演讲者：“其实成功很简单，就是努力努力再努力！”
听众：“为什么我奋斗了一辈子，最终穷得只剩下几条裤子？”
……
“大牛……，发达啦，你中了5000万头奖！”
从此过上幸福美满的生活。
“你们看，大牛中奖了，我们赶快去当时的工地捡钱买彩票吧！”
……
极少人会明白自己的际遇，好比如今天在瀚海的书林中为什么你看到了笔者的《太极博弈原理》，在茫茫人海中，为什么你的另外一半是她/他，而不是其他人？
有人说这是“缘”，如果说是“缘”，那么这个“缘”究竟是怎么样的，如何把这个“缘”弄清楚？
（图：千丝万缕下的现在过去未来与决策点）
缘，就是时空的一个纽结。
人和人的缘分可以很深，可以维系千年，任凭风尘起落，情怀不改；人与人的缘分可以很浅，只不过是相逢刹那，转身便成永远的陌路。佛说，缘深则聚，缘浅则分，万法随缘，不求则不苦。千丝万缕，轮回数度交织——世间所有的相遇都是久别的重逢。
生活中有很多这种情况是，在遭遇劫难的时候，与之同一血缘的人能感应到，如莫名的伤心，心神不定，突然会哭，梦中相遇——因为血缘它是时空中联系人与人之间的一条通道！正如你要走向地球另外一端，沿着一条直线走，你认为直线最短，但其实不是最短的，因为从三维的角度看，地球是弯曲的，此时你认为的直线已经不是直线了！
现在的所有的“科学”论证方法是没有能力证明这一点的——时空与人事的分布关系。
谈到科学，我们的大部分科学研究究竟是怎么样的呢？我们是怎么研究问题的呢？——直线型。通过采样，把大部分或者所有的情况罗列出来，然后除掉各种干扰比较少的因素，然后把主干找出来。
由于忽略了这些因素，研究起来会很容易，你只需要有足够的联动思维能力就可以了。
所以我们会看到科学是很有道理的，并且容易被运用，因为我们不需要考虑很杂碎的“次因素”。如同笔者在魔方信息原理里面也提到，主流信息你要把握好，但是碎流信息你一旦忽略，或者根本不知道有这个概念，那么你会发现“现实并不是理想的，是有骨感的”，如果你不知道这个道理，你就会重复着这些错误，这些感叹。
忽略了各种干扰因素，这叫做理想模型，或者有些专家称为实验的理论模型。生活中不可能完全契合。在宏观层次上会更加明显，因为宏观现象是由多个维度的因素综合决定的，科学研究只研究其中一个维度，排除其他维度因素的干扰分析。
比如我们都知道自由落体运动，任何两个物体下降从高楼下往下扔都会同时着地。请读者试着拿一斤的棉花和一斤的铁在高楼中放下，看看会不会同时着地——这不可能的事。有人说，因为有阻力，这就对了，可是我们再反问一下，如果出现不同时着地的还有其他因素吗？——有，非常多。
所以你要指望你学到的结论都能在生活中运用准确。比如搞经济，读经济的不会不记得一个规律，叫做供求关系决定了价格。如果你是搞经济的主要负责人，你一定会害了老百姓，因为事实上我们的现状并不是这样，现实生活是有人投机倒把，“蒜你狠”、“豆你玩”、“姜你军”、“猪你涨”……影响价格的已经不再是供求关系作为主线了！而是由投机者，销售者，买家，农民，文化，政府等各种主体因素交织而成的结果！
所以对于一件事情，当你把时空的要素考虑进去，你会发现这个世界是非常玄妙的，有着千丝万缕的关系，单纯考虑一点不足以把握事情趋向。
③时空布局与时空作用的排序性
布局，就是对事物的规划和安排，就好比如我们布置家具，下棋中布置棋子，严谨一点说，则是谋略策划安排等等。
军事上则有行兵布局，相当出名的就要数“八阵图”了。八阵图相传为三国时期诸葛亮创设的一种阵法。当时诸葛孔明御敌时以乱石堆成石阵，按奇门遁甲（易学应用学科的一门分支，分为预测与倾向道法的两大支流）分成生、伤、休、杜、景、死、惊、开八门，变化万端，传说可当十万精兵。
即便现代人完全按照八阵图去布阵，但是所布出来的八阵图是完全起不了作用，现代人大部分不明白奇门遁甲中关于时空的运用要义，所以你是没办法开启和引动这套阵法的威力。
现在大部分人是没有时空的概念的，看到什么就是什么，所以他们就不明白为什么古书中说到“人进去了基本上非常难走出来”，以为这是一种夸张的说法。
（八阵图，图片源于网络）
在文化上，也有文化布局。比如说，在中国，南北文化是有差异的，南方的观念比较偏向于经商的内容，北方则是学术氛围比较好。日本在侵华期间，推行了教育制度，目的是在文化上同化华人，这是一种布局。我们鼓励两个人，两个民族，两个地区互相多交流，多联婚，也就是文化上的串通，通过这种方式，缩小差距，达到归同（同化）的目的。
同样如果要控制一个地区，其方针策略也很简单：利益捆绑，逐步渗透。比如如果一个地区的娱乐圈原本可以公开讽刺时政，叫板政府，但是如果这个方针渗透充分，那么你连一句令领导不悦的话都不敢说了。很简单，你若敢不听话，就别想赚银子了。
以上是一维的，如果上升到三维的角度，我们就知道为什么会有一些宗教，强调信仰，信奉某一个神灵呢？原因在于这种文化能产生一种超四维的力量，比如，如果某一间寺庙的灯火越旺，信奉的人越多，那么这个寺庙的这个神灵的“能力”就会越大，对你人生所建立的平衡系统所参与的影响力越强。（这点可以联系梦的成分一节谈到的文化场）
我们再谈三维上的，如风水布局，这应该是很多读者比较感兴趣。所谓风水，即是对空间的运用。我们认为，家里空气流畅，则人的精神好，风水好。其实这远远不是三维的观念，也就是你们还只是停留在一维的思路上。
你们想想，扭转的空间是什么样的状态呢？——你们所看到的直线已经不再是最短的了。比方说如果有一个物体可以划分为如图的九个部分，如果质量分布是不均匀的，虽然你看上去都是一样的，但是九个部分的质量都不是一样的。
