的人数以减少“消费”。当前，向大地主征税在政治上比向工人或农民征税容易，但是
一般说来，要征得数目可观的税收，就必须在收入表上把征税范围扩大一些。获得所需
数目的最省事的办法也许是对收入的增加部分征税，但是这种办法只有在人均收入实际
上在增加的社会里才是可行的。缅甸和加纳等国已经做到了这一点。自第二次世界大战
结束以来，这些国家的政府已将很大一部分贸易盈余储存起来。日本在1914年以前也做
到了这一点，当时，旨在提高农田单位面积产量的有力措施，是与同样严格的征税联系
在一起的，通过征税，增加的产量有很大一部分进入国库了。
任何国家如果想把12％的国民收入储蓄起来，都可以毫无困难地做到这一点，这也
许是对的。只有在利润已成为国民收入中的很大一部分的时候，国家才能自愿地将12％
的国民收入储蓄起来，这似乎也是对的。如果它不希望它的发展依赖于私人的利润，或
者如果它不希望等待私人利润缓慢地增加到那个水平，那么它可以迫使自己通过通货膨
胀或者通过征税进行储蓄。只是近来，我们才逐渐把政府视为一个潜在的巨大的储蓄来
源。在20世纪，它看来很可能逐渐变得比任何其它来源都更重要，即使在经济多半由私
人企业掌握的国家也是如此。由此产生的问题，我们将在本章第三节（一）和第七章第
二节（二）中再讨论。
（三）外来资金
几乎每一个发达国家在其发展的各初期阶段，都有外国资金的援助来补充自己数量
有限的储蓄金。在17和18世纪，英国从荷兰借款，到19和20世纪，又把钱借给世界上几
乎每一个其它国家。美国现在是世界上最富裕的国家，在19世纪，它大量借外债，到20
世纪，又应请求成为主要债权国。
一个发展中国家即使自己愿意，也会发现难以完全用国内储蓄来支持它的资本计划，
因为发展计划通常涉及从国外进口一些资本货物。例如，假设一个国家的政府计划花x镑
进口资本货物，y镑支付工资和薪金，为此，它征税x十y镑。
在表面上，这个行动似乎既不会引起通货紧缩，也不会引起通货膨胀，因为支出与
税收正好相抵，但是实际上，它会引起通货紧缩，使国际收支吃紧。就其对当地的购买
力和国际收支的影响来说，当地支出的y镑多多少少被征收的y镑税收抵销了。但是在国
外花去的x镑不能靠从当地的购买力中征税x镑来筹措，当地的购买力动用的外汇只有mx
镑，其中m是边际进口倾向。此外，在国外花去的x镑，也从国内流通中吸收了一些购买
力，而没有用任何东西去代替它，这样通货就紧缩了。这些令人不愉快的后果是可以避
免的，如果出口和国内消费互相代替的话，这样，当国内消费量下降时，就自动出口较
多的货物，因为这既提供外汇，又维持国内收入。这种情况的发生在某种程度上是这样，
而不完全是这样。
在适当的时候，国际收支达到平衡，国内通货紧缩使得进口萎缩，价格下跌使得出
口扩大。一旦作了必要的调整，一个国家就能在无外援的情况下维持一定水平的资本形
成。但是加快资本形成速度的影响几乎肯定会造成外汇短缺，外汇短缺的情况必须用三
种办法来弥补，那就是，如果有国外资产，就动用国外资产；控制外汇；或者利用外国
援助。
如果一项靠征税或国内储蓄提供资金的计划对国际收支造成压力，那么可以作这样
的推测，一项使失业者创造资本，并将新的货币用于这一目的的计划，甚至会造成更大
的压力。
如果要使这样一项计划不在国内引起通货膨胀，那么几乎整个计划的费用必须用外
汇来支付，一部分支付为此项计划进口资本货物的费用，一部分用于支付进口消费品的
费用，以抵销当地支付的货币。如果进口货与本地商品不能完全互相代替的话，那么当
地仍然会发生幅度不大的通货膨胀，这将有利于吸收进口货。实际上，并不是当地的全
部费用必须用外汇来支付。因为在当地花掉的一部分钱将贮存起来，不必投入相应的消
费品。另一方面，一个投资行动通常会引起别的投资行动，因此，几乎可以肯定，以这
种方式储蓄的任何外汇都将在进一步的发展中用光。
我们这里讨论的是联合国国际复兴开发银行和未来的借款国之间争论的核心，因为
该银行在成立时把它的权限解释为它应当只出借为发展项目从国外进口资本货物所需的
外汇，而不应当出借供当地支付工资或薪金的钱。根据这种解释，如果当地的工资和薪
金用税收支付，或者用一种相应地减少其它国内支出的借款支付，那么该银行将提供所
需的一切外汇；但是如果目标是利用剩余劳动力来创造资本货物而又不减少其它国内开
