席间我发现了一件很有趣的事：晓含跟我在一起说话时的声调语气，跟她在球面前的完全不一样——她跟球说话的时候总是娇滴滴的，像个上海女人。
如果人多的时候，这个现象并不是那么明显，因为球不太说话，但现在只有三个人，晓含需要不停地来回跟我和球对话，所以反差就特别大。
跟晓含上洗手间的时候，我对她说了我的观察，她笑："这个问题球以前也发现过。他曾经问我：'你跟Mia她们说话的声音怎么和跟我说话时不一样？'我说那是因为我在他面前装的。球不相信，他说你跟她们在一起才是装的。我心想我跟她们认识那么多年，我要是装那么久，累不累啊！"
"这说明他真的很爱你，拒绝相信你在他面前是装的，坚信他最喜欢的你才是真的。"
晓含微笑着说，"他不知道女人有两套以上的系统——不过男人好像都不明白。他还没见过我在父母面前的样子。你倒是提醒我了，我得提前给他打预防针，他就是用脚指头也能想到，在父母面前我不能装二十多年。"
我曾经在晓含家住过一个暑假。晓含的父母谦恭温顺，特别害怕跟人冲突，善良得让人心疼。生了晓含这样美丽优秀的女儿，他们受宠若惊。晓含从中学起就开始逐步接管家里的财权和家务大事，连父亲单位的集资房排队选号这样的事都是晓含亲自出马。她不得不很强悍，以保护她的家。
晓含在家有点像单位里的苏，凶巴巴地说一不二；而苏在家倒有点像球面前的晓含，娇声嗲气，混皮打赖。还是我比较本色，在哪里都是能混就混，混不过去就只好积蓄所有的能量面对。
回到座位的时候我还是忍不住一直在笑，球很奇怪地看着我。我为了掩饰尴尬，只好不停地找话题。
我认为跟好朋友的男朋友说话，唯一的好办法就是说工作的事儿，没有什么比这个更政治正确皆大欢喜的了。而且球好像对市场部营销策略的事情还挺感兴趣，因为我跟他从事的是两种截然相反的行当，跟物理比起来，市场部无中生有坑蒙拐骗的事情是多么像小说里的世界。
于是我马上找到了我对球的价值，把我的世界里一些匪夷所思的事描绘给他听：营销就是催眠术，不过不会只是吊个手表在你眼前晃那么简单；市场部就像跳钢管舞的人，主要干的就是极尽挑逗之能事。
我绘声绘色地给他们俩说我最近从部门培训中学到的东西："搞营销就是要提高销量嘛，我们的讲师总结过几种最为行之有效的办法。
"一是增加每一次的用量。生产沐浴露的公司发现倘若把瓶口的圆孔开得大一些，消费者每次倒出来的就会多一些。甚至如果瓶子材料的质地软一点，按着瓶子时倒出来的也会更多一点。另一个例子是卖洗衣粉时附送的勺子总是很大，这样每次洗衣服都会多放。
"二是增加使用的频率。有专家语重心长地告诉你每天都应该洗头，卖洗发水的厂家躲在背后偷着乐；卖面膜的知道你已经习惯了每星期才用一片，于是反复强调一连使用七天效果才最好；卖炼乳的无比殷勤地教你各种甜品或点心的做法，让你发现原来炼乳的用途竟如此广泛，样样东西都少不了它。
"三是鼓励系统的使用。比如说你本来到洋快餐店只想买个汉堡包，一不小心就被劝着买了套餐；买了某个牌子的洗发水之后，又会被说服去使用同一个牌子的护发素——因为'同时使用，效果更佳'；卫生巾的袋子里夹着一张小纸片，提醒你他家卫生护垫的质量也很好……当然最典型的例子是护肤品，日霜晚霜眼霜面膜等等一网打尽。这也很容易解释为什么同一个牌子出了护肤品之后还要出化妆品——接着用啊。
第四部分 第67节：潜规则(2)
"四是鼓励其它家庭成员一起使用。最经典的例子是劝母亲使用婴儿沐浴露，打着'宝宝用好，您用也好'的旗号，让母亲们相信自己能再度拥有婴儿般柔嫩的肌肤。
