整个小组如潮水般的压力，再加上鲜于就坐在会议上不置可否，王小峰就算再拧也不可能拧过大腿去，毫无疑问的，他最后被迫表态，同意让鲜于署名排到第一，自己退到第二。
这次小组会，令王小峰很不开心，他终于感觉到工作以外的压力，这绝不是做好做坏的问题，而是有一股看不见的力量，正在把整个事情悄然的拉离轨道。
但王小峰的心里还是有一丝侥幸的，因为他的方案是受到总公司好评，被高层认定过的。也就是这个业务理论上就是他的，不管最后署名怎么弄，只要王小峰名字在上头，功劳是绝对不会少了他的。
这话鲜于也在私下里说过，他安慰王小峰，虽然署名排后，可功劳绝对是第一。
抱着这种侥幸，又过了一周，王小峰等人递交到总公司去的最终方案稿终于批复下来。当他打开邮箱中的文件时，犹如一个拳头狠狠砸中面门，让王小峰头晕目眩，说不出话来。
在最终方案之上，署名居然是“鲜于，其他人亦有贡献”。
这个由王小峰原创的方案，他带着小组修改过三稿，可谓呕心沥血的浩大工程，在最终通过时，居然只有鲜于一个人的署名，王小峰和其他组员一样，被归入亦有贡献的行列之内。
也就是说，本来是王小峰个人的成绩，一个人的功劳，如今却成为鲜于的杰作，最多是别人有所参与而已。
王小峰的一切好处，全部都被鲜于夺走了。
从这天开始，再没有人去夸王小峰，也没有人去捧着他，大家又像是回到了从前，一切都恢复秩序。
只有王小峰的脑袋是发懵的，他都不知道是怎么上完一整天的班，也不知道是怎么回的家。直至凌晨时分，他坐进冰冷冰冷的浴缸，让水覆盖全身时，一种刺骨的寒冷才算让他冷静了下来。
那个时候，一道电光贯穿了王小峰的脑子，他将整个事情都彻底想明白了。
其实鲜于从一开始就计划好，要把整个方案成果据为己有，所以他才会一次次的夸奖王小峰，将他捧的飘飘然。
而除了夸奖之外，鲜于连半点实际好处都没给王小峰，反而在私底下小动作不断，一步步的将王小峰排挤出这个方案。
首先第一步，就是让王小峰带领小组重新修订方案。这在表面看是很正常的，但实际上，却是用团队制造取代了王小峰独立工作，把王小峰的功劳和贡献冲淡了很多。而在这一步里，王小峰将大家名字都加了进来，这等于承认所有人一起完成了方案。
其次是第二步，鲜于带着王小峰去见“好人家”的高管，无私的提供帮助，全力参与工作，目的不是为了帮助王小峰，而是在最后的时候，要小组成员发难，逼迫王小峰同意把鲜于的名字加在第一位。事实上，鲜于从一开始配小组成员里就铺垫好了，所有组员全部都是从小西区抽调上来，是鲜于的亲信。那些人在最后时刻围攻王小峰，无疑是受了鲜于的指使。等到那个时候，王小峰其实已经势弱，他没有能力再否决鲜于的计划，只能乖乖的把鲜于名字写在牵头。
最后是第三步，鲜于拿到方案后，再到高层去攻关。他在总公司里，又对方案进行了一次修订，实质内容改动并不大，可却把署名完全改了。从鲜于排头，王小峰以及其他人在后面，到鲜于单独署名，其他人参与，这个变动其实并不大，也不会引发高管的注意。虽说这个计划最早是王小峰提出的，但既然在过程中鲜于参与这么多，大家都承认他才是真正的主导者。
整个计划就是这样完成的，鲜于并没有一下子就夺走计划，而是一点一点的削弱王小峰的影响力，并且暗中排挤他，直至最后，完全剥夺王小峰的功劳。
而鲜于能够完成这一切，他所用的，就是夸奖的武器。这是做上司最值得利用的东西，完全没有成本，而且随时可以说，用了之后，又能让王小峰高兴，还可以令他丧失警惕心。
到了最后的那一刻，王小峰才明白，原来自己费尽心思，花了这么多精力，所获得的只是毫无用处的夸奖而已，没有实质利益的夸奖，就是上司的违心之论，对他来说，有害无益。
然而这时才清醒，一切都已经晚了。
