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贵人

_26 云扬风飞(当代)
  他的眉头轻轻跳了一下,然后信心满满道,“我保证磨合三个月后能达到您的要求,酒店给了餐饮部最特殊的激励机制,关键岗位也高薪挖来人才,目前这支团队放在全南华绝对是超一流的梦之队,不打败对手岂不是笑话?哈哈……”
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第三十八章 媒体攻势
更新时间2010-9-4 15:21:44 字数:3933
 袁方说得没错,名誉也是职业经理人不可或缺的光环,能让了解和不了解你的人一下子生出景仰的目光来。从此你的一句话,一个不经意的小动作都可能被奉为经典,众人分明能感觉到有一股无形的力量从你的身体里发散出来,走出办公室,走出酒店,走到南华市大街小巷,如一个强大的磁场吸引着所有人的大脑。这种奇特的现象有管理大师研究过,他们用一个词汇来形容,气场,准确地说是领袖的气场。
  南华市饭店协会会长,我的名片上从此多了一个新头衔。这是一个松散的民间组织,表面上得服从旅游局的工作指导,但平时的活动却大多自弹自唱,自娱自乐,群众的参与氛围较浓,属于本地区较受群众拥护的非官方组织之一。会长没什么工作要做,开会的时候象个首长一样发发言就完了。协会的日常运作主要由秘书长负责,此君是银海大酒店总经理杨旭海先生,一位有着多年国有企业历练的国家干部,顺便提一句,银海是南华市唯一的国有控股五星级酒店。依托轻纺集团的背景,旗下拥有一家五星,一家四星,一家三星和一家培训中心,三家星级酒店占据着市区最好的位置,且互为剞角,互为补充,联手通吃高、中、低档的团队客源。培训中心也选在南华唯一的避暑胜地,荔山南麓,与矮一半的岽山遥遥相望。
  “当初郑会长在位自不必说,人家资格最老。如今他退出历史舞台了,杨总怎么不出来接任会长一职?要资历有资历,要后台有后台,我搞不懂。”我对袁方发着牢骚,“好歹他也是一广东人,当个秘书长,为我这个外来小弟服务,委屈了。”
  袁方道,“人家是国家干部,不能太出头,影响不好。”
  我拱手道,“嘿嘿,你可以啊!来中国没几年,官场的东西比我还懂得多,学生佩服。”
  “这个协会虽是民间组织,但也得接受政府的领导,杨总是党员,银海的党委书记,有他在协会里把着关,领导们放心。秘书长掌管一切机枢要务,上宣传国家政策,下沟通基层民意,最重要的岗位,懂吗?”他说。
  “其实我一直在想一个问题,银海大酒店的经济实力应该是全市最强的,光轻纺集团的内部消费就是一个让人羡慕的天文数字,怎么却连酒店三强都进不了?您帮我分析分析。”我提了一个百思不得其解的问题。
  袁方道,“这个简单,光看酒店的名字就能猜个五六分,最早建的那家三星级叫银海宾馆,是南华市首家三星级酒店,因为当时大家都习惯叫宾馆;后来建的四星叫银海饭店,因为那时流行叫饭店;到最后建的五星叫银海大酒店,因为新开业的都叫酒店,而且最好还加一个大字。说起来,银海的三家酒店还记录了南华酒店业的发展史呢。与时俱进,紧跟潮流,绝不领先,这种策略守成有余,进取却是不足,你不必担心他们。”
  我搔搔头,“原来中间还有一段历史,怪不得常听员工们说起银宾,银饭,银大,三者原来根本不是一回事。在我的脑海里,银海就是银大,没想过还有银宾和银饭,以后面试可得瞧仔细些,别把三星级的员工当成五星级的了。”
  顶着会长的名号,再加上携一举击破倒盛联盟之威,我在盛唐内的名声如日中天,众人跟我说话时不自觉地放低了音量,加入几分恭敬之情。
  首先转变态度的是以岳振华、黄海波为代表一帮特聘厨师,盛唐的客房已奠定了江湖老大的地位,一身白衣的厨师们能不心痒痒吗?