"另外，据说国外还有更绝的招数，叫做倡导另类的使用方法。例如阿斯匹林号称可以预防心脏病，所以应该经常服用。还有将烤面包用的苏打套上透气的包装，当作冰箱除臭剂卖……"
球听得一愣一愣的。晓含笑着嚷："我觉得你在你们部门肯定比苏有前途。因为苏太老实了，而你特别擅长坑蒙拐骗。"
然后晓含扭头对球说："Mia的一个重要特长就是：即使是对她毫无经验的事情，她往往也能从理论上排山倒海地证明他人的问题，引证繁复，咄咄逼人，一时让人难以招架。就像梁实秋所说的，'对任何问题能继续谈论至半小时以上，不但不令人入睡，而且令人疑心她是内行。'"
"那天Helen还说，做我们这一行的，有一个特别重要的素质就是对任何事情都能迅速地进入一知半解的状态。做市场营销的人对什么事情都不需要懂得特别深，但一定要什么都懂一点，而且要比别人了解得早。其实在这个事情上，晓含也挺擅长的。"我转过来又开始恭维晓含。
球突然说："但苏就会花很多时间把所有的事情都弄得很明白，她会钻研得比她需要知道的要深。因为她对自己的要求太严格，所以会比较辛苦。"
看来球还是很有洞察力的。我们一致认为苏在这样华而不实的行当有点大材小用，她要是投身科学事业，没准能成为个居里夫人，至少也能成个球。
临走的时候，晓含抱怨："你可是很长时间没给我写稿了！"
"太对不起你了。我这个人就是比较容易犯懒。"我自我检讨。
"你给我多写点职场潜规则吧。像你刚才说的这些就挺有意思的，而且这也是你的长项。"优秀编辑晓含开始布置选题。
"要不我给你写个应该怎么开会的事吧，我这几天一直在琢磨这个事。中国是个文山会海的国家，但很多人其实并不懂得应该怎么开会，尤其是应该怎么推动会议向有利于自己的方向开展。"
"好啊好啊。这个听上去比较靠谱。"晓含勒令我明天就交稿，她说像我这样的人干活是要逼的，否则我耍完嘴皮子又犯懒了。
于是晚上一本正经地趴在桌上写：
怎样的会议是最有效的？能达成你想要的结果才是最有效的——要想做到这一点，工夫其实在会外。
在开会之前，你要清楚地明白自己所希望的会议结果是什么。要事先和每一个与会者沟通，明白他们各自的立场和观点。你要知道哪些是你的支持者，哪些是可以争取的中间派，哪些是顽固的反对派。你要收集尽可能多的数据和信息并与他们分享，让支持者更坚定，让中间派转而支持你，让反对派知道你不是没有道理的。
接下来，你还要确保与会者中支持派在人数上是更多的，在头衔上是更高的。然后你就可以去开会了。别忘了带上你的老板，并让他坐在你的身边。即使他用不着说什么，他的出现本身就是一种支持的信号。
这样的会议更象是一场戏，而你是导演。你知道每个人扮演什么角色。你知道什么时候应该让谁说什么话。你知道什么时候该做一些妥协和让步，在守住底线的前提下给反对派一个体面的台阶。你手上还留着一个秘密武器，别急着把它亮出来，让它在关键时刻成为压垮对手的最后一根稻草……
第四部分 第68节：潜规则(3)
我写这个比写市场报告简单太多了，因为这些内容正好就是我上个月和Helen一起干的一桩事。我知道对美嘉饼干下半年的业绩，销售部远远不像Helen那么乐观，而Helen又要求必须说服销售部，于是我只能精心分析、仔细规划，终于全胜而归。说实话，我也不知道这到底是不是我的胜利，因为那么高的销量根本就不是我想要的结果，只是Helen想要的而已。我忍不住自怜自惜，其实在大多数情况下看，我还真是一个好下属。
2
Derek在MSN上约我："星期天有几个同事在我家聚餐，你能来吗？你可以带苏一起来。"