章后疑问：王小峰的方案为什么会通过？还有没有更深的原因？
潜伏在办公室第二季 第二部分 第七章 关心自己的利益问题（1）
职场潜规则第七条：规划要长远，拿钱要及时。
职场里面，每个人或多或少都会遇到做抉择的时候。有些决定做的好，人们就平步青云，从此踏上顺境。但有些决定做的不好，却会落入陷阱，甚至永世难以翻身。
所以，如何在职场里做抉择，就成了一门高深的学问，每个人都希望自己的任何决定都是正确的。
但职场里事情千变万化，每一分钟都在发生着改变。而且这是个由人组成的场所，每个决定都可能会在别人身上造成不同影响，各种力的回馈，将使你迷失方向。
那么，究竟怎样才能为自己做出最好的决断呢？有没有一条固有的法则，可以让我们始终立于不败之地？
1. 利益是大原则。
在职场中做任何决定，都有一个大原则，那就是利益。职场就是个利益交换的场所，你不管做什么事情，都是和利益息息相关的。
你做事情，不是触犯到利益，就是增加利益。想要做好自己的事情，与利益完全无关，那是不可能的。
既然如此，在做抉择时，首先要考虑的就是自己的利益，其次要考虑的是上司的利益以及有没有触犯到别人的利益，最后考虑的才是公司和集体的利益。至于同事利益，根本无需考虑。
唯有把利益作为大前提来考虑问题，这才能使你不会受到伤害，也不会从根源上令你做错决定。
2. 实现职场理想是大目标。
什么是利益？其实就是让你实现职场理想的各种好处。
譬如你的职场理想是挣钱，那么每一分合法来的收入，对你都是利益。譬如你是想要升职的，那么每一次的提拔都是最大的利益。
总而言之，你在职场上拼命的攫取利益，目的只是为了实现职场理想。
所以在你做决定的时候，一定要先拷问自己，究竟这个决定能不能带你实现理想，究竟是距离你的理想远还是近？
当然，不可能每一个决定都让你靠近理想，有时候也需要迂回和以退为进，但每个人的心里必须要有谱，知道自己在做什么，知道自己所做的决定、所走的每一步，和职场理想有什么关系。
职场的大满足就是理想的大实现，任何决定都要围绕此展开，否则就是毫无道理的。
3. 规划要长远。
有些人想事情喜欢说计划，这当然没错。但计划往往很小，而规划才是长远的。
在职场中，你做决定时，需要有长远和短浅两方面的考虑，长远的就是规划。
人的职场生涯，大概三十到四十年。而如果我们在做重大决定时，只考虑一年甚至几个月的事情，那显然目光短浅。
因为职场中具体的事情都是在时刻变化的，反倒是长远的趋势不改。
趋势是由行业和更大的环境来决定的，并非职场里那几个人能够动摇。所以你只是考虑眼前几个月，可能反而会失算，而想清楚长远的趋势，才有更大的把握。
而更重要的是，你现时所做的决定，并非是为一时一刻服务的，而是为实现你整个职场理想服务的，也就是，每个决定都服务于几十年的生涯。
如果你不站在一个很长远的角度来做规划，那么你可能只会得到眼前的一点好处，却离你的职场目标越来越远。
要记得，我们的目的是为了实现职场理想，而不是在几天内过的很好。
高手为何是高手？因为他们谋篇布局几个子，就能够改变几十年的命运。
就算没有这样的能力，那你们也要有这样的眼界和格局，因为这是横亘终身的事情，绝对不可马虎。
潜伏在办公室第二季 第二部分 第七章 关心自己的利益问题（2）
4. 拿钱要及时。
做决定有长远的考虑，自然也会有眼前现实的考量。这个考虑就是拿钱要及时。
拿钱的多少，是职场中最现实的利益，也是很多人的职场目标。
为什么拿钱要及时呢？
因为钱这个东西过于敏感，在职场中是最看得到摸得到的，所以争抢的人也最多。今天在你眼前的钱，如果你不拿，下一秒必定被别人抢走。
而远在天边的钱，就算你巴巴的一心想要，可到时候却不一定是你的。
