李都活泼起来，自我介绍说：“我叫李都。”
“蓝裤子”只简单地说了声：“嗨”。
李都等了一下，看她“嗨”过并不打算交换姓名，就又进一步介绍说：“我是搞技术的。”
“蓝裤子”点点头说：“是，我看出来了。”
李都听了有点好奇：“这还能看出来。?”
“蓝裤子”说：“你们分售前售后吗?”
李都说：“分”
“蓝裤子”说：“那你是做售前支持的吧?”
李都惊讶了，说：“根据呢?”
“蓝裤子”说：“感觉”。
李都说：“你会看相?”
“蓝裤子”笑道：“会一点儿。”
李都想了想说：“那你觉得刚才帮你托箱子的那个男人是干那行的?”
“蓝裤子”回身看了看人家，牛哄哄的说：“国营单位的处长，移动或者电信的，但不是电力的。”
李都觉得她这么说有点太悬了，不由得回身看看那个中年男人，却又觉得还真像她说的那么回事儿，他好奇地问：“介意我问您是干哪行的吗?”
“蓝裤子”说：“那你也猜猜。”
李都说：“销售?”
“蓝裤子”笑笑。
李都看她不像肯定的样子，又猜道：“市场部的?”
“蓝裤子”还是笑笑，李都没有信心了，说：“你在一家欧洲公司工作。”
“蓝裤子”纠正他道：“美国公司。”
李都不服地说：“欧美企业都差不多。”
“蓝裤子”神气地说：“不，有区别。比如你就在欧洲公司工作，对吧?”
李都老实承认说：“对。区别在哪里?”
“蓝裤子”还是笑笑，没有回答。
李都来劲了，追问道：“那您到底是干哪行的?”
“蓝裤子”说：“你不喜欢我干的这行。”
李都说：“难讲。”
“蓝裤子”说“HR”
李都听了心里就皱眉头，挺好一个“蓝裤子”，怎么干HR?整人的行当。
“蓝裤子”得意地笑了：“我没说错吧。”
李都哄她道：“怎么会，女孩子干HR挺好的。你是个HR经理?”
“蓝裤子”“嗯”了一声，李都就说：“难怪呢，看人样子就能猜出人家是干哪行的。”
“蓝裤子”笑道：“我们是俗称‘面霸’的，老做招聘，阅人无数嘛。”
李都马上想起登机前崔纽约的那个电话，就说：“我有个事儿拿不准，想请教一下。”
蓝裤子说：“干吗，想跳槽?”
李都说：“嘿，你真神了!”
他把事情大致一说，临了，又臭显性质地补充道：“我其实也不是特别上进的主，只想有个恰当的活法，越早退休越好，就喜欢个自在--本来现在的位置上待的好好的，猎头却总在耳边煽动，这不，搞得有点拿不准主意了，到底怎么样的职位才算好职位，才能有利于我早日实现恰当的活法。”
“蓝裤子”澄清道：“你觉得怎么样才算‘恰当的活法’?早点赚够保障退休生活的本钱，保持良好的生活质量?”
李都说：“是这个意思。早点退休，按干嘛干嘛，自由自在地活--这是眼下最时兴的一种‘中产阶级’的活法。”
“蓝裤子”抱着杂志笑了起来：“原来是中产阶级最时兴的活法!从今往后，我也要奔着您说的‘恰当的活法’去努力，要不，人活一世，到头来也没搞明白怎么算活的恰当，回首往事，只好悔恨虚度年华了。”
李都看她笑得活色生香，不由得对自己的人生标榜也很满意，他得意到：“明智的人就应该自由自在的生活。”
“蓝裤子”笑着回他道：“从中产阶级的阶级特征看，这是活得最累的一个阶级，你看--没有特殊的背景，靠个人奋斗获得成功，奉公守法，过体面的日子--凡此种种，玛丽和‘自由自在的活’挨得上?”
李都认真地说：“就是因为中产阶级太累了，所以才向往自由自在地活，也正因为中产阶级的勤奋和成功，他们才可能比别人早日获得财务自由，从而真正实现‘自由在’的梦想。”
“蓝裤子”收住笑，正色道：“关于‘恰当的活法’，I totally agree with you(我完全同意你的观点)，只是你的行业我不了解，跳不跳还得你自己拿主意。至于什么样的职位算好的职位，倒是有些通用的原则。”
李都一听正中下怀，就递名片给“蓝裤子”，指点着上面的mail地址说：“这是我的邮件地址，可否日后方面的时候发邮件给我指点一二?”