"我问她一下。"
如果是一群人在一起，我不介意跟Derek混，我只是不愿意单独跟他在一起。
苏答应跟我一起去："我从来不拒绝免费的晚餐。不过他能主动邀请我，说明他还真挺在意你的。"
Derek家的晚宴一共有七个人参加，另外四个都是他们品牌的同事。
没想到Derek还是个familyman，他的房间可比我的干净整洁多了。而且他还充当起大厨的角色，正组织大伙动手工作。
Derek说他的拿手菜是豆瓣鱼。"对了，Maggie，你帮我去楼下的超市买包豆瓣酱。一定要买陴县豆瓣酱，陴县的才正宗。"他强调。
Maggie是比我们晚一年进公司的小女生，她一边娇滴滴地说："哎哟，你这个美食家要求还挺高"，一边屁颠屁颠地就去了。
"你也分配点活给我们干吧，"我说，"虽然我也不怎么会做菜，但如果没有贡献力量的话，待会就不好意思不洗碗了。我可不愿意洗碗！"
"还挺有小算盘。那你把这个几个土豆切成丁吧。"Derek顺手把几个土豆递给我。
"切多大的丁呢？"我很认真地问。
"跟指甲大小就差不多了。"Derek随口说。
指甲大小？就我这刀工，那得切到什么时候！我心里有点后悔揽了这么一个细活。
可是我转念一想：指甲也有不同的大小，我就都给切成像我大脚趾的指甲那么大的，也不能算错。
于是我没过一会儿就切好了。Derek看了以后大跌眼镜："小姐，你的指甲有这么大吗？那简直就是KingKong（金刚）的指甲！"
我不紧不慢地说："我大脚趾的指甲就这么大。是你没把标准界定清楚，难道你的二十个指甲都一样大吗？"
苏看不下去了："Mia干活也太能混了，连切个土豆丁都那么糊弄。我来负责把它们再切小一号吧。"
结果勤劳认真的苏趴在那里切了半个多小时还没切完。她一边切一边抱怨："Mia，你把我给害惨了。你不知道，帮人家把大丁改成小丁，比自己直接把整个土豆切成小丁麻烦多了。"
入座举杯的时候，Derek才告诉我们今天其实是他生日。
大家都很意外。只有Maggie当场掏出了包装精美的礼物，还催着Derek当着我们的面拆开。
是一条杰尼亚的皮带。
回家的路上，我对苏说："不知道是我们太保守了，还是别人太前卫了。我们是绝对不会送男同事皮带的，多么暧昧。如果不是男女朋友的话，不要送贴身的东西，我觉得这简直就是一个潜规则。"
苏好奇地说："如果你知道是他生日，你会准备什么礼物？"
第四部分 第69节：潜规则(4)
我脱口而出："蛋糕。因为吃完以后，什么都不会留下。"
苏很严肃地说："后生可畏。你要是再犹豫，Derek没准就被人家给撬走啦。其实他当个老公还挺好的。"
"谁爱要谁要吧，我无所谓。他要真能跟这样不体面的妞好上，只能证明我们确实不合适。祝他们幸福。"
3
还是跟Leon断断续续地见面，以平均每个月一次的频率。
我坚决不同意苏关于"两个人单独见面就已经算是约会了"的观点，因为我跟Leon不但说不上是约会，简直就是在开会。
例如最近的这一次，他一坐下来就兴致勃勃地告诉我他刚改了行，一个欧洲的高档寝具牌子聘他做中国的代理。
然后他拿出了一张纸："我给这个牌子起了几个中文名字，你帮我看看哪一个比较好。"
他说的那几个选择我没有一个看得上，都跟"睡宝"是一个层级的。
我毫不留情地对他进行了嘲笑："我觉得一个都不好。都太俗了，完全没有欧洲风情的感觉。"