俗话说：“没拿到手的钱都不算钱。”
所以，钱这个东西，一定要及时到手才算数，至于天边外的承诺，不妨让别人去争夺，你连想都不要去想。
很多人失败的原因，就是以为最多的钱都是在远处，所以不拿眼前的利益，反而相信别人对长远的承诺。
可等到那一天，他却连一分钱都拿不到，而曾经擦身而过的那些，都早被别人拣走了。
目光的确是要长远，但却不在钱这个事情上。
5. 大道无道，因人而异。
但有些事情，却是“鱼与熊掌不可兼得”。
你想要长远规划，却必然会丢掉眼前的好处。想要把钱抓住，却势必会影响未来规划。
这种情形下，如何抉择呢？
其实一直都在说，职场中并没有包治百病的良药，任何一个道理，都是要先领会，才能运用到事情上。
这才是大道无道，因人而异。
譬如说，你是一个刚刚到职场的新人，当你面临着两难问题时应该怎么抉择呢？
很简单，对一个新人来说，他最重要的是站稳脚跟，以图未来的发展，对他来说，钱只是个很小的利益，而未来却很长久。
而且，能放在新人面前的钱也是很少的，最多够用几个月乃至一年，但如果未来规划好了，以后能碰到的钱，恐怕是目前的几倍甚至几十倍。
这种情况下，选择就顺理成章了。
再譬如，对一个快要退休的人来说，他的未来已经就在眼前，根本就没有什么职场将来可以规划，那么他就没必要去选择长远规划。而等到他的位置上，能够遇见的钱数目必然可观，当然是先落袋为安。
其实道理都是相同的，就是以利益为纲，以职场理想为目标，相互权衡，看眼前的和将来的，究竟哪一个对实现你的目标更重要。
以此选择，便一定不会错了。
案例：
“好人家”的合作方案，是华东大区今年最肥的一块肉。所以鲜于不惜做坏人，也要把王小峰这个方案制定者给排挤出去。
其实，鲜于对王小峰的所作所为，旁人早就心里有数，只有王小峰自己才当局者迷。只不过旁人都嫉妒王小峰的成绩，故意都没有提醒他，眼睁睁的看着王小峰落入人财两空的境地。
当王小峰被排挤出项目组后，华东分公司内，不少人都对这块大蛋糕垂涎三尺，尤其是冯晖，当初他对方案投入心力最大，也抱有极大的希望，后来被王小峰超越，还很是不忿。
如今机会来了，冯晖当然想重振旗鼓，不说拿下项目，至少也得插一脚进去，不能把好处都让鲜于一个人独吞。
但现在，冯晖已经落了后手。鲜于和他的小西区成为项目主导，而且主体方案都已经写完，他想要插手很是困难。
所以冯晖便想了一个计划，准备动用三招，以便让自己能分到一杯羹。首先是献策，冯晖准备将自己商业方案中关于营销管理的细节全都送给鲜于，让他能够完善整个方案，这是给鲜于的好处。
其次是夺势，冯晖准备和林丛做一个交换，把自己手上的超级大客户让给林丛，而让林丛将一些关系以及“好人家”的高层资源移交给自己。反正林丛也不参与这个计划，这些资源对他没用，还不如拿到几个客户来的实在。
潜伏在办公室第二季 第二部分 第七章 关心自己的利益问题（3）
最后是造势，冯晖专程给远在北京总公司的张宇写了电子邮件，希望能获得他的支持。冯晖想让张宇在总公司内制造一些舆论，就说该方案没有冯晖是不行的，只有冯晖才有搞好连锁渠道的经验。先在舆论上既成事实，然后再慢慢的与鲜于谈判。
冯晖仔细揣摩各方面的心理，觉得自己胜算很大。未来“好人家”的项目拿下后，鲜于必然是挂名的总负责人，而胡柏和冯晖则可能成为副手具体执行工作，但胡柏能力不够，在执行过程里会疏漏百出，若假以时日，冯晖一定有办法将胡柏挤出项目组，这样冯晖的功劳就是一人之下万人之上，比起现在肯定要好很多。
计议已决，冯晖便准备依此实行。
但就在他准备献策鲜于并要和林丛进行交换谈判的时候，张宇却突然赶了回来，专门把冯晖给拦下。
冯晖看张宇急匆匆的，还不明所以：“张副总，出什么事情了？”
