动物名称
是否服从主管
是否有工作能力
是否有政治意识
职场地位
狗
服从
有
有
1
野狼
不服从
有
有
2
狐狸
服从
无
有
3
刺猬
不服从
无
有
4
笨猪
服从
无
无
5
野牛
不服从
有
无
6
老鼠
不服从
无
无
7
蠢驴
服从
有
无
8
这张单格可以看作是一张动物职场的薪资发放标准，所有的主管，无论能力高低，都是按这个顺序分发奖金与薪资的。从表中我们可以看出，那些具有政治意识，知道什么工作必须要做什么工作一定不能做，做正确的工作并正确的做工作的动物，都排在前面。
反过来，而那些缺乏政治意识，也就是缺乏对工作价值评估能力的动物，只能排在后面。而毫无意义与毫无价值的工作做得越多，排序就越靠后。
那些拼命苦干却最终遭到责罚的悲剧动物，如蠢驴，正是因为缺少了这种以职场政治意识命名的工作价值评估能力。
7
）
这就是说，职场上的动物实际上只有两种类别，一种是公司非常需要的，除非他们犯了不可饶恕的错误，否则他们的地位是非常安全的。不仅安全，而且还随时都可能获得升职机会。
而另外一种类型的动物，却是对公司来说价值不大，随时都可以剔除的。正因为他们对公司的价值不高，所以剔除出公司的技术手段也没必要过于精细。
如博士狗憨憨，剔除他的表面上的原因是他给老板不停的送去
“
坏消息
”
，实际原因却是他缺乏评判工作价值的能力，象这种毫无意义的垃圾工作他都要抢着做，如果把他提拨到高管的位置上来，面对比公司内部复杂千万倍的市场，肥猫有什么理由相信他会给公司带来赢利的项目？除非老天爷开眼，否则的话，受这种低水平的价值判断能力所限，憨憨多半会搞出一大堆没有任何市场前景的项目来。
如硕士狗野牛斑斑，他甚至连保护自己的能力都没有，失蹄踏入陷阱。规避风险的意识之差，让狗咋舌，如果把公司交给他的话，又有什么理由相信他不会把公司拖进经营陷阱里去呢？
如果你不能给公司以机会，公司又怎么可能给你以机会呢？
8
）
任何事物都有它的两面性，公司最需要的动物虽然具有对工作价值的评判能力，但却成为了主管的眼中钉，主管会不惜一切代价将这种苗头扼杀在萌芽状态之中。那种以为主管会心甘情愿让出位置的想法，是异想天开的幻想，没有任何事实依据。
体现在职场食物链上，职场内部的动物稳定程度也有所不同：
职场动物稳定状态分析表：
动物名称
职场地位
稳定程度
狗
1
恒态稳定
野狼
2
挑战无论是成功还是失败，都会获得升职机会
狐狸
3
不会轻启战端，稳定
刺猬
4
行动莽撞，一旦失败后果堪虞
笨猪
5
固定环境下稳定，动荡时期会遭淘汰
野牛
6
极不稳定
老鼠
7
极不稳定
蠢驴
8
极不稳定
9
）
这天上午哈叭狗经理安排工作的时候，突然感觉到办公室里气氛有些紧张。当他和颜悦色的把野牛叫到办公室里，想把一项挑战难度较高的工作安排给野牛时，野牛却嘻嘻哈哈的说他要考虑一下，然后，野牛回到自己的办公位，和尖耳朵、蠢驴三个动物聚在一起小声的嘀咕了起来，嘀咕到最后，三个动物开始了紧张而繁忙的工作。
哈叭狗经理大为诧异，冲出办公室来，尖耳朵一见他出来，立即佯装无事的样子，把手边正干着的工作用资料遮住。哈叭狗经理又走到野牛身边，野牛也象尖耳朵一样，将手边的工作一盖，问哈叭狗经理：
“