于是我给他上了一课："关于这个名字的翻译要走徐志摩的路线，例如Fontainebleau要译成枫丹白露，Florence要译成翡冷翠，这样浪漫的路径才是正确的方向。因为寝具的购买者绝大部分是女性，这样风格的名字才能够营造诗情画意的梦幻氛围，让女人们可以一头栽进去。"
Leon觉得我说得很有道理，于是我们花了整顿饭的时间讨论新的名字以及营销方式。
在讨论的过程中，我突然发现了Leon的弱点。
他虽然非常聪明能干，但因为自己是个硬派小生，对于像这样主要由女性购买的产品并不是太有感觉。而且他是买快速消费品出身的，他擅长的那套营销策略卖饼干还行，但对于奢侈品并不适合。
例如他最推崇的促销案例，是在某个牌子的若干包洗衣粉里放入钻石，于是家庭主妇们疯狂地把这个洗衣粉当作彩票来买。
我尖锐地指出："你现在首先要做的事情，就是在情感上和你以前熟悉的那些绝望主妇们划清界限。"
Leon笑着接了一句："然后琢磨倒底怎样能让像Mia这样的女人愿意购买我的产品。"
"那是，我还真的是你现在的目标消费者。"
"不错嘛，Mia，刚才的讨论让我觉得你现在很有想法，你对营销越来越有感觉了。"Leon对我刮目相看。
几天以后Leon又约我出来，这是我们见面的时间间隔最短的一次。他拿出广告公司帮他做的一系列平面设计，让我给意见。
这个世界怎么反过来了，什么时候轮到我对Leon的工作指手画脚？
我的虚荣心高度满足。于是我使尽浑身解数给了建议，从设计方向到对细节的修改。
任务完成以后我还要接着赶场，去跟苏和晓含聚会。
Leon开车把我送到苏的楼下。我下车的时候，他从车后座拿出一大包他们的产品："你试用一下，告诉我你的感受。"
"你还真找我做消费者测试啊？"我哭笑不得。
于是我拎着这一大包东西进了屋。
"你拿的是什么啊？"苏问。
"Leon送给我的床上用品。"我老老实实地回答。
她们惊呆了："你终于把他给睡了吗？"
"我跟Leon的关系有了历史性的突破，从只谈QT的事，变成只谈床笫之事了。"我笑着说。
我没把Leon给睡了，但我确乎睡在他的被子里。
听起来多么暧昧，而真相又是如此地不浪漫。
我知道Leon的生意会很有前途的，因为那确实是非常舒适奢华的产品。
蜷在温软的被子里，想起Leon要我告诉他我的使用感受。我没法告诉他，我的真实感受是那一首老歌的名字——《孤枕难眠》。
第四部分 第70节：势利眼万金油(1)
势利眼万金油
势利眼也有五花八门的类型，有的人以出身论英雄，有的人眼睛只盯着老板以及老板的红人，还有的人，属于情趣型势利眼。如果你是个既有名校背景，又有老板撑腰，还知情识趣的万金油，大门自然而然会为你敞开。
１
有一天，Helen突然很神秘地说她事情要告诉我。她一副神采飞扬的样子，嘴角都是往上翘的。
我的第一反应是：难道她又怀上了？可是应该没那么快吧。
她压低了声音说："我过几天就要升职了。"
早就有传闻说公司让她来顶替David的位置只是过渡一年左右，她还真是掐着点就高升了。我由衷地向她表示了祝贺。以她的努力和成绩，确实应该被升职。但我心里更关心的是：接下来我的老板又会是谁呢？
人家苏工作那么多年，一直就只跟着一个老板，虽然多少有些摩擦，但至少彼此都知根知底。可我这三年多来因为各种各样的原因，像被卖猪崽一样地换了好几个老板。每换一次，都有一个彼此重新适应重建信任的过程，都累得脱层皮。
Helen仿佛知道我的担忧。她笑着说："新来的市场经理以前在美国也是负责美嘉饼干的，他对这个生意很熟悉。不过这跟你已经没什么关系了，因为我也有个关于你的好消息。我们部门要成立一个有保密性质的特别项目，正要物色一个项目经理来负责，我推荐了你，大象同意了。"