张宇：“小晖，我看了你给我的邮件，是专程拦你来的。”
冯晖惊讶：“拦我什么？”
张宇：“我已经看了你的计划，三个办法都很好，如果施行了，虽然不能拿到项目主导，可分一杯水喝是没问题的。”
冯晖笑：“那不是很好，这是今年最大的项目，只要我能插手进去，就比现在好很多。”
张宇摇摇头：“你为什么这么想参加‘好人家’的项目？”
冯晖本来一笑了之，觉得这么简单的问题压根不需要回答，可看张宇的样子，却是非常认真，冯晖无奈，低头想了想说：“其实我不是拍脑门，而是专门考虑过的。”
张宇：“说说看。”
冯晖只能坐下来慢慢说：“从前我们华东区，做的是大产品，大型设备和器械，都是针对公家大客户，每一单出去都是几十万上百万，所以推销最重要。而今年以来，公司的重点转移到家用小器械上，这些东西不过几千块一个，靠的是做渠道和分销。而我们小东区的业务员，做惯大客户，压根不晓得怎么做分销，更加不会做渠道。所以我的评估是，小东区、小西区传统销售模式，只会慢慢走进死胡同，绝不会变的更好。”
张宇点头：“言之有理。”
冯晖继续说：“所以我分析，华东大区在近一年来，肯定是‘好人家’合作这块最挣钱，不管是基于前途还是基于赚钱，我都应该分一杯羹。”
张宇看着冯晖慷慨激昂的劲头，不由一笑：“你这个想法是好的，思考的方向也对，尤其对小东区传统模式的分析，我很赞同。”
冯晖松了一口气：“那就是了，我马上就去办这事情。”
张宇却连连摆手：“恰恰相反，你不能去办。”
冯晖：“为什么？”
张宇叹了口气：“小晖啊，你考虑事情，还是嫩了一点。你知道在公司里做事，应该怎么做个人决策么？”
冯晖不太服气：“怎么？”
张宇：“规划要长远，拿钱要及时。”
冯晖愣了下，低头仔细琢磨这句话：“话肯定是没错啊，可我觉得我就是这么考虑的。”
张宇：“不，你规划的还不够长远，拿钱也不够及时。”
冯晖：“怎么说？”
张宇：“小东区的传统销售方式将会被渠道和分销替代，这是没错的。今年的业绩也一定不如往常，更不会比‘好人家’渠道合作更有利可图，这也对。但你的目光只是看到今年而已，这就是你对自己的职场规划么？一年时间？”
冯晖沉默不语。
张宇：“小东区做为华东销售大区的主力军，怎么可能永远在传统销售方式里打转？就算你肯，总公司也不肯。总公司每次业务试点，都会以华东大区为先，而在华东，小东区不就是头牌么？渠道和分销将来是A公司的重点没错，但好人家合作不过是一家渠道商，难道能代表整个渠道业务么？你放弃小东区好好的资源不用，放弃已经累积这么久的东西，去参加一个从没有碰过的东西。如果有天，小东区也拿到了更多渠道资源，你还回得来么？”
潜伏在办公室第二季 第二部分 第七章 关心自己的利益问题（4）
冯晖就算不服气，可心里面也不得不同意，张宇这番话是对的。
张宇继续说：“拿钱要及时的部分呢？现在小东区里的销售是做一单算一单的，有多少提成当月都拿了，奖金也不会超过半年。你手上的那些超级客户，加起来能有多少提成和奖金？这可不是个小数字。你拿这些已经在手上的钱，去和林丛交换人事关系。好吧，就算让你切入连锁渠道的合作里，而且你们也赚到钱了，奖金要多久能拿？渠道的回款速度你不是不明白，你们的奖励一年能拿次就不错了，而且这个分成计划是谁定的？是鲜于制定，你拿钱的命脉全攥在别人手里，他想给你就给你，不想给你也没办法，这叫拿钱及时？”
冯晖脸色变了，他的确是没有想到这一出，就拿钱来说，现在小东区是很干脆利落的，而且分成方案由总公司制定，每个月财务直接划账，任何人都干预不了。进了新部门后，一切都是新制度，就不一定怎样了。