“蓝裤子”接过名片看罢，一面收到LV手袋里，一面说道：“不好意思，我身上没有带名片。”
李都瞧出她胡诌，怕不讨人喜欢没敢揭发，只得装傻说：“怎么称呼您好?”
“蓝裤子”说：“拉拉”
李都追问道：“什么拉拉?”
“蓝裤子”笑道：“什么‘拉拉’都可以，反正难得在碰上。”
下了飞机，“蓝裤子”说有人接她，冲李都点点头，一溜烟先跑了。
李都戴上墨镜一个人朝出口走去，忽然瞧见飞前帮“蓝裤子”托行李箱的中年男人正和接他的几个人热烈握手那，李都发现这伙人中有一个小伙子手里抓住个接人用的大牌子，赫然上书：XX电信XX处长。
李都摘下墨镜惊讶地对自个儿说：“嘿，神了!还真是个电信的处长!”
李都回到北京不过两天，还真收到“蓝裤子”的邮件，里面有个WORD附件。
李都打开一看，题目是：早日实现退休理想--你需要眼光和资格
正文如下：
机上遇到一男人，操背景口音，三十二三，婚否不详，一、容貌体面。
优势：技术好，聪明，没坏心，乐观
劣势：有点懒，自傲，责任心与意志力指数一般
其所谓“恰当的活法”，即早日退休。自称懒得跳槽，却没遇到猎头怂恿，对好职位的标准心生疑惑。
要早点退休，没有办法，除非早日获得财务自由。说来说去，还是个钱字。获得钱的路子很多，要合法的多赚钱，谋个好职位、打份好工是条路子。
怎么才能谋个好职位呢?首先，得搞明白什么样的职位算是个好职位;然后，你的让自己有足够的资格去谋取那个职位。
一、关于什么样的职位算好职位
1.你的找一家好公司
什么是好公司?
1)产品附加值高，生意好，并且从业务线看，具备持续发展的能力和前景;2)有专业的/聪明能干的/经验丰富的/并且为人现实的管理层，在把握这公司，并且有保护一贯这样用人的制度的公司;3)有严格的财务制度，对预算、费用和利润等于投入产出有关的内容，敏感并且具有强控制力的公司;4)崇尚客户导向/市场导向/结果导向/执行力的公司;5)有专业严谨全面的流程和制度，并且其执行有利于推动业务的良性发展，具有控制性和实操性兼备的特点;
---总结起来，就是一家具有持续赢利能力的牛B公司
2.你的找一个好的方向
什么是好的方向?永远不要远离核心业务线。你得看明白，在企业中，哪个环节是实现利润最大化的关键环节。有时候是销售环节，有时候是市场策划环节，有时候是研发环节，有时候是生产环节，视乎你所在行业而不同。
最重要的环节，总是最贵的，最牛的，最得到重视的，也是最有发展前途的部门。它拥有最多的资源和最大的权威--你应该依附在这样的核心业务线上发展，至少能避免被边缘化，而成为关键人才的可能性则更大了。
3.你得跟一个好老板。
好老板的标准很多，关键的是，你要设法跟上一个在公司处于强势地位的老板。他强，你才能跟着上。跟了一个弱势的老板，你的前途就很同意被根着给耽搁了。
二、关于具备谋取好职位的资格
要具备怎么样的资格呢?一般情况下，你得是用人部门眼中的优秀者。
怎么样才算优秀呢?
