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犹太智慧枕边书

_12 汪泳(当代)
没隔多久,哈默成了第一个在前苏联经营租让企业的美国人。此后,列宁给了他更大的特权,让他负责前苏联对美贸易的代理商,哈默成为美国福特汽车公司、美国橡胶公司、艾利斯—查尔斯机械设备公司等30多家公司在前苏联的总代表。生意越做越大,他的收益也越来越多。他存在莫斯科银行里的卢布数额惊人。
第一次冒险使哈默尝到了巨大的甜头。于是,“只要值得,不惜血本也要冒险”,成了哈默做生意的最大特色。
高风险,意味着高回报。只有敢于冒险的人,才会赢得人生辉煌;凭着过人的胆识,抱着乐观从容的风险意识知难而进、逆流而上的人,往往会赢得出人意料的成功。
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可口可乐永远不借钱
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美国可口可乐公司的前任董事长伍德拉是位极保守的金融家。他一生最厌恶负债,经济大萧条前夕,他刚好还清公司的全部贷款。一次,公司里一位主管财务的负责人要以975%的利息去借1亿资金兴建新建筑,伍德拉马上说:“撤了他,可口可乐永远不借钱!”他的谨慎策略使可口可乐在经济大萧条中免受灭顶之灾,但也因此产生副作用,使可口可乐公司长期得不到发展,不能进入美国特大公司之林。
后来,戈苏塔担任了公司董事长的职务,一改前任的作风,看准方向,大举借款。他接手时,可口可乐公司资本中不到2%是长期债务,从那以后,戈苏塔把长期债务猛增到资本的18%,这种举动使同行们大惊失色。戈苏塔用这些资本来改建可口可乐公司的瓶装设备,并大胆投资于哥伦比亚影片公司。他说:“要是看准了兼并对象,我并不怕增加公司的债务负担。”这种不怕负债的勇气将可口可乐公司从困境中解脱出来,公司的利润一下增加了20%,股票也开始上涨。
戈苏塔不怕负债的勇气来自于他的胆量、智慧和看准方向。他不是盲目滥借债款,加重企业负担,而是将债款用到生产的关键环节上。这样,暂时的借款就会赢得长期的赢利。如果畏首畏尾,不敢冒借债的风险,企业就会永远失去发展的机会。
细想,人生又何尝不是如此。人生的负债不单单指金钱,他还包括沮丧、失败、阻力、困难……当一个人经过一段时间的努力,假如他沉迷于已有的成就那他的人生将很难谱写新的篇章。
唯有适时给自己设立更高的目标——不怕暂时的“负债”,人生路上的成功之花才会永开不败。
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抓住特有的奇想和独特的感觉
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“经商是一种摆脱不了的情结”,意气风发的艾斯蒂·劳达是这样看的,这位有主见和专制的皇后控制着由她主导达30年之久的行业。急切和完美是劳达用于创建公司的武器,也是她打入那些现在她已成为至高无上统率的商场柜台的方法。劳达承认自己在迈向顶峰途中的潜意识或内在声音作用,她说:“经营者能了解她这一行业特有的奇想和独特的感觉,以及能道出真谛的自己内在的声音——如果她能努力去听的话。”劳达是说她用女性直觉——她的“内脏”感觉——来做决策,她补充道:“我还没碰到过一个人是从书本和学校里学会经商本领的”,这一论断与所有女幻想家一致。
劳达的处事注重华丽装饰,并有种由极大自尊驱动的非凡才能。人们只要读过劳达的自传,便会闪现出这种感觉:这位女士成功是因为她相信,甚至当她的律师和会计师都不相信时,她能相信。她说:“我确定自己的基本规则”,来描绘自己经商的成功、一位里兹的查尔斯公司经理认为她疯了,提起她的“免费赠送”推销计划,这位经理说:“她不会领先的,她在断送自己的公司”。现在里兹的查尔斯公司破产了,而化妆品“疯”皇后的公司还在继续发展。艾斯蒂·劳达仍在送出礼品,年销售额超过20亿美元。劳达的急躁,有时不适宜的卓越成就精神,是她的力量所在。她也纳了一系列“劳达主义”作为成功的要诀,认为要“创立自己的风格”,不要害怕“试错”方法。
在经商方面,艾斯蒂·劳达有长期眼光,总能意识到可能性和机会,她是能量的化身,跑遍一个个城市,脚踏实地建造自己的王国。劳达是个典型的右脑驱动幻想家,在估计商业机会时,总能看见森林而不是树木,她直觉地认识到自己的力量所在是质量型的而不是数量型的,将所有的数字方面的问题留给他的丈夫乔处理,劳达自己负责销售和市场方面,并负责新产品概念创意,在营造“艾斯蒂·劳达”时。她是“外面的”女士先生。而乔是里面的先生,艾斯蒂有所有伟大企业家所具备的右脑直觉气质或“内脏”型决策方式,她说:“我凭直觉果断行事,从不考虑可能的灾难,也不沉溺于深思熟虑”,这一品格使她成为杰出的创造天才。
劳达在产品、市场和生活方面总是倾向于选择质量而不是数量。她是个理智的决策者,以出人意料的方式迅速决定,再寻求下一个机遇,她的急躁,使她容不得别人的拖沓,不管任何现定政策或程式,专心注视自己的目标。她的格言“人们由于敢于听从自己的直觉去冒风险而成为幸运者”,便是她信奉经商的创见性方法的凭证。劳达在传记中归纳自己的成功诀窍说:“敢冒风险是王国的基石”,这是创业者的信条,通过运用它,劳达看到了自己赌博精神的巨大奖赏。
劳达是个顽固不化、急切的卓越成就者,她不知疲倦地达到经商事业来完美真谛,不明白为什么其他人没有和她一样的能量水平和热情。劳达有其风采、执著、派头和表演才能,她充满动力,从不放弃创造“罐中美容品”的目标,甚至在她律师和会计师劝她“不要去做,化妆品业死亡概率太高,你会为自己将财力和时间投入这不可能赚钱的行业而后悔”的时候,她也绝不退却。艾斯蒂·劳达是个工作狂,从来不多考虑自己为实现目标会牺牲时间和个人生活。她从没忘记童年的梦想,以刻苦工作和牺牲精神去实现这些梦想。