  “林总,我们都听您的,怎么着也得压一压酒楼的嚣张气焰,这口气憋得太久了。”岳振华深情地向我告白。
  昨天谭亚娟告诉我,市厨师协会改选班子,南湾食府的金大厨力压岳振华,当选新一届会长。“这个位置原是他的,从协会成立的那一天起,一直没换过。岳老大也不知少了哪根筋,非要跟香港学民主选举,按投票数量定输赢,这不?脸丢大了吧。我看是活该,江山代有人才出,长江后浪推前浪,他要是继续吃老本,总有一天会被市场淘汰。”
  我笑道,“我觉得这倒是个好事,可以激励他奋发图强,你看,新派粤菜的创新工作已经启动起来,他憋着劲呢。等我们再试验几次,应该可以推出全套系列了。你们楼面服务也要抓紧啰。”
  虽然经过两个月的精心准备,可我还是不踏实,老觉得还缺点什么。回老家办完离职手续的董婷正帮我收拾桌上的一堆报纸,我一拍脑门,高声道,“哈哈,我想到了。Tina,你快通知杨总监过来。”
  “你帮我约南华最有名的笔杆子,价钱不论,到酒店来跟我吃住几天,我要把餐饮的整体营销思路告诉他。报社那边先订几个整版,早报,晚报,都市报,日报都要,”没等他坐下,我急急道。
  他的脑子转得极快,“订报版?林总是要做系列推广?可是请写手干嘛?以前各大酒店做推广都是硬广告来着,把价格和图片贴上去就行了,文字之类的东西都是由公关部自己操刀。媒体简报,我办公室有一大堆,连嫂子的岽山丽日开业广告也是按这个路数,人家可是国际大牌。”
  “正因为大家都一样,我们才需要独树一帜,都什么年代了?改革开放二十年了,还是照片加电话号码那一套吗?过时了,除了酒店同行的广告,但凡报纸上的硬广告我从来不会细瞧,倒是那些标题醒目,内容丰富的软文还留心读一读。读者心理,你得抓住了,我的杨总监。”
  “林总总有新花样,你不说,我还真没留意。我们销售部的人也一样心理,先看标题,再看内容,什么整幅的广告版,俱是一扫而过。从推广层面上看,现在的消费者早已学精了,看电视剧的时候一到广告时间就上卫生间,回来刚刚好,接着抹眼泪。那些广告主们可真是冤大头,白白往水里扔钞票。”
  “你的反应快,这是我最欣赏的优点。所以呀,我们得用润物细无声的方式,大手笔投入软文广告,至少进行三轮轰炸,最后才是硬广告登场,就是你说的照片配电话号码。”
  “如此效果最佳了。林总,我这就帮您联络报社,有几个相识的老主编思想活跃,文笔犀利,我推荐给您聊一聊,看看哪位对胃口?”
  经过几次面谈,一位叫严若冰的资深记者进入了我的视野。在我的印象里,文化人,无冕之王,个个都是牛鼻子哄哄的,架子大得没谱,说起话来也是没边没际的,感觉象《人民日报》的社论都是出自他的手笔一般。
  这位名字听起来象女人一样的来客原是一南华名记,一副眼镜架在鼻梁上仍掩饰不住面色中的杀气,本名严韬,退伍军人出身,因早年写过几篇自由化的文章而被报社冷冻多年。每日里只在副刊上玩玩文字游戏,写些无病呻吟的散文诗歌,名字也改成了现在的若冰。真是冷若冰霜,难怪不讨领导欢喜。
  “我预计需要至少六篇的整版软文,八万块,如何?”我开出了一个相当可观的价格。
  他的眼皮没有我预想中的一跳,只淡淡道,“哦,林总能不能先给我说一个大致的思路,我回去试着写一篇初稿,您过目之后,我们再谈钱的事?”
