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我在美国当经理

_9 石青松(现代)
  45.在作出一个比较重要而棘手的决定时:
  ? 你宁可多花时间去搞调查研究,最终作出明智的决定。
  ▲ 你鼓励全体员工群策群力、开动脑筋,共同商谈对策。
  ■ 你分派给手下有关得力人员,让他们拿出方案,再向你回报。
  ● 你快刀斩乱麻,你自己一个人作出果断的决定。
  46.你希望把你的业余时间用来:
  ● 打猎。
  ■ 家务。
  ? 钓鱼。
  ▲ 会友。
  47.当你路过你邻居家,发现丈夫正在拳打他的妻子:
  ■ 你第二天去问他的妻子,挂念着她的身体。
  ? 你认为这是别人家的事,与你无关。
  ▲ 你劝说他们,夫妻间要相互尊重、和睦相处。
  ● 你冲上去制止丈夫,并进行大声训斥。
  48.你曾和你朋友分手的原因是:
  ? 因为你更喜欢一个人安安静静。
  ■ 因为他们背叛了你而让你失望。
  ● 他们认为你太一意孤行、花岗岩脑袋。
  ▲ 因为朋友觉得你的大道理太多。
  49.你当学生时老师在成绩单上的评语是这样写的:
  ▲ 上课时交头接耳,爱讲话,无心听老师讲课。
  ● 太骄傲自满,不谦虚谨慎。
  ■ 爱和他人玩耍,没有刻苦学习的精神。
  ? 不爱积极举手发言,不爱和其他同学打成一片。
  50.十几年不见的老朋友,是因为你下述的特征而留在他们的记忆里:
  ▲ 你的侃侃而谈、幽默风趣。
  ? 你理科方面的突出成绩。
  ■ 你曾在他们最需要帮助的时候伸出了援助之手。
  ● 你曾是最活跃的班干部。
  51.在公共场所,你喜欢抛头露面,引人注目。
  ● 是。
  ? 不是。
  52.你喜欢别人按照你的意志去办事。
  ● 是。
  ■ 不是。
  53.你敢于冒险,甚至有点莽撞。
  ● 是。
  ? 不是。
  54.你常常一个人冥思苦想。
  ? 是。
  ▲ 不是。
  55.你喜欢用数据和逻辑推理来让人心服口服。
  ? 是。
  ▲ 不是。
  56.你有很多想法不愿与人交流,因为别人会不理解。
  ? 是。
  ▲ 不是。
  57.你在作出决定时,有时是“跟着感觉走”,说不出道理来。
  ● 是。
  ? 不是。
  58.你认为多数人是没有主见的,需要你的智慧来领导他们。
  ● 是。
  ■ 不是。
  59.你认为你的决定比别人要好。
  