艾斯蒂·劳达是个真正的创造天才,她是个不听行家高论的典型企业家和革新者,她从不接受任何意见,而是来自产品、雇员或零售商的最佳主张,她别具风格的华丽装饰使产品从包装上就独树一帜,使之成为全世界无所不有的美容佳品。
在商海遨游,要肯冒风险,敢做决定;在很多时候,忽视专家的意见,凭直觉决策会让你获得更多的利益。
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16岁的总经理
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一说起“参孙办公”,大家都会想到商用公事包和皮箱。这个“参孙办公”的创始者史韦达也是犹太人。
他是在1900年初,跟随父亲从东欧移居到美国。最初,他的父亲在纽约开了一家杂货店,但是经营得很不好。于是,他又搬到芝加哥从事别的买卖,但又失败了。他的父亲因为借了很多钱,已经没法回头了,就全国各地跑。最后,他在科罗拉多州的迪邦市开了一家蔬菜店,还是没有赚到什么钱。看样子,他还要重新尝试了。史韦达看到因日夜奔波而面容憔悴的父亲,就说:“让我来经营吧。”
当时,迪邦是有名的疗养胜地,每年客人都络绎不绝。在蔬菜店的门口就能看到客人们拎着手提箱从停车场出来,走向疗养地。如果再仔细看,多半回来的客人的手提箱都坏了,只由一根拎带绑着。他观察到这一点,就把父亲的蔬菜店改成了皮包店。真是近水楼台先得月,这个店因为临近停车场而卖了很多皮包。
最初,进行供货的是纽约的皮包制造商。很快地,他们就争相向史韦达的店供货。仅仅两年的时间里,史韦达店的皮包销量就在全美首屈一指,店铺的规模也变得越来越大。如果去看史韦达的总店,就会发现它只是一个盖在农村的平房,但里面有纽约最新潮的和由名家设计的皮包。就这样,他的店越来越有名。
在这期间,大生产商都会找时间和史韦达见面,对他表示感谢之情。有一次,他们决定在纽约宴请史韦达。在史韦达到达的那一天,各个公司的代表或总经理都到纽约铁路终点站来接站,那景象好像是纽约经济团体的大聚会。但当大家看到从列车上下来的史韦达,都吃了一惊。这位史韦达商会的总经理竟然是一位16岁的少年!
再以后,史韦达决定自己制造皮包。他致力于制作即使遭受碰撞也不易破损的坚固皮包。他把自己制作的皮包称作“参孙”。为什么呢?他在小时候,一直被一个《圣经》故事感动着,主人公就是一个具有超凡能力的英雄,名字叫“参孙”。他一直不能忘怀这个名字,所以就用它给自己的产品命名,以此来纪念自己儿时的梦。在他的店前驻足的客人们都非常挑剔,正是这个,成了催生“参孙”这个品牌的契机。
作为商人,要能够正视和把握现实,并对现实进行合理的判断,既不能盲目行事,又不能优柔寡断。
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信息一刻也不能中断
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密歇尔·福里布尔是个在比利时出生的犹太人,他经营着当今世界最大的两家谷物公司之一,那就是大陆谷物总公司。他的公司在伦敦、纽约、巴黎、芝加哥、拉巴达、苏黎世、香港、悉尼、渥太华、汉堡、布宜诺艾利斯等世界几十个城市都有分公司,每个分公司都有他的豪华住宅。他的总公司设在纽约,但他却游住在他各国的别墅。据有关公布资料,他的公司每年总收入超过25亿美元,他个人的资产近10亿美元,是个世界级大富豪。
福里布尔的公司是以经营谷物为主的,他的发迹经过可追溯到20世纪初。他的五代前老祖父西蒙·福里布尔是一位小商人,曾在比利时南部的一个小镇开过一间很小的谷物买卖商行。经过四代人的相传经营,这小商行业务量有所扩大,但生意仍停留在比利时,顶多算得上是个中小型商行。
福里布尔29岁那年,即1944年,他的父亲去世了,他继承家业,他当了该商行的老板。
福里布尔是充满犹太人意识的经营者,他接任父辈产业后,采取了与前辈不同的经营方式,运用了现代经营策略,把公司的业务迅速扩展到世界各地。他知道,谷物这个产品是面向全球的,只有拓展全球市场,才能不断扩大业务。据此,他先在欧洲各国建立起他的分公司,待实力增强后,又向世界最大的市场美国进军,最后甚至把公司的总部设在美国纽约。到20世纪80年代初,他的分公司已在五大洲各主要城市建立起来,总共100多家,成为一个名副其实的跨国大公司。
大陆谷物总公司能够在30多年时间迅速发展壮大,除了福里布尔有一套高超的经营艺术外,还与他高度重视信息有密切关系。自从开始跨国经营后,他就把信息当作企业的生命线。在20世纪50年代,通讯主要靠电报、电话,而当时这两方面的成本十分昂贵。但福里布尔却不惜代价,为了及时掌握各地谷物生产、供应和消费的信息,所有分公司都普遍应用电报、电话与总公司时刻保持联系。以后有了电传和传真机后,他又率先购置这种最新的现代设备。这些沟通信息的通道都与他分布在世界各地的住宅接通,他游住到任何一个住宅,时刻可与各地分公司取得直接的联系,信息一刻也不会中断。
福里布尔还聘雇了大批懂技术的专业人才,分布在他各地分公司及住宅,随时为他收集、分析来自世界各地的信息情报。他根据各地的不同信息情报,做出决策,就地通过先进的信息传导设备,给相关的分公司发出指令,使其每笔买卖都能够恰到时机,不会因错失时机而导致经营失利。据统计,他的总公司每天收到来自他的分公司及情报代理人发来的电报、传真、电传、电话近万次,由一个专门的信息情报部进行分类、处理、分析、归纳,扬粗留精,去伪存真,最后浓缩进电脑,供福里布尔及总公司决策高层人员时刻参考。