  怪了,君子不爱财?不是卖字为生吗?之前的几个记者听到这个数字,眼睛里都放出野狼般的光芒,恨不得把我一口生吞进肚里去。会不会是肚子里没货啊?算了,老子别在你身上浪费时间,让杨益凡把事先拟好的提纲随便给他瞧瞧得了。送客。
  他似乎也不生气,礼貌地与握手杨益凡道别,消失在空旷的大堂外。
  初稿是布置给每一位记者的作业,落选的也有一千块可得,车马费嘛,无须吝啬,否则传出去不好听。这些个记者,得封住他们的嘴才行。
  让我意外的是,在拜读完诸多神仙才子的大作后,我发现只有严若冰的稿子最接近我的思路,甚至可以说还大大超越了我预期的震憾力。仅仅一个服务篇就写得耳目一新,贵宾尊宠,倾情演绎;点滴入微,达人达心。是这个意思,只稍微文雅了些。
  在没有与我详细交谈的情况下,仅凭一页通用的提纲就能炮制出一篇宏文,立意之高,提炼之精,大大超出了我的预料。悟性,这个人悟性了得,我得马上约他详谈。
  严若冰的码字效率极高,一周之后,计划的六篇软文已完成,分为定位篇,产品篇,服务篇,环境篇,团队篇,创新篇和配套,图文并貌。
  待我逐字读完后,他轻轻吁了口气,解释道,“整个骨架是完全循着林总的大思路,以大开大合,居高临下之势开启南华最顶级餐饮之先河。受林总几次谈话的点拨,我以为酒店餐饮有点象文人带兵,要打败武人领导的酒楼,得多费些精巧心思,发挥出整合的优势,而非依赖个把厨艺高手,几个铁杆客户。”
  我点点头,认同他的观点,“酒楼的兴起大多源于一道或几道招牌菜的绝活,由几个厨师拉进几位投资人而开张,核心竞争力主要在菜品上。此为对手最大之武器,我们不可与之争锋。一来酒店规模宏大,单打一行不通,必须全面开花;二来酒楼菜系江湖味甚重,必须经过改良之后方可引入高档的酒店,比如选料更精,摆盘更大气,调料更温和。若冰先生在南华生活多年,不知是否发现一个现象?因为核心产品过强,导致创新没有动力,大多数酒楼风光不过三五载而已,或者销声匿迹,或者及时自我复制,走品牌输出之路,生出无数子子孙孙出来,靠数量来弥补单体的不足。
  而酒店却限于规模只能选择孤军奋战的策略,外取酒楼之招牌菜品和灵活机制,内配以酒店的品牌、硬件和标准化服务,赢得一席之地。”
  严若冰呷了一口铁观音,晗首道,“林总所言极是,一菜兴酒楼,拳头招牌菜是它的生命,市场上活得风光的酒楼大多已有独家绝活,我们可以模仿跟随,不必与之为敌。假如酒店能在菜品开发与创新上接近酒楼的水平,它的力量就非常强大了,撰写六篇文章易,林总要实现它却不那么简单。不过,我对此很有信心,希望看到南华的餐饮市场能升起一颗新星。”
  “好了,文章我再细瞧瞧,报社那边我会让杨总监去确定版面,几天之后南华又将掀起一阵盛唐旋风。见报之后,稿费将打到你的帐上,放心,我不会失言的。”握住他的手,我感觉有一股强悍的力量从虎口传来,手劲不小啊,呵呵。
  十二万,是我答应他的数字,那年月差不多等于出一本比较畅销的书籍了,为了几千万乃至几个亿的收入,值!
