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从胜利走向胜利

作者:肖宇(当代)
栏目:励志.心理
类别:现代
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评价星级:★★★★☆
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书籍节选

书籍章节作者介绍
中国人的事情由中国人来做

肖宇
——评《从胜利走向胜利》
在全球经济逐渐一体化的今天,每一个中国企业、每一位中国企业家都面临严峻的挑战。想要在这场挑战中取得胜利,中国的企业家们需要什么样的理念来指导?很多人的第一反应就是引进西方管理思想。


多年来,出版界一直在不遗余力地引进西方经管图书。西方的经管图书有比较先进的理念模式,不过对于国内的现实情况而言,却缺乏实际操作价值,在热闹了几年后,开始显露出“落地难”的弊端。在全球经济一体化的今天,中国企业要建立打造核心竞争力,确实需要了解西方的管理经验和理念。但是,没有任何一个企业可以拷贝其他企业的模式而成功,也没有任何一个国家可以依照其他国家的模式而崛起。中国人的事情应该由中国人自己来做,因此,“中国经验”显得格外重要。
可喜的是,这几年以提倡中国经验为主的本土经管图书时有力作问世,渐有与洋经管直接PK之势。这本《从胜利走向胜利》的出版,无疑为本土力量增加了砝码。


作者在前言里说:“过去20多年来,学外国是大方向。而实际上现在中国社会的主要毛病,包括中国企业的主要毛病,都是20多年来学外国学错了造成的毛病,是把外国的糟的东西,我们误以为是好的东西学了过来,造成的灾难。”


他把矛头直接指向了西方管理学以及学习西方管理学所造成的弊病,而他赖以为战的武器就是:毛泽东管理学。作者用大量的事实说明,一家公司之所以能够从胜利走向胜利,成为产业界的常胜将军,不是因为掌握了多么高深的管理学知识,而是在运用毛泽东管理学方面做得更灵活、更扎实。


作者认为:“中国制造已经改变了全球产业竞争格局,中国公司用毛泽东管理学重写了产业规则,开辟了从胜利走向胜利的道路。”有意或无意应用了毛泽东管理学,这是中国制造业崛起的秘诀。华为、奇瑞、力帆、比亚迪、娃哈哈、招商银行……这些中国企业的佼佼者之所以成为产业界的常胜将军,就是因为他们不崇洋,不媚外,不信邪,善于利用毛泽东思想,以小胜大,以弱胜强。


《从胜利走向胜利》给中国的企业家们提供了以小胜大、以弱胜强的八大法则,这是作者历时9年、深入产业界第一线所淘到的真金,这是中国产业界常胜将军们信奉的准则,这也是众多中国企业家所苦苦求之而不得的制胜法则。


不可否认,作者笔下的“帝国主义”、“买办”等词汇,有哗众取宠之嫌,这可能会成为批评者的靶子,也可能会对读者的心理造成些影响。但是,不如此不足以分析中国特色与中国经验,不如此不足以强调崇洋媚外者的谬误与危害。因此,这也不失为本书一大特色。
这注定是一本不合时宜的书。因为在当今的企业界和管理学界,不是东风压倒西风,而是西风压倒东风。在西风甚嚣尘上的今天,提倡毛泽东管理学,是需要一定勇气的。
这也注定是一本掀起惊涛骇浪的书。作者的观点不无偏激,但他在字里行间所展示的见识、勇气和敏锐的洞察力,值得每一位追寻“中国道路”的人深思。

跨国公司真的是纸老虎吗?

肖宇
东风吹,战鼓擂,现在世界上究竟谁怕谁?跨国公司真的是纸老虎吗?为什么中国公司,也就是弱的一方,在很多领域好像占了上风呢?中国公司是怎样运用以弱胜强、以小胜大的规律的呢?
中国的钱没那么好赚


长期以来,跨国公司很大一部分盈利只集中在少数企业手中,这些企业被少数中国国有垄断企业喂肥了。比如移动电信,直到2001年,该业务还在美国公司报告的中国盈利中占了多达一半。英国《金融时报》指出:“但从2002年开始,在政府的资助下,中国国内公司进入手机业务领域,而它们具有高度竞争力的定价措施破坏了所有厂商的利润。”


德国大众汽车公司的日子也不好过。大众长期以来在中国的市场占有率超过50%。大众的中国业务盈利丰厚,1993年上半年为集团贡献了多达4/5的利润。但到了2005年,大众的市场份额已大跌,第一季度跌至11%。
英国《金融时报》忠告跨国公司:“这些公司的成功可能要归因于一些特殊、暂时的因素。毕竟,企业若能在这个全球最艰难的市场上兴旺发达,那它们在其他地方的表现应该也同样出色。”
全球最傲慢的国家患上了中国恐惧症


英国《星期日独立报》嘲笑美国人:“全球最傲慢的国家患上了中国恐惧症。”为什么?因为该报发现,美国人被“中国制造”冲击得昏了头,竟然说出了下面的胡话。美国人声称,在全球的品牌商品中,有5%~7%(大约价值5120亿美元)的商品是假冒商品,而它们几乎全部来自中国。可笑的是,这个数字差不多就是中国制造商品的总价值额。


德国《明镜周刊》报道,作为最大的纺织品生产国,中国正在走向世界垄断地位,所以中国客户可以向提供设备的厂家指定条件,实际上是迫使齐默尔这样的纺织机械供货厂家与中国的地方设计部门合作,把德国的设备技术交给他们。
齐默尔公司老板说:“我们花几年时间开发的技术,中国人一年内就开始仿造了。”
对于上海磁悬浮列车,德国磁悬浮制造商一方面担心中国会仿造其技术,一方面又相信20年的经验结晶绝难效仿,搞得自己七上八下。


美国《亚洲华尔街日报》的一篇分析文章说,把美国工厂迁到中国可以节约20%~35%的成本,同时质量又并不下降。中国工人的工资只有美国工人的5%,而工程师和工厂管理人员的工资也只有他们的美国同行的35%。
正如日本富士公司董事长所说:“中国正迅速成长为一个结合了低工资和高科技的国家,事实将证明中国的生产者会有足够的实力与日本公司竞争。”
日本的一家商报和管理咨询协会2002年对81家在中国营运的日本公司进行了一次民意测验,其中,62%的日本管理人员认为中日产品没有质量差别,15%的人认为中国产品质量更好一些。


哈特森研究所是华盛顿著名的智囊机构,主要向国会议员提供政治、金融、军事、科技等方面的调查报告。不久前,哈特森研究所公布了一份报告,报告称,在科技及军事等方面,中国已取得很大进展,开始缩小与美国的差距。在其报告中,哈德森研究所重点提及的方面有:中国未来几年将发射100颗卫星,从而形成全球地面观测系统;自主研发的曙光4000—A超级计算机;能支持Linux和Windows操作系统的龙芯二号芯片问世;在纳米技术的一些领域已经领先美国;在生物科技领域则进步神速等等。
“中国仍然只是一个无足轻重的角色”
这么说来,跨国公司真的是纸老虎了?且慢,跨国公司还有真老虎的一面。
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