所以，如果我们把这个物体看成是人，各部分可以看成是人的身体的各部位，这也容易明白。如果我们再深入去想，把人看成是空间，那就非常清楚了，这就是风水！人的身体各部位与人有着一个非常复杂的关系：血脉，组织，衰盛，协调……
现在我们知道，一个空间也是一样的，每个部分与整体都有着非常复杂的关系！你站在1的位置和站在2的位置是不一样的。各部分有什么样的联系呢？医学中有专门的学科系统对身体各部分关系进行论述，同样，风水也是有一套系统的理论去论述空间各部分的关系。
在风水布局里面，有一门派叫玄空飞星，其最高层次的布局叫做七星打劫局。这个局有什么厉害之处呢？好比如你本来左右手都是很大力的，你使用七星打劫之后，你把你的右手的力全部传给左手，集中在左手上，也就是使用了这个布局之后，它能把地的运气（人有人的运气，地也有地的运气，简称地气）搬运过来，“劫”过来。人住在这个局里面，就会得到非常大的益处。
那么再引入时间的因素，我们就能运筹时空人三者：人脉社会的资源，空间地气的资源，时间的资源，即可趋吉避凶！在三者综合作用下，从而形成了世间上的所有事情。
我们可以看到经常有人希望通过“改名”，“风水布局”，“烧香拜神”等方法给自己带来好运，但实际很多情况是，你是倒霉的，无论你做什么都倒霉，你走运的，无论你不做什么，你都走运。但可不可以说“改名”，“风水布局”，“烧香拜神”都没有作用呢？不是！而是具有影响的排序性！即时空的作用具有排序性。
有些人有效果，有些人没有效果主要原因在于施用这些方法的时候没有找到最直接点。例如你进行了风水布局，但是你走了非常差的运，那么这个风水布局就不会对你有太大的质的影响，人通常是觉察不到的，如果你是频临霉运的边缘，那么这个风水布局的影响，你就容易觉察到。
每一种维度都有其各自的周期规律，如果能把握各自的维度特性，那么就能将时空的所有资源充分运用！
这种排序性，我们可以通过数学中的函数复合的概念进行理解：
假设：
第一维度：f(x)；第二维度：g(y)；第三维度：k(z)；第四维度：h(w)……
即得到我们生活的实际事件：A= f(x)+g(y)+k(z)+h(w)……
但是这些函数相互之间又有联系，这些联系性体现在系统的平衡上。在易学中，我们由一个基本的图形表达出来——河图洛书！
这点我们将在《太极博弈原理》第三点深入探讨。
※综合衍例之定向越野——时空博弈与不可抗拒性
①时空博弈
定向越野（Cross-Country Orienteering）是定向运动（Orienteering）的主要比赛项目之一。参赛者要依靠标有若干检查点和方向线的地图并借助指南针，自己选择行进路线，依次寻找各个检查点，在规定时间内并且以最短时间内取得检查点数目最多的为冠军，排名依次铺开。
那么当你拿到上面的地图，这时候，你会有什么样的想法呢？
这里面涉及到一个时空博弈的问题。
我们在进行这个比赛中会出现几个维度的考虑：
（1）一维：这点反映一个队伍的自身整体能力。
a.走的方向与地图方向是否契合，半路是否会走错路，走的越顺，所浪费的时间就越少；
b.走的时间，对剩余时间的估算；如分队出发；
c.基本推理能力，如判断该路段是否有人来过；
d.体力情况；
……
——内在提升。
（2）二维：这点是队伍与队伍，队伍与时间与空间等之间等的差异。
a.现在已经走了多少路程，估算还要走多少路程；
b.体力损耗情况如何；
c.竞争者的实力分布状况，你是考虑合作形式，借力打力还是单独行事的主要考虑点；
d.对地形，对体力，对路程段等的分布情况的估算。能在最短时间内估算出这个问题，对结果有一个大概的估算，那么就能及时调整战略，战术；
……
在这里，博弈就可以开始了：
1）如果你的团队自身能力比较弱，那么你可以跟其中一对临时合作。
但是前提是制度容许，有一种情况是很难做到合作的，就是我们在阴阳流转一章提到的时空差：时空差越小，越难施展战术。
比如因为临时合作是需要引入第三者，如果参加竞争的只有你跟另外一对，那没办法；或者检查点很密集，大家一下子就能找到一个点，忙于找到检查点而没有与你合作的必要，因为这时候合作所得到的利益不会那么明显；竞争者所找的检查点都是不一样的，这种情况就非常依赖一维，三维，四维的作用了。
2）累积取舍。田忌赛马的核心也是在于这一点，也就是对消逝时间，体力，检查点等的综合考虑。比如说，如果你逗留在某一点上时间太长，你就要考虑是否要舍弃。在一定的时间点内，你就要调整团队将要花费的时间在剩余检查点上的分配。
——博弈布局。
（3）三维：
a.有形，地形特点，检查点找到得难易程度的区域分布。根据难易程度，做出一二维上的策略。
b.无形，地形分布，空间上各部分与人的关系，不同的地方对人的运气作用不一样的，根据这点，调整寻找检查点的顺序。
——空间布局。
（4）四维：
a.有形，计算时间耗费情况。根据耗费情况，做出一二维上的策略。
b.无形，人在不同时段的运气情况都是不一样的，如果这种不一样特性比较明显，即一小段时间内人的运气状态有较大差别，因此可以调整时间策略，充分运用时间的作用因素。
——时间布局。
阅读提示：整本书从开始到现在，笔者都非常强调时间这个因素。因为它的维度是人类不能直接感受的，所以容易被人所忽视和把握不到。
以时间为角度（太极）去理解，我们可以认为人生的投资最初的出发点不是金钱，不是房子，不是你所有可见的可触摸的，而是时间。每个人最基本的，最原始的资源就是时间，你所有可见的可触摸的只是时间的派生物。时间可以产生金钱、知识、技能、朋友等派生资源，派生资源也可以相互转化，你所拥有的优势可以变为劣势，好的可以变成坏，穷的可以变成富，高高在上可以变成阶下囚……