第九十五章 领导风格的分类(5)
  ● 是。
  ■ 不是。
  60.你是个急性子的人,别人的磨磨蹭蹭让你受不了。
  ● 是。
  ? 不是。
  61.你不喜欢追求新鲜刺激的东西。
  ● 不是。
  ? 是。
  62.你很容易相信人。
  ? 不是。
  ▲ 是。
  63.你有很多“狐朋狗友”。
  ? 不是。
  ▲ 是。
  64.你有一些为你两肋插刀的“铁哥们”。
  ? 不是。
  ■ 是。
  65.你认为你会成为很好的辩护律师。
  ? 不是。
  ▲ 是。
  66.你见到陌生人时,你主动和他问好、握手。
  ? 不是。
  ▲ 是。
  67.你心直口快。
  ? 不是。
  ▲ 是。
  68.你甚至有点带夸张地谈论自己的特长和成就。
  ? 不是。
  ▲ 是。
  69.别人敬你一尺,你敬别人一丈。
  ● 不是。
  ■ 是。
  70.当朋友背叛你的时候,你为失去一位好朋友而伤心:
  ● 不是。
  ■ 是。
  71.在遇到棘手的问题时,你有时拖泥带水。
  ● 不是。
  ■ 是。
  72.你更喜欢当幕后策划人。
  ● 不是。
  ■ 是。
  73.你的口才好得把稻草说成是金条。
  ▲ 是。
  ■ 不是。
  74.在和别人交谈时:
  ▲ 说得多,听得少。
  ■ 说得少,但推心置腹。
  75.当别人对你有所求的时候:
  ● 你有时毫不犹豫地说:不行。
  ■ 你总是说:没问题。
  76.在幕后策划者和节目主持人之间,你宁可当:
  ▲ 节目主持人。
  ■ 当幕后策划者。
  77.在和他人一起完成一项任务时:
  ● 你希望指挥别人去做。
  ■ 你宁愿和大家一起做。
  78.你与竞争者抗衡的武器是:
  ● 勇气和魄力。
  ? 深谋和智慧。
  79.当你的手下对工作产生气馁的时候:
  ▲ 你认为原因在他身上,决定去动员他、开导他、鼓励他。
  ■ 你认为原因在自己身上,决定去竭力支持他、体贴他、帮助他。
  80.你认为把朋友连在一起的纽带是:
  ▲ 一起的相聚交流和海阔天空的沟通。
  ■ 彼此的真诚相待和“路遥见马力”的信赖。
  三、对测验结果的统计。
  请把上述所有相同的形状加在一起,每出现一次记一分,然后填在下表中。
  表示符号 类型 积分
  ● 驾驭型
  ? 分析型
  ▲ 激励型
  ■ 支持型
  然后,将上述表格用下图表达出来。得分最高的类型,代表着你的领导风格。
  下面的图形是一个例子。它说明了该领导者的领导风格是以“分析型”为主。
  四、领导才能类别的特点。
  1.驾驭型:
  特点:
  .经常对别人的行为进行评价。
  .“我知道我在干什么,我正集中精力地在干。”
  .希望很快见成效。
  .很积极主动,有热心,有激情。
  .善于快速作出决定。
  .愿冒风险,不怕摔跟头。
  .好与别人竞争。
  .求紧张充实,新鲜刺激。
  .开诚布公地问别人问题。
  个人偏爱:
  .喜欢当一件事的领导人,决策人。
  .喜欢别人按照自己的意志去办事。
  .喜欢主动挑起具有挑战性的担子。
  .喜欢成为公共场合注意力的焦点。
  .喜欢一些对个人成就和声誉有积极意义的活动。
  .喜欢多样化的生活方式。
  .喜欢新颖的活动。
  个人发展的机会:
  .用人不疑,知道怎样去相信别人的能力.要有“没有我,天也不会塌下来”的静心。
  .在满足个人要求时,要敏感地去对待别人。
  .即使你对别人的做法有不同的见解,也应该尊重别人的一片好心。
  .应该学会放松节奏,轻快上阵,享受人生乐趣。
  动物名称:为了便于记忆,我们可以用一个动物来表达这种领导风格:狮子型――雄壮刚强,计谋双全,固守阵地。
  2.分析型
  特点:
  .“我不愿犯错误,所以我需要更仔细地去对待每一件事。”
  .细致、精确、一丝不苟。
  .对周围环境和条件较敏感。
  .固守条规,严格按要求办事。
  .爱追根求源,对数据和报表分析透彻。
  .对矛盾冲突进行间接处理。
  .高标准地对待事情的结果。
  .“当我和陌生人在一块时,我特别小心谨慎。”
  .不愿意在公共场所抛头露面。
  个人偏爱:
  .喜欢一个人关在办公室做认为是重要的事,并不愿受到干扰。
  
第九十五章 领导风格的分类(6)
  .不愿改变现有的标准、条例和规定。
  .喜欢施展自己的特长。
  .喜欢收集整理信息。
  .喜欢一个人干事,宁可不与他人合作。
  .喜欢用精确的数据去以理服人。
  个人发展机会:
  .对别人要有耐心,尤其是那些不能立即达到标准的人。
  .应该花更多时间在办公室以外,多与手下交谈,了解情况,与大家打成一片。
  .应直接介入矛盾的冲突,不回避问题,及时找出解决问题的办法。
  .尊重每一个人的特长、天赋和兴趣,发挥全体员工的积极性。
  .不光是注重你本人能做什么,而是想办法让别人能做什么。
  动物名称:雄鹰型——独翱蓝天,集中专注,仔细谨慎。
  3.激励性
  特点:
  .善于鼓励别人去做自己想要做的事。
  .随时随地可以交朋友,即便是第一次遇见的陌生人。
  .比较热情,很容易相信别人。
  .公开交流自己的感受,没有什么隐私。
  .行动和语言有感染力。
  .讲话时很投入。
  .有激情,爱交谈,有口才。
  .对一切事物都充满信心。
  个人偏爱:
  .喜欢赞扬别人的优点和成就。
  .喜欢被别人表扬。
  .喜欢和各种不同性格的人交谈。
  .喜欢自我表达的自由。
  .喜欢得到别人的支持,得到别人的交流。
  .喜欢帮助别人。
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