又什么事？
”
哈叭狗经理没作声，他心里有一种不祥的预感，走到蠢驴桌边看了看。蠢驴终究不过是蠢驴，关键时刻就露了驴蹄，来不及把工作藏起来，让眼尖的哈叭狗一眼就看到了：
“
你在干什么？
”
哈叭狗经理念着蠢驴正在起草的合同：
“
大黄蜂公司？这个公司跟咱们有关吗？谁让你干的？
”
“
这个
……
嗯……
唔，
”
蠢驴被问得张口结舌，不敢不回答，可又不敢回答，期期艾艾不知如何是好。
这时候尖耳朵说话了，他的语气平和稳静：
“
是猪罗副总吩咐给他的，我知道。
”
哈叭狗经理猛一扭头，厉声训斥道：
“
我没问你。
”
野牛却满不在乎的接口说道：
“
我也没回答你。
”
“
你……”
哈叭狗经理气得火冒三丈：
“
这个活，到底是怎么一回事？
”
尖耳朵仍然以温静平和的语气回答道，并不计较哈叭狗经理的粗暴态度：
“
这是猪罗副总介绍的客户，我以为你知道。
”
“
我当然知道！
”
哈叭狗经理不敢承认自己不知道，那样的话就意味着他的权力已经被褫夺：
“
过来，大家都先开个会，讨论一下这个工作到底应该怎么做，要是谁想做什么就做什么的话，那不全都乱了套啦？咱们这是一个团队！
”
哈叭狗经理先进了会议室，笨猪立即跟着走了进去，然后是老鼠，接着是狐狸，狐狸走过尖耳朵的时候看了他一眼，但没作声，刺猬却是脸上挂着隔岸观火的兴奋，会议室外边，只剩下尖耳朵，野牛和蠢驴了。
蠢驴提心吊胆的站了起来，看看尖耳朵，尖耳朵说了句：
“
好了，咱们也过去吧。
”
蠢驴如逢大赦，急忙走进了会议室里。
蠢驴的屁股刚刚挨到椅子上，哈叭狗经理就怒气冲冲的问道：
“
到底是怎么一回事？蠢驴，你给我说清楚。
”
“
你别问他，问我好了。
”
尖耳朵不紧不慢的坐下来，凶狠的目光直视着哈叭狗经理：
“
蠢驴的勤奋努力，连肥猫老板都知道的，你干嘛要对他这么凶？
”
“
你……”
哈叭狗经理跳了起来，冲尖耳朵大叫一声：
“
你这匹野狼！
”
这一声喊出来之后，哈叭狗经理才意识到他所面临的危险是何等的恐怖。
野狼，专职向主管发起挑衅的动物，工作能力极强，职场政治意识敏锐，所有进化为野狼的挑战者，从未有过失败的先例。
野狼是职场中所有主管的噩梦，他们与野牛不同，野牛虽然同样的凶猛嗜斗，但因为没有政治头脑缺乏谋略，很容易击退他们。
但是野狼就不同了。
看看从野牛进化为野狼的尖耳朵所做的事情吧。他悄悄的打造了一个以挑衅主管为目的的阴谋集团，主要成员是野牛，蠢驴游离于这个阴谋集团的边缘，若即若离。团体虽小，却囊括了部门中的所有精英动物。
哈叭狗经理长长的吸了一口气，他必须稳住阵脚，然后谋求高层的支持，否则，他的未来就会变得非常可怕。把怒火压抑住，他尽量心平气和的说道：
“
尖耳朵，猪罗副总交待下来的工作，是不能出现一点差错的，这你应该清楚吧？
”
“
不会有任何差错的，
”
尖耳朵却假装听不懂哈叭狗经理的话，回答道：
“
这个我已经向猪罗副总表过态来。
”
“
表过态就好，
”
哈叭狗经理继续强作镇定，问道：
“
那你打算怎么把这项工作干好？
”
尖耳朵冷笑了起来：
“
哈经理，你好象对你的部属不是太信任啊。
”
“
我是太信任你们了！
”
哈叭狗经理愤怒的大叫起来：
“
