根据动态变化的状态来划分人脉
①现在进行时关系：现在迫切需要及利用的人脉，他们对于目前我们的工作、生活十分重要，与 我们有着密不可分的关联=
②将来时关系：计划公关的人脉，或是那些将来有可能用到的关系。他们一般以潜在客户（消费 群体）、不太熟的同学、朋友正向你介绍的关系为主。
在对基本的概念进行了详细了解之后，最重要的是如何进行六度人脉资源公关的规划。没有计划 的行动是盲目无知的行为，在人脉拓展中这个道理同样适用=你想让自己在5年后拥有多大的成就，结
交多少朋友，从现在起就应该开始布局和拓展，才能顺利实现自己的目标。
如果你现在没有为5年后作一份计划，制定一个目标，那么5年后你可能还处于现在的阶段，总是 临阵磨枪，遇事无人帮忙，过得窘迫而尴尬。早一点儿为自己的人脉网络进行规划，几年后你就会发 现，身边到处是可以随时对你进行协助的专业人士。只要你一个电话，就有人出手解决你遇到的棘手 问题，让你化险为夷，转危为安。
为了避免自己始终在原地踏歩，我们在制订计划时，还要注意一些非常基本的要素。计划应该是 详细科学与客观合理的，它必须能够解决我们的现实问题，对自己的生活和工作进行全面检査，改善 缺点，发现自己的优势。在这个过程中，我们须提出一些问题，然后逐一进行解答。 第一，你必须明确自己的事业规划。 我现在和将来的事业发展方向是什么？ 我准备从事什么行业和进入什么类型的公司？ 我是否准备自己创业，以及在哪个领域进行这方面的尝试？ 我的事业生涯大体应该分为几个重要的阶段？ 第二，你必须明确自己真正的人脉需求。 我现在的工作顺利是我想要的呵？
我现在正得到的最有力的支持和帮助来自于哪些人？今卮我还需要他们怎么帮助我？ 如果我的工作现在不顺利，原因是什么？
如果不是我的能力问题，那么,是我在哪方面没有得到有力的支持？他们为什么没有帮助我呢？ 为了实现我的事业目标，我需要哪方面的人脉资源？现在’我得到这些资源了呵？ 我还需要开发哪些潜在的关系？
当你回答了上述两方面的各类问题，并得出了明确无误的答案，接下来，我们就要制订六度人脉 经营的行动计划。在制订这项行动计划时，你应该注意以下几个问题：
1. 我们的人脉结构要合理，不能港乱。
在六度人脉的公关拓展中，注意结构配a非常必要。这包括性别结构、行业结构、学历与知识素 养结构，还有高低层次结构以及现在和未来的结构等。
许多人之所以问题不断，需要时找不到合适的关系来帮助他，正是因为他的人脉圏于的结构太过 于单一，使得自己的人脉质量很低。比如有些人，他们只重视在公司内部进行人脉公关，却忽视了公 司外部的潜在关系，造成自己的圈子狭窄，信息闭塞。还有些人，他们只重视当前的人脉资源，却忽 视了对于未来的潜在人脉的拓展与储备。结果就会随着自己事业的发展，环境的变化，在关键时刻出 现人脉资源突然短缺的情况，让自己陷入困境，只能临时抱佛脚。但这样做的效果可想而知，很难顺 利地解决问题。
2. 我们的人脉储备必须兼颐事业和生活两方面的需要。
人生并非只有事业，朋友也不可能只有客户与同事。有些人脉，他们可能在事业上帮不上什么 忙，但在生活中却是非常好的朋友，能够与你进行心灵的互动，甚至还是双方实际生活中的好邻居、 好知己。对于这样的关系，我们更不应该忽视。
3. 我们的人脉储备必须平衡财富和心灵两方面的共同要求。
如果你的人脉都是基于名利交换的，那么你就等于忽视了人际交往的本质，生活中将难以得到快 乐与幸福。我们每个人都要有一两个真性情的朋友，他们不贪图你的财富，只是跟你进行心灵方面的 交流。当你成功时，他们为你喝彩；当你得意时，他们会对你提出忠告，让你瞬间清醒；当你失败 时，他们能够耐心地坐下来，倾听你的苦恼，安抚你的情绪。这样的朋友，成功时他们与你一起分 享，挫折时他们可以和你一起分忧。还有一种朋友，更是我们必需的，那就是“忠言逆耳”的诤友， 他们喜欢跟你抬杠，指出你的缺点，总与你的观点相左，但却是真诚的。你能够从与他们的相处中， 冷静地看到自己的不足，从而让自己更加完善，避免犯下不可挽回的错误。 4.我们的人脉储备还要注意一些髙层次的关系.
我们应尽可能多地结交那些有助于我们心智提升的人脉。他们或是专家、学者、教授，或是某一 方面的实战高手，有经验的老者。定期跟这类人交流，将使我们终生获益。因为对于有些让我们百思 不解的难题，他们只需要几句话，可能就能让我们走出迷津，恍然大悟了。
总而言之，六度人脉理论并不仅是一种人际关系的开拓工具，而且还是基于我们人生成长和完善 需求的一种关系哲学。我们需要确定自己未来的人生之路、事业规划，并评估当前的现状。明确了关 系需求，才能去遵循六度分割理论，设计自己的人脉结构，制定规划，并采取有效的行动，才能最终 成就自己。
在本书中，对于这些众所周知的难题，您都能得到满意的答案。