福里布尔的公司不仅配备齐全现代先进通讯设备,而且还有一手“绝技”。他以高薪聘请有各国情报局的退休人员在其信息情报部工作,他们包括美国中央情报局的退休人员。这些人员既有信息专业知识和才干,又有不少“余热”,十分了解当地的情况。这些人员提供的信息或了解到的情报,对福里布尔决策很有参考价值。如某国某地区发生灾害,此信息到了福里布尔手后,他即会指令他的相关分公司尽快从获粮食丰收的国家或地区组织货源,然后向受灾的地区出售,从中赚取较高利润。又如1973年6月,福里布尔的信息情报人员猎取到前苏联主席勃列日涅夫将要访问美国的情报后,先人一步飞往地中海岸,与苏联的谷物进口局长在地中海一艘船里洽谈买卖,最后达成一宗数百万吨粮食的交易,从中获得可观盈利。很多同行不明白大陆谷物总公司为何如此神机妙算,岂知奥秘就在这里。
福里布尔靠大量而准确的信息,使其谷物生意兴旺发达。他在各地的公司经常贮存着几十万吨乃至几百万吨粮食,随时根据信息情报情况,把它们运到有殷切需求的市场去,使他每笔交易都赢得较好效果。为了及时将谷物运到目标市场,各公司都配有强有力的运输队伍。如在美国的公司,配有400多辆运输汽车和25艘专用运输船,时刻枕戈待旦,应运输之急。
福里布尔的发迹,是从谷物生意开始的。现在,他已跳出单一经营范围,往各种家禽蛋类、冷冻食品、动物饲料、粮食加工品、皮革生产等多元经营,甚至往金融、证券业务进军。不管哪一行,他都善于运用信息作用而获得成功。如他从信息情报中了解到美国海外轮船公司要出让一部分股权,经过对信息的分析后,觉得该公司有发展前途,他果断地购入它143%的股权,不到一年就获得股权利润2000多万美元。
信息是一种软资源,谁拥有了它,谁就掌握了主动权。经营者要获得商业信息的时候,就要注重从各方面努力,广泛获得信息。
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抓住机会即见缝插针
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阿曼德·哈默于1898年5月21日生于美国纽约的布朗克斯,他的祖上是俄国犹太人,曾以造船为生,后因经济拮据,大约于1875年移居美国。他的父亲是个医生,兼做医药买卖。哈默是3个兄弟中最不听话但又最富于创造精神的一个。就在哈默16岁的那年,他看中了一辆正在拍卖的双座敞篷旧车,但标价却高达185美元,这个数字对哈默来说是惊人的。尽管如此,他仍然抓住机遇不放,还是向在药店售货的哥哥哈里借款,买下了这辆车,并用它为一家商店运送糖果。两周以后,哈默不仅按时如数还清了哥哥的钱,自己还剩下了一辆车。哈默的这第一笔交易与后来相比起来根本不算什么,但当时对他来说却属“巨额交易”,在这笔交易中,哈默考察了自己的竞争能力和独自开创赚钱途径的本领。
1921年8月,阿曼德·哈默在经过漫长旅途之后,风尘仆仆地抵达莫斯科。哈默在苏联的考察中发现,这个国家地大物博、资源丰富,但人们却饿着肚子,为什么不出口各种矿产品去换回粮食呢?哈默直接向列宁提出建议,并很快得到了列宁肯定的答复,于是哈默取得了在西伯利亚地区开采石棉矿的许可证,从而成为布尔什维克苏联第一个取得矿山开采权的外国人,美苏之间的易货贸易也由此开始。哈默通过他后来在莫斯科建立的美国联合公司沟通着30多家美国公司同苏联做生意。一个偶然的发现,使哈默又萌生在苏联办铅笔厂的念头。有一天,他顺便走进一家文具店想买枝铅笔,但商店里只有每枝铅笔售价高达26美分的德国货,而且存货有限。哈默清楚地知道同样的铅笔在美国只需3美分。于是他拿着铅笔去见苏联主管工业的人民委员克拉辛说:“您的政府已经制订了政策要求每个公民都得会读书和写字,而没有铅笔怎么办呢?我想获得生产铅笔执照。”克拉辛答应了他的要求。
于是,他以高薪从德国聘来技术人员,从荷兰引进机器设备,在莫斯科办起了铅笔厂。到1926年,他生产的铅笔不仅满足了苏联全国的需要,而且出口到土耳其、英国、中国等十几个国家,哈默从中获得了百万美元以上的利润。
20世纪30年代哈默从苏返美时,美国正处在经济萧条时期,所有企业家都在为保存自己而努力,而哈默却在寻找新的机会和市场。那时罗斯福正在竞选总统,他听说只要罗斯福登上总统宝座,1919年通过的禁酒令就会被废除,以缓解全国对啤酒和威士忌的渴望。随着产酒高潮的到来,酒桶的需求量将会空前增加,而市场却没有酒桶。于是他不失时机地从苏联订购了几船桶板木,在新泽西州建了一座现代化的酒桶厂。当禁酒令废除之日,他的酒桶正从生产线上滚滚而出,被各酒厂高价抢购一空。继而他又干上酿酒生意,他生产的丹特牌威士忌酒以其物美价廉而享誉美国。
经营者要尽量利用一切可以利用的机会,采取行动,达到预期的目的。一旦发现机会,就要深入开掘、锲而不舍。
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想给丈夫一个惊喜的商人妻子
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有一个商人,做的是收购糖的买卖。每天向村民们收购完糖后,他总是在家将糖装进箩筐或者麻袋里,然后再运到镇子上或外地去卖掉。就在他集中或者分装糖的时候,总是会不小心掉下一些糖,而他却从来不在乎,觉得损失那点儿糖算不了什么。
不过,商人的妻子却是个有心人。她看到每次丈夫分装完糖以后,地上都会撒些糖,觉得很可惜,就偷偷把那些糖重新收起来,装进麻袋里。不知不觉之间居然攒了四大麻袋糖。
后来,有一段时间蔗糖突然短缺,商人很长时间收不到糖,生意一时间没办法做了,几乎蚀了本。妻子想起自己平时存下的糖,就拿了出来,化解了商人的燃眉之急,还小挣了一笔钱。
这件事一传十、十传百,很快就传到了镇子上。镇子上有对夫妻开了一家文具店,妻子听说这件事,先是感动,后来又觉得很受启发,心里也很想在关键时刻帮助丈夫。于是,她开始趁丈夫不注意时把报纸、记事本、日历等货物偷偷收藏起来,以备货物紧缺时用。过了大约两年时间,妻子觉得到了给丈夫一个惊喜的时候了,就洋洋得意地叫丈夫到后房去看。丈夫不看还好,一看险些昏过去。那些妻子收藏起的东西不是过时了,就是发霉了,还有谁会要呢?
