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三国演义经营谋略

作者:郭济粉、李世俊(现代)
栏目:历史.地理
类别:现代
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评价星级:★★★★☆
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书籍节选

书籍章节作者介绍
《三国演义与经营谋略》一书的成功,和我国改革的不断深入,和经济的市场化进程紧密相联。《三国演义》是中华民族智慧的集大成者,包含了丰富的文韬武略,这在中国是家喻户晓的事情。同时,《三国演义》所描写的是具有社会结合形态的各种人类活动,诸如政治的、军事的、外交的,这正是管理产生的组织土壤。因此《三国演义》中蕴涵了普适于其他共同活动的管理原理、管理思想、管理智慧等,具有永久的管理学理论价值。
  一.战略篇
  1.“不谋万世,不足谋一时;不谋全局,不足谋一域”——高度重视战略经营2.“大梦谁先觉?平生我自知”——预测是战略决策的前提3.“三分割据纡筹策”,“先取荆州后取川”——谈战略目标4.“凡事当以利害较之”——谈决策方案的选优5. 环环紧扣,逐浪推进——谈决策的实施
  二.较量篇
  1.“贾文和料敌决胜”的启示——审时度势,以变制胜2.“攻其无备,出其不意”——突出特色,以奇制胜3.“智者贵于乘时,时不可失”——兵贵神速,以快制胜4. 陆逊为什么迟迟不出战?——后发制人,治气制胜5. 千里送人头的用心——集中兵力,重点制胜6. 从吕蒙不争徐州谈起——趋利避害,扬长制胜7.“先知迂直之计者胜”——螺旋上升,迂直制胜8.“十面埋伏”和“犄角之势”——风险分担,多角制胜9. 撮土成城奏奇功——不辞点滴,积微制胜
  10.“兵有先声而后实者”——树上开花,造势制胜11.“借”字的妙用——呼风唤雨,借力制胜
  12.“攻心为上”,“心战为上”——抓住根本,信誉制胜13.“善进为能,善退亦为能”——善败不亡,退中求胜14.“强中自有强中手,用诈还逢识诈人”——防间识诈,因间制胜
  三.伐交篇
  1. 只因诸葛扁舟去 致使曹兵一旦休——伐交在竞争中的六大作用2.“纵横舌上鼓风雷,谈笑胸中换星斗”——《三国演义》中的九大谈判术3. 使于四方,不辱使命——“智将型”外交人员的五个条件
  四.人才篇
  1.“伏龙、凤雏,两人得一,可安天下”——人才的价值和爱才2.“不忠不孝不要紧,只要有才便可以”——选才用才的一条挑战性口号3.“兵不在多,在于调遣耳”——孜孜以求用人艺术4.“请将须行激将法”——激励与人尽其才
  5.“当今之世,非但君择臣,臣亦择君”——谈人才流动
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