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知识拓展之时间轴
（注：有兴趣深入的读者可补充阅读《平行世界》一书）
人类所处的空间能见到的都是三维空间，而不能被直接感受的我们经常会提到的叫做时间，从图形存在的角度来看，即是时间轴，也叫四次元。人类不能够直接看见它、理解它，只能通过时钟等一些表示时间的东西来相对间接表示，这样人类才知道到有时间这个东西。正因此，时间存在的空间是高于人类所存在的空间的。
因为有一位专家曾打过一个比方：让我们先假设一些生活在二维空间的扁片人，他们只有平面概念（X.Y）。假如要将一个二维扁片人关起来，只需用线在他四周画一个圈即可，这样一来，在二维空间的范围内，他无论如何也走不出这个圈。 现在我们这些生活在三维空间的人对其进行“干涉”。我们只需从第三个方向（即从表示高度的那跟轴的方向），将二维人从圈中取出，再放回二维空间的其他地方即可。在我们看来，这是一件简单的事，但在二维扁片人的眼里，却无疑是不可思议的：一个人明明被关在圈内，怎么会忽然消失不见，然后就出现在另一个地方！同样的道理，人类存在的空间是无法理解比人类存在的空间更高级别的空间，因为人类是由X.Y.Z的空间轴所构成的。
如果在平行世界中，它的相对主线就是时间轴，在其中发生的空间跳跃（指利用其它空间进行相对时间停止而达到另外的空间，不一定在同一个空间）属于高于四元的空间物体，三次元更不能准确描述，它高于（或等于）四元，就等于高于（或等于）时间，无视时间的控制而达到跳跃。
所以四次元可以约束比它低的空间（补充：空间与空间之间必须借助相对条件），就像人类所在的空间可以通过相对条件控制和约束平面空间（二元）一样。但跳跃性的控制也必须借助相对条件：人类所看到的东西虽然是三元物体，但在大脑成象时，不通过感触，就可以理解为成平面象（事实也是），在通过大脑的思维系统处理，最后才在人的思想（一元）里出现。四元也是一样的道理。
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（5）超四维
比方说意念，如果一个团队的意念比较集中，大家要赢的决心很大，那么就很容易会引起前四维的变化。这个影响的规律正如上节所说的，类似数学公式。至于集中到什么程度才会有影响，这个是没有定论的，只能靠当事人平时的积累，以及对当时实际环境的观察！
这一点在玄学上运用得尤其明显，如风水上说的祖坟阴宅，则是对人的影响非常大，我们住的阳宅风水很多时候影响是比较小的（除一些特殊布局，如法科风水的运用），但是阴宅则是不同，如果先人埋葬得不好，往往会导致整个家族（尤其是血缘很近三代以内）轻则走霉运，重则会陆续死去，其原理则是血缘关系能超越时空的制约，其影响路线要比四维以内任意一路径要短！民间有“葬山容易起山难”的说法，这也是两种不同技术层面的事情。
——超态布局
所以我们会发现，特别是在三维以上的影响下，比赛时间，比赛场地，和队与队之间的大概排名是非常有关系的！如果一二维相差不是很大，要是一个人的运气好，则能受益于时间和空间的庇佑，这一队的成绩绝对不会差；如果大家的时空受益相差不大，那么一二维就显得比较重要了。
我们知道，你出生在金融危机时代与你出生在经济复苏时期，是完全不同的概念；你生活在国外，与生活在国内，你的感受会完全不一样；你不同时期的领悟能力不一样，你所面对的问题也是不一样的……
刚才我们提到时空（三四维）迎合一个人的“运气”，此时我们再可以调整比赛策略。我们再想想，几个人成为一个团队，几个团队组合成群众，群众构成社会……，此时也就是可以组合这些“运气”。
——我们很强调一个大时代的环境，原理亦在于此：虽然你命运不好，但是只要你能够组合某一个团队，或者站到某一个平台，那么你就能得到其中的庇佑，享受到其中的“福利”。
我们经常会困惑这类问题：究竟上飞机遇难，地震遇难是不是代表命运相同呢？——受平台影响，即个人命运受家运，区运，国运等影响。比如你博士的能力和他小学生的能力，你们去到工地里做搬运，你们现在都是同样的命运。
现实生活的一切一切，皆离不开以上维度的考虑！
②不可抗拒性
有读者问，如果我按照这本书所教的万象归宗预测法对这个定向越野的每个点进行预测，那我岂不是会得冠军？这个问题就好比如，你要问“如果我懂得扭转时空的秘术，我岂不是能做皇帝？”，“为什么那么多风水佬还没发财呢？”。
其原因在于网状关联！如果你用手按在网状的O点上，你会发现，O点是不能很顺利被压下去的，因为ABCD四点都在牵引着你，正在阻止你这种外力的干预，与此同时，ABCD四点也是受外围制约着，也就是你一旦要打破原有的平衡，必然会受到整个平衡系统无数个因素的抗衡！（重点启示：我们生活的一切，如经济学，博弈论，人情世故等全部都是网状关联平衡的结果！）
所以为什么会流传一个句话叫做“泄漏天机者，必遭天谴”，这句话并不是空穴来风的，特别是当你通过超四维的力量去介入由强大因素维系的平衡。比方说，如果你要伤害一个福分高的人，则要比伤害一个福气浅的人要难很多。
以前笔者听家里人说，有一个人请了高人让他的运气暴增，于是这人一夜之间暴富，可惜也一夜之间暴毙，这位高人最终有没有出事，笔者不得而知，但是这个人这种一夜暴富的运气远远打破了他本人原有的平衡，或者说那一夜所获得的超出了他一生能承受的总量，最后会被反噬而死！