我愣了一下，没听明白为什么这对我是个好消息。
Helen继续往下说："这个位置有个很大的好处。因为是个特别项目，它上面不会再有市场经理管着你，你可以直接向市场总监汇报工作。这个市场总监是澳大利亚人，下个星期才正式从新加坡分公司调过来，这个人我认识，他人很好的。"
我立刻心花怒放。也就是说从现在起，再也没有像Leon、David或者Helen这样级别的人管着我了。而市场总监因为要分管的摊子很大，是不可能对一个项目经理管得太细的，我终于自由了！
Helen很严肃地说："Mia，这对你是一个很好的机会。因为这里显然是留有一个空位的，如果干得好的话，你以后在原位升成市场经理是没问题的。"
这我倒没有想到。
我很感动。没料到Helen对我这么好，在她调走以前居然还为我铺平了这么一条顺当的道路。
接下来Helen笑着说："前几天市场研究部有个老外对我说：'我发现Mia是个特别聪明的人'。我的回答是：'你难道现在才发现Mia聪明吗？在中国，看一个人聪明不聪明只要看她是哪间大学毕业的就可以了。'
Helen自己很聪明，所以她很讨厌别人糊里糊涂，尤其忍受不了女人叉手叉脚摔盆打罐的粗笨。在她看来，女人的粗笨尤像是对所有人的侮辱。不过她把我的聪明归结成是北大毕业的缘故，让我觉得有点羞愧。
第四部分 第71节：势利眼万金油(2)
事实上，我能上北大，有很多运气的成分。而且北大虽然人精扎堆，也不乏自以为是的蠢蛋。我虽然不是蠢蛋，但离人精还差得很远。
我暗地里想，Helen确实是个势利眼。其实很多聪明人都是势利眼，他们才懒得分析别人呢，直接根据品牌和名气贴标签。我这颗土豆被她一贴，成了高级薯片——Helen这么帮我，我还腹诽人家，心里觉得自己有点不大厚道。
我事后告诉苏："我认为是因为像你这样优秀的人才为北大毕业的人挣了面子，连带我也沾了光。"
因为苏很好使，所以苏的大老板对北大毕业生印象很好，下次招人的时候还特意又挑了一个北大的。结果那人并不太靠谱，她大老板认为此人是个例外。我当时心想：其实像苏这么能干的，即使在北大也是个例外。
苏则一口咬定是我自己的功劳："我要是Helen也会觉得你贴心。上次你给她送生日礼物不留名的事，简直就是'不落痕迹，尽得风流'"。
不过苏对我的新位置很敏感，她很直接地问："Helen有没有跟你说过你大概什么时候能升职？"
我老老实实地回答："她没有具体说什么时候，只是告诉我这个项目等于是给我留了位置。"
"有位置这一点很重要。我上个月问过我老板我什么时候能升职，他说大概半年以后。我也不知道是不是真的，因为我们这边并没有什么看得见的空位置。他最近正好有大项目安排我做，也可能是在我面前晃个胡萝卜好让我给他卖命。"苏很理性地分析。
"你升职的事其实毫无悬念，不用太担心吧。如果你是老二，就没人敢称老大了。"我发自内心地说。
"可是我已经有点等不及了。我是不喜欢张爱玲的，但她有一句话我很赞同：'出名要趁早'，晚了就来不及了。"
然后苏又表示了对Helen的钦佩："她现在是整个大中国区最年轻的市场总监了，Helen确实挺能搞的。"
"你知道吗？Helen像我们一样当项目经理的时候曾经拿到过哈佛MBA的offer。她跟我说当时她犹豫了很久，最后还是放弃了。"
苏斩钉截铁地说："那当然了。哈佛MBA虽然听起来光鲜，但毕业以后不也一样要找工作吗？事实上，在美国很多哈佛MBA毕业以后，也不过是进了QT像我们一样从项目经理做起。当然是留在QT升得快。"