支，那么这是不够的。鉴于欠发达国家的储蓄水平，如果它们要在不征税或不发生通货
膨胀的情况下加快国内资本形成的速度，那么它们就需要几乎相当于新增计划的全部费
用的追加外汇。
鉴于国内储蓄的水平，可通过动用现有的贮藏或以贷款、赠款的形式获得外援来筹
措追加的外汇。
私人拥有黄金、珠宝和外汇的数量，各国有很大的差别。
在南亚、东南亚和中东各国，人们习惯于贮藏黄金和珠宝；在其它国家，现有的贮
藏则比较少。现在究竟贮藏着多少黄金和珠宝，那就不得而知了，但是最接近实际的猜
测数是不超过国民收入的20％，虽然所涉及的数额的绝对值看来可能是很大的。获得这
些贮藏的任何简单办法也是不存在的。有几个国家（例如英国）规定，拥有黄金或外汇
而不向财政部申报是违法行为，但是这种法律的效力有一部分取决于人民守法的程度，
一部分取决于这些法律实施的严厉程度如何。通货膨胀促使人们去贮藏黄金，所以使人
们自愿把贮藏的黄金拿出来的一个条件也许就是建立对本国货币的信心。也可以暂时实
行有吸引力的价格政策使人们把一部分贮藏的黄金拿出来。冷酷无情的政府几乎一执政
就能使私人将他们所贮藏的黄金拿出来，但是在不是那么冷酷无情的国家里，把贮藏拿
出来的速度是缓慢的，对提供发展所需的外汇的贡献是很小的。
有些国家的政府本身就大量贮藏，因为它们仍然完全用外汇来支持本国货币。例如
英国殖民地的所有政府都是这种情况，因为殖民地的货币制度要求一切殖民地的货币都
百分之百地用英镑作为支柱。用外汇支持一种货币达到这种程度显然是没有必要的，因
为不能想象会出现全部本国货币从国内流通中消失的情况。人们有时会说，就英国殖民
地而言，采取这种做法关系不大。支援剩余货币用于购买金边证券，这种证券产生长期
的利率，如果这些殖民地需要钱，它们能毫无困难地以类似的利率在伦敦借款。只要情
况确实如此，那么百分之百的支援不会妨碍发展。只有在一块殖民地借款的利率难以与
它放款的利率相一致的情况下，这一点才是重要的。
还必须提一提一些国家在第二次世界大战期间和第二次世界大战结束以后不久积累
的英镑结余。现在，这些国家中的大多数国家已将它们的结余减少到为货币储备所需的
数额多不了多少的水平，但是有一两个国家的结余仍在增加，因为它们的外汇收入比它
们的进口额增加得快。由于有这些结余，印度或埃及等国才有可能实行发展计划而没有
出现外汇紧缺的情况，这些结余的存在也是在第二次世界大战结束以后，尽管国际投资
恢复缓慢，世界生产还是全速发展的原因之一（另一个原因是美国的援外计划）。
人们可能认为，在从动用贮藏讲到获得外援的可能性之前，我们也应当考虑通过降
低供国内消费的进口货与出口商品的比率来为发展提供更多外汇的可能性问题。但是不
增加储蓄是做不到这一点的；因此它属于我们在前面讨论的国内储蓄问题，而不属于这
一节关于外来资金的问题。生产进口货代用品，扩大出口或者对外汇实行配给就可以提
供更多的外汇。如果进行相当有效的管理，那么为发展获得外汇并不是很难的；比较难
以处理的是后果。因为如果不允许民众花费他们希望花掉的那么多的钱来买进口货，他
们就将花更多的钱购买本国货。要是出口商品就是国内消费的商品，那么这可能使出口
商品减少，因而可能使进口控制措施的目的无法达到。如果这个问题不发生，或者解决
了，那么额外的国内开支将会在国内引起通货膨胀，这是一种储蓄形式。或者，如果要
避免通货膨胀，那就要在减少进口的同时，必须通过征税或者增加自愿储蓄来减少购买
本国商品的支出。因此，必须把控制外汇收入看作增加国内储蓄政策的一部分，而不是
把它看作额外的投资来源。
下面我们谈谈作为投资来源的外援，无论它是以赠款的形式还是以贷款的形式提供
的。在第二次世界大战爆发之前，外援几乎完全取决于私人的主动性，而这种主动性又
主要取决于国内投资机会与国外投资机会的比较结果。一般说来，放款国是发达国家，
借款国是欠发达国家，以雇佣人数的人均资本作为衡量发展的尺度；但是不存在这样简
单的规律，即在欠发达国家投资比在比较发达的国家投资更为有利可图，或者说随着国
家的发展，它自动从债务国地位转变为债权国地位。
期望发达国家输出资本的一个原因是人们相信，随着资本的积累，发达国家的利润
率否则必然下降。利润率下降的理论至少可以追溯到18世纪，并且已被几乎每一个学派
的经济学家所接受，尽管他们用以支持这种理论的论据并不总是相同的。经济学家艾尔
