要找出几条干涩的理由来假谦虚一般。
? 蓝色本不愿成为众人瞩目的焦点，略施身手适可而止。也有不少蓝色会一个人独坐 K 房唱到黎明 ， 不需他人陪伴。
? 蓝色不喜欢他人评论自己，倒是心里对他人评论得勤，甭说恶俗的“麦霸”，就是遇见天籁之声 的“麦霸”也是气不打一处来。原来蓝色最讲究公平公正，大家齐来欢娱，为何变得像你自家的 独唱音乐会，犯得着我来陪衬吗！
故此凡“麦霸”者，必与红黄两色相关。奥妙在于红黄两色均有自我为中心之迹象，然而区别何在？
红之自我为中心，乃期待得到众人的关注和喜爱，因为红色实在喜欢炫耀和表现的
感觉；黄之自我为中心，乃期待天下万物唯我独尊，我就是世界，世界就是我。
大多红色“麦霸”，上手颇快，到点歌机前，一气输入数首早已练就的成名杰作，恭候诸君到来。假设
曲毕掌声雷动，红人定以为众人今夜特为他而来，越发地卖力尖叫，声音嘹亮而扭曲；反之，如若廖若晨 星的回应，两首下来，红人索然无味，也没得兴致继续下去。红色毕竟还是在乎别人的评价，确切地说， 他们是那么地渴求群体的赞美和认可，一旦他人不开心，红色发现自己的作用无法显现，自己也就逃之夭 夭了。
黄色“麦霸”如若上场，尤其是男性“麦霸”唱到得意之时，歌声嘹亮，叫喊是一种从肛门、大肠、 小肠，直通胸腔，喷出嗓子的发音。这种声音你一旦听过，之后随便何时都能想起。即使自己肝肠寸断， 他人头晕目眩，着实让人纳闷的是，黄色仍旧举着“麦霸有理，K 歌有道”的大旗横冲直撞。黄色“麦霸” 常被他人鄙视，却仍“黄”性不改，继续我行我素，敢冒天下大不韪而誓死护麦，将 K 歌进行到底。这种
“我是流氓我怕谁”的精神在事业上的好处，前文已有专门阐述；只可惜过犹不及，不明白“恰到好处” 的人生妙用，最终没人下回再敢和他出来玩。就和《无间道》里一样：“爸爸说，出来混的，迟早都要还
的”。
对于“永远知道自己要什么”的黄色来说，他们一生中奋力执着
在追求自己的目标。他们善于操纵和控制，他们将方向盘打向自己要 去的地方，而鲜少考虑浪花是否会溅到他人身上。
我的哈欠就是全世界的疲倦
朋友出去吃饭点菜，如果和绿色在一起，因为他们永远随便，你大可做主，反正他们是不会有什么意
见的。可你要是遇见一个要命的黄色，那可就别指望有点菜权了。不但如此，另有三大特点：贵就是好， 吃饭不重要谈事很重要，我想吃的就是你想吃的。
六年前，刘生请我吃饭，两人坐下还没等我反应过来，他已飞速点好了四个菜，片刻，谈侃间尽数消 灭。酒兴正酣，继续唤来服务员加菜，刚想发表些意见，只见刘生对着服务员说了一声：“就刚才那几个菜 ， 一模一样，再来一遍。”
我对这厮从不询问他人意见，对于同样食物的反复咀嚼毫无倦意，无比钦佩。相比之下，那些全部已 经点菜完毕再惺惺来问“你觉得这些菜可以吗？”的黄色；那些表面上说“今天吃饭到哪你来决定”，却以 “那个地方我去过，不是很好，再说一个吧”等假民主真专权的手法，把你全盘否定的黄色；和刘生“直 接下手，问也不问”的手法相比，实在是小巫见大巫。
既然“我想吃的就是你想吃的”，所以“我要去的地方就应该是你要去的地方”，你怎么会想去的和 我不是一个地方呢？既然你和我不一样，你照我的去做去想就可以了。依此类推，我累了，你怎么可能不 累呢？所以我打哈欠了，全世界都应该开始疲倦了。如果我打哈欠，你不疲倦；或者我提要求，你不满足
我，那就肯定是你的问题了
要让黄色学会为他人考虑，那真是件奇迹。他们似乎天生就觉得这个世界是
应该围绕他们转的。从这个意义上来讲，黄色的“理所当然”心态，将成为他们 人生成长中一个最为麻烦的桎梏和障碍。
什么时候你才可以明白“人是需要情感的”
Shirley 和老公刚移民加拿大第二年就离婚了，据她的说法是因为无法忍受老公的冷酷无情。她在图书 馆打工的某个无人的傍晚，两个以抢银行造型出现的歹徒以刀威逼，将她洗劫一空后跑掉。红色的 Shirley 蜷缩在墙角，在全身颤抖中给老公拨通了电话，老公在确认她没有受伤后，只回答了句“好的，现在没事 了就行，我下班来接你”。更让 Shirley 掉入冰窟的是，回家后简单聊了聊，最后说：“既然没事，那你就早 点休息吧。”然后就返身去客厅看报纸了。