想赚大钱仅仅有欲望和想法是不够的,要学会聪明,懂得重长远,趋大利,还要善于审时度势。
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女人才是真正的消费主体
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在伦敦,有一个叫埃默德的人开了一家百货商店,地理位置相当好,每天来往的人也很多,可是埃默德的生意却一直不好。开业两三年了,店里总是冷冷清清的。看着来来往往的行人,埃默德十分郁闷。经过长时间的观察,埃默德发现了这样一个规律:在平时光顾公司的人中女性居多,差不多占到80%,偶尔有男人来商店,也大多是陪妻子购物,很少单独买东西。他越想越觉得自己的经营方向有问题。想起以前看到的犹太人喜欢做女人的生意这一法则,不禁自责起来:女人才是真正的消费主体,自己却把目光瞄在不赚钱的生意上,这样不是偏离赚钱越来越远了吗?埃默德于是果断地决定将自己百货商店的营业对象限定在女性身上。
这次,他把所有的营业面积全部用上,全部摆上女性的用品。不过,精明的埃默德这次想出了高招:把正常的营业时间一分为二,白天他摆设家庭主妇感兴趣的衣料、内裤、实用衣着、手工艺品、厨房用品等实用类商品;晚上则改变成一家时髦用品商店,将朝气蓬勃的气息带到商店,以便迎合那些年轻的女性。这样,最有消费实力的女人被他的经营方针给覆盖了。
尤其是针对年轻时髦的女孩子们,埃默德可以说是费尽了心机,光是女孩子们喜欢的袜子就陈列许多种,内衣、迷你裙、迷你用品、香水等都选年轻人喜欢的样式和花样进货。凡是年轻女性喜欢的、需要的,能够引起她们购买欲望的商品,他都尽量满足,并把它们摆在柜台显眼的位置上。他甚至对别人自吹,“在这里,年轻女孩子喜欢的东西,我是应有尽有啦”。
最绝的是,他从美国进口了最流行的样式,并且进行了巧妙的宣传:“本店有世界最风行的新款女士内衣,包您穿了青春靓丽。”没过多久,埃默德商店有世界上最流行的内衣的消息不胫而走,许多女性真的如风一般地赶来,争相购买。人们不解,纷纷求教其中奥妙,埃默德大笑:“其实,我只是让这些内衣更加性感而已!”
埃默德的商店成了女性常来光顾的地方,不久,其分销点就已经达到100多家,狠狠地赚了女人一大笔钱。
这个世界上是男人赚钱,女人用男人赚的钱养家。钱虽然是男人赚的,但开销权却掌握在女人手里。所以,如果想赚钱,就必须先赚取女人手里的钱。
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任何东西都可变成商品
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在犹太人眼里,果然“一切都是商品,一切都可用来赚钱”,连国籍都不例外。商人罗恩斯坦就是一个典型的靠国籍发财致富的人。
罗恩斯坦的国籍是列支敦士登,但他并非生来就是列支敦士登的国民,他的列支敦士登国籍是用钱买来的。他为什么要买此国籍呢?
列支敦士登是处于奥地利和瑞士交界处的一个极小的国家,人口只有两万人,面积只有157平方公里。但这个小国与别国相比,有个与众不同的特点,就是税金特别低。这一特征对外国商人有极大的吸引力,引起各国商人们的注意。为了赚钱,该国出售国籍,定价7000万元,获取该国国籍后,无论有多少收入,只要每年缴纳10万元税款就行了(不分贫富)。
因而,列支敦士登国便成为世界各国有钱人向往的理想国家,他们极想购买该国的国籍,然而,一个小国容纳不下太多的人,所以想买到该国国籍也并不容易。
但是,这难不倒机灵的犹太商人。罗恩斯坦就是购买到列支敦士登国籍的犹太商人之一。他把总公司设在列支敦士登国,办公室却设在纽约。在美国赚钱,却不用交纳美国的各种名目繁杂的税款,只要一年向列支敦士登国交纳10万元就足够了。他是个合法逃税者,减少税金,获取更大利润。
罗恩斯坦经营的是“收据公司”,靠收据的买卖,可赚取10%的利润,在他的办公室里,只有他和他的女打字员两人,打字员每天的工作,是打好发给世界各地服饰用具厂商的申请书和收据,他的公司实质上是斯瓦罗斯基公司的代销公司,他本人也可以说是一个代销商。提及斯瓦罗斯基公司,便想起罗恩斯坦致富的本钱——美国国籍,下面是罗恩斯坦的一段故事:
达尼尔·斯瓦罗斯基家是奥国的名门,他们的公司世世代代都生产玻璃制假钻石的服饰用品。精明的罗恩斯坦最初便看准了这家公司。只是时机未到,他只好静静地耐心等候。
第二次世界大战后,斯瓦罗斯基的公司,因在大战期间迫于德军的威力而不得不为其制造望远镜,故法军决定将其接收,当时是美国人的罗恩斯坦,悉知情况后,立即与达尼尔·斯瓦罗斯基家进行交涉:
“我可以和法军交涉,不接收你的公司,交涉成功后,请将贵公司的代销权让给我,直到我死为止,阁下意见如何?”