弗雷德·马歇尔是不同意这种一致看法的最引人注目的例外。他在《官方文件》（第49
页）里表示了通常的看法。但是他在《原理》（第681页）里却说，虽然人均资本的增加
往往使资本的利润减少，但是在另一方面，技术的进步却为资本的使用提供新的机会，
从而往往使利润率提高。因此，他说，英国的资本收益从中世纪的10％下降到18世纪中
叶的3％——长期内技术进步缓慢——此后，由于利用资本的机会大大增加，这种下降被
制止了。如果这就是观察事物的正确方法——看来这是正确的——那么就不存在资本收
益在发达的经济中必定下降的规律；它可能下降，也可能不下降。
然而，如果我们从一般资本利润率转到特殊投资领域的利润率，那么我们就会得到
不同的答案。在任何特殊领域，进一步扩大的可能性很快就消失了，或者无论如何是大
大减少了。一切行业都是按照一种合乎逻辑的格局发展的，一开始增长得相当缓慢，接
着迅速增长，后来又增长得很缓慢。因此，任何特殊领域的投资者迟早都会达到在国内
的那个领域没有更多投资余地的地步。他们可以将越积越多的利润用于对十分不同的行
业的投资。但是他们也会情不自禁地坚持他们具有专业知识的领域，并用他们的利润将
工厂搬到新的国家去办。因此，英国的铁路公司在国内修建了铁路以后，到外国创办和
修建铁路。英国各锡公司将资本转移到马来亚和尼日利亚办锡矿；就像美国的石油公司
和铜公司在海外同样的行业中投资一样。海外限制从发达国家进口商品的规定往往有助
于资本的这种转移，这些限制促使美国的制造公司到拉丁美洲投资开设分公司。来自低
工资国家新兴工业的竞争往往也促使资本的这种转移，例如英国到印度投资开办黄麻厂
和棉纺厂。
可是资本的这种转移不仅受到发达国家始终存在着新的投资机会这个事实的限制，
而且受到欠发达国家投资条件不利的限制。因为决不能理所当然地认为，在欠发达国家
投资有利可图就是因为它们是欠发达国家。事实是，这些国家在投资方面具有某些明显
的不利条件。例如，社会结构并不总是合适的。就潜在的生产率而言，即使各国人民的
发展素质可能是十分相同的，他们的文化天赋也是很不相同的。文盲、缺乏现代技能和
不适应工资关系使生产率很低：而治理形式和社会态度的不同使投资的不稳定因素增加
了。因此，在发达国家可能产生丰厚利润的新技术，在欠发达国家不一定就是有吸引力
的投资项目。资本短缺也会出现恶性循环。如果要着手办一个新企业，那么这个企业的
生产率不仅取决于它本身，而且也取决于为这个新企业服务的所有其它行业的效率——
尤其是一般性的工程服务、部件供应、运输和其它公用事业。这反过来又部分地取决于
这些其它服务业的利用程度有多高。所以一项投资的生产率取决于在此之前已在许多方
面进行的其它投资。至少在某种程度上说，资本投资的利润在增加，而不是在减少。花
那些已有许多资本的国家投资很可能比在一个新的国家投资更加有利可图。如果情况永
远如此，那么资本就不会输出了；比较发达的国家的生活水平和欠发达国家的生活水平
之间的差距将不断扩大；我们甚至可以冒昧地设想这样一条规律，即自然的趋势是资本
从欠发达国家向比较发达的国家转移。实际上，资本的国际流动量很少，各种生活水平
之间的差距确实在扩大，因此，这至少是一种警告，提醒人们不要接受那种仅仅基于发
展水平的判断。
如果要使判断正确，那么比较可靠的办法可能是根据现有自然资源而不是根据人均
资本水起来作。最有利可图的投资是开发容易开发的丰富自然资源的投资，例如肥沃的
土地、石油、煤或矿砂。即使在没有新资源的情况下，投资开发新技术也是有利可图的，
但是这不像用资本既提供新技术又提供新资源那样有利可图。这就是在过去100年里大部
分输出的资本输往美洲和澳大利西亚而不是输往印度或中国的主要原因，因为美洲和澳
大利西亚新的资源丰富，而印度或中国所提供的机会在更大的程度上在于更好地利用已
知的资源。
这也是英国和西欧迅速成为资本输出国（它们很快就达到了自己的自然资源的极限），
而加拿大、美国和澳大利亚虽然与世界上其余国家相比人均财富很多，但是到了很晚的
时候才达到资本输出阶段的原因。
因此，我们能够作的最近似的判断是，资本往往流向那些新的丰富自然资源可以相
当容易地开发的地方，而且总是从那些资源已经高度利用，新资源远不是那么丰富的地
方流出来的。这并不等于说，当一个国家需要进口原料或粮食的时候，它就成了一个资
