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色眼识人

_13 乐嘉(当代)
疙瘩朋友
还记得前文我提到一起去看演唱会的那个蓝色
朋友吗?他的抱怨和诉苦,让我体验与祥林嫂看戏的 感觉是什么,但好歹还能看,你只要用“失聪”应付 即可;可比祥林嫂更恐怖的是“疙瘩朋友”。“疙瘩朋 友”的内涵是:这个也不行,那个也不行,非常难伺 候。一旦你身旁有此佳人陪伴,那你就什么都不要想 做了。
  我们一起毕业的 8 个同学准备聚餐,召集大家说 意见,中间有一位跟大家不太一样,原则很强,什么 不吃辣的,什么消费不能大于多少,什么不能太晚超 过晚上八点半等等,大家本来都来自全国各地,兴致 勃勃,结果就因为他一个人,这儿不去,那儿也不行,
最后大家不欢而散,饭也没吃成。
“疙瘩朋友”相处困难的核心原因是他们的挑剔,这又回归到蓝色的完美主义。他们为了实现他们心
目中的“完美主义”,他们心目中的“规则”,他们认为“正确的事情”,会把他人的情绪破坏殆尽,会忘记 真正重要的是什么,这也难怪蓝色是最容易“只见树木不见森林”的人。追求完美是正确的,但是不看场 合,则为不识时务。蓝色具备超强的观察力本是有点,但如果过分较真,就讨人厌烦了。你是否听说,有 人阅读时发现书籍中错字连篇非常气愤,故而用数月时间将错字挑出,寄信给出版社以求更正视听,避免 贻害社会,健康的蓝色配合社会正义感,这种作法值得我们敬佩。然而在生活中并非所有的事情都像蓝色 想得那样严重,就拿错字来说吧。
  几个同事在一起看网上发来的一个讨论日本人的笑话,大家笑得前翻后仰。这时有一个同事说:“慢 !” 大家都愣住了,他说:“这里面有个字写错了,‘再’写成‘在’了 。”其实大家都觉得根本没什么,结果他 那句话硬把我们的气氛给破坏了,很是没劲!结果他又来了句:“这怎么了,要有完美性嘛!”
  这位蓝色似乎并不明白,大家相聚一起看笑话的核心目的是为了快乐,与书籍出版中的错字的意义和 性质并不相同。而他的一句话却将所有快乐全部消亡。
在他人看来无关痛痒的细节,蓝色会以高度敏感的
侦察力捕捉到,并将其重要性和严重性放大十倍,然后 提出修改方案。不过,在很多时候失去灵活变通能力的
同时,也让周围高涨的情绪和气氛变得黯然失色。
关于烫发的十八般论证
蓝色喜欢分析每件事,他们不自觉地对每件事进行分析,相信这样才可以让自己有准确的洞察力,这
样就能经过预测下一步将发生什么事情来控制所处的环境。但是,当他们执着于微不足道的细节,这种过 度分析也成为偏执的潜在前兆。
  小茜新烫了一个热能烫去了单位,回来后告诉我四种不同性格女孩的不同反映。红色和黄色最是爽快, 如果觉得好,就直接把事给办了;绿色看到每次都笑咪咪地说好,然后重复“赶明我也要去做一个”,这 话说了半年,头上还是涛声依旧。最为麻烦的就是蓝色,当时,她不会流露要去烫发的想法。但背后一直 在电脑上查热能烫的地方,其中也包括,此烫法对身体有没有毒害?它的性能特点?它的价格?除此烫法 外,还有哪几种可以同时选择?四个月后打来电话时蓝色好友俨然已是热能烫专家了。在最后一次决定性 的电话中,她向小茜电话咨询了 20 分钟,主要问题包括:
1、你在蒂凡尼的发型师是小 A 吗?(需要再次确定)
2、小 A 通常什么时候在?
3、“热能烫”除了叫这个名字外,是不是还叫“能量烫”,会不会搞错?
4、几种价位的烫发药水,有什么差别?(我花了十分钟跟她详细介绍我知道的,却发现她知道得比我要多 )
5、你用的卷是哪种卷?(我告诉她,我用的是零号大卷。)
6、这个零号大卷大概有多大,有农夫山泉的瓶盖子那么大吗?
7、整个烫发过程是多久?
8、会不会疼?