1.对上级
1)你要知道与他建立一致性，他觉得重要的事情，你就觉得重要，他认为紧急的事情你也认为紧急，你得和他劲往一处使--通常情况下，你得表现和能力好还是不好，主要是你得直接主管说了算的;2)你的具备从上级那里获得支持和资源的能力--别你干的半死，你的老板还对你爱搭不理的，那你就不具备本条件的能力。
2.对下级
1)要能明确有效的设置正确的工作目标，使其符合SMART原则;2)要能有效地管理团队内部冲突;3)要能公平合理地控制分配团队资源;4)要有愿望和能力发展指导下属，并恰当授权;5)恰当的赞扬鼓励认可团队成员;6)尊重不同想法，分享知识经验和信息，建立信任的氛围。
3.对内、外部客户
1)愿意提供协助和增值服务(不然要你干嘛);2)善意聆听并了解需求(搞明白人家需要的到底是啥);3)可靠的提供产品和服务，及时跟进(千万注意及时);4)了解组织架构并具影响力。及早地建立并维护关键的关系，是这样的关系有利于你达成业绩(专业而明智的选择);
比如你想取得一个内部职位，你的搞明白了，谁是关键的做决定的人物，别傻乎乎不小心给这个人留下坏印象。
比如必要去客人那里拿订单，你找了一个关键的人物A，可是你也别忽略作购买决定环节上的另一个人物B，没准B和A是死敌，本来B会同意给你下订单的，就因为A同意给你单子，B就是不同意给你单子。
4.对本岗任务
1)清楚自己的定位和职责--别搞不清楚自己是谁，什么是自己的活，知道什么该报告，什么要自己独立做决定;2)结果导向--设立高目标，信守承诺，承担责任，注重质量、速度和期限，争取主动，无需督促;3)清晰的制定业务计划并有效实施;4)学习能力--愿意学，坚持学，及时了解行业趋势/竞争状况和技术更新，并学以致用;5)承受压力的能力--严峻的工作条件下，能坚忍不拔，想办法获取资源、支持和信息，努力以实现甚至超越目标;6)适应的能力--如适应多项要求并存，优先级变换以及情况不明等工作条件，及时调整自己的行为和风格来适应不同个人及团队的需要(工作重心会变化，老板会换人，客人也会变，别和他们说“我过去如何如何”，多去了解对方的风格)
早日实现退休理想--你需要眼光和资格。 共勉2007
李都看罢全文，叹道：“我若早些看到此文，也早数年做老大了。难怪俗话说，找个好老婆，少奋斗十年!果不吾欺!”
54 执子之手，与子成说
这一年来，拉拉经常梦到王伟，每次都是把人给搞丢了，急得满头大汗慌慌张张地在茫茫人海中四处找人。
那些梦，都是漫长而细致的，让她充分体会大海捞针的绝望与茫然，拉拉每次醒来心里一片空落。
有那么一两次她觉得在机场碰到王伟了，他站在某个角落看着她，但是她回转身去却没有找到人。
一晃一年过去了，拉拉一直没有王伟的音讯。前两天她在从上海飞北京的航班上碰到一个男人，乍一看吓了一跳：这人和王伟真有几分神似，又聪明又骄傲的德行，一开口，同样的男中音，就连一口标准的普通话都象是出自同一个人，只是比王伟要年轻两三岁。
结果人家还主动和拉拉搭话，拉拉不由得在心里笑了：看来有类似长相的男人对女人的喜好也会类似。男人自我介绍说叫李都。
拉拉这次到北京出差，按计划是三天，明天就要回广州了。傍晚，拉拉走出建国门地铁站，这儿离她住的国际饭店，只不过隔了个“光华长安大戏院”，她在地铁口的小广场上找了一个椅子坐下，看看不远处几个孩子嬉闹，旁边几个老人正在闲聊。夕阳给拉拉全身镀上了一层金黄，她撸了撸北风吹散的栗色长发，忽然意似识到就是这张长椅，两年前自己和王伟曾经一起在这上面坐过，只是那时候是冬天。那也是一个黄昏，他们逛街逛累了，就坐在这张椅子上休息，看到一对年轻男女走过来，两人每走几步，就划一下拳，谁输了就背另外一个，显然是热恋中的幸福人儿。当时拉拉和王伟不敢效仿，怕给熟人碰上影响不好，十分的艳羡。
往事如烟，但愿不要散在风里，拉拉惆怅地掏出手机，发了一条也许永远收不到回复的短信给王伟：“不管你在哪里，在做什么，希望有一天我们能在一起。”她把身子挨得离一起更紧了些，仿佛椅子上还保留着王伟的体温，又仿佛这样就可以感觉到他的存在。
李都读了拉拉发给他的邮件，大为赞赏，正把玩呢，他刚从英国回来的表哥走进书房，一面在书架上找书，一面问他：“琢磨什么呢?”
