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美国财经强盛的主要原因，绝不是美国拥有多家500强大企业集团，而是美国宽松的创业环境、很低的创业门槛，使得遍地都是不断创新的“草根英雄”。“兵民是胜利之本”，这种“遍地英雄下夕烟”的繁荣创新局面使“草根英雄”们拥有了自我成长的机会，并且，因为美国并购市场的活跃，创新者可以不断通过并购为“笨拙”的大型企业集团输送最新鲜的创新血液。
现在，由惠普、谷歌等公司设立的车库纪念馆已经成为“财经旅游胜地”，每天都有无数的热血青年从全球各地来到这里，朝圣一般地参观这些创业神话开始的地方，并因此获得巨大的自我激励。
10的100次幂
单词“googol”的意思是10的100次幂，用数字符号写出来是1后面跟着100个0，这象征着互联网上的海量信息。自信息时代以来，知识不断爆炸，互联网使人类在获得海量信息的同时也迷失在信息的海洋里，人类在大量无效信息面前不知所措，在欣喜之中倍感迷惘。
信息太多使获得信息的成本增加，于是需要一种搜索引擎产品帮助人类比较方便地找到有效、有用的信息，有效率地找到问题的关键，以节约时间成本，这就是谷歌公司创办者的创业目标。社会环境的变化产生一种社会需要，于是就有一种新的产品出来满足这种需要，这是财经历史演进的一般规律。
搜索引擎也是一个网站，其功能是提供信息检索服务，网站通过技术程序把互联网上的大量信息进行归纳整理，方便用户在浩如烟海的网络世界中找到需要的信息。谷歌公司采用“google”这个词，宣示着企业企图征服互联网上无穷无尽的信息资料的雄心。
1996年，美国斯坦福大学的拉里?佩奇（Larry Page）和谢尔盖?布林（Sergey Brin）在宿舍里合作开发了一种全新的搜索引擎技术，可以为用户提供简便易用的搜索信息服务，这一成果在学校内部试用了一段时间后，他们决定把这种技术推向市场。1998年，他们创办了Google公司，将公司服务网址对外开放并逐步商业化。Google目前被认为是全球规模最大的搜索引擎服务商，以“网页级别”（page rank）系统规则技术为核心，为用户提供免费的快速检索服务。
信息既是财经产品又是生产要素。信息是永远重要的财经领域，从两河流域赫梯人严守铁器生产技术秘密到车载GPS为驾驶员指示最近加油站的位置，人类财经的历史几乎可以等同于一部信息的历史，历史也必须转化为信息才能为今人所知。财经的历史上，自从产生了信息载体，就相应地产生了信息操纵，比如焚书坑儒、独尊儒术、寓禁于征①，等等。除对政治和文化信息的操纵之外，近现代社会中，在种种财富动机的驱动下，对商业信息的垄断、隐瞒和操纵，也是花样翻新、层出不穷，刻意利用交易双方信息不对称来获利的行为不计其数，以证券市场为典型代表。可以说，当代商业博弈和商业治理实际上都主要是围绕着信息进行的。
信息服务业的成功基点在于降低交易成本和提高信用质量。搜索引擎使用方便、检索准确，将最相关而不是“最高价”的信息放到前面，为用户检索“真正所需”，这是企业永续发展的根本。财经产品的存在价值应当是它所能够满足的社会需要，便利和信用是信息产业立足未来的核心竞争力，得之者昌，逆之者亡。
人类对信息的需求是无穷的，既然“完美的搜索引擎需要做到确解用户之意，切返用户之需”，那么，能够整合全球信息并准确、便利地提供给用户的云计算模式将拥有无限宽广的未来。
迈克尔和迈克尔，两位外星人
1971年，一个不到14岁的黑人小男孩开始了个人独唱生涯，之后的岁月里，他逐渐成长为人类历史上最成功的流行音乐歌手，在艺术成就、商业开发和慈善事业三个领域都取得了巨大的成就。截至2009年他不幸辞世时，他的唱片全球总销量达到亿张，其中一张叫做《颤栗》（Thriller）的专辑，全球销量超过亿张，是人类历史上销量最高的音乐产品。
他就是迈克尔?杰克逊，一位流行音乐歌手、词曲作家、舞蹈家、演员、唱片制作人、慈善家、时尚引领者，他被誉为“流行音乐之王”，其无与伦比的影响力深刻感染了超过10亿的人类。
杰克逊一生缔造了无数娱乐产业传奇。他是人类历史上第一位在一年内赚进上亿美元的艺术家，也是历史上报酬最高的艺术家，他推动了娱乐文化产业，缔造了电视音乐产业。另外，作为一名“音乐财富人物”，杰克逊是吉尼斯世界纪录“全球捐助慈善事业金额最高艺人”，并两度获得诺贝尔和平奖提名。
1983年，杰克逊在电视节目中第一次表演“月球漫步”舞步，这后来成为他的标志性动作，他也因此获得“外星人”的称呼，杰克逊还为此动作申请了美国专利，专利名为“制作反重力错觉的方法和手段”。杰克逊在美国加州有一座方圆2800英亩的故居，庄园名为“Neverland”，中文意思是“乌有之乡”，颇有“无为有处有还无”的红楼一梦的感觉。