9、疼的话,是不是意味着有毒?(我又花了五分钟时间,跟她讨论了有没有毒的问题。)
10、能保持多长时间?(我再花了五分钟时间,跟他讲述烫发后的我的打理经验。)
11、烫发流程是怎样的?(不知道多长时间,跟她很详细地回忆了整个烫发经过。)
12、万一我烫了不满意了怎么办?
……
  在问了至少 15 个问题之后,女孩终于安排好她的行程。她要在某日的某时,去那里,同时把来回的时 间,等候的时间,万一做了不满意再要重做的时间全部都事先算进去……
  按照小茜的说法,天下超级“恐怖”者非蓝色莫属。她那个蓝色朋友,就是蓝色中的蓝色,你可以叫 她超超蓝。这个超超蓝把烫发看成是解决国计民生的高度问题。他们问问题的反复冗长与《追亿逝水年华》 中普鲁斯特式的盘曲缠绕如同长蛇般的句子可以相提并论。
  活得累啊!不夸张地说,“挑剔较真”和“化简为繁”是不健康蓝色的一对豪乳,不仅让自己活得累, 还会把紧张波及周围。因此,蓝色容易因小失大,就像他们很容易捉住别人身上的问题,从而立即把他的 优点全部抹煞。正是如此,蓝色会因为这种病态地追求完美,而忽略了生命的本质。
张飞是曹操的侄女婿有何意义?
  某位社科院的研究员在 20 余年潜心研究后,得出一个新见解——张飞是曹操的侄女婿。我一直期望能 理解:这一重大结论,对我们的生活有什么实际意义?我在惠州讲学时,曾听说一个原则性很强的蓝色借 给别人 50 元,到了答应的日期没有归还,这位蓝色债主非常愤慨结果驱车前往,从惠州赶到东莞的乡下, 来回一天的时间,花掉 240 元车费,终于讨回那 50 元。蓝色坚持原则和道理无可厚非,然而也正因为此, 他们会因小失大。
  当蓝色为人夫为人妻,他们认为讲清道理的对错比维护彼此的感受更加重要;为人父为人母,他们认 为把屋子清理干净,比孩子感受到疼爱更重要。蓝色经常会忽略生命的本质,他们总认为是可以熊和鱼掌
  
兼得的。可惜在这个世界上,并非如此,蓝色对事物细节的关注,会让他们忽略真正想要达成的结果,从 而因小失大,得不偿失。来看一个蓝色的管理人员对自己过往的反省和回顾。
  那是我刚担任公司拓展经理的事。接手后的第一个工作,是争取一个项目。其中项目能耗测算一块, 占整个合同总额的一半。对方告诉我们时间比较紧,希望早点提交方案,以便他们的老总来拍板。在我面 前这时有两种选择:
第一, 用估算软件自己做测算,计算结果和事实可能有 10%的误差,但时间仅需半天;
第二, 第二,请专门的工程师做测算,结果相当精确,但需要对方提供各项主要参数,并由几个工 程师会同计算,时间要 2-3 天。
  和蓝色的前任商量,她毫不犹豫地告诉我,做我们这一行,“专业”是无上准则,怎么可以用“大概” 或“估计”来敷衍客户,同时给未来运营造成一定程度的风险呢。本人深表认可,就执行了后者。由于和 那些深蓝的工程师平时比较谈得来,关系不错,我们一起加了班,赶在 1 天半做了一套文件。当我们把做 好的建议书递交出去时,对方老总已经飞走了,出差了 3 周。等到他回来时,已经冷场。结果完全可以趁 热打铁的一个项目,经过正式程序走过场后,就没有争取到。
执行公司的程序,当然没有错,但作为从事业务拓展部门的负责人,在现代商务活动中,商机往往转 瞬即逝。一个有缺陷而快速的决断,远远胜过迟迟做出的完美判断。典型的蓝色只是一个微观管理者,只 见树木,不见森林。他们心里想的只有问题,蓝色很爱分析,也很擅长分析。他们想参与事情的各个细节,