李都正特别想找个人说说飞行奇遇，就转身用诱惑的语气说：“我前天回来在飞机上认识一美女。”
表哥看看他，笑笑不说话。李都说：“哎，说句良心话，姿色吧，只能算中上，不过身材和动态真的不错，不但气质好，声音也性感，人又聪明，还特自然。”
表哥微笑道：“有这么多优点?你就没和人家套套近乎?”
李都说：“哪能呢!我再懒，有你这么个做销售的表哥，多少培养了点制胜心--这不，人家还发了MAIL给我呢。写的真不错，你来看一眼。”
表哥瞄了一眼屏幕说：“都写了些啥?这么长。”
李都热心地说：“她是个HR经理--你来看一眼吧，内容真挺好的。”
表哥大致看了一下说：“这个内容确实挺适合你，对你应该有帮助。”
李都抗议说：“哎，你这话里有话呀，什么叫适合我，你的意思你的水平比我高，这东西对你太简单，对我正合适?”
做哥的笑了说：“我真觉得挺好的，内容实用，而且逻辑很好，一看就是大公司HR的出品--你没问问是哪家公司的HR?”
李都说：“婉转地问了，人家不肯告诉我，就说叫什么拉拉--我给她起了个绰号叫‘蓝裤子’，因为她穿了一条NIKE的休闲裤，是深蓝色的，她穿那条裤子，挺酷的。”
王伟愣了一下，马上把MAIL拉到下端，果然落款是“拉拉”，在看看发送人的邮箱地址，心里就明白表弟李都这是碰上谁了。
李都见状，惊讶地问：“你认识她?”
王伟没有回答他的问题，他压抑着怦怦的心跳问李都说：“她看上去怎么样?”
李都说：“刚上飞机的时候好像比较累，坐下就睡觉，醒来后精神还不错。”
王伟站起身，来回踱着步不说话，李都试探道：“王伟，她是你以前在DB的同事吧?”
王伟没回答，反问道：“是前天回北京的航班上碰到的吗?”
李都说：“是呀，她看着像来北京出差，一个人。”
王伟点点头，撇下李都，走出书房。
李都站在那里，摸摸后脑勺，精细掺拌地自言自语道：“我说呢，有钱有貌的一主，怎么老打光棍?这就对了!我做好事儿了!”
王伟回到自己的房间，从抽屉里取出一个仔细收藏的手机。他打开手机，进来一条短信：“不管你在哪里，在做什么，希望有一天我们能在一起。”王伟觉得喉咙一阵哽咽。
王伟知道，拉拉每次来北京都喜欢住国际饭店，他马上打电话到“国际”的前台查询，对方帮他在电脑里搜索的短短的十几秒里，王伟的心七上八下，生怕查不到这个名字，或者是人已经离开了，等得知人没走，他才稍稍放下心来，马上出门。
夜色不知不觉一点一点笼罩了拉拉，她感到凉意的侵浸，终于慢慢站起身走向“国际”。
拉拉走进大堂，只走到底右转走向电梯口，忽然迎面不敢相信的看见，王伟正站在那里等她。“拉拉”他叫她，还是原来那个熟悉动听的男中音，并过来抱住她。
拉拉马上哭了，不说话。
王伟十分心疼，：“都怪我，我以后再不丢下你跑了!”
不时有客人往来，微笑着看他们马上走开，拉拉很不好意思，有控制不住自己，就哭着走进电梯，按了楼层，一边还是哭个不停，王伟拥着她，半天想不到别的，只得说：“要不，以后你老关机，我跑全世界找你，行吗?”