张宇又说：“而且，你还有个重要的问题没有想透。‘好人家’连锁渠道合作，真的有那么好么？这是一块多大的蛋糕啊，现在初创，需要开荒牛去冲锋陷阵，鲜于当然肯让你进去参加。可是时间一长，这个东西根本不需要人多加拓展，等稳定下来后，便是一桩包赚不赔的生意。到那时，以鲜于的性格，他还会让你享受长期的好处么？看看他是怎么对王小峰的。更何况，这么大的蛋糕，不要说你，就算鲜于他也不一定拿得稳吃得下，总公司那边三个销售总监都看着呢，哪天觉得好，说不定就自己捏来做了，连鲜于都一无所获，更何况你呢？那时你还能回到小东区做经理么？”
这番话，彻底的把冯晖给惊醒了。
规划要长远，拿钱要及时。这两条，冯晖可谓一个都没有考虑好，他只是看着热火朝天的项目眼馋，所以就拿着既得利益去交换。
这是犯了永不知足的毛病，永远都想要别人正在玩的东西，却不会发觉自己手中的资源。
但幸好，冯晖是个绝顶聪明的人，经过张宇的一番点拨，他彻底的开窍。
第二天，冯晖还是找小西区经理胡柏去谈判，不过这次，却不是谈加入“好人家”项目，而是跟胡柏谈交易，冯晖准备将自己的全套营销策划案送给胡柏，而要求对方转让几个超级大客户给自己。
胡柏听闻这个条件，自然欣喜若狂。
因为好人家的项目是鲜于主控，但做事情却需要胡柏来完成，对于一个能力不足的人来说，有冯晖这样的全套预案自然是求之不得。而小西区那些个传统客户，胡柏本来就没什么精力去做，送给冯晖了事。
如此一来，冯晖将手里面完全没用的东西，却换回了上百万的真金白银，正是符合了张宇所说的“拿钱要及时”的真谛。
不过冯晖也听说，这并非是他独家的买卖，那边林丛也将自己的关系卖给了胡柏，换走了更多的大客户。
看来林丛也是一个懂得“规划要长远，拿钱要及时”的人。
章后疑问：林丛拿关系去换大客户，还有没有更深的原因？
潜伏在办公室第二季 第二部分 第八章 不要随便得罪他人（1）
职场潜规则第八条：得罪人是有成本的。
在职场里，有些新手是不怕得罪人的。因为他们觉得，自己无欲无求，既不想升职，也不要抱上司大腿，即使得罪人也不怕。
还有一些人平时乱讲话，有没有得罪人根本就不知道。
而这些人，往往在最后，会受到莫名其妙的打击，他们可能被人害了还糊里糊涂，不晓得是为什么。
原因实际很简单，在职场上，得罪人是有成本的，你自以为不用怕别人，可以随便得罪，但在这过程里，却已经支付出了成本，而当时机成熟，终有恶报。
有些人，在生活里也常得罪人。有时是因为心直口快，有时是因为脾气恶劣，有时干脆是嘴巴贱。总而言之，在平常和亲友交往时，也偶有说错做错的时候。
生活中，你得罪了人不一定有后果，在职场上，你得罪人是必然有报应的。这就是我们所说的成本。
因为职场是一个利益交换的地方，你的同事也好、上司也好，与你都非亲非故，他们没有任何理由忍耐。当你得罪了他们，就算今天不还报，等到有天你犯在他们的手中，必然会被翻出来。
千万别以为，职场上做好自己就可以，其实你的一举一动都在和别人发生关系，只要一不留神，就会令自己陷入得罪人的僵局。
1. 职场里得罪人的机会总比讨好人多。
为什么我们总是容易得罪别人？因为在职场中，得罪人的机会，永远比讨好人要多。
职场中牵涉最多的就是利益，而且这是个相互伤害的游戏。好处你拿了别人就没了，升职机会给了你，别的同事就失去了。
当利益复杂时，得罪人就变得很容易，每次你得到一个好处，伴随着的就是得罪一大片人。而即使你没得到好处，还是得罪了那些曾经与你竞争过的人。
所以存在着利益竞争，就一定会得罪人。
有些人以为，只要做好自己，管好自己的事情，就绝不会得罪别人。但这想法是错的。
因为职场中的任何一个举动，其实都在和人发生关系，而职场里与人的关系很简单，通常是合作与竞争两种。你合作时会产生矛盾，竞争时必然得罪人。这使得不管你做什么，都有可能得罪到人。
