对于狐狸来说，因为他缺乏实际工作能力，如果取得无工作价值评判却有工作能力的同盟者相助，就会迅速走红窜升。但这种情况所见不多，所以狐狸一担按奈不住，失去耐性，就会与主管拼个两败俱伤。
刺猬升职的情况只有一种，那就是公司初升时期和动荡时期，主管数量不足，才有可能拿他充数。但刺猬一旦得到提升，就会迅速进化为狐狸，坐稳之后再撼之不易。
职场动物升职进化条件表：
升职条件
狗
任何时候
狼
取得盟友（盟友野牛），干掉上级，上去之后进化为狗
狐狸
拉到干活的（盟友野牛），即可上升
刺猬
公司初升期，动荡期，提升之后进化为狐狸
除了对具体工作的价值评判标准之外，动物能否得到升职，还有一个管理学上权力制衡的因素在起作用，如肥猫手下的猪罗副总，他正是得益于管理制衡而稀里糊涂升了上来。这种情况，在所多有，但没有政治意识的猪罗一旦进入谋略圈，就会在经验中学习进化成为刺猬或狐狸。
关于制衡，我们将在后面的故事中继续分析。
第四章：制衡与谋略
1
）
选择野牛和蠢驴做为自己的同盟者对抗哈叭狗经理，是野狼尖耳朵经过深思熟虑之后，经过对自己的生态圈进行认真研究分析之后，得出的结论。
一，狗的生态圈现状分析
一般来说，即有能力，又服从主管，同时职场政治意识鲜明的动物狗，是不会向主管发起挑战的，但狗的存在本身，对主管来说就是一个可怕的挑战。但很少有主管会遇到这种情况，即使是遇到了狗的话，狗也不会将主管逼入死角，聪明的狗会利用主管的愚蠢，采取无为而晋的态度取得胜利。
这是因为狗非常明了自己的生态环境：
挑战者狗的生态圈分析列表：
职场动物名称
与挑战者关系分析
狗
可靠盟友
野狼
第一竞争者
狐狸
极度危险，避而远之
刺猬
可利用
笨猪
危险，不可近
野牛
第一盟友
老鼠
强力牵扯者，作用不可低估
蠢驴
潜在盟友
二，狼的生态圈现状分析
狼是有待于进化为狗的高级职场动物，与狗不同的是，他的服从受到种种客观条件的限制，已经是不可能或毫无益处的了，只能选择挑战或对抗。
挑战者狼的生态圈分析列表：
职场动物名称
与挑战者关系分析
狗
不可以成为敌手
野狼
第一竞争者
狐狸
第一对手，极度危险，避而远之
刺猬
可利用
笨猪
危险，不可近
野牛
永远的最大盟友
老鼠
强力牵扯者，作用不可低估
蠢驴
永远的潜在盟友
三，动物职场挑战者生态分析
在动物职场，只有具有职场政治意识的动物才具有挑战资格：狗，狼，狐狸和刺猬。
对狗来说：同类的狗是永远的朋友，狐狸是第一对手，狼是第二对手，对刺猬要限制使用。
对狼来说：狗不可以成为敌狗，同类的狼是可怕的第一对手，狐狸是第二对手，刺猬限制使用，不可受其连累。
狐狸的战术不同，他会将狗视为第一对手，会有意识的拉拢狼结盟，同类永远是最可怕的，会与刺猬选择结盟。
刺猬如果做挑战者的话，会选择拉拢狗，也拉拢狼，但不会去招惹狐狸，并会与同类展开生死搏杀。
主动
狗
狼
狐狸
刺猬
狗
永远的朋友
第二对手
第一对手
限制利用
狼
不能成为敌狗
第一对手
第二对手
限制使用
狐狸
第一敌手
拉拢狼
最可怕的动物
结盟
刺猬
拉拢狗
拉拢狼
别惹他
生死搏杀
在同一个职场圈里，极少会出现两只狗，或两匹狼，或两条狐狸，或两只刺猬的情况。但会出现大量的笨猪，野牛，老鼠和相当数量的蠢驴。
四，无政治意识的职场动物的选择
缺乏政治意识或对政治争斗厌恶的动物，并不会因此而如愿的摒弃在职场的争权夺利斗争之外。他们是最可怜的牺牲品，斗争的各方会以种种方式强迫他们表态支持自己，如果他们拒绝表态的话，就会被双方视为不合作者，最终会落个清除出局的下场。
要想在组织内部避开无益的风险，即使无意参加权利斗争，但也要明确形式，否则的话，就会被胜利者视为失败方的盟友而遭到可怕的清洗。
即使一时没有遭到清洗的动物，也会被胜利者打入另册，因为缺乏对工作价值的评估能力而废黜，只能生活在动物职场的最低层成为一只卑微的老鼠。
分析职场的政治斗争，并不困难，通常来说，在职场之中狗和狼恒胜，狡滑的狐狸最不可靠，刺猬即使混水摸鱼一时侥幸成功，最终也会黯然离场：
基层动物在发生权利斗争时的形式分析判断表：
挑战者名称
挑战者特点
斗争结果
是否支持
狗
有能力，服从
恒胜
坚决追随
狼
有能力，不服从
恒胜
坚决支持
狐狸
无能力，服从
动荡时期会成功
动荡时期支持
刺猬
无能力，不服从