现在你们已经直接听命于猪罗副总了，还要我这个部门经理干什么？
”
“
你有你的工作，我们有我们的工作，
”
尖耳朵含而不露的警告道：
“
哈经理，只有大家齐心协力，才有可能把工作作好，这个道理，用不着我来告诉你吧？
”
“
你……”
用爪子指着尖耳朵那张冷酷的狼脸，哈叭狗经理被部属教训的恼羞成怒，猛的站起来，把门一摔，去找猪罗副总打告去了。
过了好久，哈叭狗经理才脸色铁青的回来，叫上他的亲信笨猪和狐狸，关上门几个动物开起小会来。尖耳朵趁这个机会急忙走到猪罗的办公室，敲了敲门，进去后猪罗一看是他，顿时就生气了：
“
尖耳朵，你怎么回事？刚刚老实两天，这又和你的经理捣起蛋来了？
”
“
没有的啦，
”
尖耳朵笑嘻嘻的回答道：
“
是他还没弄清楚是怎么一回事就乱发脾气，刚才我已经跟他解释过了，他明白过来了，已经不生气了。
”
“
哈叭狗经理真的不生气了？
”
猪罗副总很是关心这个问题，因为这涉及到部门内部是否团结，如果部门内部不团结的话，就有必要做一个狗员上的调整，所以他强调性的再问了一句。
“
真的不生气了。
”
尖耳朵笑嘻嘻的撒谎道：
“
猪总你想啊，明明是他不对，可我们都给他认错，他还能生什么气？
”
“
不要说你的部门经理不对。
”
猪罗生气的道：
“
尖耳朵，你就是这个毛病，以后要注意。
”
“
是，猪总你说的对，以后我一定注意。实际上，我们哈叭狗经理是很大度的，都怪我们这次沟通的不足，不是他的错。
”
尖耳朵假惺惺的说道。心里却在窃喜，可怜的小哈叭狗经理正一步步的踏入他这匹野狼设下的圈套之中，他越是替哈叭狗经理说好话，就越是衬托出哈叭狗经理告自己部属的状的无能与蠢笨。
他越是显示自己的大度与宽容，就越是衬托出哈叭狗经理的愚蠢与不成熟。
10
）
职场上的动物只有两种，公司需要的和公司不需要的：
公司需要的动物：狗，野狼，狐狸，刺猬，需要他们的理由是因为他们有工作价值评判意识，也就是说他们有职场政治意识。
公司不需要的动物：笨猪，野牛，老鼠，蠢驴。不需要他们的理由是因为他们不具有工作价值评判意识，也就是说他们没有职场政治意识。
公司需要的动物与不需要的动物对比分析表：
公司需要的动物
公司不需要的动物
动物名称
狗，野狼，狐狸，刺猬
笨猪，野牛，老鼠，蠢驴
理由
具有工作价值评判能力
不具有工作价值评判能力
公司需要的动物，一旦条件成熟或许可的情况下，都会有升职的可能。而不需要的动物，随时都会遭遇到陷阱清除出局。而公司需要的动物即使跌入陷阱之中，高管甚至老板都会亲自营救，因为他们仍然有价值。
只要一只动物具备了对工作价值的评判能力，那么就必然的会有升职的可能，但不同动物升职的条件是不同的，有没有实际工作能力，肯不肯服从主管指令，这都是升职的限制条件。但最重要的是，还是你有没有这种升职的意识。
对于狗来说，任何恶劣的环境都不足以影响到狗的作用，甚至环境越恶劣，越有助于狗的升职，但是因为千猪易得，一狗难求，这种情况是所有老板都期待着的，但却很少发生。
对于狼来说，他必须取得盟友的协助，向主管的权威发起挑战，并最终如愿以偿的架空主管，击倒主管，升职之后进化为狗。但如果狼遭遇到主管的强力狙击，这时候高管甚至老板就会出面，将狼升职后调到另一个部门，避免狗咬狗一嘴毛。