本输出国。在19世纪，凡是英国认为可以赚钱的地方，它都投资，无论它的进口情况如
何。在19世纪初期，它到拉丁美洲投资，到那个世纪中叶在欧洲修建铁路，后来它又借
钱给埃及为各种活动提供资金。同样，美国到国外投资主要并不是因为美国缺乏供应品。
美国在成为铜和石油进口国之前，早就源源不断地在铜和石油业投资了。
美国对拉丁美洲的制造业投资也并不是因为美国把它作为潜在的供应起来源。
有人往往还断言，如果英国不必购买数量越来越多的初级产品，它本来是不可能适
应债权国的地位的，但是事实并不支持这种说法。首先，英国并不将它在国外投资的收
入和偿还的本金用于进口商品，而是用于增加它在海外的资本；它仅仅将它得到的钱用
于在海外进行再投资。1913年英国保留进口额在国民收入中所占的比例（28％）与1873
年相同，尽管在这40年里，英国的无形收入有了很大的增长。（作为这一计算的依据的
A．R．普雷斯特先生对1873年国民收入的估计数可能是相当低的，但是即使将估计数提
高相当大的数量，我们的结论仍然是，对外贷款的利息主要不是用来提高进口额与国民
收入的比率，而是用于提高国外投资的比率。）
然而这种论述形势的方法涉及国外投资率的迅速增长，而这种增长也许会以牺牲国
内投资为代价，除非与国民收入相比，国内储蓄增长得更快。如果要使利润、储蓄、国
内投资和国外投资在国民收入中所占的比例保持不变，那么长期进行国外投资到适当时
必定会产生这样的结果，即与国民收入相比，有形进口额上升，或者有形出口额下降。
这些尴尬的局面是由于利息和分歧偿还款项的流入赶上资本外流的速度造成的。例
如，如果国民收入不变，对外贷款不变，20年以后偿还，那么20年以后，偿还的数额将
与支出的数额相等，此外，还会有过去20年的投资的利息收入，只有进口的倾向加强，
或者有形出口额下降，这些收入才能被吸收。如果相反，我们假设国民收入增加，外国
借款所占的比例不变，那么正如多马教授最近所表明的，20年以后，如果贷款利率与国
民收入增长率一致，那么外流和流入正好相等；但是如果利率超过收入增长率，这种情
况更有可能出现，那么流入的比例将稳定在高于外流的水平上。如果像英国的情况那样，
有形进口额和出口额与国民收入的比例保持不变，流入的利息和偿还款项全部用于再投
资，那么结果甚至会更加令人难堪。因为在这种情况下，如果利率和收入增长率相同，
国外投资与国民收入的比率始终以等差级数增长，如果利率超过收入增长率，那么国外
投资与国民收入的比率甚至会增长得更快。例如，假设一个国家每年将2％的国民收入用
于国外投资，它获得的5％的利息也用于再投资，国民收入每年增长3％。那么即使贷款
是不偿还的，年度投资额也将从第一年的国民收入的2％提高到第20年的6％，并将以越
来越快的速度继续提高。从1870年至1913年，英国国外投资的情况大体上就是这样的。
如果要避免这种情况，并使进口倾向也保持不变，那么与国民收入相比，有形出口额必
定下降。
英国发生的情况是，除周期性和长期性的波动以外，有形出口额在它的国民收入中
所占的比例保持不变，但是它在世界制成品出口额中的份额在此期间却迅速下降，如果
它不愿将它在国外的无形收入用于再投资，这个份额本来还可能下降得更快。
由于对英国所发生的情况持有错误的认识，有些观察家担心，美国替代英国成为世
界主要债权国是不行的，但是这些担心是没有根据的。首先，如果把收入用于再投资，
那就不必发展入超；其次，没有理由认为美国的食品和原料进口额不如美国的收入增长
得快（许多人预料进口额增长得较快）；第三，现在，与世界制成品出口总额相比，美
国的制成品出口额很大，所以通过制止美国制成品出口额的增长率来保持世界平衡的余
地很大。只要全世界的初级产品的需求量继续增长，投资者开发新的自然资源将是有利
可图的。投资国没有理由也必须是进口这些产品的国家。
如果最有利可图的投资是那些开发新自然资源的投资，那么要说现在国际投资的范
围比19世纪少似乎是有理的，因为像美国、加拿大和澳大利西亚那样富饶的未开垦土地
已经没有了。如果情况确实是这样，那么国际投资必须在更大的程度上依靠转让新技术
谋利，以便在欠发达国里兴办那些在比较发达的国家里已经证明是有利可图的，以及现
在正显示出在国内增长速度下降的行业和工程。（这种投资不一定与粮食和原料有关，