方方面面,一遇到问题,他就像遇到敌人一样,必然发起猛攻。
蓝色通常出于害怕犯错而卡在细节之中。他们
的标准涵盖了生命的每个层面,他们的规则就是“规 则”,而且相信人人都知道这些“规则”,他们痛恨 那些打破规则而且成功逃脱的人。
蓝色的本性局限
作为个体
? 高度负面的情绪化。
? 猜忌心重,不信任他人。
? 太在意别人的看法和评价,容易被负面评价中伤。
? 容易沮丧,悲观消极。
? 陷于低落的情绪无法自拔。
? 情感脆弱抑郁,有自怜倾向。
? 杞人忧天,庸人自扰。
? 最容易的抑郁症患者。
? 当别人轻易成功时,会因自己的努力付出却不如他人而心生嫉妒。
? 过于阴沉的面孔,让人感觉压抑,不易接近。
沟通
? 不知不觉地说教和上纲上线。
? 原则性强,不易妥协。
? 强烈期待别人具有敏感度和深度能够理解自己。
? 以为别人能够读懂自己的心思。
? 不太主动与人沟通。
? 不喜欢制造困扰麻烦给别人,也讨厌别人制造困扰麻烦给自己。
? 要真诚开放心胸与人互动会比较难。
? 习惯以防卫的状态面对别人。
作为朋友
? 过度敏感,有时很难相处。
? 强烈的不安全感。
? 远离人群。
? 喜好批判和挑剔。
? 吝于宽恕。
? 经常怀疑别人的话,不容易相信他人。
对待工作和事业
? 对自己和他人常寄予过高而且不切实际的期望。
? 过度计划和过度绸缪。
? 患得患失,行动缓慢。
? 较真,挑剔他人及自己的表现。
? 专注于小细节,因小失大。
? 吝啬表扬,强烈的形式主义。
? 容易被不理想的成绩击垮斗志。
? 墨守成规,死板教条不懂变通。
? 为了维护原则缺乏妥协精神。
第九章 黄色过当
自以为是 死不认错
坦白从严,抗拒从宽
从小,圣人指示 “人非圣贤,孰能无过”;老
师告强调“知错就改是好孩子”;前辈教育 “坦白从 宽,抗拒从严”。我们谨遵教诲,奉若神明,莫敢不遵 。 一旦发现自己的问题,红色立即缴械投降,蓝色马上 闭门思过,绿色坐以待毙,惟独黄色坚决不从,不但 死不悔改而且绝不认错。为何?因为黄色是自信的, 黄色是经常正确的。黄色用他们的实际行动,总是昭 告天下自己不肯认错的两个境界:第一境界是“明知 有错,死不认错”;第二 境 界 是“本是圣贤,怎会有错?”
第一境界“明知有错,死不认错”,主要表现在 不管你怎么说,反正我就是没错,要错也是你错。让
我们来看一组各个阵线的黄色众生相:
? 黄色丈夫:在女儿腹泻时坚持要给她服用黄连
                       素,妻子说两岁小孩还不会服药片,万一当成糖 丸嚼,之后的苦味会引起呕吐。先生坚决不相信,结果小孩吐得不成人形。妻子悲痛之余,丈 夫却说:“这不一定是吃药引起的,说不定今天吃的其他东西本来就有不适应的。”
? 黄色领导:在年会酒席上轮番劝酒,凡碰杯者须尽数饮尽,众人莫敢不许。有长者以抱病在身谢绝。 领导面色铁青坚决不允,称众人皆饮,今日你休想逃之,强迫之下,长者无奈痛饮。宴毕 当晚,长者胃出血送医院。次日传到公司,黄色领导当即决定先进医疗、重金补偿同时 休假三个月,然而遇见众人却做出极度气愤状,大声疾呼“没有金刚钻,就莫揽瓷器活, 不能喝酒就不要喝,何必逞能啊!”