有一些港台的明星会暗中向高人进行借运的法事，一般会借自己一定年限的一些运，这种情况如果高人能掌控并且进行劝善施福，也是可行的，因为他压下O点的力是有节制的。我们说的积累阴德能改变命运，也就是这个原理，阴德能使平衡体系内的各个因素自发性地传递作用力，虽然效果慢，但是却是最没有反噬性的！比如放生，放生则能够得到大自然的力量对你的平衡系统的介入，而因这个大自然的力量所介入了的点不同（如果有玄学经文作引导，则这个点就容易把握，如你有所求，希望什么，那么这个大自然的力量就往这个方向介入你的平衡体系），则会有不同的效果，如有些人疾病会有减缓的迹象，有些人近来生意会好；又如种生机/生基（不详谈）。……
万象归宗预测法属于四维以内的方法，所以你使用了，给你预测到了，如果你顺应了平衡趋势，那么就会更容易找到检查点，但是如果你逆着平衡趋势，则冥冥中会有一种力量要阻止你找到，比如身体一下子累了；好像中了掩眼法一样，在目标处转了半天就是没有发现；团队突然有人大闹，耽误进度……
所以笔者就在命运含章里面说到，“命运是可改的，但可改的命运却是注定的”，就是这个 “不可抗拒性”的道理。使用四维内的力量，可以给你的命运带来波澜，让你有幅度性的改变。
但是，要是逆天改命，则天必谴之，此则为禁术也！
③能量守恒不灭
以前，笔者偶尔会想一个问题，就是假如画画，而我们所画的画的内容是：画我们自己在画这幅画，我们能怎么画？
（注意：如果要begin=end，理论上是可以做得到的，但是需要无限的画面，但意味着我们所画的画的内容是：画我们自己在画这幅画是实际上做不到的，因为你不可能做到无限。
正如佛家有一个道理是，我们的现在只是无数的轮回中的其中一幕，而我们是不知道哪里是开始，哪里又是终点。）
笔者曾经试图淡忘这个问题，因为它是无解的，也感觉不到什么实用性。后来随着阅历的丰富，才发现这个问题是很深刻和残酷的。
☆当一份工作做久了，人生也开始迷茫了
对话者A ：
我昨天和同事谈起了工作的事情来，我说自己老是处理那些琐杂的事情，连打一个螺丝都要一个月时间去搞。我也向同事表达了自己的看法，同事就说我，“那怎么还不离开，浪费青春！”我说自己没有技术在身，出去了，很难有耐心从事技术行业，而且很多企业都很难容纳没有经验的求职者，最终也是飘荡来去罢了，不如还是继续呆着，虽然积累不了技术，至少能存点钱，而且现在对组织多少有点感情。
对话者B ：
企业很喜欢对员工进行洗脑，说个人就是集体中的一员。但是它忽略了一个问题，老板的车可不是员工的，老板的公司也不是员工的，也就是即使你是很能干的人，说不定老板有一天心情不好了，你就得走！
所以集体和个人的发展总是需要分开去想的。这个公司是老板的，工作比较顺利，你高兴了，老板高兴了，可这两者高兴是不同的。
你能不能在这家企业做一辈子？当然不能，不现实。在中国，绝大多数企业是短命的。那意味着你必须要有走的一天，到那一天你有什么优势？这已经是可预见的未来了，那如今要不要扭转这可预见的未来就在你的决定。
你现在这个经验，比如你做线长，几年过后，你还是一名线长，也就是你现在的能力和资源已经到了饱和了！
也就是假如你现在跳槽了，干其他事情去了，你的能力和资源才有机会提升。
任何一个职业，都会有发展到了极限的时候，只是时间不同而已。
对话者A：
工作重要的是快乐还是金钱？你觉得呢？
对话者B：
维系快乐最重要！短暂的激情快乐，很容易。但是要看你想不想维系它，如果要维系快乐，有可能你先要不快乐。
谈事业很远，谈变数会近些，可以以一个变数换来未来的清晰，视乎你有无强烈感受到未来的状态而去下定决心。
有些人一工作，就十年了，几十年了，到最后又站在人生的十字路口上，不知道是要往哪边走，人生开始迷茫……
☆家庭关系上的死局
对话者C：
我们家老爸出轨，兄弟不阻止，奶奶还支持，想赶我们几母女出门……
对话者B：
那你爸现在有改变不？
对话者C：
他不在家里住，也就是已经和另外一个女人了，而且有好多个的。但是我爸又不是有钱。现在没有离婚，因为我们三个要读书，我们三个是老妈的命根。他外面还有一个孩子，可是跟那孩子他妈玩得不开心，又找了一个，就是又生了一个。
家里本来就不是特别好，他又这样，我们就更抬不起头。
现在他就后悔了，那孩子第一，不聪明，第二，素质很低。但是后悔也没用，就像是我家一个定时炸弹，以后肯定麻烦。
对话者B：
恨他吗？那你以后怎么对他？
对话者C：
嗯，即使再恨，要是他老了，需要人照顾的话我还是会心软的。说实话，在我家变成这样前，我们家挺幸福的。
对话者B ：
亲人的事是一个很麻烦的事情。矛盾，又解不了。只能说是一种天意——每个人一生下来就有自己的命运。
我有一位朋友，当年父母集体下岗，他爸爸为了得到单位房，所以离婚了，后来又娶了另外的一个，还生了孩子。每当他们相遇或聚在一起，他的心情就非常复杂。
当然这些问题肯定有解法，但是又有问题来了，绝大多数人都存在各种各样的阻力，还有时间问题！所以到最后，原来的问题多数都是悬着，任由发酵。
☆不死怨结
劝君莫结怨，
怨深难解结，
一朝结成仇，
千日解不彻，
我见结怨人，
尽被怨磨折。
笔者很自然地联想起一部电影，叫做《咒怨》，也叫做《不死咒怨》。所谓“咒怨”指的是含怨而死的人所下的诅咒，人因为枉死后由内心的愤怒产生的一股强烈怨气，会在死者身前居住的地方经久不散，形成一种邪恶的带有诅咒的黑暗力量，在死者生前的居所积聚冲天怨气，凡触碰者必死，并产生新“咒怨”，将恐怖死亡不断蔓延，而“咒怨”就永远死守凶宅，诅咒每一个来客。