斯瓦罗斯基家,对于犹太人如此精明的条件十分反感,大发雷霆。但经冷静考虑后,为了自身的利益,只好委曲求全,为保住公司的巨大利益而全部接受了他的条件。
对法国军方,他充分利用美国是个强国的威力,震住了法军。在斯瓦罗斯基接受了他的条件后,他马上前往法军司令部,郑重提出申请:
“我是美国人罗恩斯坦,从今天起斯瓦罗斯基的公司,已变成我的财产,请法军不要予以接收。”
法军哑然,因为罗恩斯坦已经是斯瓦罗斯基的公司主人,因此公司的财产属于美国人。法军无可奈何,不得不接受罗恩斯坦的申请,放弃了接收的念头。美国人的公司法国是不敢接收的,因为他们惹不起美国。
此后,罗恩斯坦未花一分钱,便设立了斯瓦罗斯基公司的“代销公司”,大把地赚取钞票。真可谓是不沾手便能赚大钱的干将。
罗恩斯坦的致富,是国籍帮了他的大忙,以美国国籍作为发家的本钱,再靠列支敦士登国的国籍逃避大量税收,从而赚取尽可能多的钞票。
《塔木德》上说:“任何东西到了商人手里,都会变成商品”。“有心遍地财,处处是生意。”只要细心观察,巧做经营,生意是找得到的,钱财是挣得到的。
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专注于一,大胆改革
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奥克斯出生在一个犹太移民家庭,生于1858年。由于家庭生活艰苦,没有机会进入正规学校读书,少年时仅在夜校读过几年书。12岁开始在药店和杂货店当童工,14岁时又到(洛斯威利记事报)当杂工,16岁时当排字工人,后又转到一家地方小报当排字领班及记者。17岁时进入(洛斯威利论坛报)当排字领班。
奥克斯是位勤奋好学的青年,专注精神十分强烈,就是这种精神,使他的事业获取了较大成功。
凡是有专注精神的人,必定干一行爱一行,把专注之事视为快乐,忘掉了困难和苦涩,如爱迪生为了发明电灯,失败了5万次也不灰心和动摇,最终获得了成功。所以说:专注是一步步走向成功的阶梯。
奥克斯从14岁进入报社当排字工人,从此专注于报社工作。他进步很快,17岁当了领班。他在19岁时,萌发了与人合作办报的念头,于是与一位叫保罗和一位叫麦哥云的人合作,办了一份《漆坦隆加快报》,结果只经营了几个月就倒闭了。
合伙办的报纸失败了,奥克斯却没有灰心,他反复思考后,决定利用报社的残存机器和纸张发挥作用,编印一本《工商指南》,相信从中可赚到一些钱。根据其思路,他走访了许多工商界人士,记录了他们的地址、企业名称及经营目录、电话等等,然后自己亲自排字及开机印刷,装订成书,向工商界出售。这《工商指南》实质是一本广告物,在当时还算罕见,对工商界开展业务十分有利,因此非常畅销,使他赚了一笔钱。他顺着这路子,编印了一些小册子及承印一些宣传目录,获得了不少收入。
1878年,奥克斯20岁了,他的专注精神使他又迈进了一大步,他决心自己独立办报。此时正好有一家《漆坦隆加时报》又因经营不善而将告倒闭,它正在廉价寻求买主,奥克斯以500美元买下了。
奥克斯接办了该报后,进行版面及内容的改革,集中多报道社会大众关心的问题。同时,他对报社内部进行改组,精减了1/3人员。他自己既当总经理,又兼当排字领班;结果,不到两年,发行量大大增加,获利不少。到1892年,《漆坦隆加时报》成为当地最有名气的报纸,奥克斯积累增多,他投资15万美元盖起报社大厦。在19世纪末的15万美元价值不少,因此该大厦十分豪华,对这份报纸的信誉十分有利。
奥克斯的专注精神使他雄心勃勃,他不满足于《漆坦隆加时报》的成就,决心向全国性报纸进军。1896年,他发现米勒接手后的《纽约时报》面临危机,他乘机插手,把它接了过来。
奥克斯接管了《纽约时报》后,大胆进行了改革。他与银行取得了共识,对该报发行股份l万股,每股100美元,以2000股换回股东全部股份,另发行债券40万美元,以30万美元还债,其余当作周转金。这样,奥克斯实际上没有注入多少钱,通过扩股和发债券之手法,使他掌握了《纽约时报》。1896年8月13日,时报改组成功,奥克斯成为该报董事局主席了。
奥克斯跟着对《纽约时报》的编排也进行了改革,增加了金融新闻。此时正是纽约市经济起飞之时,城市人口增长很快,这为《纽约时报》的销售提供了有利时机。奥克斯是排字工人出身,他在多年的排字生涯中积累了丰富的经验,在改革《纽约时报》中,他针对各竞争对手的报纸情况,把《纽约时报》精心编印,显示出与众不同的面貌,令人耳目一新。同时,他每到周末时又增刊“周末书评”,使得各出版界纷纷在其报纸刊登广告。更重要的一招,是把零售价从每份3美分,降价至每份1美分。这样虽然减少了发行费的收入,但报纸销售量大大增加了,而厂商们看到《纽约时报》发行量大,大家纷纷在该报登广告。这样,《纽约时报》的收入反而增加了。
奥克斯刚接管《纽约时报》时,其发行量只有9000份,到1900年时,发行量已超过10万份,奥克斯的收入迅速增多。1904年,奥克斯斥资250万美元兴建“纽约时报”大厦,高为22层,在当时是少有的高楼大厦。
1928年奥克斯70岁时,他仍精力充沛地主持着这份报纸,当时另办的一份《星期日时报》也发行40多万份,他靠这两份报纸的经营,每年盈利近3000万美元,当时他已是美国的著名富豪了。
成功的事业依赖的是执著的追求和埋头苦干的精神;但是,在必要的时候,也要懂得变通,大胆创新。
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迅速把业务拓展到国外去
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比奇特尔公司虽然是世界级的建筑工程大企业,名闻遐迩,但它却是一家私人拥有的企业,这家公司历史近百年,是一位德国犹太移民在1898年创立的。这位犹太人叫沃伦·比奇特尔,他刚创立该公司时,是从事一些建筑维修业务的。由于没有什么资本,公司设在一间只有10多平方米的小房,共有员工10多个。经过60多年的经营,比奇特尔公司有了一定的发展,能从维修业务扩展到建筑较大的工程楼宇,成为一个中小型建筑企业。该公司真正进入迅速发展是从20世纪60年代开始的。
1960年,沃伦·比奇特尔的孙子斯蒂芬·比奇特尔出任公司的总裁。当时他才35岁,他有知识、有魄力,上任不久,即对本公司的经营方针和管理办法进行全面改革。经过几年时间,公司面貌发生了根本性的变化,由一个中小企业跃升为美国的大企业。
1973年,斯蒂芬·比奇特尔成为该公司的董事长,在他的直接主管下,很快发展成为跨国公司乃至世界顶尖级建筑工程大企业,引起世界建筑行业人士刮目相看,惊叹不止。
斯蒂芬·比奇特尔拓展业务的思维方法,与其长辈形成鲜明反差,他一直保持“人苦不知足,既得陇复望蜀”的思想,要不断进取。他在国内扎下根和扩展业务后,迅速把业务拓展到国外去。首先,他把重心瞄准阿拉伯世界,因为阿拉伯国家从20世纪70年代开始大量开发石油,那里有许多重大工程需要建设。他亲自率领专家和有关人员到那里进行一个个项目的洽谈,取得圆满的成功。如1974年为沙特阿拉伯首都设计和建造一个机场,光是设计费就得到1亿美元;1976年在阿尔及利亚承建一项液体天然气工程,收入亦超亿美元;在沙特阿拉伯境内波斯湾的朱贝尔渔港承建及管理一项工业工程,为期20年,共收入90亿美元;1977年在阿布扎比承建两座天然气加工工程,在沙特阿拉伯承建一个石油化学综合工程,这两个项目又使比奇特尔公司增加收入9亿多美元;1978年该公司又承接阿尔及利亚的撒哈拉地区一个油田的开发和沙特阿拉伯国际机场的建设,这两项工程收入为26亿美元;1979年又负责埃及开罗的一座900兆瓦发电厂的设计及建设,获得费用6亿美元。还有更大的工程,如沙特阿拉伯境内一座30万人口的新工业城市,用20年时间建成,可获得费用收入200亿美元。
斯蒂芬·比奇特尔在阿拉伯地区市场取得了绝对优势后,又向太平洋地区及全球目标发展。20世纪80年代开始,他先在印度尼西亚、马来西亚等新兴工业发展国家承建工程,继而向中国台湾发展。现在,比奇特尔公司的营业额中,在国内工程占50%左右,在中东地区占15%,在太平洋地区约占15%,世界其他地区占20%。近年来,斯蒂芬为了进一步扩大公司的业务,多元化经营战略战术变得宽广灵活,该公司除了承建工程外,自办了比奇特尔电力公司、比奇特尔石油公司、比奇特尔采矿和矿产公司等,这些自办公司每年营业额已达30多亿美元。
斯蒂芬·比奇特尔主管的公司已成为扬名世界的建筑工程跨国大企业。
作为商人,要采取一切可能的手段,不断发展和壮大自己的事业。
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挣钱的时候只想着这是唯一的一次
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孩子问亿万富翁:“你是怎么成为亿万富翁的?”