因此不一定产生那些被错误地说成初级产品会产生的问题。）确实可以说，随着比较发
达的国家和欠发达国家之间差距的扩大，引进新技术的好处也变得越来越大，所以到现
在为止，资本从比较发达的部门（这是从技术上说的）大量转移到比较落后的部门——
例如农业——的余地是存在的。可是转让技术并不仅仅是一个投资问题，一般说它取决
于制度的改革，尤其取决于教育和推广设施的强化，而这需要在许多不同的级别上采取
行动。这种行动有很大一部分必须由各国政府采取；例如在农业方面，建立推广服务机
构，扩大灌溉设施，建立农村信用社网等。如果私人国外直接投资是一个转让新技术的
问题，而不是一个开发新的自然资源的问题，那么这种投资的范围所受的限制也许会大
得多。
对外资的需要量可能一样大，对产量的影响也可能一样大，但是老的渠道不再是那
么重要了。这一点我们过一会儿再谈。
国际投资额当前的下降，至少首先并不是我们迄今所讨论的问题中的任何一个问题
直接造成的。相反，它是由30年代的大萧条以及随后发生的事件造成的。
在第一次世界大战结束以后，国际投资完全恢复了。战前不久，国际投资额约为16
亿美元，到20年代末，增加到大约20亿美元，如果将价格变动的因素考虑进去，那么这
两个数额的实际价值大体上是相等的。来源和流动方向发生了引人注目的变化。美国已
不再是纯借款国了，现在它提供的贷款额占借款额的一半，英国的贡献已经大大减少了。
在第一次世界大战之前大量借钱给其它国家的德国，现在它所借的钱将近占贷款额的一
半。因此，初级产品生产国海外的情况已经恶化；实际上，它们在20年代得到的钱大约
只相当于它们在第一次世界大战爆发之前所借的数额的一半。有些人很重视流动方向的
这种变化，他们说，对德国重建工作的投资，必然不如在海外初级产品生产国投资来得
保险，因为海外初级产品生产国家可以用初级产品偿还，这是可以接受的，而德国只能
用制成品偿还，这是不能接受的。我们已对这种推理方法的正确性表示怀疑。事实上，
在30年代发生大萧条时，初级产品生产国遭到的打击与德国遭到的打击一样严重，在履
行它们的义务时遇到了同样多的困难。
美国成为主要贷款国，在发生萧条的时期似乎具有特别的意义，因为哪个国家没有
外国借款的传统和机构。人们认为，缺乏信用机构增加了贷款的费用，并且造成了贷款
时差别对待不够，因此在美国贷款中能够经受风险的部分比英国贷款中小。缺乏向外国
放款的传统也使贷方更加紧张。有经验的贷方知道，衰退时期过去以后会出现繁荣时期，
所以他在出现衰退时不会感到紧张，美国有许多放款人在20年代受过份乐观的宣传的欺
骗，到了30年代则变得过份悲观。不管传统和机构方面的弱点是否是真正的原因，事实
是，在发生大萧条，许多借主无法履行他们的承诺时，美国的放款人对向外国放款的整
个概念产生了强烈的反感。不遵守战争债务的行为尤其令人气愤。1934年一项联邦法案
规定，在美国出售任何不履行对美国政府的义务的政府债券是违法行为，除了芬兰政府，
这项法案适用于世界上几乎每一个重要国家的政府。与此同时，好几个州的立法机构通
过法案，禁止借款机构持有外国公债。由于政府是最大的借主，这对国际投资是一个重
大打击。甚至到1954年，要在美国成功地发行外国公债仍然是不可能的。在第二次世界
大战结束成立联合国国际复兴开发银行的时候，该行行长不得不用将近两年时间到各州
立法机构去劝说它们通过法案，允许投资机构持有国际复兴开发银行发行的债券。
不偿还战争贷款是一项政治决定，这项决定是按照债务国于1932年在洛桑达成的协
议作出的，即如果美国放弃欠它的债务，那么其他国家也愿意放弃欠它们的债务。美国
拒绝放弃它的债权，但是其它每一个国家（芬兰除外）决定把战争债务看作已经销帐了。
可是不偿还其它贷款在更大的程度上是由于债务国无法控制的环境造成的。大萧条格外
严重。世界贸易中的美元价值三年中下跌了60％。世界制成品产量下降了30％，虽然初
级产品的产量保持得比较好，但是初级产品生产国的收入因贸易条件变得对它们极为不
利而受到了严重影响。结果，除了美国以外，世界上大多数国家在国际收支方面遇到了
非常严重的困难。外汇必须严格实行配给，在某些情况下，如果要保持必不可少的粮食
和原料进口额，那确实就不能动用外汇来偿债。同样确实的是，陷入这种漩涡的国家无