出生在农村的笔者，回家一趟经常会母亲说起一些附近的趣闻，比如在2012年的农历二十八，这本是家人团聚之日，可是一位老父亲快要死了，他的三个女儿和三个儿子都不愿意看望他，最终经旁人劝说，大家都差不多到齐了，但是老父亲最希望见到的大儿子却没有到来，来了是他的老婆。那天老父亲终于离开人世，不过死后嘴巴张开，眼睛睁大，这就是人们常说的“死不瞑目”。民间说，一个人离开若嘴巴张开，即是代表这人生前吃不安乐，这时候需要用铜钱放在逝者嘴里即可，而眼睛睁开即代表此人生前有期盼之念，这时候可以用手抹合，但是如果怎么抹也抹不合，那意味着逝者的这种念很执着。严重的有可能成为一种怨念，纠缠在人间。而这位老父亲就是怎么抹也抹不合，即便请了道士……
如果我们抽象来去想，我们可以使用一个有箭头的线去思考（注意联想阴阳流转一章），再具体化，那么我们的怨恨，情仇，贪欲，性欲，包括我们的理想，追求都属于这个范畴。也就是它们会给我们带来一种结。结本无好坏之分，只是结要解的话有难易之分。是结即是局，而且难的是不解，不灭。
不解不灭局是什么呢？就像传销模式一样，你要跳出这个局，就需要拉很多的人进来，最后你跳出来了，局还在；传说中找替死鬼，要挣脱那个局，必须找人死去替代你，你跳出来了，但是局还在……不解，不灭！
如果你手里有点闲钱，你会干什么？——房地产。一方面，老百姓痛骂房价高得离谱，另一方面，却又有非常多的人在投资上首选房地产。因为，房价一直在涨，而且在他们看来今后还会涨，一定会涨，所以老百姓就想了，与其把钱放在在银行里“贬值”，还不如拿出来投资房地产保值升值。而这样，势必反过来对高房价推波助澜，继而形成一个恶性循环的不解局。
这意味着，有相当一部分人刚刚还清了房贷，摆脱了房奴，手里刚刚有了点闲钱，就极可能再次出发，再次挤进“房奴”大军的行列，进行买房购房和房产增值的“二次革命”。
而当着房奴，房贷月月来，月月让你不舒服。不当房奴，有些人怕永远买不起房，有些人老是担心，觉得手里的那点小钱远不如换成个房子更保值增值，心里总不踏实。当与不当房奴，都累。
能轻易解此局的人总是一群特殊的集团！
☆守恒不灭
哲学中有这么一个理念，叫做“物质是不会消失的，它只是将存在的一种形式转变成另一种形式。”
这就是我们经常提到的守恒定律。可是我们很多人都局限于我们肉眼所见的。比如一个人去世了，要火化，那么你可以知道人的肉体转化为骨灰和一些热量，可是笔者要是问你，死者的思想呢？
有读者就说了，“思想是物质吗？”，那笔者再作个类比问你，“磁场是物质吗？”，现在任何的科学家没有办法直接证明磁场的存在，因为它本身是无形的。通常我们理解不到的，是因为我们仅仅局限于所见，也就是局限于维度，认为物质仅仅就是指可见的三维物体。
所以目前市面上流行的理论对这个守恒定律注释得非常有局限性。因为他们没有办法把维度拓展开来，所以很多专家都避谈文化，避谈一些古怪奇异的事件，避谈灵活多变的人的思想。
比方说如下图人生十二分布图：
如果有一局出现，就是你的父母影响到了你的两性（婚姻）再影响到你的钱财收入，继而影响到你的事业发展，而事业发展又是影响到你的父母。父母的情况又影响到自我，而自我又会影响到什么呢？笔者不再衍生。这个局相信各位很容易找到例子，上面的例子再补充一些细节就可以完全代入进去。
所谓守恒不灭，在图中，代表父母这一方的能量一旦有变化，就会转为为一种能量注入其他宫位。如在“家庭关系上的死局”中，如果这个人的人生（命运能量）十二分布有这个局，如果我们不考虑钱财和事业有太大的变化的话，那么这个人生活的变化，要么他父母这一辈去世了，要么她要嫁人了。我们有很多朋友都有这么一些感觉，觉得自己娶了老婆之后运气好起来了，或者运气一直很霉。
可是不要忘了，我们刚才说的是一个简单的能量流动关系，如果考虑能量的流动是多向的（完全的流动关系是begin=end，但是需要无限的连结关系，我们是画不出来的），如：
这时候你怎么解？！
有读者说，“你会不会把问题太复杂化呢，我活了这么多年，从来没有考虑这么复杂的问题，但是依然活得很好呀！”
没错，那是因为你很幸运。如果当你遇上“当一份工作做久了，人生也开始迷茫了”类似的问题的时候，你们会不得不想这些问题，从哪一个方面突破困局，在哪个时间行动？——这是生活的现实和残酷！
我们经常会碰上一些不灭局，如恶性循环：有女士一生气就想买东西，一买东西就得花钱，一花钱钱就少，钱一少又生气，如此往返不断，“生生不息”。
小时候，老师常常让我们写命题作文，而我们很多人总是焦头烂额写不出来。于是乎，我们会盼望着长大，以为长大了就可以不写命题作文了，就可以随心所欲不受束缚了。可是当我们长大之后，我们会发现——原来成长是被框在一个更大的命题当中！最终还是落在命题这个局中……
要完整深入这个能量体系，需要很多的基础知识，我们将在太极博弈原理第三部中论述。而此文旨在告诉各位：
（1）在面对一个问题的时候，最好在你们的逻辑能力上考虑完整的系统（如人生十二分布），同时考虑维度问题，特别是时间维度！（建议联系影响排序性与一念化三千）
（2）如果你实在不能撼动你专注的问题，请尝试专注其他方面，因为我们曲线可以救“国”。（建议联系太极归宗一章，如可以采用通关的方法化解怨恨。）
☆衍例之库存问题的处理——时间的考虑
在IT电子产业里面，我们会注意到设计变更会引起库存呆滞的问题。为什么会这样呢？
这还是一个时间与空间上的博弈问题。
我们要生产产品，首先要有设计文件，以供工厂生产出成品来，生产所需要的原料，特别是一些比较罕见贵重的原料，一般需要备货，因为供货商提供给你这种原料可能需要每隔十周时间才能提供给你，而假定你需要每隔两周就要生产了，那么这时候，你就需要多买一点原料，比如说你可以一次性购买五倍的生产原料。