秋天来了，梧桐树的落叶三三两两的飘落到长安大街上，这正是北京最美的季节。
---------完--------
《杜拉拉升职记2——华年似水》作者：李可
本书由陕西师范大学出版社出版，文心手打组手打，仅供试阅，请勿用于商业用途，同时请支持正版图书，谢谢。
自序
一个人从25岁到40岁，有不同的责任和焦虑，而体能、经验和心态也大不相同。
刚毕业，一心想找份好工作，但到底什么样的工作算好，心里没底，也闹不清自己能干什么，喜欢干什么。
工作两年有点感觉了，发现具备某些优势的人才够格挑好工作，于是想搞明白并缩小自己的差距。等到自己也能挑好工作甚至被委以重任，28岁、30岁到了，挣的钱多起来，买房提到议事日程上，却发现房价涨得太快，通货膨胀让手中的储蓄贬值，挣得多可能还不如买得对，会理财。
有人见别人赚了，也跟着炒股，却把本儿都搭进去了，他一咬牙，谁再提理财就和他急！人到这个阶段会发现，不是什么人都能靠投资挣钱的。
28岁、30岁，正当主流城市人口的结婚高峰，女性很焦虑，是否马上要孩子？要，走势正漂亮的职业进程就会落后；不要，得拖到啥时候？超过35岁就不好了。
男人的35岁是焦虑的，经验和体力结合完美地运行到了黄金分割点，对总监以下的职位，如果能成这时候就该成了，到35岁还没升，有点急人了。
40岁以后，维和、求稳成了主旋律，升职就算了，但求不要压力太大，健康比什么都重要。有条件的人开始考虑退休。
首先需要了解自己是什么样的人？想要什么样的生活？处在怎样一个阶段？然后才谈得上将会怎么去做。WHY比WHAT更重要。
理想的工作有四个特性：
一、是你喜欢的；
二、是你擅长的；
三、能使你赖以谋得想要的生活质量；
四、合法合情。
另一个角度的归纳显得复杂一些——优秀的人才有一些共性：
敏锐的判断力；卓越的影响力；高效驱动业绩的能力。
判断力是对方向、机会的识别和把握。
中国人喜欢说，某某站对了队，跟对了人；又喜欢说某某错误地估计了形势，这下损失重了——这都是对判断力的一种评价。人的一生总在做出选择，审时度势，人无可免。
判断力好是什么意思？当别人都还没看出来是个机会，你就先看出来了；光看出来还不够，还得抓紧采取行动把握住机会；甭管情况多复杂，你都能很快就抓住问题的关键，说话到点，做事靠谱。
房价和股票从来没有像过去几年里那样深入而广泛地影响中国人的生活。小说中孔令仪劝沙当当把钱拿去买房，而杨瑞建议她买股票，这都是时代背景下普通人根据自己的见识做出的判断。
叶陶认为择偶是改变命运的第二次机会，他的择偶标准是，“漂亮的老婆不是他自己这样的穷人该想的，至于温顺，既不能当饭吃也不能顶钱使，如今啥都贵，男人要是自己没本事，就更该找个有本事的老婆，否则，就是对家庭、对社会都不够负责了。”叶陶在明确自己有几两本事、想要什么样的生活后做出的判断，抛开俗气高雅不谈，逻辑上他的判断过程是合理的，强于无根据的自信。
当人有了清醒的自我认知，对自己和世界的看法就能更加达观和明智，知道哪些事情要有毅力去坚持，哪些事情要有心胸去放弃。
什么是影响力？
我们会听到类似申明：其实，我还是没搞明白，但老王是内行，他说行，我听他的；我愿意跟着老王，他了解我，我想干啥不想干啥他心里有数，合作起来有默契；我是粗人，老张那酸不拉唧的德性，我没法跟他一块儿，人家老王也是文化人，就不像老张那样动不动就咬文嚼字。
老王明显善于施加自己的影响，说服他人和自己合作。此结果的原因何在？他明白人家心里担心啥、想要啥，而且，能根据对方的人际风格，调整自己的方式——这就是影响力好。
要说服观点不一致的人与自己合作，除了解决方案确实有效，还需要好的沟通技巧。
职场中的主流精神需求有：被尊重，被信任，安全感。小说中，当拉拉意识到李坤的影响力有问题时，向李坤详细介绍了沟通的技巧，诸如陈述客观事实而不给对方贴标签以免引起争议；聆听并且回应；表示理解，但理解不代表同意等——这些技巧乍一看有些复杂，使用多了也就习惯成自然人剑合一了。