2. 言多必失，做多必错。
有些人在职场中，自我感觉与人为善，和谁关系都不错，可往往在最关键的时候，却发觉有人暗中害他，直到那时才明白过来，原来自己早就得罪人而不自知了。
这往往是最危险的事情，因为你在完全未知的状态下就得罪了人，那你就不可能对别人有防备心，到那时，人家暗中给你致命一击，你被卖了还在替人数钱呢。
可为什么会有这种情形出现呢？原因很简单，就因为你言多必失，做多必错。
一些新人总是话很多，而且什么都敢说。而当你说到工作中的事情时，总难免有一句是和别人有关的。有时候你根本不晓得那句话会得罪人，有时候你也不知道那句话会流传到别人的耳朵里。
所以你说的多，总会有那么几句给自己惹麻烦。而且得罪了人后，你还完全不知道，等到对方全力攻击你就晚了。
做事情也是如此，有些人就是浑浑噩噩，遇到事情不考虑会损害谁的利益，以为自己只要多做事就是好了。结果你做的越多，得罪人就越多，反而是不做的那些人安安分分的，非常安全。
当一个人遇见不知何时得罪人的情况，那就是他从前乱说话瞎做事，最后损害到了别人的利益。而只有在说话前和做事前都想清楚，这句话会牵涉到谁，这件事会伤害到谁的利益，这样你才能避免与人为敌。
潜伏在办公室第二季 第二部分 第八章 不要随便得罪他人（2）
3. 恨一个人并不需要去得罪他。
还有一种情况，就是非常讨厌一个人，实在忍不住了去和他吵架，最终搞到水火不容。
这也是很常见的，在职场上，总有我们不喜欢的人存在，不管是同事也好，上司也好，他们的性格和我们完全不协调，平时也经常起冲突，可谓是无法和谐共处。
脾气急躁的人就很看不惯对方，以至于处处针对，还时常吵架，他们觉着自己看不惯一个人，就可以去得罪对方，反正他们也做不了什么。
而这种想法是错的，因为每个人在职场中，都有高潮和低谷，只要生命不息，职场中什么事情都会发生。
今天他是你的同事，明天可能是你的上司。今天他一文不名，明天可能是职场红人。今天他对付不了你，明天可能你所有一切都捏在他手里。
人生起落变幻无常。佛家说种什么因得什么果。你自以为得罪的起别人，可哪一天你犯了事，却是对方给你的致命一击，这就是得罪人的成本。
而且，你们本来就性格不合，若是乱说话，很容易把一件小事变成刻骨仇恨。只是利益交易还好说，若真是两人置气，那就绝没有善了。被赶出职场还是轻的，搞到家破人亡的也大有人在。
所以说，即使是你最讨厌，最必须换合作的那个人，你可以避开他，也可以不理会他，但并不需要去得罪他，不针对也不要在背后说人家。
当你实在忍受不住要爆发时，就想一下成本收益比率，自己得罪这个人会有什么后果，而又能有什么好处。
冷静思考，才能活的长久。
4. 任何情况都不要得罪上司。
在职场中，有一件事情是绝对不能做的，那就是别得罪上司。
既然我们身处一个利益交换的环境，那么就要计算得失成本。而你得罪上司，是一件铁定吃亏的事情。
尤其是在做事的时候得罪上司，更是没有必要。就算你事情做成功了，可上司被得罪后不会给你任何好处。如果你事情没做成功，那么则可能万劫不复。
上司是可以左右你职场命运的关键人物，他们是有权力令你难以生存的人，所以去得罪他们，往往是成本最高的事情。
这可以被列为职场首要禁忌之一，不管何时，不管面对着谁，都不要乱说上司的坏话，在做事之前，更要想一想会不会令上司不开心。
而当面和上司起冲突，更是决不能为。就算有再充分的理由，或者是再大的火气，也没有必要做这种事情。
因为你当面起冲突，不止是解决不了问题，而且还会造成你和上司之间难以弥合的裂缝，这将始终伴随着你的职场生涯，几乎没有办法挽回。