"不过Helen确实挺不容易的，她干得可真辛苦。你知道吗？她工作之外最大的享受就是按摩。而且她下班之后累得连去按摩院的力气都没有，总是宁可多花钱让按摩师上门服务。"
我后一句话没有说："这样的生活又有什么意思呢？"我对着苏钦羡的脸，咕咚把这句话吞下去了。
2
晚上我和晓含电话，我特地在11点之后打，因为这正好是她的新老板到了之后她能确定晚上回家的时间，那会儿她差不多能洗漱完毕，可以靠在沙发上跟我聊一会儿。
晓含非常替我开心，她的兴奋甚至都超过了我自己。
"你呢？情况有什么变化？"
"没有，"晓含垂头丧气地说，"拧着女士昨天正式做了我的上司。我的原上司上个月就被发配到一家子报去了。"
我脑子里马上浮现出那个穿着红睡衣满屋乱跑、说起纳兰性德跟情人一样情意绵绵的姑娘："她升得这么快？"
第四部分 第72节：势利眼万金油(3)
"是呀，我并不嫉妒她，但是你也知道，多少有点别扭。"晓含说。
同年进单位，这个比较刺激，没有一样事会如同提升跟你同年进入的人一样让你觉得沮丧。和这差不多刺激的应该是毕业若干年后的同学会。
"你现在的活儿比以前还多吗？"
"这倒没有，只是返工的时候比较多，你还别说，第五老板在业务上确实是把好手，最近出了几个大的策划，一改我们这儿只说家长里短的风格，引起很大的反响。只是我有时候会接到一些忠实读者的电话，他们都反应现在报纸没以前那么好看了。"
"呵呵，他们属于退休的老头老太太和家庭妇女的那部分读者，照着你们第五老板的想法，他现在应该不会太顾及这群读者。"
"你说的话几乎就是我们老板的，只不过他的表达没你这么赤裸裸。这样做肯定是有风险的，但是现在广告量并没有降低，还呈直线上升。这个星期加了三个半版广告，我得凑出两个半版的内容，昨天一直忙到深夜。"
我更关心的是拧着对晓含有什么态度上的变化。
晓含慢吞吞地说："她前一段约我吃了一顿饭，大概就是知道了自己升职，怕我尴尬吧。她说得倒是蛮诚恳的。我和她谈完之后，感觉苏对她的评价是对的。我不觉得她有多势利，抱着新老板的大腿不放手，她确实是被第五老板……怎么说呢，点燃了吧。她跟我说起我们部门和报社的前景，两眼都在放光。"
我一听就头大，顶见不得这种人。
"不管怎么说，她现在应该是报社最年轻的部门主任了。"晓含说。
"她的升职也说明了第五老板确实乏人可用。"我安慰晓含。虽然我也知道这种安慰很不靠谱。
晓含很冷静地说："那倒不是，拧着自己很有能力。我对她没有任何意见，只是对自己有点怀疑，我不知道我到底能在这样的环境中待多久。即使待下去，这到底是不是值得我这么投入消耗的地方。要让我像拧着这样我是绝对不愿意的。"
"你有没有找新工作？"
"没有。我不知道哪里的工作能容我这么挑剔的人。我正跟球商量，要不要找间大学念个学位。"
放下电话，我突然有点忐忑，晓含如果去读书，我好像感觉自己一个人给扔到了前线，少了个同盟军。最让我担心的倒是晓含说起拧着的升职。苏比我前一年进公司，她的优秀大家都能看得见，如果我做了这个特别项目之后，有机会比苏更早地晋升为市场经理，苏能否真的从心里接受？苏不是晓含，没有那么淡然，她也许是愿意为我高兴的，但是她这样不服输的人，这会在多大程度上刺激她，并有可能使她和我关系变僵，我一点把握都没有。
我必须承认，和苏对我相比，我更看重她这个朋友。
3
几天之后的部门会议上，大象正式宣布Helen升职。那一瞬间，Helen眼圈都红了——虽然她半分钟内就稳定了自己的情绪。