? 黄色同事:和她一起出差同房,此人晚上鼾声颇重。忍耐三天后,至第四天,她打鼾时我小心翼翼 推醒说:“你盖好被子,小心着凉。”她醒过来可惜不到十分钟又打起来。我想可能是刚 才太含蓄,所以她没在意。再次推醒她,很客气地说:“你是不是没垫好枕头才打鼾,对 身体不好的。”谁知她很生气地说:“谁说我在打鼾!我又没睡着,我在深呼吸。”
  因为黄色认为胜利者和强者不该出错,如果出错,也应该是我自己发现,怎么能由你们发现来告诉我 呢?因此当一个错误发生时,黄色通常会在别人身上看到过错;蓝色也会点破别人的问题,但会自动自觉 地反省自己的过失;而黄色当着众人的面永远觉得自己是对的,坚决以自己的标准评判是非,并且非常善 于马上给别人定罪。
  
他们太希望胜利和成功,黄色有勇气去面对生活的挑战压 力和障碍,但是他们并没有勇气去面对自己内心的虚弱。当出 现任何这样的征兆,他们本能地回避。
我曾提到,当红色发现生活的压力和责任降临时,会本能地回避;而黄色当发现需要面对和承认自己
内心虚弱时,也会本能地回避。都会回避,只是回避的东西不同而已。这也正好应验了性格色彩密码所强 调的一个理念:每个人都有自己内心的敌人,只是敌人不同而已。
  黄色要求别人不犯错,自己却犯错;要求别人承认错误,自己死不承认。他们喜欢处于支配地位,周 围处于服从地位,这样才觉得安全。因此,常常打破他人加在自己身上的规则,来表现强大。他们讨厌行 动受到限制,既想拥有建立规则的权力,也想拥有打破规则的权力。所以常常自相矛盾:要求别人遵守规
则,自己却频频违反规则。他们是典型的“只许州官放火,不许百姓点灯”。
好为人师的“老法师”
  在第二境界“本是圣贤,怎会有错?”中,我们将进一步看到黄色是自己最大的敌人。他们将自己的 优点纹在手臂上,而将缺点用指尖归咎于他人。
  文公子,文物管理专业毕业,。大三时,文公子的眼光已比老师高出许多,常以专家自居。因得意过头 看走眼,当年在街上曾收进一批赝品。自此沉重打击后,文公子一扫骄横,才知理论与实际之远,夹着尾 巴做人;也正因此,一举跻身不露声色的超级高手行列。文公子回忆了他曾经所遇更黄的一位“老法师” 的悲剧:
  55 岁的“老法师”(老马)把玩文物 20 年,在跳蚤市场赫赫有名。他走在前,总有大队票友随后,而 他也乐得卖弄他的学问,从鉴定到选货侃起来头头是道,时间长了真名反而被人忘了。
  因文父的交情,某次文公子也紧随“老法师”。突然发现“老法师”拣的瓷器,正是当年自己栽过的大 跟头,便小声提醒:“老师,这个东西好象有点问题。”没想到,老法师当即转过头来狠狠教育一番:“小文 啊,你不懂啊!这个东西无论是从釉彩、重量、声音、胎骨,全都没有一点问题的,你看看……你这大学 四年怎么读的啊?基本常识也没有了吗?你们老师怎么教你们的啊?……”好心劝诫反被批判,文公子内 心郁闷。心有不甘地回家和父亲汇报后,想起这么多年,也从没人见识过“老法师”的宝贝,父子两人决 定拜访老马。次日,两人拜访了老法师 20 年来倾家荡产收集的宝贝。
假货!全是!!全部是!!! 原来这 20 年来,老法师一直闭门造车,拿书本作为收藏的唯一参照,积攒 了 20 年的宝贝通通是假货。父子俩实在没勇气把这个事实告诉给可怜的老头,最重要的是:他知道了也绝 不可能相信。
  幸福执着的“老法师”不久后遇见了让他此生最为沉重的打击:春拍时他拿了三件“宝物”翡翠镯、 寿山田黄石、民国白铜包,准备到拍卖行的牛总那里换两套房子。没想到牛总痛骂:“你神经病啊,怎么拿 出这种东西给我?150 万?最多 1 万 。”老法师岂能相信,于是牛总出面找了拍卖界的顶级权威杨老来鉴定 , 杨老又将牛总痛骂,认为赝品让他来鉴定是浪费时间。
  最戏剧性的是,到现在,“老法师”仍对这两个人臭骂不止,怒斥这两个家伙肯定是拿了回扣,以后咱 要等到苏富比和嘉士得进入中国市场,再拿去拍卖。“中国的拍卖行绝对不能相信,咱们就到国外。”
  
想起《天龙八部》的慕容复,在皇帝美梦一次次被粉碎性地打击后,最终彻底发疯。只能用糖果贿赂
一群孩童来下拜高呼“吾皇万岁万万岁”以满足他破碎的梦想。为了避免那样,这个故事的结局,我的猜 测是,老法师还不如一直活在自欺欺人之中,抱着一堆想象中的宝贝,这比承认他自己一生都是失败的, 更加让他的内心会好受。
尽管别人善意地向黄色提出进谏之言,然而他们一直洋溢着一种 飞扬跋扈的神气,暗示了黄色是无所不知而且永远是对的。这样我们 就能够明白为什么黄色总有两条人生法则:第一,我永远是对的;第 二,如果我错了,请看第一条法则。
  
控制欲望 操纵心强
麦当娜白嫁给你,你敢要吗?