所以在面对上司时，一定要有技巧，决不能直来直去。
要记得一旦得罪，你就永无出头之日。
5. 今天不报，日后恶报。
有些人会说，我明明得罪了人，可一点后果都没有，说明得罪人不一定有成本。
然而他们却不知道，真正可怕的不是当面冲突，而是别人将你牢牢记恨在心，等到时机成熟才对你发动进攻。
俗话说，不怕贼偷，就怕贼惦记。
如果你得罪的人是心直口快的，那么所谓代价不过是当面冲突一场，抑或今后相互看不顺眼，这还算能够承受的后果。
最可怕的是，你得罪的人压根不理你，他也没有立刻回报的意思，甚至是坦然接受，对你越来越好。
可就在你以为事情解决，大家继续是朋友时，对方却在心里积攒对你的仇恨，等到真正的关键时刻，他就会突然出手，置你于死地。
潜伏在办公室第二季 第二部分 第八章 不要随便得罪他人（3）
要记住，在职场里得罪人，必然都有后果，当面开销的是直率之人，而不理你的则是城府深的人，在背地里搞鬼的是阴冷的人，非要整死你的是狠毒的人。
可以看出来，基本上，你得罪了人之后是不会有任何好结果的。如果你不能通过得罪人获得相应利益的话，就完全没必要付出这样的成本。
最后要明白一件事情，人生无常，今天你整垮的人，明天他还会回来，如果你以为今天赶绝对手就能高枕无忧，那么明日他一定会带着更强大的力量回归，让你悔不当初。
人生之事，就是这样周而复始，你有成功机会，别人也有翻身机会。所以真正的职场高人，都是越少敌人越好，他们能够在做好人的同时占尽便宜。
案例：
“好人家”独家合作的CASE，主导人由王小峰变成了鲜于。虽然华东分公司内所有人都知道是怎么回事，却没有人敢说。因为鲜于是华东大区的一把手，权势放在那边。而另一方面，这个事情都有总公司的首肯，就连苦主王小峰都没敢吭气，别人何必出这个头呢。
所以鲜于便趁胜追击，以王小峰的方案为主，从小西区抽调精兵强将，组建了谈判团队。鲜于本来还假模假样的把王小峰也吸取进来，但张宇找了个借口，又把王小峰抽掉开了。鲜于心中欢喜，嘴上还客气几句，却乐得把功劳都收入自己囊中。
虽然鲜于人品很差，但工作能力还是可以的，更何况，他把这个项目当作自己事业上的一个高峰，几乎是拼了命的往里投资源，把手下人逼的特别惨。
但项目的进展却甚是乐观，鲜于的强项本来在人际交往上，与“好人家”的高层一次次公关交流，基本上将几个竞争对手的底牌摸了个透。
和之前预计的差不多，本地三、四家竞争对手都派出精兵强将，可谓各显神通。但鲜于却觉得不足为惧，因为大家的报价几乎相等，而A公司产品的品牌却优于对方，无论从市场占有率来说，还是人际关系来看，鲜于这边都有巨大优势。
最大的问题来自于一家从没听说过的宁夏公司，这仿佛从天上掉下来的团队，居然气势如虹，拿出相当不错的方案，报价也优于所有人。
更让鲜于紧张的是，这家宁夏公司自己不生产产品，但他们却代理了一个德国品牌。这是目前在欧洲市场上占据主流地位的产品，以前从没有进入中国公司，却不晓得怎么被这家名不见经传的企业给拿下了。
对方有足够好的产品，有很漂亮的报价，也有精干务实的团队。而且鲜于出尽法宝也打探不到这个宁夏公司是谁鼓捣出来的，按说圈子内的行家应该都认识，可对方却似乎很了解鲜于这边的情况，几次都堪堪的避过碰面。
鲜于意识到，自己真正的对手不是别人，正是这个宁夏新公司，所以把全部心思都放在对方的身上，功夫不负有心人，他终于通过“好人家”的一个高层，了解到宁夏公司方案书中最核心的几个数据。
有了这个后，鲜于便又赶赴总公司公关，他说服大中华区销售副总监，支持鲜于调整方案，将一部分利润再让出去。
这个事情，令公司高层纷争陡起，因为这种大的合作，利润本来就没几个点，如果平白再让出去三个点，公司就无利可图。