  “林总是个爽快人,我没有错看。”他的脸上浮现出一丝浅笑,好似卸下了一付重担,“不瞒您说,这笔钱正好够我买一套房子,单位的集资房,按资历有120平方,积蓄不够,所以才出来接活。这下好了,能把父母接过来住。”
  “咱们以后还有合作的机会,说不定等我们盛唐一炮打红之后,找你的老板怕是会挤破门槛的。”我挥手与他告别。
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第三十九章 芝麻开门
更新时间2010-9-5 13:53:10 字数:4115
 餐饮包房改造工程花费了近两个月的时间,终于在击破倒盛联盟一个月后全面竣工,三十五间唐风包厢齐齐亮相,特聘餐饮顾问周咏权主任是第一位参观者,“这下如虎添翼了,我们南华的五星级酒店终于有了功能齐全的中餐包房,呵呵,说来真是好笑啊!备餐间,传菜口,卫生间,休息区,台面集中照明,本来就该如此,却不知各大酒店为何不舍得配置。我不相信他们不懂,连外面的三流酒楼都普及了,酒店却只有四四方方的房间,一应设施全无,酒店人不是自栩专业第一吗?在我看来,星级酒店的中餐厅包房竟没几个是专业的,每个行当都有最尖端,在餐饮就是零餐,散餐,当然最顶级的宴会,鸡尾酒会,分餐宴会也算。喂,林总,菜品准备得怎样了?”
  “早就为您准备好了。”我忙递给他两本新菜谱,“这是最新印制的,一本是普通菜谱,一本是招牌菜谱。”
  他接过沉重的菜谱,掂了掂份量,抚摸着光亮的纸张,点头道,“质量嘛没得说,比政府最新版的招商画册还漂亮,不会是送到香港印刷的吧?真是吗?如此大手笔,只有你小林有此胆略。这就对了,应按菜品系列编排,突出主题,鲍参刺肚排在最前列,大图片,小文字,光照片就一定得让人流口水才行,象大排档一样只罗列菜名和价格的话就没意思了。你小子确有悟性,上回跟你提过的话可还记得?
  做餐饮的境界第一层是征服食客的五官,即视觉、嗅觉、味觉、听觉和触觉,这不并不难,虽然能做到的人不过十之一二;第二层是五官以外的感觉,第六感,即说不清道不明的感觉,好似恋爱一般狂热,达此境界者不过百分之一;真正最难的却是第三层,忆觉,这个词是我发明的,回忆中的感觉,菜品也好,其它产品也罢能站住客户的回忆,比如朱元璋曾吃过的珍珠翡翠白玉汤,你能复制出来而且达到他记忆中的效果,那才叫绝。当然朱皇帝吃的其实是高级潲水,呵呵!
  跟你说个故事,有一年春节徐书记特郁闷,当时他还是市长,一位一直关照他的某个省领导因经济问题提前退休了,感觉前途似有不妙,市长的位置恐怕悬。他没心情陪家人过节却来找我聊天,看他一付愁眉苦脸的样子,我想着得找个法子帮他排解排解,于是灵机一动开车带他跑到粤北乡下兜了一圈,那是他当年下乡插队的地方,龙兴之地。旧地重游,复又勾起了他的雄心壮志,回来就信心百倍地投入到工作中去了。半年后市委班子改选,他如愿坐上了书记的位置。懂了吧?征服别人的回忆才是最难的,尤其是你瞄准的高端客户,非忆觉不足以讨其欢心。”
  徐书记的发家史我是第一次听到,周咏权的青云故事大概也是从中沾的光吧,官场需要讨好上司,遵循的是蛔虫理论,与酒店的客户关系营销并无二至。
  “能把饮食提炼到如此高度的大概只有周大哥一人而已,比那些理论家说的什么饮食文化实在多了。小弟天天都在思考您所说的七个‘觉’呢,后两个层面暂不敢奢望,有没有悟性也不敢说,先做到第一层吧。”我收起菜谱,递给一旁伺候的谭亚娇,“不过,菜谱虽好,我却不想真拿出来用,小弟的主意是,三百道菜本身已是一个极为庞大的数字,一般食客读之如大海捞针一般,可当着领导和服务员的面又不好说不懂,只得硬着头皮胡点一气,没预算的什么贵点什么,有预算的想办法凑足菜金了事。如此这般点下来,一桌宴席要么没有主题,要么主题过多,反而失去重点,结果是好吃的不好吃的塞了一肚子,临走时却一点感觉没有。酒店得有专人协助他们。”
  垂拱厅位于大明宫包房区中央,是两大圆形包房之一,向外挑出的玻璃内阳台上遍植热带植物,恰似东风夜放花千树,特别适合高端政务宴请,我们走了一圈,在此歇脚,服务员送上茶水毛巾。周主任坐在沙发上品了一口铁观音,悠然道,“你刚才说的不错,由专业的点菜师替客人点菜,是吧?这个理念并不新鲜,外面的酒楼也有。看你的表情,一猜便知道,又有什么新花样?新瓶装旧酒?”