“1元钱1元钱地挣呗,当你重复1亿次时就自然而然成为亿万富翁了。
“挣1元钱并不难,可是怎么样坚持1亿次呢?
“可以不去想1亿次,想得太多反而给你背上心理包袱,让你觉得挣1元钱也是那样遥不可及。你挣钱的时候只想着这是唯一的1次,既然是唯一的1次,你就一定要把它挣来。挣来这1元钱之后,再去挣下1元钱。如此反复,时间一长,你会发现,自己拥有的财富是许多个‘1元’,你会从自己过去的成绩中得到信心,那时候你的财富就不是1元1元地增加,而是1万1万地增加,甚至是百万百万地增加。”
世界上所有的伟大事业,都是由一系列微不足道的小事积累而成的。做成一件事不难,难的是坚持不懈,通过成就一件件小事走向辉煌。
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“罗特希尔德”的品牌价值
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梅耶·安塞姆是赫赫有名的罗特希尔德家族财团的创始人,18世纪末,他生活在法兰克福著名的犹太人街道上,他的同胞们往往在那里遭到令人发指的迫害。虽然关押他们的房门已经被拿破仑推倒了,但那时他们仍然被迫在规定时间回到家里,否则将被处以死刑。他们过着卑微和屈辱的生活,生命的尊严遭到践踏,在这种环境下,犹太人很难保持诚实。但实践证明,安塞姆不是一个普通的犹太人。他在一个不起眼的角落创建了自己的事务所,挂了一个红盾,他称之为罗特希尔德,在德语中的意思是“红盾”。他在这里做借贷生意,迈出了创办横跨欧陆的大型银行集团的第一步。
当拿破仑把兰德格里夫·威廉从赫斯卡塞尔地区的地产上赶走的时候,威廉还有500万银币,他把这笔钱交给了安塞姆。当时,侵略者随时会把这笔钱没收。安塞姆精明地把钱埋在后花园里,等敌人撤退后,他再以合适的利率把它们贷出去。威廉返回时,安塞姆差遣大儿子把这笔钱连本带息还给了他,还附了一张明细账目表,使威廉喜出望外。
在罗特希尔德家族世世代代的成员中,没有一个人给家族的诚实的名誉抹过黑,不管在生活上还是在事业上。如今,“罗特希尔德”这个品牌的价值高达4亿美金。
波士顿市长哈特先生说,50年来,他目睹了诚实和公平交易的深入人心,90%的成功的生意人都是以正直诚实而著称,那些不诚实的人的生意最终都会走向破产。他说:“诚实是一条自然法则,违背它的人会受到报应、受到应有的惩罚,就像万有引力定律不可违背一样,诚实的定律也是不可违背的。违背的结果就是受到惩罚,不可逃脱的惩罚。他们或许可以暂时地逃避,最终却无法逃避公道。商人拥有顾客们所需要的东西,同时也需要顾客所拥有的东西。当交易发生的时候,如果双方都是诚实的,那么双方都会受益。对资本家和工人来说,诚实对双方都是有利的。如果资本家不能诚实地对待工人,那么资本家不会赢得利润;反之亦然。就像90%的成功人士的经验所证明的,这是一条在生活中的任何方面都行得通的法则。”
正直也是一笔值得珍惜的财富。为什么成千上万的商人在芝加哥大火中失去所有的财富,却仍能够迅速东山再起呢?有人甚至还成了规模更大的批发商。他们并没有创业资本呀。然而,诚实信用就是他们的银行账户。商业机构认为他们是正直的人。他们从不拖欠,也很勤奋,对所有的人都讲信用。这种声誉就是东山再起的资本。这种声誉让一个身无分文的人可以买到数千万美元的货物。大火毁掉了商店,却毁不掉正直的声誉。
圣·路易斯银行主席在一次银行家会议上说:“成千上万美元借出去了,唯一的抵押品就是信誉。有的人虽然不富有,但却有高贵的品质。他们借款从来不超过自己的承受能力。”当他被问到做小生意的人的偿还能力时,他是这样回答的。另一个银行家说得更加明了:“我宁可借钱给那些诚实的穷人,也不愿借钱给不诚实的富人,虽然这些富人有很强的偿还能力。”
想成为成功的商人就必须要非常重视商业信誉。信誉就是资本,而且是每一个人都可以拥有的资本。
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赚钱一定要采取合法的手段
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法国19世纪后半叶著名的自然主义小说家的《金钱》讲述了这样一个故事:
萨加尔在地产投机事业中破了产,在金融界潦倒失势。但是,他这样一个大胆泼辣的冒险家从不在厄运面前低头,发誓要重新登上黄金王国的宝座。在他住所的楼上,住着正直的工程师哈麦冷和他的妹妹嘉乐林夫人。他们曾在中东各国居住多年,哈麦冷设计了很多庞大的开发计划,回国后苦于找不到愿意承揽的公司和相应的资本,只好束之高阁。萨加尔被哈麦冷的计划所吸引,决定把它们付诸实施。于是,他假借自己的哥哥——第二帝国的大臣卢贡的名义,联合了几个投机家,创立了一个股份银行,取名“世界银行”。把中东的所有开发工作交给哈麦冷去处理,萨加尔担任银行经理,镇守巴黎,从事纯粹的股票投机买卖。起初,他按捺着急于求成的焦躁心情,谨慎行事,在交易所博得信用,世界银行的股票稳步升值。他以此吸引了一大批怀着发财热望的小股东,他们拿出积攒多年的一点点年金收入、女儿的嫁妆以至全部积蓄,购买世界银行的股票,把萨加尔奉若能带来好运的财神。萨加尔为了战胜他在金融界的头号劲敌——犹太银行大王甘德曼,采取了一切合法的或非法的、公开的或暗地的、冠冕堂皇的或卑鄙无耻的手段,抬高股票行情。不到3年,500法郎一股的世界银行股票升值为3000法郎。萨加尔由受人冷落的倒霉鬼变成了不可一世的富翁,在这金钱洪流中,贪婪地满足着自己的欲望。从此,他再也无所顾忌,连续两次扩大银行资本。但是实际上,银行的股份从来没有完全获得合法的认购,股款也没有全部缴纳,银行是在自己的股份上买空卖空,而甘德曼则实力雄厚,不易被击垮。最后,萨加尔在银行库存空虚的情况下被迫孤注一掷,想把本行的股票全部买进,终于导致股票贬值到每股50法郎,宣告破产。萨加尔被捕入狱,他的死心塌地的追随者们也走上了破产、逃亡、自杀的绝路,而甘德曼则一口吞噬了世界银行积聚起来的巨额财富。