这位可怜的红色女主人公在遭遇到沉重打击时，最需要的是拥抱和抚慰。可惜对于黄色来讲，这些都 是没有实际价值的。首先看人有没有受伤，有伤现在去治，没伤下次小心；其次抓住罪犯找回损失。对于 黄色来讲，解决问题最重要，而他们却并不知道其他性格在此刻需要的并不是解决问题，而只是一句温暖 的良言，一个柔情的眼神和一记有力的拥抱。黄色，只会把下面的话作为自己的挡箭牌和借口，“这些事我
做不来，你也别指望我做，我是很爱你，但如果我将来不发达的话，你可以跟别人……”听了，心寒啊！
黄色内心有强烈以为金钱可以买到一切的心态和认识，黄色倾向于用最直接的方式给予最赤裸裸的爱。 比如你生日的时候，宁可直接给你现金一万，然后以大佬的口气告诉你“我很忙，就不给你买东西了，这 点钱拿去，你想要什么就自己去买”。这种以物化的形式来代替所有的情感，而不顾一切地忽略他人感受的 行径，生活最终将给予最为强劲有力的还击，等到那一天来临，一切已经晚了！
某国有银行高级管理人员常驻其纽约分行工作多年，因夫妻两地分居，孩子无人照顾，故宁愿放弃高 薪也希望领导开恩将其调回国内工作。遗憾的是该行行长黄色甚重，拒绝其回国要求，但承诺给其加薪升 级，继续要求其在纽约工作。结果当事人因实在无法忍受这种重用方式，没过多久便离职投奔到了国内竞 争对手的门下。
对黄色来讲，因为对于目标的追求，当他们去选择人生道路时，黄色比其他性格更容易抛弃掉情感的 负累，而在自己事业的平衡码上多加一注。更多的薪水和更高的职位，这在一定意义上代表了黄色生命的 全部。在这样的思维下，黄色想当然地认为，其他人的需求和自己的需求应该一样。黄色的思维逻辑是： 因为我对你表示重视，所以对你升官晋爵。然而却不知，人家其实需要的只是“老婆孩子热炕头”，这已经 足够感到幸福了。不同的人性格不同，需求完全不同！
黄色经常表现出自信、野心勃勃、行动敏捷。他们卖力工作来追求目标，但可能在不自觉的情况下， 专注于自己的目标而把别人踩在脚下。他们的生命，包括休闲时间，似乎是由一系列有待完成的工作或目 标所组成，因为得到实质的成就对他们而言很重要。他们是那样关注事实的本身，而对于他人情感的需要 和考虑一概忽略！
这里的核心原因正是：黄色的“实用主义”和直线思维。比如黄色认为“谈感受”是没有任何意义的， 不能当饭吃，也不能解决什么问题。他听人家“谈感受”，就像一个“有急事要打电话”的人，听公用电话 亭里那个不停地说 “你猜我是谁”的女孩的谈话一样心烦。黄色的问题在于，他们以“最狭义的实用观点” 来评判“谈感受”。如果他有机会旁听五六岁小孩子的“谈天”，我相信他会更心烦。
如果以“黄色的实用观点”来看文学，那么，所有的文学作品都应该被列入“最没价值的语言”。在黄 色“实用主义”的思维下，会认为把《琵琶行》缩减成“白居易听个小姐弹琵琶”，或者把《长恨歌》精简 为“皇帝老儿跟杨玉环不错”，这并没有什么损失。那些“大珠小珠落玉盘”“ 在天愿作比翼鸟，在地愿为 连理枝”，都是废话，因为它远离事实，未切要害，浪费时间。
黄色往往会因为他们的孤傲和过度理性，把自己孤立在一个神奇的感性世界之 外。他们经常错失真正的友谊，因为他们无法与比他们好的或比他们差的人建立亲密 关系，因为亲密必须建立在平等的感觉上。相对于隐藏的黄色内心来说，骄傲或故意 高傲，是一种浅薄的防卫，除非他们能让自己去体验亲密和脆弱，否则他们可能一生 成为自己给自己带上枷锁的罪犯。
作为个体
黄色的本性局限
? 自己永远是对的，死不认错。
? 趾高气扬，霸道。
? 只关注自己的感受，不体贴别人的心情和想法。
? 以自我为中心，自私倾向。
? 霸道。
? 脾气暴躁，容易发怒。
? 缺少同情心。
? 傲慢自大，目中无人。
? 经常紧绷自己的情绪。
? 在情绪不佳或有压力的时候，经常会不可理喻与独断专行。
? 不喜欢受群体所规范约束,打破既定规则且自己不遵守规则。
沟通特点
? 喜欢争辩和冲突。
? 铁石心肠，对情绪表现冷淡。
? 粗线条，简单粗暴。
? 毫无敏感，无力洞察他人内心和理解他人所想。
? 抗拒批评，严酷且自以为是的审判者。
? 缺乏亲密分享的能力。
? 缺乏耐心，是非常糟糕的倾听者。
? 态度尖锐严厉，批判性强。
? 容易让他人的工作或生活步调紧张。
? 不习惯赞美别人。