  “什么都瞒不过您。”我眨眨眼睛,欣然道,“替客人点菜配菜本身确不新鲜,但个性化配菜就进了一步,根据客户的预算和饮食习惯来搭配出一桌讨巧的菜,再辅以三四个级别的配菜机制,我不相信没有不被感动的客人。普通客人由餐销人员配,尊贵一些的由餐销经理、副总监和总监来配,最重要的客人则由总经理亲自配菜,极其特殊的客人还需要行政总厨专配菜谱上没有特制菜肴。您觉得如何?”
  周任楞了半天,挑起大姆指赞叹道,“高,实在是高!不知我们今天的菜是林总经理亲自配的还是岳总厨的大作呢?哈哈……”
  与硬件改造同时进行的是餐饮部员工的培训,按照培训部制定的《静水深流计划》,重点是各层级员工的意识再造与基本技能强化。喝了几年丽日洋墨水的孙嘉亮颇得袁方真传,文诌诌的语言表述,字里行间里却隐藏了殷勤待客之道和团队一体化的核心理念。
  “员工们本是一群温顺的羔羊,只因追随一头雄狮而成为一支虎狼之军,我的职责是用最规范的流程施以教化训导,进则攻无不克,退则章法不乱。进退有度,张驰得当,胸怀睥睨天下之志,却甘从小事做起。”孙总监兴奋地诠释着自己的培训理念,身体里的每个细胞似乎都充满了力量,或许他已感觉到投身于重振盛唐的大潮是自己最正确的选择吧,“James与我所见到的总经理皆不相同,不一味强调服从,令行禁止,在背后驱赶着员工们稀里糊涂地埋头苦干。不瞒你说,国际酒店一向喜欢以最华丽的语言来推行愚民政策,要实现个人职业生涯的目标就得心甘情愿地被别人当小卒驱使。高层拿着高薪,尸位素餐者大有人在,但我却不能说。依托百年品牌,遍布世界的订房网络,把生意做好的人算不得真本事,能自己开疆拓土方是大英雄所为。你放心,我和谭小姐已把员工培训得查不多了。”
  培训计划里安排有三天总经理亲自授课的时间,这是我要求加入的,如此的大行动,必须得统一全员的思想,让最基层的员工明白酒店的打算和最高层的思路。
  面对数百双充满期许的目光,我把自己对餐饮的理解一一向员工们宣讲,“酒店业从来没有放弃零餐的传统,只做宴会和会议是对酒店餐饮最大的误解。我们有最好的硬件,有最优秀的员工,有最先进的管理机制,为什么要把高端客人拱手让给社会酒楼呢?追根溯源,酒楼的管理还是师从星级酒店的,教会徒弟饿死师傅,笑话!天大的笑话!