关于驱动业绩的能力。
小说中，杜拉拉在评价大区经理陈丰的时候，曾提到他“永不满足现状”，这是驱动力好的一个典型表现。
当销售经理抱怨工资没有竞争力，杜拉拉明知道薪酬经理王宏不好讲话，还是主动找王宏商量，为了说服王宏，在很忙的情况下，她愿意承担薪酬分析的任务，她清楚周酒意对此有意见，但仍不同意应付了事。这个过程中，拉拉有一个明显的特点——积极主动地推进目标的实现，即使这样的行为意味着给自己找事儿甚至可能有风险——这是驱动力强的另一个标准特征。
作为小说，《杜拉拉2华年似水》展示了2005—2006年中国一线城市25岁到40岁人群的职场。同时，职场无法孤立于时代和生活，投资和住房作为黄金十年这场浩大的经济盛宴中尤为强悍的两条主旋律，被先知先觉者和后知后觉者或畅快或愤怒地演绎着，与各种经典剽悍的职场规则缠绵交织在打工者的思想中，成就一幅主流城市生活的画卷。
中国不是福利国，房子、教育、医疗和养老问题的解决，对大部分人而言，是通过打工的收入实现的，同时，理财和身心平衡越来越需要引起重视。
希望这本小说，能够对人们的生活有一些超越职场规则的现实意义，使我能回报市场和读者的知遇于万一。
DB人物表
齐浩天 DB中国总裁
TONY林 商业客户部销售总监，向齐浩天报告
江 波 大客户部销售总监，王伟接任者，向齐浩天报告
曲络绎 HR总监，李斯特接任者，向齐浩天报告
朱启东 HR组织发展经理，向曲络绎报告
师 其 HR培训经理，向曲络绎报告
童家明 HR招聘经理，向曲络绎报告
王 宏 HR薪酬福利经理，向曲络绎报告
陈 丰 商业客户部南区大区销售经理，向TONY林报告
孙建冬 大客户部南区大区销售经理，邱杰克接任者，向江波报告
王海涛 商业客户部南区小区销售经理，向陈丰报告
施南生 商业客户部南区小区销售经理，向陈丰报告
田 野 商业客户部南区小区销售经理，向陈丰报告，后离开
李 坤 田野接任者，商业客户部南区小区销售经理，向陈丰报告
张 凯 大客户部南区小区销售经理，向孙建冬报告
梁诗洛 大客户部南区小区销售经理，向孙建冬报告
周 亮 北京办人事行政主管，向杜拉拉报告
周酒意 上海办人事行政主管，向杜拉拉报告
海 伦 广州办人事行政助理，向杜拉拉报告
艾 艾 商业客户部南区销售代表，向施南生报告
王沛瑶 商业客户部南区销售代表，向王海涛报告
姚 杨 商业客户部南区销售代表，向李坤报告
苏浅唱 商业客户部南区销售代表，向李坤报告
卢秋白 商业客户部南区销售代表，向李坤报告
沙当当 原DB成都销售，向李力报告，后离开
董 青 大客户部东区小区销售经理，向东大区销售经理报告
1、离开的成本
很多心情，当时没有释放，或者因为没有时间，或者因为无人可说。
过了也就过了，成了陈旧的心情。
上海2005，夏未尽而秋欲来。
大客户部销售总监王伟离开了DB，同时受累离开的还有大客户部南区的大区经理邱杰克。
王伟外形英俊，举止做派颇有教养，加上话不多，不管他本人情愿不情愿，离开前，在DB的人气排行榜上他一直是大热门。
杜拉拉则是DB人气排行榜上最新爆出的一个大冷门。因为人们知道了她居然和王伟有一腿，而且，关于市场部总监约翰常的离开，她在其中的作用也很可疑。
有点生活常识的都知道，特冷的和特热的一结合，制造出来的动静就特别大。
这太令人兴奋了。志愿者们热心地奔走相告。
当群众兴奋的时候，场面就难免有那么点混乱的意思，而一个人假如不幸处于兴奋漩涡的中央，你要么选择跑，要么选择熬。
杜拉拉选择了熬，因为她在心中反复地计算过王伟离开的成本，没有足够的产出，就对不起王伟，她已经不单是为自己的前程考虑了。
王伟走的时候不要DB任何赔偿，条件是公司停止调查以免再影响到更多的人。DB接受了他的主张，但一定要补助他五十万聊表心意，说是作为对他服务数年来出色业绩的回报，实情是假如他一个子儿不肯拿的话，公司也放心不下。