成功也不会长久
坚决反对
其它挑战者
无政治意识
必然失败
坚决打击
五，无政治意识动物的利用
任何一只有政治意识的动物在向主管发起挑战的前期，都会精心的研究职场内的各种动物，并采取拉拢、打击、疏远或分化的方式建立自己的阴谋集团，一般来说，挑战者对无政治头脑的职场动物利用总是基于这样一个原则：
有能力的加以拉拢，不服从的加以分化。
挑战者基层动物利用分析表
动物名称
挑战者态度
原因
笨猪
打击
没有利用价值，且是主管的亲信
野牛
第一盟友
有能力，且与主管做对
老鼠
利用
因为无能而成为用来打击对手的棋子
蠢驴
拉拢
拉拢住蠢驴，就等于拆了主管的半壁江山
2
）
战略推进部出现了反叛者，或者也可以叫做挑战者，以尖耳朵为首，得到野牛的支持与哈叭狗唱反调，无论哈叭狗提出来的任何方案建议，他们一概反对，哈叭狗经理气得咬牙切齿。恰好这时候公司有一个业务经理袋鼠想调回公司里来，但别的部门都狗满为患，而袋鼠以前和哈叭狗经理是非常不错的朋友，类似于尖耳朵与博士狗憨憨、硕士狗斑斑那种关系。这时候哈叭狗经理正感到吃力，又要搞好部门工作，又要和尖耳朵勾心斗角，听了袋鼠的请求，顿时喜出望外，立即答应了由战略推进部接纳袋鼠。
袋鼠的工作能力非常之强，而且对工作的价值评判水平非常高，说清楚点就是有政治头脑。自从他来到之后，哈叭狗经理得到他的支持，立即扭转了局势，将尖耳朵一伙的嚣张气焰打压了下来。
现在，哈叭狗经理再处理部门工作，只找袋鼠、笨猪和狐狸商量，事实上有他们这四只动物，就足以胜任战略推进部的全部工作了。发现了这个问题之后，哈叭狗经理索性釜底抽薪，秘密起草了部门栽员报告，想把尖耳朵一伙一次性清理出场。
眼见得哈叭狗经理投降纳叛，攻势咄咄逼狗，尖耳朵不动声色，暗中与野牛设计了一个圈套。要一举端掉哈叭狗集团。
尖耳朵从猪罗副总那里得知，哈叭狗集团从肥猫老总那里接受了一个项目，却瞒着他们没有在部门中间声张，而是偷偷的与袋鼠、狐狸及笨猪来完成。但是消息如水，公司是筛子，哈叭狗集团再隐瞒，却还是让尖耳朵一伙弄清楚了这个项目的底细。
了解到这个项目的具体细节之后，尖耳朵秘密召集野牛和蠢驴，躲在哇呜汪餐馆举行了战前军事会议。
会议之后，三条狗都请了病假，聚在尖耳朵的家里疯狂的工作了三个昼夜，完成了三套不同的方案。回到公司的时候，哈叭狗集团还在不停的开会讨论，连具体方案的方向性问题都没有解决。
尖耳朵悄悄拿着这三份报告，敲开了肥猫的办公室门：
“
肥总。”
肥猫正坐在办公室里想问题，见到尖耳朵进来，就没好气的问道：
“
又什么事？报销？
”
尖耳朵笑嘻嘻的走了进来：
“
这一次不是报销，是奉了我们经理哈叭狗的吩咐，他有点事暂时先过不来，让我把我完成的项目报告给你送来。
”
肥猫眯起眼睛一瞅：
“
不就是一个项目吗？怎么弄出来三个报告？你当公司里的打印纸都是不花钱的啊？
”
一边漫不经心的说着，一边随手打开一份报告：
“
报价呢？得投入多少钱？
”
尖耳朵急忙笑着道：
“
这三个报告，报价都不一样，这个最高，为什么要这么多呢？是因为它里边的具体项目比较多。这个方案报价最低，可是具体的项目也不多，中间这个报告报价中等，但是我们精选了一些最有价值的小项目，肥总请看，请看
……”
他一边说，一边伸着爪子指点着。
肥猫没好气的喝了一声：
“
把你的爪子拿开，我自己会看。
”
然后合上报告，看着尖耳朵问道：
“
是你们部门经理交给你的任务？
”
尖耳朵急忙点头：
“
就是。”
肥猫眼睛眯了起来：
“
不是说你总是跟你的经理捣蛋吗？
”
尖耳朵嘻皮笑脸的说道：
“
蛋是要捣的，但经理吩咐下来的工作，总得干好是不是？
”
“
你知道就行，
”
肥猫大尾巴快乐的一摆：
“
你这么调皮捣蛋，你的经理还这么重用你，以后收敛着点儿，要是再让我发现你不老实，别怪我跟你不客气。
”
尖耳朵点头哈腰：
“
我最喜欢肥总你不客气了，那样你才会把最具有挑战性的工作交给我做。
”
肥猫心里被捧得乐开了花，但脸色却装得非常难看：
“
去去去，夸你两句就不知道姓什么了，回去吧，等我考虑考虑再做决定。
”
过了一天，肥猫把哈叭狗经理叫到了办公室，将那份报告往哈叭狗经理面前一丢：
“
不错不错，哈叭狗，你干得不错，象尖耳朵那种桀骜不训的员工，就得恩威并施，快马加鞭
——
就用中间那个方案了。
”