《塔木德》中指出:“人性间潜伏着恶的根源。不过只要遵守法律,就能有效遏止恶性事件发生。”在赚钱的时候,尤其要注意遵纪守法。
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为雪茄投保的火险
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有名律师买了一盒极为稀有且昂贵的雪茄,还为雪茄投保了火险。结果他在一个月内把这些顶级雪茄抽完了,保险费一毛也还没缴,却提出要保险公司赔偿的要求。
在申诉中,律师说雪茄在“一连串的小火”中受损。保险公司当然不愿意赔偿,理由是:此人是以正常方式抽完雪茄的。结果律师告上法院还赢了这场官司。法官在判决时表示,他同意保险公司的说法,认为此项申诉非常荒谬,但是该律师手上的确有保险公司同意承保的保单,证明保险公司保证赔偿任何火险,且保单中没有明确指出何类“火”不在保险范围内。因此,保险公司必须赔偿。与其忍受漫长昂贵的上诉过程,保险公司决定接受这项判决,并且赔偿美金15万元的雪茄“火险”。
以下才是最精彩的地方:
律师将支票兑现之后,保险公司马上报警将他逮捕,罪名是涉嫌24起“纵火案”!有他自己先前的申诉和证词,这名律师立即以“蓄意烧毁已投保之财产”的罪名被定罪,要入狱服刑24个月,并罚美金24万元。
赚钱的确需要灵活的思路。但是,赚钱你要走正道,千万不要不择手段,误入歧途。
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温暖的家庭是上帝赐给我们的最好礼物
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犹太人的格言说:“温暖的家庭是上帝赐给我们的最好礼物。”“若夫妇互敬互爱,上帝就与他们同在;若夫妇不和睦,则是吞没自己的大火。”在爱情和婚姻方面,是不存在老师和学生的。年轻人可能爱得如痴如醉,老年人也可以过得和睦美满。
《塔木德》中说:“温暖的家庭是上帝赐给我们的最好礼物。”在生活中,很多人是在走了许多弯路之后,才认识到这一格言的明智的。
雷蒙总是忙,抽不出时间陪陪家人。女儿洁尔迎来了她7岁的生日。她好几个星期前就念叨着她的首次“成长”派对了。雷蒙的妻子塔米告诉他,这个派对他必须参加。但那天他在旧金山有一单不能错过的生意。他查到,会面之后有班飞机能够在女儿生日派对前及时赶回西雅图,就订了票。
到了那天,会面顺利地结束了。即将做成一笔大生意,他兴奋不已。他赶到机场,飞机晚点了,而他必须赶回家。他试着订另一班飞机,但是没门儿,他赶不回去了。他坐在候机室,用手机拨通了办公室电话,对他的搭档弗兰克说:“会面很成功,但是我被困在飞机场,错过了洁尔的生日。”一阵失落的感觉袭击了他,他非常难过。
他回到家时,餐桌上的一束气球向他摇摆,他不胜悲哀。气球上贴着一张卡片,上面写着:“对不起,我迟到了——爱你的爸爸。”他想,这肯定是弗兰克的主意。这时妻子塔米从后院走进来,疲惫却面带微笑的洁尔跟在后面,尖叫道:“爸爸!”
“生日快乐!”他说着走到女儿面前,给了她一个热烈的拥抱和一个吻。他不好意思地对妻子说:“至少这些气球没有迟到。”
妻子说:“雷蒙,你知道,这张生日卡片很有趣——真的一点也不像你的作风。”
“嗯,实际上……不是我送来的。肯定是弗兰克的主意,他知道我会迟到的。”
他害怕这时他的妻子会开始骂他,但没有,只见她握着卡片,说:“雷蒙,你不明白这意味着什么吗?”
他看着卡片上的笔迹——这些话是送给妻子、女儿这样的亲人的,却是由一个根本不认识她们的人写下的……他感到很惭愧。
一天早晨,他把公司的每个人都叫到了会议室。他宣布:“从今天开始,公司将有一些改变。新的工作时间将从星期一到星期四,每天早晨9点到下午5点——最迟到6点。休息日时我不接任何有关工作的电话。过去我花了太多的时间守着你们工作;现在,我要让你们独立做自己的工作。”他看得出来,大家费了很大的劲,才忍住要欢呼的冲动。
他想他的妻子和女儿也会高兴和欢呼起来的。
我们需要工作,更需要生活,需要家庭。千万不要为了工作而忽视家庭和亲情。
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最爱就是最好
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克莱姆与女友戴安娜交往了一段时间,他感觉自己已找到了一株能温馨生命的芳草,于是便郑重地向亲朋好友宣告自己要结婚了。
不料,这时许多人站了出来,严肃而庄重地对他说:婚姻可是关系一辈子的事,你怎么可以刚交第一个就仓促地下结论;应该进行多项选择,挑选最好的。你呀……那最后一声无限惋惜又无可奈何的长叹,似乎确认他这个执迷不悟的“情痴”日后定将后悔。
但是,克莱姆没有听信这些,他从一位朋友身上得到了一些启示,克莱姆认为,世界上不可能有最好的东西。因为人类的智慧是向前发展的,长江后浪推前浪,那浪会有止境吗?更何况感情,主观上的东西岂能用客观的尺码来丈量?