这时候问题就来了，如果有设计变更，有变更必然会有风险。比如说你变更后，某个原先已经买够量的产品就不能用上了，这时候就产生一个库存滞后问题，再也用不上了，消化不了，相当于浪费了那笔钱。
对此，相关人员进行了一次讨论，关于如何控制这些报废库存。
有人把焦点放在，如何缩短设计变更的消息传到采购那里的时间。我们知道，这个方法是有效的，比如采购越早知道设计要变更了，那么他就越早做好计划，把这个快要用不上的原料做好采购计划，如少买一点。
但是这里有一个关键点，就是当设计变更的时间远远小于采购的时间，那这个方法基本上没有效果。大家可以想想，你采购周期是十周，在你还没有知道要设计变更的时候，你最保守的结果是——这种产品要十周时间刚刚好消耗库存。那如果老板一下想到了要变更，而这种变更只需要几天时间就完成了，你这时候是否要求老板“慢着，等消耗完库存再变吧！”，这时候可想而知，你的下场将会怎么样。
所以，无论怎么样都会有库存滞后。如果一个会议，把重点集中在如何缩短设计变更的消息到达采购这一个问题上（如设计变更提前说明，如设计变更说明进行全体会签以让全体参与人员获知）——这些的作用都是蜻蜓点水的，效果只是一点点皮毛。
真正能有显著效果的，就是要组建一个滞后库存的处理系统：怎么把滞后的原料以另外的渠道销售出去，或者以其他方式运用出去！这是空间形态的调度（在本例来说，这个空间形态则是指一种制度）去克服时间差带来的隐患。
※影响排序性与一念化三千——综合案例之一家饭馆的经营
有很多读者反馈，看了很多书，不知道怎么用上去，甚至有时候用上去了，带来灾难性的后果。
这是我们填鸭式教育的结果！只是想着有一个模版让你照抄，可是大家反过来想想（配阴阳），比如你要开一个银行帐号，在写申请信息的时候，在什么情况下你照着模版抄是完全没有效果的？
——那就是这个模版根本不是申请信息的模版。这就是前提，是太极，我们将之运用在思考上，具体化称为整体思路。
有了整体思路，然后呢？——各个要素进行趋势分析，关联分析。
有人赞笔者，“你做了那么多事情，学了这么多，时间管理方面一定很棒。你应该对时间管理这类培训非常熟悉！”
答道，“有听说过这门课程，但是没有研究过。”
于是笔者翻阅了这方面的资料，发现其中一个对笔者来说比较新的概念，叫做优先级综合分析——四象限坐标图：
但是分两个角度来看：
（1）如果是为了给别人洗脑，可以沿着这门课程照本宣科，那是很好的教材。
（2）但是如果要让人真正提高，笔者的做法是，找一本《博弈论》的书去看看，然后假设有很多紧急而且都很重要的事情摆在你面前，你必须要去做，你该怎么做，你该怎么对事情进行安排，排序！？
实际上时间管理的最核心的技术在于面对各种因素，你怎样去分析，排序从而使得整体策略最优化！
在现有的时间管理的各个培训教程里面，非常单纯的一点就是，重要性以及紧急性都是静态的，不考虑变数，不考虑骨牌效应，不考虑旁系影响。
有位读者说，他看了整整一本开店案例，名人多少个成长经历，MBA案例全集，发现真正自己去做事情了，不是按照那样做的。
通常很多人只是习惯于联想某本书的内容的某个人，然后想象他在遇到这样的问题的时候会怎么决策，他们就怎么决策。事实上，生活中没有完全一样的这样的问题，只有类似的问题，做的结果是很小效果甚至反效果。
所以笔者说过，自己的历史是最重要的，因为细节最完整的就是自己的故事。
那是否意味着细节越完整，就越容易成功地复制呢？
你在70年代做生意，尽管你知道了完整的细节，但是到了21世纪，按照这些细节去做，你肯定会失败，因为外部环境变了。（在这里细节指操作细节，不包括环境方面的问题）
真正你能发挥的只是思路！
①饭店的经营分层思考
有一天和朋友一起去他老婆的亲戚里吃饭，开饭店的，地里情况大约以下图为例，A为饭店。
我们一起想想，如果有一天我们要创业我们要开店了，或者你要策划某个项目，接管经营某家公司，我们会想哪一些内容？
我们把这些内容分为四层：
第一层，主要环节
主要把事物存在的主要因素归纳为这一层。
比如我们写作文中三要素：时间，地点，人物。有读者疑问道：“为什么没把事情纳入到里面”，在划分过程中尽可能地不要有交叉概念，有重叠的内容。因为事情，其实就是由三要素构成的，所以没必要纳入进去。如果纳入进去，后面的分层内容会很混乱。
注意在分层的时候，不需要刻意求全，关键是要每个因素要有清楚可以量化的概念不要有混淆的内容。如我们在主要环节的时候，你就不要把采购纳入这一层里面，因为我们这一层划分的规则是“事物存在的主要因素”。
比方说，有位读者提出婚姻经营的话题，说了一大堆哲学道理，最后笔者问她：“按照你刚才说的，能不能分一下类？”她说：“物质，精神，还有感情。”
请问：“感情不是精神吗？”，划分有问题，除非她能指出具体的不同之处。
又有位读者说到：“心灵的发展主要由物质和精神去促进，但是我还有很多东西没想清楚。”笔者反问：“心灵和精神有什么关系？”，这么一问，对方自己也糊涂了。
所以我们在想问题的时候，特别要注意概念，想法的提出，它们的划分规则是什么，也就是太极是什么，如果你们最终想出来的不是具体的操作，而是泛泛的概念如“努力”，“做好”，“完美”，那么这是绝对失败的思考！
在一段访谈之中，有一个人论述其与恋人之间的生活，日常矛盾等等，最后这个人说自己很幸福。之后有一位名人就总结了：越吵感情越好。
