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职场动物进化手册

_10 雾满拦江(当代)
肥猫仍然在迟疑:

现在广告公司纷纷都在倒闭,要真是那么好作的话,怎么还会有这种事?


那是因为他们管理不善!

皮皮用力的一挥狗爪子:

可我就不同了,你把公司交给我,我保证替你赚大钱,赚少了的话你把我的狗皮扒了。


没,没那么严重,

肥猫有气无力的说着,看了看爪子里的票据,又瞧了瞧站在一边的尖耳朵:

尖耳朵,你也是做这一行的,说两句听听。


我?

尖耳朵怔了一下,象皮皮这种项目,明眼狗一眼就能看出来,皮皮无非不过是想哄着肥猫掏钱让他快乐罢了,因为这种项目所赢得的利润远远抵消不了肥猫将为此支付的成本。皮皮之所以以老朋友的身份极力建议,并不是他有意坑害肥猫,只不过他不为项目失败的后果承担任何责任,所以根本不会考虑到投资失败的风险问题。
  但是,尖耳朵在一旁冷眼旁观,早就发现了这只沙皮狗皮皮和肥猫情交莫逆,肥猫分明是不想趟这趟混水,但却无法回绝老朋友的请求,所以倍感尴尬。皮皮可以不考虑投资失败的风险,但他肥猫得考虑。在这个关键时刻,是需要有部属替肥猫解围的。
  于是尖耳朵灵机一动,决定让皮皮知难而退,当即回答道:

我觉得这个想法挺好,现在广告公司的利润,说出来能把狗吓一跳,要说一年能赚个几千万,应该没有问题。


怎么样?怎么样?

皮皮得到尖耳朵的支持,兴奋的大叫起来:

肥猫,这一回你可以下决心了吧?马上决定吧!

  肥猫不理会皮皮的大喊大叫,只是用诧异的目光看着尖耳朵:

你真觉得能赚这么多?

  皮皮猛的拿过一本厚厚的文案,摔在肥猫的面前:

这不是觉得,而是经过严格市场调查论证后取得的数据,是绝对可行的!

  肥猫抽了一下鼻子,苦着脸看着眼前的文案:

可是
——
可是
——
可是我对这行不熟悉啊。


你用不着熟悉,你身边就有一个专家!

猛的冲到尖耳朵身边,用力拍着尖耳朵的肩膀,皮皮兴奋得全身颤抖:

你给你们老板讲一讲,咱们这个广告公司怎么运作,才能实现效益最大化?

  尖耳朵笑了,下面的话才是今天他要在肥猫面前说给皮皮听的。一只狗是否真正有能力,可以说就体现在这个方面了,只听他说道:

要想实现公司的效益最大化,最好的办法莫过于股份制经营,风险同担,互利双赢,大家投资,公司中的每一只动物都有份,就会齐心协力的把公司搞好。所以我的想法吗,是我们公司投一部分,请这位皮皮也投一部分,然后按利润分红,公司肯定能搞好。

  肥猫听了,果然欣喜交加,当即一拍桌子:

就这么办了,皮皮,我投二百万,你呢,就投五十万好了,然后公司股份咱俩一家占一半,你看如何?

  这个项目有着如此丰厚的利润,肥猫又给出了如此优惠的条件,按理说,皮皮应该欣喜若狂才对。可是,出乎尖耳朵的预料,皮皮竟然呆住了,好半晌才吱吱唔唔的说了句:

这个
……
这个
……
你让我想想再说。

说完,站在一边,气恼的用眼睛看着尖耳朵。
  尖耳朵垂下眼睑,不作声,就听肥猫乐不可支的催促皮皮:

皮皮,你还想什么?只要投个几十万,你一年就能赚到上千万,这么好的事情,我都动心了,你还有什么犹豫的?


这个
……
这个
……”
沙皮狗因为过度尴尬,全身的皮毛都泛起了红色:

你等我再核实核实数据再说。

含糊不清的说着,他夹起皮色匆匆走了。
  看着皮皮狼狈不堪的走出门去,肥猫哈哈的干笑了两声:

尖耳朵,关键时刻,你不也是挺聪明的吗?怎么这么长时间工作一点起色也没有?