法为私人或政府借款。在30年代，国际投资减少到零。在这10年里，债务偿还额平均超
过了新的借款额。
自从第二次世界大战结束以来，世界生产和贸易已经恢复到超过两次战争期间的水
平，但是国际投资额平均每年只有大约20亿美元，其中不包括美国政府的赠款，也不包
括从一个共产党国家向另一个共产党国家转移的款项。如果与20年代相比，或者与第一
次世界大战爆发之前不久的年头相比，这个数字自然是非常小的。如果扣除价格上涨的
因素，那么20年代的投资额到现在应为大约30亿美元。如果假定投资额随着世界产量的
提高而增加，那么正确的数字差不多将近45亿美元。如果我们要问目前的水平为什么如
此之低，答案可以从供求两方面的不足中去找。
在供给方面，我们可以列出的不足如下：（1）西欧相对衰落，（2）可支配的储蓄
额减少，（3）要求担保。在需求方面，我们可以指出私人投资领域减少。
而欧的衰落并不是生产的下降，而是可以用于国外投资的国际收支顺差额的下降。
用贸易条件不利这个原因是无法解释这种下降的，因为现在欧洲的贸易条件与1913年的
贸易条件并无很大的不同。也没有证据可以证明现在西欧比1913年储蓄得少了，相反倒
是有证据可以证明，西欧正将比过去大得多的一部分储蓄额用于国内投资。德国正在实
行大规模建设计划。法国经过25年工业近于停滞的阶段以后正在振兴，并已开始进行国
内投资，其水平是自第一次世界大战结束以后的重建初期以来所没有达到过的。英国现
在的国内投资率，与它的国民收入相比，是19世纪70年代以来所没有达到过的。这些国
家无法腾出货物来用于国外投资，因为它们在国内把这些货物用光了。即使在联合王国
允许外国政府借款，或者用掉英镑结余的时候，国际收支方面并不总是能实现所需的变
动，因为不出口所需的资本货物。因此，不论在纸面上可能作了什么许诺，在资金的国
内使用额减少之前，期望西欧再次成为大的资本输出者是没有用处的。究竟什么时候出
现这种情况，这是无法预测的。目前投资活动方兴未艾——在住房建筑、电力、农业机
械、采煤和其它各方面。在这些方面的某一方面，例如在住房建筑或农业方面达到希望
达到的水平的时候可能会到来。如果国内投资额下降，而国内其它需求量没有增加，那
就有可能到国外投资。政府使用资金的数额也可能减少，因为这个数额已大大增加了，
尤其是在重整军备方面。英国现在（1953年）将大约13％的国民生产总值用于军事目的，
而1938年为6％。在政府使用资金的数额的下降部分中，有一部分钱用在直接消费上，但
是几乎可以肯定，同时税款也会实行一些减免，这种减免使储蓄额增加，而不是使消费
额增加。
假设西欧将它自己的储蓄用光了，那么可支配的私人储蓄额相对下降这种情况在其
中起多大作用很难确定。如果外国公债在欧洲市场上出售，谁能购买这些公债呢？例如，
在战前的英国，扣除所得税以后的股利占公司净收入（未纳税）的55％，政府拿32％，
各公司保留13％作为未分配利润。
而在1952年，股利已下降到18％（相当于国民收入的4％），其中还要缴附加税。在
这些情况下，只有各公司或政府愿意提供资金，那么到国外进行大规模投资才是可行的。
各公司能够而且确实在为对设在外国的子公司或联合公司进行直接投资提供资金。但是
最大的国外投资项目往往是购买外国公债，而这不大可能吸引公司的资金。因此，现在
向外国政府提供资金差不多完全得依靠政府间转账。美国的情况表明，那里的趋势与西
欧是相同的——与公司和政府的储蓄增加有联系的个人可支配储蓄减少了。这种改变不
如欧洲明显，但是无论如何，由于已经作了说明的原因，美国私人投资者要么不愿意，
要么不能够购买外国公债。因此，未来的国外投资主要应是一个公司直接投资和政府间
转账的问题。
由于担心外国政府任意采取行动，尤其是害怕拒绝用外汇调拨利润或抽回资本，害
怕实行国有化，直接投资受到了进一步的限制。拒绝使用外汇这种事情在30年代是经常
发生的，其理由往往是没有外汇。输入资本的国家的政府现在被要求宣布它们不会限制
转移利润或资本，有好几个国家已经这样做了。宣布这种决定是商誉的重要证据，但是
在发生严重外汇危机时，即使最好的商誉也可能不得不向外汇短缺的情况让步。因此，
有人已向资本输入国政府建议，在出现严重衰退时，它们在为此目的发放临时外汇贷款
方面是有作用可以发挥的。例如，假设A国的一家外国公司在没有外汇的时候申请允许它