克莱姆的一位朋友,谈了不下一打的女朋友,至今仍在苦苦寻觅,说一定要找一个最好的。但是,5年过去了,他至今仍是孑然一人。
因此,克莱姆决定,在婚恋问题上,自己“不求最好”!
他认为,不求最好,才能真心实意深爱一个人,如果成天向自己的恋人表白自己爱得如何深,而脑子里却时刻幻想着一天在某个地点与一个更美妙的女子邂逅,这种爱能称其为爱吗?不过是一粒干瘪的种子,永远不会得到爱的土壤青睐。
不求最好,才能平静而坦然地接受所爱的人。这种爱,平淡但深沉,虽承认不是最好,可仍然去爱,这本身不就体现出爱的质朴与纯洁吗?
不求最好,也是一种淡泊宁静的心志,宁静方能致远;这种心志中包含的爱才会伴你走过一生的风雨。
人作为地球上最高等的动物,贪欲可能也是最大的,明明幸福就握在手上,却不着边际地遐想,可能还有更好的,于是便放弃已握在手的幸福,结果,得到的只有失望。我们必须要记住:最爱就是最好。
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找志趣相投的人
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美国新一代石油大亨邦尼一生的经历颇具传奇色彩,因为他是由一名乡村报童开始起步,最终成为拥有30亿美元家产的超级富豪。
在美国,石油大亨不少,但是像邦尼这样白手起家的却是屈指可数,邦尼的创业史因此被崇尚个人奋斗的美国人广为传颂。
但是,他在婚姻方面却走过弯路。
邦尼结婚很早,他的妻子是他的中学同学,叫莲·奥伯恩。他们结婚时,大学都还没毕业。婚后,他们一起转入俄克拉何马大学就读。也就在这一年年底,他们的第一个女儿狄波拉出世了。邦尼的父母虽然比较开通,但对他们过早地结婚仍是不满意的。夫妻俩都没有收入,靠父母支持,日子终究是不太好过。大学毕业后,邦尼不过是个小职员,工资不高,直到他调往高伯斯镇后,生活条件才有所改善。
邦尼是个很看重自己家庭生活的人,虽然他一天忙到晚,但一有空闲,他总尽量和妻子、女儿们在一起,尽一切力量让她们快乐。可是,随着时间的推移,邦尼慢慢地发现自己与妻子相互间的了解并不深,他们的兴趣完全不同。邦尼全心全意从事石油事业,而妻子对此则是毫无兴趣,不闻不问,也从来不参加他的活动。两人在一起没有什么话说。
虽然事业蒸蒸日上,生活也安定,再也不用为生计担忧,但夫妻俩都很苦恼。同床异梦的生活并不幸福,但作为4个孩子的父母,他们都竭力避免谈到“离婚”这个字眼,为的是孩子,不想给他们的心灵蒙上一层阴影。邦尼加倍努力地工作,企图以事业的成就感来填补家庭生活中的不足。然而,他最后还是意识到感情生活的空虚无法填补,夫妻俩之间的差距越来越大,矛盾到了无法调解的地步。1971年,邦尼终于和他的妻子离婚了。
1972年4月,邦尼又结了婚,第二任妻子是他大学时的老同学贝亚。他们婚后生活相当和谐,夫妻俩志趣相投,他们到加拿大卡加里的一个农庄定居,因为两人的名字都是B字开头,贝亚将这个农庄叫做“2B”。贝亚与邦尼前任妻子不同,她非常支持邦尼的工作,是他的贤内助。
要努力寻找真正的爱情,而不是匆忙地去组建一个家庭。真正的爱情能够鼓舞人,唤醒他内心沉睡着的力量和潜藏着的才能。
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爱的力量的确能征服偏见
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人们常常会认为,不同信仰或不同种族的人结连理,就像试图走过一个布雷区,稍有差池,便会给炸个粉身碎骨。
这类婚礼的典型例子是:新娘来自纽约市布鲁克林区,年轻貌美,家族庞大,是波兰移民的后代,信奉犹太教。她的未婚夫则来自底特律,高大英俊,肤色黝黑,家族庞大,是爱尔兰移民的后代,信奉天主教。新娘家人中,包括一位犹太传教士和一位唱诗班领唱者,而新郎家人中,则包括一些神父和一位修女。
新郎和新娘都21岁,二人都坚信爱情可以克服任何障碍。
他们打电话给父母告以要结婚的消息时,双方母亲的反应都一样:“你要跟一个什么人结婚?”接着便抽泣起来。然后,双方的父亲接过电话,说了一大堆话,总括起来就是:“立即回家,马上!”
双方家长都觉得:孩子跑到老远的西雅图去念研究院,已经够要不得的了;孩子结婚的对象又是自己的旧邻里,也已经够要不得的了;现在孩子居然爱上了一个不是同教的人,甚至要跟那人结婚,那实在是个最大的家族地震。
整整一个月,电话和信件来往不停,连叔伯婶婶都插手进来阻挠。“家人决不会来的,我们决不参加这样的婚礼!”家人纷纷发出威吓和毒骂,又自言伤尽了心。
可是这些都没有用,什么都动摇不了这对爱侣。这两个年轻人互相深信彼此的爱是真挚的。
最后,新郎的奶奶打破了僵局。天呀,如果她唯一的宝贝孙子要结婚,她一定要在场,不必再说了。老奶奶买了张机票。
于是,“骨牌”一个接一个地倒下了。家人当然不能让老奶奶“单刀赴会”,因此,那些在底特律的爱尔兰裔天主教徒不久便全都来了。他们要向布鲁克林那些粗人显示什么叫做家族团结。
接着发生的事,不说,你也可以猜到。35个住在布鲁克林的犹太人也买了机票。
大喜日子终于来临。星期六日落之后,两家人进入教堂,各据通道一边坐下——说真的,双方简直就像是在挖战壕防守。
为什么人们总是忘记了爱的力量:底特律来的爱尔兰裔人对新郎的爱,不亚于布鲁克林来的人对新娘的爱。这对爱侣宣誓终生厮守时,很明显的,每个字都发自他们内心。新娘哭了奇$%^書*(网!&*$收集整理,新郎把她搂在怀里,也流起泪来。突然间,整个婚礼停了下来,在场的每个人都哭得很起劲,包括主持婚礼的牧师。两家人的喜悦和无言的赞同,使在场的人都感到诧异。
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