迈克尔?乔丹比杰克逊小5岁，也是文化娱乐产业中一位伟大的巨星，他们两个人曾在一部音乐电视单曲中合作过，两位“外星人”在节目中一起打篮球和跳舞。
乔丹于1984年进入NBA，作为运动水平最高和商业价值最大的一名球员，19年中先后3次宣布退役，他的退役和复出可以引起美国股市的很大波动，这主要是他所代言企业的股票价格波动造成的，对这些企业来讲，这位相当具备“消费影响力”的“财富运动员”是否继续打球，直接影响企业的销售利润。
实际上，无论是迈克尔?杰克逊、迈克尔?乔丹，还是NBA的成功，都得益于电视这个“魔法石”，电视业与娱乐业是天生的一对儿，人类绝大多数明星都是电视明星，区别仅在于其表演内容不同。
从1911年创办好莱坞开始，文化娱乐产业就成为财经领域的重要行业，并将随着财经的演进继续开拓无限的未来。文化娱乐是一个环保产业，除了网游有“戕害生命之嫌”外，多数产品和服务都对人类个性化需求的满足有所裨益，《哈利?波特》在全球的持续热销就可以充分地证明这一点。
专利：甲之熊掌，乙之砒霜
1892年，爱迪生与合作人一起创办了通用电气公司，确立了“研发驱动型”的企业发展模式，这使通用电气直到现在仍然是全世界最伟大的公司之一，与杜邦、宝洁、卡地亚等一起成为近代财经史上基业长青的企业。
爱迪生本人被视为人类历史上最著名的发明家，他名下拥有1000多项专利，其中最著名的是电灯，这个发明改善了全人类的生活。爱迪生的财经价值不仅在于技术发明，更重要的是，他是第一个“技术型企业家”，是“以企业化方式从事研发，以研发作为企业核心竞争力”、致力于专利技术的工业化生产和企业化经营的“财智人物”。
技术发明的财经价值在于其工业化和商业化程度，爱迪生深谙此道，他的财经创新的最大价值是他创立了“发明是为了大量生产”的技术产业化模式，他创办企业和带领研发团队以工业实验室的方式来发明新产品。所以准确地说，爱迪生并不是第一个电灯泡的发明者，而是第一个能实际应用于商业的白炽灯的发明者。不能被商业化的发明是没有意义的，研发必须以市场为导向，通用电气至今仍然坚持这种理念，因此成为道琼斯指数建立百年以来唯一始终在榜的企业。
通用电气公司创办之初就拥有超过2万项专利，其中包括爱迪生的1000多项。这种深厚的技术根基以及持续性的商业性技术研发使通用电气具备了“不战而胜”的市场竞争能力，百多年来，虽偶有潮起潮落，但领先地位并未动摇。
研发驱动型企业战略之所以在一定程度上具备“不战而胜”的效果，源自爱迪生对于技术的商业理解，他将技术研究、企业经营、法律适用三者有效结合，创立出“攻守兼备”的企业技术战略，这是财经史上的智慧性创新。
企业取得一项专利，生产专利产品或授权他人生产专利产品，这是通常的技术研发模式。爱迪生的商业智慧在于，他的专利权有一些是用来生产产品的，有一些则是用来禁止别人生产竞争产品的，技术研发目的是“阻击”竞争对手。这是因为通常生产一种产品至少有两种技术路线，企业选择一条研发路线，则另一条路线上就存在竞争品和替代品，爱迪生不但致力于自己技术路线的研发，并且在替代品的技术路线上也要争取获得专利权，并利用法律权利将该技术“闲置”，以保护自己的主力产品，这是一攻一守的技术战略。
在直流交流电之争中，爱迪生就使用过“专利阻击”战术。当时是电气时代早期，爱迪生选择的是直流电技术路线，欧洲则选择了交流电方式并取得了美国专利，为了阻击对手，爱迪生不惜重金买断了交流电专利在美国的独家使用权，目的就在于禁止这种技术在美国使用，以保护自己产品的市场空间。
之后，在与美国电影业竞争对手的博弈中，爱迪生又祭出“专利阻击”法宝，通过有效的技术研发占据电影设备使用的关键技术点，并禁止其他企业使用。这个限制战略使美国电影行业在1911年发生重大变动，不堪忍受爱迪生“专利权控制”的电影人到美国西部创办了好莱坞。
历史的吊诡在于，专利制度的出现本来是为了鼓励技术进步，为天才之火添加利益之油，但专利权的法律价值在于禁用权，所以，被“商业智慧”用来限制技术进步。这种方式，确实符合法律规则，但却违背立法本意。
对于具备深厚研发能力和资本支持的大企业而言，这种“专利布局战略”模式迄今仍是其控制市场的重要诀窍。这些企业在选择是否进入某市场之时，判断标准通常并不是能否攻得进去，而是能多大程度上守住，能多大程度地“排除竞争”。管理的真谛就是从“可能”到“可行”，再到“可控”，对于不能控制、不能做到行业前两名的竞争性市场，大企业通常会选择放弃。
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