  黄色不但希望能够掌握自己的命运,同时希望能够控制他人的生活。作为最善于发出言辞要求的性格, 黄色的父母对孩子有强烈的期待——小到梳什么头发,大到你做哪行,都要发表主导性意见。如果你不听 从,黄色会坚定不移地推动威逼,直到你听取他的意见为止。即使是黄色的孩子也懂得运用他们最原始的 武器“哭声”,来向周围传达着明确的“你们都要听我的”信息。
  麦当娜是一个依靠直觉本能的人,她自己说: “我现在的目标是和我小时候一样的,我要统治这个 世界,我是个控制奇才。”对她来说,成功在于获胜, 而不在具体过程。
  每天早晨她与工作人员一起讨论一天的目标和 规划,她能以飞快的速度将一大堆事情安排妥当。她 的出版商说:“她不会浪费时间。”一个经理说:“她 很精明,喜欢操纵,但她对人很不好。”她的代理人 戴曼这样说到:“我相信她在九年中没有一周不是排 得满满的,她全身心地追求成名,愿意为此推迟建立 家庭,甚至不生孩子的计划——也许是一辈子。”
  构成她个性中的一个重要方面就是权力。她自己 说 到 :“有权势的感觉真好,我一生都在追求,我认 为这是每个人孜孜以求的东西。”这一动力从她那巨
大的竞争性中得以体现——“我对任何不能与我抗衡的人不感兴趣,必须要值得一战.”
  麦当娜在迈向事业顶峰的征途中,选择了职业女性成功的必要条件,她也是个极其明白的女人。概括 她自己及她的婚姻:“我是个工作狂,我有失眠症,我是个控制奇才,这便是为什么不结婚的原因,谁能受
得了我?”
对权力的渴求是黄色成就大事业的力量源泉,而黄色的问题却
是过分的权力欲和支配欲。他们强烈期望当领导,当别人服从自己 时才感到安全。黄色想要控制,他们站在舞台的中央,似乎只有在
指挥事情时才会快乐。
棒打鸳鸯
  作为旁观者,我亲眼见证了一对本可比翼双飞的同林鸟,是如何被女方的黄色母亲生硬掰断的。而作 为当事人的女儿,对黄色母亲那种控制欲的愤怒,和为此自己所遭受的痛苦,恐怕是一生一世都没有办法 抹去的了。
  
小君有个无比黄色的母亲,自小从吃喝拉撒到升学就业,母亲一手包办。小君大学时,和同学小东两 情相悦,慑于母亲“大学期间不许恋爱”的家法不敢声张,可终究没能瞒过老人家。母亲不露声色地要女 儿把男孩约来家中,席间对男孩调查一番后,严正警告女儿必须立刻断绝来往,三条理由:门不当户不对; 年纪太轻,事业毫无根基;面相不好,克妻的命。
热恋男女岂是说断就断,老妈发现女儿这次居然敢阳奉阴违,怒气冲冲杀到学校强烈要求予以干涉; 非但如此,还找到小东的父母抗议必须严加管束。无奈两人只好转入地下情,毕业后为摆脱母亲的控制, 两人计划出国深造,商量好女孩先行一步,男孩次年再去会合。
可还没等男孩成行,黄色老母因感觉两人的来往,早以探亲身份飞到女儿身边,刚好发现小西的新追 求者中有攻读博士者,父母均为大学教授,眉清目秀又特别会讨好自己,于是认定他是乘龙快婿,竭力从 中撮合。此时身处异乡的姑娘也正遭受前所未有的生活压力,衣食住行柴米油盐的心烦,紧张的课程,生 活习惯的不适应更让她不堪重负,此时老娘适时地把新人推到面前,帮她解决了一个个生活的难题。就这 样,老母处心积虑,历时 8 年终于得偿所愿,彻底颠覆了女儿的恋情。
可惜造物弄人,一年后因情感不和,女孩历经磨难方才脱离魔爪,母亲的如意算盘最终落空。老母临 终前向女儿忏悔并恳请原谅,只是几经波折的姑娘已不问感情,现在年过 35 岁的单身女博士事业卓著,内 心却极度孤独脆弱。