说着,他低下头,看也不看的提起笔来,刷刷的在尖耳朵的报销单据上签了字,然后扔了过来:

好好干,做得多不见得有效果,做得好才是最难的,你别再让我失望。


唔,

在心里把肥猫的话重复咀嚼了一遍,尖耳朵拿着签了字的单据出了肥猫办公室,突然之间明白了过来。
3

  员工不负老板的责。
  在组织系统内部,不承担系统稳定性责任的成员具有着天然的扩张欲望,扩张程度越大越好,至于系统的扩张导致了系统自身的崩溃,那跟这些成员毫无关系。甚至在很多时候,组织成员的自毁倾向极为明显,一旦让这种非理性的力量失去控制,组织系统就会在高速扩张的同时迅速崩溃。
  而在企业内部,除掌握着绝对权力的企业领导者之外,在其它员工层级中,表现出最为强烈的资源争夺,即子系统扩张。而实现子系统扩张的途径,必然的会压迫其它子系统的正常运转。另一种形式则是企业领导者力图使系统保持稳定、发展的一方,而在员工,力促系统扩张的欲望更为强烈,系统的高速扩张或扩张可能,都会打破系统的均衡,带来变数。
  任何形式的扩张都是以企业的高额成本消耗为条件的,所以非理性的扩张必将给企业带来灾难性的后果,而这,正是系统稳定者力图避免的事情。
  促使企业非理性扩张的欲望是如此强烈,以至于管理者首先要考虑的问题就是设置一个系统安全程控阀。
  这道系统安全程控阀,其功能,就如重水相对于核聚变反应堆,就如刹车装置相对于高速疾行的汽车。
  这道安全程控阀也是一道强效的过滤层,可以将那些为公司带来致命危机的项目过滤出去。
4

  皮皮所说的那个广告公司项目,实际上压根就没有一点赢利的可能,所以他才会在肥猫给出的如此优惠的条件面前却步了。
  而肥猫,也早就知道这个项目是没有前景的,但是他实在无法驳回老朋友的面子,让老朋友难堪,伤害朋友感情。幸亏尖耳朵支了一招臭棋,迫使皮皮知难而退,这才把肥猫从难堪的处境中解脱出来。
  霎时间,以前无数想不通的问题,如电光石火一般掠过尖耳朵的大脑,他终于明白了,肥猫为什么对愚笨无能的猪罗青眼有加,即使在猪罗害得研发部门河马精心设计的市场调查方案失败的情况下,还不肯追究猪罗的责任,原因并不是肥猫昏愦,更不是猪罗有什么背景,仅仅因为,那个项目根本就没有什么市场前景可言。
  但是肥猫是不好太过于打击部属的积极性的,明确的拒绝,就会让河马大不开心,甚而至于他根本无法说服河马。河马既然能够做到高管的职位上,能力之强是用不着多说的。而疑狗不用,用狗不疑,老板对员工以诚相待,员工则最大程度的发挥自己的积极性为企业创造效益与价值,又一直是那些对企业一窃不通的所谓管理学家们所声称的

真正有益于企业发展

的“
理念


  虽然大多数员工的积极性会落实在做好自己的本职工作上,但是,冒险是动物的天性,尤其是这种冒险又不必考虑经营成本的情况下,员工非理性扩张的欲望就会特别强烈。
  对于大河马来说,他的工作只是推出亿所期望的新产品,而他只负责研发又不考虑市场,即使新产品推出之后得不到市场回应,他以可以抱怨这是负责营销的动物们不努力的结果,而项目开发失败所来的损失,除了肥猫之外,无论大河马还是猪罗,都不会为此承担任何责任。
  在这种情况下,肥猫为了避免造成更大的经营损失,只能通过默许猪罗捣蛋的方式让这些可疑的项目胎死腹中。
  愚笨的猪罗,正是肥猫公司这个系统内部的安全程控阀。
  现在尖耳朵终于明白了,他再也不能把想象的理想当做现实,再也不能依据那些对企业一无所知的专家学者的著作来指导他在企业中的行为了。
  企业是一个复杂的系统,其内部充满了非理性的扩张因素。为了避免这些因素失去控制将企业引向灾难,管理者必须强化对这些非理性因素的控制,这个控制才是管理的真谛。但其所引发的问题,却一直被理论界视为

