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高效沟通24法则

作者:郭台鸿(现代)
栏目:励志.心理
类别:现代
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评价星级:★★★★☆
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书籍节选

书籍章节作者介绍
沟通成功学大师卡内基说:“一个人的成功,只有15%归结于他的专业知识,还有85%归于他表达思想、领导他人以及唤起他人热情的能力。‘无论在任何时候,沟通都是一个人取得成功的最重要因素,其重要性甚至远远超出厂他的专业知识。无论您门前从事的是何种职业,处于何种年龄阶段,如果您读完本书并将之应用到自己的日常工作和生活当中,您将会很快感受到阅读本书所带给您的巨大变化!
作者:郭台鸿
者简介郭台鸿,汤玛士大学(University of St. Thomas)企管博士。知名理财大师及畅销作家。现任职于某大型企业财务企划总监。丰富的演讲与顾问经验,使得他能确实掌握一般民众理财的困境,于是从事创富学入门书籍的写作以及职场知识的传递,希...

学会说“亮”话
在交谈过程中,当别人请求我们回答一些比较困难或者是较为敏感的问题时,如果我们拒绝,交谈就会中断,双方很可能会尴尬,以致不欢而散,但是如果我们能够巧妙地将话题岔开,或者提一些与之相关的其他问题,交谈就会顺畅地进行下去。

学会说“亮”话
在交谈过程中,当别人请求我们回答一些比较困难或者是较为敏感的问题时,如果我们拒绝,交谈就会中断,双方很可能会尴尬,以致不欢而散,但是如果我们能够巧妙地将话题岔开,或者提一些与之相关的其他问题,交谈就会顺畅地进行下去。

   一位妻子要过生日了,她希望丈夫不要再送花、香水、巧克力或只是请她吃顿饭。她希望得到一颗钻戒。

  “今年我过生日,你送我一颗钻戒好不好?”她对丈夫说。

  “什么?”

  “我不要那些花啊、香水啊、巧克力之类的东西。没意思嘛,一下子就吃完了、用完了,不如钻戒,可以做个纪念。”

  “钻戒,什么时候都可以买。我送你花、请你吃饭,多有情调!”

  “可是我要钻戒,人家都有钻戒,就我没有,就我可怜、没人爱……”结果,两个人因为生日礼物吵了起来,吵得甚至要离婚。更绝妙的情形是,大吵完了,两个人都糊涂了,彼此问:“我们是为什么吵架啊?”

  “我忘了!”太太说。“我也忘了。”丈夫挠挠头,笑了起来。

  “啊!对了!是为了你要颗钻戒。”

  另外一位太太也想要颗钻戒当做生日礼物。但是她没有直说,她说:“亲爱的,今年不要送我生日礼物了,好不好?”

  “为什么?”丈夫诧异地问,“我当然要送。”

  “明年也不要送了。”丈夫眼睛睁得更大了。

  “把钱存起来,存多一点,存到后年。”太太不好意思地小声说,“我希望你给我买一颗小钻戒……”

  “噢!”丈夫恍然大悟。结果是,在妻子生日的那天,她还是得到了礼物--一颗钻石戒指。

  比较前面这两则关于沟通的故事,可以知道第一例中的妻子不是很会沟通,她从一开始就否定了以前的生日礼物,让丈夫伤心。接着她又把自己的丈夫和别人做比较,伤了丈夫的自尊。最后,她居然否定了夫妻感情。这样硬讨来的礼物,就算得到了,又有什么意思呢?她丈夫的感觉也不好啊!第二位太太就聪明多了。她想要钻戒,却反着说话,无论是太太或是丈夫,感觉都很好,这不就是“双赢沟通”吗?

第1节 有效倾听的13条技巧和8大诀窍
在沟通中,任何时候都不可能只有一方在传达信息,即使一方是主要的信息传达者,也要根据倾听者的不同表现来调整传达方式。

  丈夫下班回家,兴致勃勃地对妻子叙述今天和单位领导的谈话,妻子只是随便地应付了一句,就把话题转到了家庭琐事上,当丈夫发现自己其实是这场发言权争夺战的失败者,只能把得意咽回去时,他感慨道:对于女人来说,有时候有一对敏感而善解人意的耳朵,比一双会说话的眼睛更迷人。事实上不管是男人还是女人,都需要打开自己的耳朵去倾听别人的声音。

  先来换个角度思考一下,我们跟别人说话的目的是什么:问候、求助、建议等,不管是出于哪种目的,我们都不希望看到对方毫无反应。心理学家马斯洛把人类的需要分为7种层次,其中尊重需求和理解需求是其中两个最高的层次需求。当你刚刚告诉同事你要去开会,以及会议的内容、时间等,转过头你要离开的时候她又问你要到哪里,去干什么?你可能只会产生轻微不愉快的感觉。当你在向医生述说身心的痛苦时,却被对方不耐烦地打断,你会不会觉得自己受到了伤害,没有被尊重和理解?在这种信息爆炸的社会环境下,人们工作的节奏也越来越快,精神压力的加大使得希望被尊重、被理解的愿望变得更强烈,能有人倾听我们的讲话,会让我们的心灵在某种程度上得到极大的满足。
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