  黄色总是喜欢把他们自己的意志强加在别人头上,他们认为自己认为的一切都是对的。你不接受是因 为你没有眼光;你不接受是因为你还小所以你不懂;你不接受是因为你不明白“不听老人言,吃亏在眼前”。 你不接受?好,为了你的幸福,为了让你以后知道我现在的良苦用心,他们就会说上一句“你现在恨我, 将来你会感谢我的。”可惜,他们所谓的“为了你的幸福”,所有的一切都是建立在他们认为的“幸福”的 基础上。他们总是把其他人等同于自己,当别人和他们的想法不一样时,他们本能的想法就是“废掉你”。
黄色对别人行使主导权十分警惕。认为对那些自以为是的家伙就应 该毫不留情,孰不知他们自己也自以为是。他们讨厌为他人所左右,希 望把他们的影响降低到最小限度,总想了解有关周围人的一切,以便排 除未知因素,把握局势。在他们讨厌为他人所左右的同时,他们也无时 无刻不希望左右他人。
  
富攻击性 心存报复
美国“先发制人”战略思想的性格分析
态,却总是把自己的弓拉满。
  让一位黄色和别人互相对立起来,并不需要太多 的煽风点火,他们对于“对立”是如此乐此不疲,却 几乎很少关注到自己已经制造出很多麻烦和冲突。他 们享受那种口角胜利的快感,就像是一只刺猬,当它 觉得有人冒犯自己时,随时随地准备张开刺。
  一位同事善意地赞许黄色的小方:“最近你的变 化很大啊。”小方马上反弹道:“是吗?我变得像谁了 呢?等我死了,回去阎王爷那里点名的时候,就找不 到我方小刚的名字了。”虽然小方从心底里希望他自 己有改变和成长,但是如果是由别人口中说出,嘴巴 上还是不愿意承认的。
  黄色的反弹有时就是这样莫名其妙,比蓝色的阴 酸更加彪悍凌厉,人家完全没有恶意地表示交好的姿
  
后来才知道,原来小方有一个比他还要更黄的母亲。在他母亲面前,小方只不过像只便秘的阉猫模拟
目露凶光的老虎。小方有一天问:“老妈你能不能换些菜的味道啊?”老妈无比干脆地回应:“我也很忙, 怎么有时间去弄这些东西,你要吃就吃,不吃拉倒。”后来考大学时,曾经问他娘:“万一考不上怎么办?” 老娘的回答更加掷地有声:“那你就去死!”
  到底这是不是他亲生的娘?答案是肯定的,只不过,黄色习惯于反弹,对于黄色来讲,说服他人本身 也是胜利的一种表现方式。而“胜利”和“占据上风”对他们,是内心深处不可遏制的追求。
  如果说上面还是因为“感觉被挑战”时的还击,而有的黄色完全是为了攻击而攻击,这种特质,世人 称为“先发制人”。
  在黄色优势中,我曾提到相当数量的政治人物。现在回忆布什、切尼、拉姆斯菲尔德、沃尔福威茨这 四个清一色的黄色鹰派人物。本质上,攻打伊拉克,就是黄色性格的“先发制人”及“富有攻击性”的内 心一直在驱使,你不打我是吧?只要我觉得你想打我,或者我看你不顺眼,就先把你放倒!所以萨达姆先 生,请你不要哭泣,你被打,与你们家石油太多有关,但至少还有一半,是因为你是黄色,人家布什先生 及他们的幕僚团更黄!
  因为黄色喜欢去命令和指使,当遭遇挑战时,会马上变得充满攻击 性和咄咄逼人,这与他们内心趾高气扬的本质是很难分开的。对于冒犯他 们的人,黄色会毫不留情地坚决还击,他们追逐自己想要的东西而忽略尊 重他人的情绪。黄色,是典型的侵略性格。
从“假小子”到肇事司机 为何很多女性有男性的感觉和特征?这到底是些什么人?