可是我们又可以找到一个完全不一样的例子，而得出的结论是越和睦感情越好（配阴阳）。我们会发现，这位名人的想法是很有问题的，严重的有误导苍生的罪孽。那什么结论才比较好，往“牵系这个感情的实际各方面因素”这条思路去分析，才是正确的方向，也就是思维必须是回到本文里面所提到的方法！而不存在通用的结论，如果非要结论，最好请加上一个背景前提！
比如，你跟属下说，“跟你说了很多遍了，你在演说的时候得提高声音！”可是，也许你再说N遍，他依然改变不了。如果你跟他说，“要提高声音，首先要气酝酿丹田，由丹田发气，……（影响声音大小的因素）”，当你这么说的时候，他就知道怎么做了。现在市面上厚厚的一本管理书，大部分谈的本质内容就是这点，怎么去让员工有方向感，作为一个出色的领导若没有本文提到的思路概念，会很难取得民心的。
我们的身边是不是有很多这类事情？改变不了，做不成功，纠结了，徘徊了，不知所措了，重复犯错了，觉得自己不断进步（注意这也是一个危险信号），……
第二层，赢利方程
（注意：为突出主要思路，进行简化，不考虑损耗问题）
通过研究这层的因素（直接的）去研究赢利与之的关系。如本例中，我们以I代表赢利，则有：
I=(定价*y－（食物原料）成本价*y－工资*x－租金)*Z
这方程很简单，初中的同学能明白，小学的同学能明白“赚钱=收入－支出”。
知道这个方程，我们就很容易描绘出盈利曲线，也就是什么时候赚钱，什么时候会亏钱，生意有旺季和淡季，刚开始几个月会亏损之后才能赚钱，等等。
而实际运用当中，我们是绝少真的拿着笔去写方程的。因为什么呢？很难精确！所以我们最简单的做法是首先在头脑中有大概的轮廓。
轮廓的形成，现实运用当中，我们用的是感觉！
比如有两种不同的电话卡，卡1话费0.15元/分钟，冲100送400，另外卡2话费0.1元/分钟，冲100送100，笔者毫不犹豫地选择了卡1，因为一看，感觉就是卡1划算了。事后笔者去拿笔算算究竟哪一种比较划算，花了几分钟时间，得出同样的结果。
但是，如果你把同样一个问题给一位低年级的小学生，他们能否使用感觉的方法去得出一个准确的答案？——不能！（碰运气就能了）
你们想想，我们能准确回答的前提是什么？前提是知道对比算术的模型（如方程，如大小比较关系），但是这种知道，并不一定是我们能很清楚表达出来的，它可能已经内化为一种感觉！
“你有算过吗？”
——“没有，这是我感觉出来的。”
②暗箱模型
我们以暗箱模型作比喻：
比如说，在生物界中，母螳螂吃公螳螂，这是众多的螳螂进化历程中所内化的一种生物指令，如果你采访母螳螂：“你为什么要吃母螳螂？”笔者打赌它绝对答不出来。
再比如人的下意识动作，一个人的表现，一个经济现象都是有内部综合元素构成的。
一个人的感觉不准确，是因为其对应方面的理性还不足！
所以有读者问笔者，“怎么提高自己的感觉呢？”
——应该设法去完整地做一些实事（理性的事情）！所以存在行业职业感觉第六感等说法。
“怎么去提高自己对人的判断能力？”
——看一些有理论系统的心理学书籍，之后再补充一些枝叶。必须是要系统的，因为如果在暗箱里面都是一些矛盾的方程，你的感觉，你的判断能力就会很“矛盾”。
曾经有读者问：“你对我们公司比较了解，我想问你对公司现在的人事调动有什么看法？”
笔者跟他说了很多，其中有一点提到安插人员的问题，什么时候派谁去管，派谁作为谁的助手，职位怎么调动，那些都像方程一样，引出变量出来，而且他们已经计算好其方程的走势。这一点故事最多的就要数中国的权术，特别是争权夺位，排斥异己，拉拢站队，宣传造势……！——所以呀，门外人看热闹，门内人看门道。
第三层，直系因素
直系因素，很简单，就是很单一的影响因素。
比如说，“你为什么要吃饭呢？”——“因为我饿了。”如果你答，“因为我干活。”这也是可以找到很多桥段去衔接成立的，但是不够直接。
此例中，要盈利多一点，可以在采购上花力气，降低买入成本。
有一个地方要注意的是，时价含量这个概念，这个概念意思就是工人在一定时间内干了多少活，含量高当然效率高，也相当于这点上能节省成本了。
但是如果要在这个因素上下功夫，有可能会引起工人反感，继而引发全局的因素变动。如一位员工觉得你老是监视他，于是他不干了，你再招人，在招到之前造成一定的损失；又或者引发员工情绪不好，客人看到不愿意再来。这就是骨牌效应。
所以笔者考虑了很久要不要放在这一层，如果要放在这一层，那么我们必须在心里面有一个底，一个尺度，就是这一层所有的直接因素，如果要运作，必须要考虑其引动极限。这像我们在高等数学里面提到的制约方程，这些变量也有一个范围，不然会超出预计。
我们摆在这一层考虑，就要设定一个单一的影响性。如你给员工每月加100元工资，但是要多做10个小时。这个实际就是直接减低了用人成本，但是如果你每月加100元工资，但是要多做100个小时，那这个举措就是旁系影响了，这种做法需要再三考虑对各个主环节有哪些影响。
笔者以此为例划分为直系以便说明，读者也可以尝试划分到下一层。
第四层，旁系因素
旁系因素，就是这个因素对系统里面所有的其他因素都有影响以及都被影响。
我们看看这种网状关联图，你用手按住A点，你会发现网状上的所有点都会有影响，只不过有影响程度之分。
有位读者跟笔者说，她说自己的身体很不好，各个地方都有毛病，看过很多西医都没有用，后来她用了一个方法，身体慢慢变好。
——那就是拍打。
很多人很难相信，但是这是事实，你相信不了是因为你还没有能力理解到。
又比如说，你想做一些心理治疗，找了心理咨询师，然后心理咨询师通过对你的行为想法进行分析归类，跟你谈话，做些辅助实验，现在普遍的收费是200-500元/小时。
可是笔者告诉各位，如果不是精神病如精神分裂这一类的人，你们天天去跑马拉松，你们的心理就能得到改善，低碳，环保，且不被折磨。