弊病


  既然猪罗是不可或缺的,那么,因猪罗而引发的一系列上管理上的混乱,也就成为企业内部必不可少的一个组成。
  他必须要在混沌中成长,必须容纳或接受这种现实,而不是用自己的想象抗拒现实。这才是肥猫对他寄予的希望。
  对现实的理性分析与接纳,使得尖耳朵在进化的途径上又迅速的前进了一大步。
  他的尾巴迅速加粗变长,乱篷篷的拖在地上。
  他进化成为了一只领悟到职场政治智慧的野狼。
5

  野狼尖耳朵回到了他的台案前,坐下来,看了看办公室里所有的动物们。
  笨猪正在哈叭狗经理的办公室里嘀嘀咕咕,狐狸坐在自己的座位上,闭目养神,这个聪明的家伙,他一直在等待机会。野牛现在不玩
CS
了,开始认认真真的在微机上翻扑克。刺猬满脸不高兴的走来走去,瞧什么都不顺眼。蠢驴仍然在埋头苦干,干着任何狗都说不清楚有什么意义的工作。老鼠不在他的位置上,他在不在,同样都是不引狗注目。
  尖耳朵扭过座位,推了推野牛:

喂,晚上有空没有?


干什么?

野牛警惕的转过身来。自从尖耳朵也进化为野牛之后,让这只老野牛好长时间醒不过神来,最后他决定采取视而不见的态度,却没想到尖耳朵会突然主动跟他打招呼。

老是这么上班下班,烦都烦死了。

尖耳朵做出一副满心不快的表情:

什么时候咱哥俩下班后找个地方坐一坐,喝杯酒,放松一下。


哦,你不是老去哇呜汪餐馆吗?

野牛道。

最近去的少了。

尖耳朵道:

那里只有草料,没有肉骨头,没劲。


我的天!

野牛大吃一惊:

你怎么又进化了?想吃肉骨头了,不会是已经进化成狗了吧?


我也希望自己快一点进化成一条狗,

尖耳朵愁眉不展:

不过我估计,这还不到时候。

  这天晚上,尖耳朵和野牛去了一家即供应青草也供应肉骨头的酒吧,两只狗边吃喝边聊天,等第二天再上班的时候,他们之间的交情就近了一层。
  又过了几天,他们又在一起喝了顿酒,等到第三次的时候,尖耳朵开始说话了:

野牛,我就爱交你这样的朋友,能干,有本事,我最佩服了,来,喝一杯。


你也不错嘛,

野牛被尖耳朵捧得心花怒放:

咱们部门里,要说真有本事的,我看也就咱们两个。


蠢驴也不错,

尖耳朵道:

特别的能干。


他?

野牛露出不屑一顾的表情:

他是胆子太小,哈叭狗那么明目张胆的欺负他,可他连个屁都不敢放。


蠢驴不能跟你比啊,

尖耳朵叹息道:

你是肥猫老板特别关注的公司骨干狗员,蠢驴怎么比得了你?


我?肥猫老板特别关注?哈哈哈,你别逗了。

野牛指着自己的鼻子,开心的大笑了起来。

真的,

尖耳朵煞介其事的说道:

那天我去肥猫老板那里谈工作,肥猫老板还专门问起了你,我说你现在正忙着做项目呢。


真有这回事?

野牛半信半疑。

你自己觉得应不应该有?

尖耳朵反问道。
  野牛翻着眼睛琢磨了好半晌,才点了点头:

也有可能。


不是也有可能,而是必然的事情。

尖耳朵继续说道:

你想啊,咱们公司狗浮于事,百分之八十的成绩出自于百分之二十的优秀员工之手,谁能干谁不能干,老板心里清清楚楚的。

  野牛又鼓着眼珠思考起来:

就算是肥猫老板知道我,肯定也不是哈叭狗那家伙说的,他不在老板面前害我就已经是善狗了,哪还会为我说好话?


这个事嘛,

尖耳朵心中窃笑,知道野牛已经上了钓:

这是可想而知的事情,你也别太放在心上。


我放在心上?他?哈叭狗?

野牛突然生起气来:

他根本就不配!

  尖耳朵叹息了一声:

你甭管他配不配,再怎么说他也是咱们部门的经理,不听他的话,迟早也要倒霉,这总没错吧?