将利润或资本转移到B国，这时B国可以将为此目的所需的款项借给A国中央银行，借期为
三年（到那时，危机被认为已经过去）。这样一项计划在华盛顿已经得到赞同，现在正
在某几类投资中实行。
国有化是一个比较困难的问题。外国公司希望保证它们不会被收归国有，有些国家
的政府正在作出这样的保证，即在一定时间内，比如说公司成立以后的头25年里，不会
实行国有化。这种保证有多大用处，这是值得怀疑的，因为没有一个国家的政府能够约
束它的继承者。一个比较好的保证是，如果公司被收归国有，它们的所有人将得到由独
立的仲裁者确定的公平的赔偿，这种保证可以写入一个国家的宪法，这样就不是那么依
赖于不断变更的政府的一时的兴致了。人们经常说，现在应该制订某种国际法典或公约，
宣布对外国投资者采取差别待遇征税、无偿收归国有、限制转移利润等任意行动为非法。
制订这样一项公约将有助于改善国际投资气氛，从而有助于促进它的流动，但是由于规
则只有在它们能够实行时才是最有效的，所以资本输入国制订能在它们自己的法庭上对
它们的政府实施的国内法律，甚至比通过只能进行道义制裁的国际宣言更为有用。
除了对已经进行的直接投资提供保护以外，还存在着允许什么样的直接投资这个范
围更加广泛的问题。如果外国资本的供给量由于我们刚才指出的原因已经减少，那么需
求量也减少了，因为在好几个极其重要的领域不再允许进行直接投资了。1913年，英国
的海外投资分配如下：铁路和其它公用事业为46％，政府股份为30％，采矿9％，其它各
种投资15％。如今，大多数国家的政府已将铁路和其它公用事业收归国有，或者打算收
归国有，其它许多国家政府反对矿山和种植园由外国经营。结果是外国私人能够进行直
接投资的余地就所剩无几了。外国资本是允许进入商业系统的，但是一般说来，商业系
统中国内资本是充足的，而为销售农产品设立法定代理机构的趋势进一步限制了外国私
人在商业系统进行投资的范围。在制造业，外国资本通常是很受欢迎的，可是在大多数
不发达国家，制成品的需求量很小，所以拉丁美洲是世界上将许多外国资本吸引到制造
业的唯一地区。鉴于现在私人直接投资的余地有限，最近几年里美国将70％的国外投资
用于石油工业就不足为奇了。
外国直接投资在经济发展中的作用，通常被不喜欢这种投资的人和支持这种投资的
人误解了。支持外国投资的理由是它提供外汇，提高国内收入，并提高国内技能。国内
收入增加是因为企业付给当地人民工资和薪金，购买当地供应品，并在当地纳税；所付
的这些钱不仅增加了消费量，从而促进当地的生产，而且使得有可能增加当地的储蓄额，
还使改善学校、医疗设施和其它固定机构的工作有了资金。如果要在当地资本和外国资
本之间作出选择的话，选择前者可能比较有利，但是如果要在外国资本和让资源得不到
开发这两者之间作出选择——这种情况比较多——的话，那么毫无疑问，外国投资在提
供收入来支付提高消费、教育和国内投资水平方面会发挥非常有益的作用。外国人提供
技术可能比他提供资金更为重要。在大多数发展水平低的国家里，带来新技术的是外国
人，这些新技术在人民中间的推广使得国家发展起来。
由于这个原因，许多国家在过去千方百计地邀请外国人来开办新工业。如果外国人
对他们的技术保密，那么这个国家就得不到最大的好处，因此，接纳外国人可能附有一
个条件，那就是新来的外国人必须对当地人进行培训。现在，外国人掌握的最重要的技
术是管理大企业的技术。大多数其它技术可以在高等技术院校学到，而企业管理只能在
管理企业的实践中学到。所以，如果外国人拒绝雇佣当地人担任管理职务使他们取得经
验，那么外国人可能获得并保持控制经济的手段。
这就是如今有那么多的国家通过法律，要求外国企业至少雇佣一定比例的当地人担
任管理职务的原因。人们可以想一想，有哪一个国家，包括英国、俄国和日本在内，在
它们最初的发展阶段不是由外国企业通过提供额外的收入和传授新技术来发挥重大作用
的。
欠发达国家由于政治和经济原因害怕外国投资。在政治方面，它们非常害怕接受外
国投资可能会导致丧失独立。如果债务国的制度和习惯不同于债权国的制度和习惯，债
权国确实可能情不自禁地采取帝国主义行径。如果借钱给加拿大，债权人知道，他们在
加拿大的法庭上将会得到与在本国法庭上一样好的保护。但是许多其它国家不提供这种
保证。债权国可能害怕在法庭上受到歧视，或者在行政上受到歧视，因而情不自禁地仅