原理，就是“泄”！有心的读者可以把所有的心理案例，心里辅助实验去通读一遍，抽象化，太极归宗一下，都是离不开这个“泄”字。
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知识扩展：
拍打疗法：用手（最好是拍打者自己的手）、槌、木棒或钢丝制成的拍子等适当的工具，在患者病灶区域及其相关经络等特定部位进行轻重不同而有节奏的拍打以震松病灶及相关区域的组织结构同时大大增加其血液的供应量和提高血流速度从而相对容易地通过气血循环带走多种负性内存（包括毒素）以平衡人体新陈代谢。所谓拍打的通用部位，就是无论什么病都可先拍打的部位，有：双肘关节、双膝关节、双手、双脚，共八个部位。
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以上所说的一个小小的因素，在全局中都是有影响性的，这种不是直接的，即是旁系。
我们使用数学的表示方式，会更清楚：
如果你感知了这些因素的方程，无论是直系还是旁系，那么你就能知道究竟哪一个因素最快，最能发挥到效果，最能使影响到大局。
按照程度深浅去排列这些因素，我们称为影响排序性。
比方说，我们了解一个人，“当她被责骂了，必会吃大餐，化悲痛为食欲，同时两个月内提出辞职。”你准确地预知这些，是因为你清楚感觉到了关于她的这些方程，这些方程描述了她心态，行为，性格等各种因素的关联发展情况。由于各种关系的复杂，很少人会刻意地想清楚，但是人的感觉思维是没有停步的。（建议回读感觉思维一文）
假设打仗的时候，有勇气重要呢，还是有武器重要呢？对于这个问题，我们必须认清这两者对于战争来说其影响方程是什么？如果在古老的时代，人类还没学会制造武器时，这时候打仗靠的是勇气，相反，现在呢？谁拥有杀伤力最大的武器，谁有最毒辣的战术，谁就赢！
有一个智力题是这样的：
现在假设你（男）和港督在一起，你是保镖，要保护他。流落到一个没有人烟的荒岛，只有半瓶水，一罐罐头，一把刀，一支枪（有满的子弹），一打避孕套，岛上没有水，也没有陆上动物，只有小鸟。水只够一人用两天，现在只能带四件东西，给你四天的时间，能否让港督存活？
那么这个问题，就是要求我们对各个因素进行影响性排序，其排序又关系到各因素如何组合，以求得生存几率的最大化。
这个问题实际上是没有绝对的答案，读者可以自由发挥。不过一部香港电影里就这么一个卑鄙，下流，无耻，比禽兽还禽兽的答案：
选择：一把刀、一个罐头、一打避孕套、一瓶水……
（1）只有半瓶水肯定不够用，所以那瓶水只给自己喝，然后让港督喝你的尿。
理由是你的运动量比较大，若你有意外，港督就死定了。港督把水喝完，那你就没有力气，两个人分一半，两个人都没有力气。所以选择自己喝，然后很有力气去找食物。时不时回来尿尿给港督喝，然后他又喝回自己那些，那就最经济了。
（2）刀开罐头，自己吃。
原因是港督吃不惯生冷的东西，为了有温暖的食物给港督暖胃，会呕出一半给领导吃，这就是人体微波炉理论。
（3）如果用枪，会吓跑小鸟或者吸引到敌人过来，所以可以用避孕套做弹弓射鸟，用避孕套放食物，用避孕套做救生泡游去其他小岛，万一没有水，可以用避孕套装半袋海水，打个结，然后让阳光使它蒸发为淡水，便有淡水喝了。
万一遇到土著，是女的，见到港督起色心，那就把避孕套交给港督……
万一遇到土著，是男的，你会拿刀自尽，不过临死之前会教他怎么用避孕套，避免港督染上艾滋病……
港督只要一天没死，他都有机会离开荒岛……（估计港督疯的几率更大）
在人生的很多时刻，我们都面临着各种各样的抉择，如选学校，填志愿，娶老婆/老公，选择行业……这些时段，我们都会考虑很多很多不同的因素，再而做出最优的决定，选择适宜的因素（如时间最短，消耗最小）突破，这也称为突破点。我们会迷茫，是因为我们不知道发展的趋势（方程）。
有些人不用考虑突破点的问题，因为有时间，有精力，有资源背景，但是很多人却只能寄托于某一次，如一个人的职业规划，当你踏入了行业的第一步，那就注定了时间让你不能有重来的机会。我们经常说，男怕入错行，一旦第一步走得不好，这个突破口会很难找到。
突破口有时候也叫做一点突破，契机点，导火线等。比如说，一对男女分手，突破点，导火线可能就是男方请了一位女性朋友吃饭。分手之后，通常一方会告诉别人很多原因，例如性格不合，对方卫生不够，不刮胡子等等。听的人这时候就要注意啦，其实这些原因很多都是事后他们自己找出来的，为了完美解释这个结果。生活中有太多类似的情况，读者不妨细心回顾一下，你是否也曾经有过这样类似的经历？
有人问“为什么古人写字从右边开始？”于是有人答得很精彩：“那是因为如果从右边开始写的话，右手能够挡住已经写过的字，从而接下来的字不受写过的字的影响，更能够写直，写的人也能专心（不用想很多）。”，其实这个解释思路同样可以用在“为什么现在的人写字从左边开始？”——“因为如果从左边开始，就可以看到已经写过的字，从而作为参照，会写得更直，写的人也能更专心（不用考虑找参照）。”，
所以无论怎么解释都是事后诸葛的——你解释得再好也没用，可是却不一定为因果关系，因为谁也不知道第一个发明这种写法的人究竟是怎么想的（初衷/导火线）！
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大家可以想想以下问题：
你和Ta关系的突破口在哪里？

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