  那些外表是“假小子”的女生为数相当不少的都是黄色。小时候,就因为她们喜好和男生一起冲锋陷 阵,而成为雄性团体中的一员。她们好哥儿们的数量有时远远超过好姐妹,这就是为何成年后,很少有女 生陪同一起逛街。她们认为女生过于繁琐不如男生来得爽气,而更喜欢和男生打交道。因为对事业的执着 和女权主义,她们中的很多人因此放弃了家庭生活,黄色女性比蓝色女性更有可能成为四色中抱着终身不
嫁思想的人。
大多数“假小子”可能是黄色性格。
首先在外形上,蓝色和绿色的女性多阴柔感和崇尚阴柔美,对于过于男性化的装束呈排斥心理;对于
红色女性来讲,外形打扮多有“明亮”或“扮酷”这两种比较强烈的倾向,偶尔男性化未尝不可,那也只 是新鲜的一种尝试,长此以往绝不享受;惟独黄色在心理上希望给别人精明强干的感觉,她们希望和男人 并起并坐,留着短发,穿着深色套装,“不爱红装爱武装”,节奏飞快地生活。
  其次在心理上,因为黄色对于强者有天生的向往,她们鄙视女人的婆婆妈妈、不利索和情绪化。对于 每月一次的“大姨妈”更是恨不打一处来,对于男人可以逃避这每月一次的麻烦事儿忿忿不平。她们乐于 拼杀,相信自己而耻于依靠男人,为了取得更好的竞争力,她们将自己边缘化于男性的队伍,至少在其他 的男人看来,不敢小瞧她们。
  再次在行为上,她们敢于冲杀,攀岩极限也乐于涉猎;当黄色女人的实力强大到男人开始恐惧时,男 人们哪还有闲心考虑你是男是女,把她们当成男性来看,把她们想象为性交后要击杀雄蜘蛛的雌蜘蛛,会 让那些丢失了一些尊严的男性们,好歹可以捞回一点可怜的面子,让自己有个台阶下。
让我们看看公路上的车祸。从性格角度探究,剑走偏锋,险中求胜,誓不认输的黄色,在超车或者反 超车的过程中,本身会让黄色有极大的快感。如果公路上的飙车或者市区的抢车道是一场速度的竞争,这 场速度的竞争实际上是以死亡为代价的。我们可以想象在两个黄色的比拼下,稍不留神,就会有人成为这 场没有意义竞争中的牺牲品。然而黄色始终是那样地关注输赢本身,因为他们很难遏制住自己“要在任何 事情上战胜他人”的这种欲望,终有一天他们将最终毁在他们的争强好斗之下!
  勇争第一本来是件很有上进心的好事,可惜黄色的麻烦是———凡事不知道生命的意义和真谛,他们 认为争斗就代表一切。因为把持着强者心态,黄色对自己的要求即是凡事力争上游,不可懈怠半步。黄色
对于输赢的计较,与蓝色为达到完美的顶真计较,本质上,是一丘之貉!
黄色应该常听听优克李林的一首歌:如果失去了你,赢了世界
又如何?相同的,有时你争赢了,却可能失去更重要的。事总有轻 重缓急之分,不要为了争一口气,而后悔莫及!
宁可我负天下人,不可天下人负我
黄色天性具有竞争性,因为他们把焦点放在胜利上,他们很可能认为自己只不过是接受挑战,并没有
击败他人的意图。而事实上他们随时随地都想击败他人,让他人臣服于自己的脚下。当黄色发现自己被击 败时,他们觉得自己受到“伤害”,颜面无光脸上无彩。为了维护至高无上的“面子”,他们会反戈一击。 而通常,这一击一定要超越前面他认为自己被“伤害”的分量,如此,方能显示自己的强大;如此方可杀
鸡给猴看,“我胡汉三回来了,看你们谁敢惹我”。对于这样的行为,我们称为“报复”。
我们一直将“报复”置于道德败坏的层面予以鞭挞,
以性格角度分析,“报复”是因为黄色内心难以对追逐胜利 的欲望加以控制从而导致的问题。
初级阶段的“报复”在生活中随处可见,初级阶段“报复”的特点是,只要我觉得你败了,那就算了。
因为我“赢”了,所以我就原谅你了,算了,放过你,瞧,我大人大量。