仅作为保护自己的投资的一种方式而采取帝国主义的办法。除了这种要求得到保护的愿
望，还有一种要求得到特别优惠的强烈欲望——得到强迫劳动力，或者免税，或者获得
条件有利的合同，或者将运输设施建立在适当的地方——这种欲望也可能促使一个力量
强大的国家使它的比较弱的邻国丧失独立地位。丧失独立地位可能是部分丧失，也可能
是完全丧失。如果资本家仅限于贿赂政客或者支持一个政治集团反对另一个政治集团，
那是部分丧失独立地位；如果债务国沦为殖民地地位，那就是完全丧失独立性。这种担
心是很普遍的，但是它们的实际情况在某种程度上显然取决于债务国本身——它的制度
是否对外国提供适当保护，它的政治生活是否健全得足以抵制外国的贿赂。在19世纪，
这些担心的实质内容也比在20世纪多得多，因为公开的帝国主义行径现在已变得不是那
么时髦了。但是恐惧心理仍然存在，并且是欠发达的国家急于要求联合国建立转让资本
的适当机构，以免它们变得依赖于接受任何一个大国的资本的最有力的原因之一。
除了政治原因以外，有些人不喜欢外国投资还因为他们害怕外国投资会产生过多的
利润。现在有一种夸大外国投资的利润的强烈倾向。有证据证明，外国投资的利润并不
比国内投资的利润大多少，如果扣除被没收的投资，那就尤譬如此了。例如，英国1913
年的投资大约有40％投在铁路上，事实已经证明，其中很大一部分投资是无利可图的，
因为在第一次世界大战结束以后公路运输迅速发展，或者因为实行物价控制，或者因为
按战前的价格收归国有。同样，在战争期间，对初级产品（橡胶、锡、茶叶、糖等）的
直接投资遭受严重损失，明显获利的投资只有以下几种情况，那就是利用无知或者通过
政治欺骗租借到矿产丰富的土地，而租借费又极低。将那些涉及垄断地位的外国投资与
没有涉及这种地位的外国投资区别开来也是非常重要的。如果让外国人垄断蕴藏着矿产
的土地或者最好的土地，那么当地人民就无法取代他们，无论他们有多大的能力。但是
经营商业或制造业的外国人的危险要小得多，因为不存在自然垄断妨碍当地人民在财务
上和技术上能够胜任时取而代之的因素。
如果一个国家自己能够筹集资本和获得技术知识，那么它就能在没有外国进一步援
助的情况下进行发展。有时候它能够筹集资本，但是无法获得知识；在这种情况下，最
好的办法可能是进行合作。一些欠发达国家的政府正在同外国私人公司建立合伙关系来
创建新工业，由外国公司提供管理知识，并多多少少提供一部分资本（从零到90％）。
这种合伙关系受到双方的欢迎。它受到政府的欢迎，因为政府可以对方针行使某种控制
权，或者能将大部分利润保留在国内，如果它提供大部分资本的话；它受到外国公司的
欢迎，因为同政府建立合伙关系能为它赢得友谊，并得到某种保护，使自己不受歧视或
压力。政府也赞成外国资本家和本国资本家建立合伙关系，其原因又是一部分为了将利
润保留在国内，一部分是为了使本国资本家获得更广泛的知识和经验。外国直接投资很
可能主要按这些合伙方式发展，当一个项目涉及数十万英镑的时候尤其是如此。
另一方面，不论主张外国直接投资的人提出的理由多么有力，从适当的角度来看，
这种投资形式显然必定是微不足道的。认为直接投资一直是或者可能是外国投资的最重
要形式，是完全错误的。
正如我们已经看到的，在1913年外国投资的全盛时期，英国在国外的投资有四分之
三是购买公债或公用事业股票。
如果我们也考虑到通过政府机构提供资本来发展小规模农业的必要性，那么可以毫
不夸大地说，今天所需的外国资本，有80％是政府需要的。直接投资在外国投资问题中
仅占极次要的地位，差不多只与矿业和制造业有关。如果要恢复外国投资，那么主要问
题并不是与恢复直接投资有关的问题，无论这种投资多么有吸引力，而是向外国政府提
供资本的问题。
外国直接投资为什么总是小规模的，其中一个原因是因为放款的私人难以摸清数千
英里以外的借款的私人经济底牌，难以对他的所作所为进行监督。设在霹雳或者库马西
或者斐济的小种植园或者工厂或者贸易公司或者采矿公司，几乎不能希望发行股票到伦
敦证券交易所去买卖。投资者不可能知道这种企业有什么价值，也不可能对它们的管理
抱有信心。所以许多外国投资必须通过中间人来进行。设在英国在非洲的殖民地的金矿
开采公司已在数目较少的信贷公司的主持下组成集团。这些信贷公司为在它们庇护下的