  待客之道始于细节,从热情迎候到进房,到上茶上毛巾,每一个细节都强调一个快字。入席后,起菜斟酒更得快,主管、经理、总监要随时检查每间包房的服务速度和上菜效率……
  服务没有什么高深的学问,第一时间满足客人的需求,第一时间对客人的意见做出改进,如此才会有客人的惊喜,满意。你们也不用再去询问哪一道菜好吃与否,用餐满意与否,只需在服务期间注意聆听客人的交谈就行了,让客人在不被打扰中自然而然地表露心声,这样的意见和评价才是最真实的。每天的班前会应该是提前准备服务的细节,提前熟悉今日就餐客人的特殊喜好;而班后会则是总结收集上来的客人意见,中午提的晚上得改进,晚上提的第二天得改进,上帝的感觉是什么?就是被身边的人高度重视!只是悄悄地改进还不够,得通过餐饮销售人员和总监向客户进行及时的反馈,告知他们改良的情况,这样即使有不满意的客人也会感动于酒店的态度……”
  三天的培训无异于一场头脑风暴,完全颠覆了员工们对餐饮服务的理解,郭豫忠向我竖起大拇指,“林总,大开眼界,我终于明白当年颐合为什么能成为江都第一酒楼了。我们以往都是以客房的思维来做餐饮,营销和服务皆如此,脑子里从来没思考过他们的心理诉求根本是两样的。做餐饮好比卖女装,样式得变化多端,随时紧跟潮流,价格更得灵活,独家新款卖高价,越高越受欢迎,而市面上都有的东西却得制定略低的价格,要么干脆不做。人无我有,人有我精,人精我新,是不是这个理?”
  我晗首称是,“你能理解我的思想再好不过,但员工们还需要更现实的东西。关于激励机制,我已跟傅老板谈妥了,以每月800万为目标,超出部分按3%作为对部门的奖励。你应该满意了吧?”
  与客房不同,推出餐饮需要一定的预热期,菜品的味道调制,服务细节的检讨修正,前堂与后厨的衔接配合,客户意见的反馈等等。
  于是我向董事会建议,“先得找一些小白鼠来试验试验,看看能否有足够的震撼力,再由小众普及大众。一半请一半送,成本权且打入营销费用。”
  “我都被你鼓动得有信心了,看起来不闹个天翻地覆你是不会甘心的。今晚我就弄几个人来试试刀,别让我丢面子就成。”傅盛梁大笔一挥,给我开出了无限制签单试菜和宴请的权限。
  见他心情极好,我趁热打铁道,“采购那边怕是还得您出面打招呼,我打算调整一部分供应商,以新的出品标准,原来的老商家许多达不到要求,您看重新招标一次如何?同等原材料价低者得,而且还要签下承诺书,保证随叫随送,不能象以前那样三天两头地缺货。”
  “兵马未动粮草先行,我明白你的意思,有些老油子也该换换了,正好借这个机会。歆婵那边我跟她说,全力配合你,你尽管放手去做。”他拿起了电话。
  在傅盛梁特邀部分好友和市领导进行小范围品尝,餐饮销售部也请来一部分超级大客户捧场之后,大规模推出的时机已经成熟。
  第二天,第一轮媒体轰炸开始了,由严若冰执笔的首篇报道见诸四大报纸,数百万受众顷刻覆盖。两周之内,近百万的广告费哗嚓哗嚓地发射出去,订餐电话从第四日起开始发热起来。这个电话却不是酒店订餐部的座机,而是十二位经过精心调教的餐销人员的手机。
  “订一个今晚的包房,十二人,菜金嘛按人均五百如何?”
  “还有六人的包房吗?没有了?那明晚呢?”
  “我们老板一定要订武德厅,帮帮忙,能不能调剂一下?”
  ……
  大明宫内,一场新的战斗开始了,争抢包房。餐饮销售部经理刘媛媛抱着订餐表又喜又愁,一个独立会所,三大顶级包房,五大超豪华包房,十二间豪华包房,十五间特色包房,满打满算近四百个餐位,看似不少,编排起来却颇费功夫。如果以填充房间人数为原则,按就餐客人数量分配最是简洁明了,四人,六人,十人,十六人,二十人,以此类推。但这个办法只是方便了预订员,却未考虑客人的重要程度和酒店收入。书记市长之类的领导可能没几人用餐,人均消费也不大,但重要性不言而喻,至少得给他们顶级包房。一些企业老板可能名气不大却能一掷千金,是营收和利润的主要贡献者,也得充分照顾。
  靖源集团的老板万世杰就是第一个向我投诉的人,“林总啊,欺负乡镇企业吗?怎么每次我们都订不到中意的包房呢?要么小得挤死人,要么大得可以跳舞。我可是几乎把盛唐当饭堂了,别让我没面子吧?”
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