  黄色司机高速公路夜行,有人在后面欲超车狂打远光灯,反光照射眼花缭乱。黄色司机内心极度愤怒, 将车道让开,待后面的车开到自己前方,然后尾随在后,打开远光灯,从苏州到南京的三个小时就一路保 持十五米距离,差点没把前面的司机照死。后来我听说一个更加厉害的版本是,另一个黄色司机采取的作 法是,在汽车后面改装了两个大灯,晚上谁要是敢照他,他便按下按钮反照过去……
  上升到高级阶段,那就不仅仅是我舒服了,除了我舒服以外,必须要让你难受。下面的例子,是黄色 自己也认为是对冒犯者重锤的打击。
  张君,17 岁闯荡江湖,22 岁赚了第一个百万,但被皮包公司尽数骗走,几次上门讨债对方赖帐。张 君杀机顿起,来到欠债人面前,拉开衣服露出缠身雷管,“要么还钱,要么同上天堂”。对方为其气势吓倒, 以一辆奔驰车另加现金 30 万偿债了事。
  此后张君卧薪尝胆,开着奔驰在广州人才市场找工作。抓住当年刚兴起的塔陵行业,从 2000 元底薪 开始从头来过,拼命三年赚了 200 万,毫不犹豫地离开广州,从广州带了人才到山东创业。
  跟随赴鲁者中有一位负责行政的大姐,后因张君屡屡兑现不了承诺,此大姐不辞而别回到广州。张君 无法忍受他人弃己而去,多次邀请大姐归队无效。于是他飞到广州,好礼好言恳请,大姐仍是不从。突然, 张君当场下跪,痛哭流涕表示悔改并哀求大姐务必返回,否则长跪不起。大姐为他真情感动,返回山东。 不料三个月后,张君公告开除大姐,旁人不解问何故?张君不动声色道:“宁可我负天下人,不可天下人负 我 。”
  后张君生意越做越大,3 年赚了 5000 多万。但因平日剥削甚狠,遂被亲信举报,因偷税漏税等罪名被 拘留,只能倾尽家财摆平。
  如果曹孟德先生九泉有知,不知是否会觉得后继有人呢?假设曹先生做事比照张君的风格,恐怕猛将 千员谋臣百名,没一个可以网罗到麾下了。
不健康的黄色,他们单纯追求赢的感觉,却丝毫没有觉察
到自己的攻击性,而粉饰自己只不过是直截了当而已。
缺乏耐心 脾气暴躁
我宁愿死刑也没有坐牢的耐心
若论速度之快,少有人能出黄色左右。黄色直接了
当的旺盛精力,是理想的军人人选。但黄色对于复杂的 文件及反复的协商谈判很没有耐心,他们认为那样效率 太低。他们直接开放和强悍,他们更欣赏“买就掏钱, 不买就滚,少废话!”的语言。如果你喜欢单刀直入而不 是曲线救国,那黄色是非常合适的人选,但是你必须注 意他们是很没有耐心的群体。这是源于黄色对于少花时 间多办事的强烈愿望,正如此,黄色对于“别人浪费他
时间”的行为不能接受,从而感到愤怒。
我和老公说好上街,约好在车站等。到了约定时间,
没等到他,我马上打电话给他,他说是在另外一个车站 等我,我当时就怒火中烧,在电话中臭骂他,明明和你 说过,还是搞不清楚地方,你要是不知道就先问问我…… 在骂了一通挂断后,我还是气愤难平,他电话再过来就继续掐断,几次以后索性把电话关了,之后就扔下
他,一个人去逛街了。
  如果上面类似这个学员的情形,你无数次地在生活中遭遇,那就是典型的黄色。如果你的生命当中有 个黄色的人,那注定了不会是平静而轻松的关系。如果你企图赶上黄色的步伐,你会累得虚脱。更重要的 是,黄色,可能根本就没有注意到你的努力,而只会报以“你好了没有?”或者“怎么这么长时间,就不 能快一点吗?”“ 有完没完,和你说过几遍了”之类的评语。不要试图去追赶,这是基于首先你可能永远赶 不上,而这只会引起他们的不耐烦,他们的心里可能会想“就你这小样,还想来追我?”第二,如果你真 赶上了,也不见得他们有多喜悦,他们可不希望有什么人强压过他们,这样他们就丢失了带领你的那种强
者的尊严和成就感。
为了获得最大的成功,黄色重视效率,缺乏耐心,他们非
常厌恶工作能力差、多思而不实干的人。他们讨厌慢慢吞吞的部 下,希望部下是能促使自己走向成功有用的工具。
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