  野牛愤懑的叹息了一声,任谁都能看出来他对哈叭狗经理的不满,只是这种不满,却一直找不到一个有效的渲泄途径。而现在,尖耳朵的友好接触,使得野牛有一种如遇知音之感。突然之间他拿起酒杯:

尖耳朵,我看你比哈叭狗经理强多了,干脆,咱们想办法把哈叭狗踢走,这个经理由你来做,我一定全力支持你。

  尖耳朵心中暗喜,脸上却故作一呆,哈哈哈的大笑了起来:

野牛你这个家伙,又来胡说了,哈哈哈,来,喝一杯。

  又隔了几天,他们再出去喝酒的时候,又把蠢驴也叫上了,很快,这个小帮派的动物里又多了老鼠。野牛很是兴奋,想把刺猬狐狸也都拉拢过来,却遭到了尖耳朵的拒绝:

不行,狐狸那个家伙,太狡滑了,对他要敬而远之。刺猬不识好歹,逮谁扎谁,冒不得这个风险。

  野牛永远也不会弄清楚,拉帮结伙,决不是帮伙中的同盟者动物数目越多越好,只要蠢驴和野牛这两只承担了大部分工作的关键性动物在,尖耳朵就已经占到了绝对优势。
  选择野牛,蠢驴和老鼠,正是尖耳朵开始萌生的职场政治意识在指导着他。
6

  在职场,一只动物是否真正的有能力,是否聪明,不是取决于他多么听话,更不是取决于他多么勤奋。而是取决于这只动物的职场政治意识。
  只有有这种明确的职场政治意识的动物,才会把注意力放在对公司形态的观察上来,能够知道哪些工作是公司真正需要的,能够把工作恰好做到点子上,少做无用功。同时也能够精明的避开垃圾工作,绕开那无所不在的职场陷阱。
  在职场,有些动物很聪明,有些动物则表现得很笨,而有些动物是看起来聪明,另外一些动物却是看似愚笨实则非常聪明。
  这种所谓的

聪明

,就是对职场政治意识的把握。

政治

这个词,会引起一些冥顽不灵以自己的想象替代现实的动物们的反感,事实上,他们误读了政治的内函。
  政则正也,所谓政治,就是公正的做事,正确的做事,做正确的事。
  决定一只动物在职场中的地位高低,最关键的因素并不是是否勤奋或听话,而是你是否有政治意识。换句话说,你是否知道哪些工作对公司来说真正的具有价值,即使你的能力不足,也强过那些虽然有能力却缺乏对工作实效评估意识的动物。
  政治意识的有无决定了动物们在职场中的地位,其顺序如下:
  第一位的是狗,他即服从主管,又有工作能力,政治意识最强,但这种动物可遇而不可求,很难见得到。但一旦出现,就会迅速走红上升,任何类型的主管都无力压制住他们。
  第二位的是野狼,与狗同样的工作能力,同样明确的政治意识,是尚未进化成狗的最高级动物,唯一的缺点是不服从主管。尽管他不肯服从主管,但主管却不敢轻启战端,而是小心翼翼的将其放在仅次于狗的位置上。
  第三位的是狐狸,他有明确的政治意识,又肯服从主管,唯一的缺陷就是缺乏实际工作能力,但是他的聪明仍然使他成为主管最倚赖的助手,主管对他的态度是恨狐不成狗。
  第四位的是刺猬,这只动物除了明确的政治意识之外,即不服从也无实际工作能力,几乎可以说是一无是处了,但主管仍然不敢小看他们,因为他们聪明,决不会染指垃圾工作,更不会踏入陷阱工作,遇到真正有价值的工作他都会想办法挤进去占个位置。
  第五位的是笨猪,这种动物唯一的好处就是服从,但对它来说有这一点就足够了。笨猪的悲惨在于,换了主管,笨猪的末日也就到头了。
  第六位的是野牛,最缺乏政治意识,最不肯服从,但偏偏工作能力极强。
  老鼠排在第七位,他没有任何优点,不服从,无工作能力,也没有政治意识,昏昏噩噩听天由天,但因为蠢驴的愚蠢衬托出了他的无为,有时候运气反倒会出狗意料。
  悲剧动物蠢驴被排在了最后一位,究其原因,是因为他们垃圾工作做得过多,那些毫无意义毫无价值的工作做得多了,同样是多做多错,这种愚蠢的勤奋不仅无功,反而有过。
动物职场地位一览:
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