我也正式见到了自己的新老板Jeff。他大概四十岁左右的年纪，慈眉善目，一看就是个好相与的人。
Jeff让Helen帮他约我第二天吃午饭，互相了解一下。Helen通知了我时间地点以后，特意提醒我："Mia，你要从第一面起就给Jeff留下好印象。"
第四部分 第73节：势利眼万金油(4)
她想了想，又补充了一句："记得吃饭前要把一些关于零售渠道的数据都背熟，你最大的缺点就是老是记不住数字。如果是开会的话，还可以带上文件夹，但在饭桌上就比较麻烦，如果他问你什么数据你回答不上来，会让他觉得你对生意不熟悉。"
天哪！不就吃顿饭吗？还弄得像个考试一样。
Helen对我这么负责，我觉得压力很大。只好花了一个上午的时间狂背各种数据，简直都恨不得偷偷写在手掌上。
没想到整顿饭吃得非常轻松愉快。Jeff跟工作狂Helen不一样，他是个很生活化的人。因为是第一次来中国，他对中国的一切都很好奇，恨不得把我当做他通往中国文化的桥梁使。
他坐下来以后的第一个问题就是："Mia，你为什么会给自己起一个英文名字呢？我前几年曾经在日本分公司工作过，日本人从来不会给自己起英文名字。但在这里，有英文名字是特别普遍的现象。"
哎哟，关于文化比较的事我可是比较擅长，它对我来说比背枯燥的数据容易多了。于是我洋洋洒洒地跟他侃了起来。
我首先跟他解释我为什么要给自己起个英文名字："我特别不喜欢我父母给我起的中文名，因为它听起来像是个男孩子的名字。但在中国要正式地改名是很麻烦的事情，所以我就给自己起了个英文名。"
Jeff很好奇地问我的中文名字是什么，我解释了半天，他也没弄明白为什么这个名字像男生。于是我索性跟他说："打个比方吧，我这名字要是在你们国家，就特别像叫John或者Mike。"
这下Jeff终于弄明白了，他哈哈大笑。
接着我又给他解释为什么有个英文名字能够有利于"国际交流"，从而给自己的人际交往增加很多机会："当你跟外国同事介绍自己是玛丽时，别人一秒钟就记住了。倘若你非要告诉他你的名字叫诸葛曦寰，老外们就彻底抓瞎了。下次见面时他们会很友好地向你点头或招手，但绝不可能和你熟络起来，因为他们永远也记不住你叫什么。"
我又忍不住调侃了一下小日本："日本人在这一点上比中国人坚持。他们固执地认为：如果你记不住我的名字，那是你的问题，你应该想办法解决，不该由我改名字来迁就你。这在理论上是完全正确的。但我从来没有记住过日本人的名字，包括一个曾经和我一起吃过三顿饭的。自己也觉得很不好意思，下次远远地见到她便飞也似地跑开。"
Jeff频频点头。他也告诉了我自己在日本记不住别人名字的尴尬故事。
然后我又告诉了他两个真实的笑话：我和一位同事认识三年了，曾互通电话、e-mail无数。因为一直用英文名互称，从来也没想到过要去关心对方的中文名。恰好某天一起出差，两人有说有笑地走到酒店前台办入住手续。不经意间看见他的身份证，我大声说"哦，原来你叫XXX！"这下把前台小姐完全弄糊涂了，她看了看我，又看了看他，忍不住说："我刚才以为你俩是认识的……"。进了房间我才反应过来：她不会以为我是鸡吧，我们可是订了两间房。
还有一次，我们部门的秘书Melody给了我她家里的电话。她再三叮嘱我如果打这个电话，要记住说她的中文名："如果你说找Melody，我爸会告诉你我们家没这个人。"
第四部分 第74节：势利眼万金油(5)
总之这顿饭Jeff吃得非常开心，他一直笑个不停，并且反复夸我有幽默感："你的幽默感很西化，我觉得这在中国人中是比较少见的。"——事实上我根本就不认为他真正认识几个中国人，除了公司里那些呆头呆脑的工作狂。
临走的时候，Jeff还很不好意思地说："我想学中文。说如果可能的话，希望你能帮助我。"
我很爽快地答应了。这个我也在行，大学的时候没事干，我经常靠陪老外练口语来挣零花钱。而且我心里飞快地想：我首先得教会Jeff关于尊师重道的中国传统文化。我跟孔夫子不一样，我也不需要他给我送肉脯了，反正这年头肉脯也不怎么值钱——他只要在工作上不折磨我就行了。
4
"你的新老板怎么样啊？"Leon有一搭没一搭地对我表示有限的关心。
"跟你和Helen相比是好多了，没那么闹唤人。"我实话实说。
"Helen闹唤人那是出了名的，我也很闹唤人吗？"Leon很意外。
"那是！公平地说，你是个非常好的老板，但却是一个非常糟糕的trainer。因为你自己很聪明，所以你从来就没什么耐心，你几乎从来没有教过我怎么做项目。或者说，我从来都没敢问你该怎么做项目。所有的事情都是我自己花了好几倍的功夫摸索的。"我趁机把多年以前的委屈都一古脑地发泄出来。
Leon为自己的育人方式辩护："可是我觉得自己摸索出来的东西印象会更深刻啊。"
"有些东西是摸索不出来的。比如说吧，我从来都没造过飞机，你突然让我去造一架，而且不给我任何具体的指导，那我怎么能弄明白呢？"我给了他一个极端的比喻。
"这有什么难的！如果是我，我首先就会去找一个造过飞机的人，问他造一台飞机需要多少钱，然后雇他帮我造一架。"
我自以为出了个难题给他，没想到这对他来说不过是小菜一碟。我哑口无言。
然后Leon又摆出一副trainer的样子对我说："其实要搞定你的新老板，最有效的办法就是在最短的时间内把几个重要的大项目做好。这样他就会对你有很好的印象，其他的小屁活儿即使没做也没有太大关系，因为你现在已经比较资深了，人们对你的期望跟刚工作的时候不一样。我当初就是这么搞定Peter的。"
我不得不承认，他的话有道理。
根据Leon的教导，我目前需要搞定的最大的活儿，就是电视广告了。这也是市场部所有工作中我最感兴趣也最有感觉的。关于这个事我跟晓含还有过一个经典的对话：
"你能给我解释一下市场部的工作主要是干什么的吗？"我刚参加工作的时候，晓含曾经好奇地问。
"最主要的工作就是做广告，以及跟促销有关的活动。"我简单地回答。
"你们自己写广告文案吗？"
"不是，那是广告公司写的。"
"那你们自己拍吗？"
"不是，是请导演拍的。"
"那你们总不会自己演吧！"晓含越来越困惑了。
"不是，当然是请演员或者模特来演。"
"这就是我的问题啊！那究竟有什么东西是你们自己做的呢？"晓含对我的回答非常不满。
我也被她给问糊涂了。于是只好用Leon告诉我的话来敷衍她："市场部的人其实什么事情都不用自己直接做，但我们负责一切跟市场相关的事物，我们就是个管理者。"
第四部分 第75节：势利眼万金油(6)
管理别的倒还容易，管理那些牛气哄哄的国际大牌广告公司可不是轻松的事。他们眼睛里只有市场总监，别说是我们这些小项目经理，他们甚至都不怎么把市场经理当人看。
周五广告公司来我们办公室开广告脚本会议。这是项目中非常重要的步骤，他们来了乌泱泱一大群人。
会议开始以后，创意总监得意地说："我们这次带来了十个脚本供你们挑选。"
我一听就晕了。他们要么是想给新来的Jeff一个好印象，要么就是疯了——通常来说，广告公司对于脚本是要先进行内部挑选的，最后提交给客户的最多只有三个方案。
