仔细回想刚才的茶话会，他好像也没怎么说过话。
那他一直都在干什么？
“民生”，农行突然小声说：“刚才可能说得不好。但是，我是真的挺开心的……”
我一下子笑出声来：“我知道啊。”
农行抬起头来看我。
他的眼睛还是那么亮晶晶的。
回总部的时候，刚进大厅，就被吓得不轻。
工行站在那里。
他在那里干什么？
工行也看见了我。
他走过来，恶狠狠地说：“你到底在想什么？！明明知道农行看上了你，还留下来帮他收拾？！你就不会避开？！这样很好玩儿是吗？！”
他怎么说的那么难听？
我也生气了：“这关你什么事？我早已经和农行说的明明白白的的！留下来帮帮忙而已。这样也有错吗？”
工行冷笑一声，说：“光大本来也打算帮忙，你一定让他回去，这转的是什么心思？”
嗯？
是这样吗？
我又吼回去，可是气势明显短了一截：“我又不知道……！光大没有说啊……！”
看看工行，他的笑容很冷。
工行用充满恶意的口气对我说：“……爱上你的人可真够惨的。”
我呆了一呆。
没等我回话，工行又继续说：“你和农行一直在那嘀嘀咕咕。说什么了？”
“没有什么啊……”，我回答说：“都是很普通的事。”
“很普通？”
工行好像又不高兴了：“那他刚讲完话的时候，对你做什么了？你为什么一脸吃惊的样子看着他？”
我瞪大了眼睛。
难道工行一直在瞧我们两个？
他为什么要瞧我们两个？
“他什么都没做”，我说。
“哼”，工行说：“你不说我也大概能想象得出他对你做了什么。平时看不出，在这种事上，他胆子还不小。”
“不过”，工行忽然又很诡异地一笑：“胆子再大也掀不起什么浪，还不是个总也吃不到糖的小孩儿？”
虽然这句话是个问句。
不过，大概是不需要我来回答的。
我看着他，有一种很不好的预感。
工行……他大概……大概真的对我……
这可怎么办好呢？！
保荐
回去之后，我很快地就开始准备和整理所需要的各种材料。
资料夹拿起又放下。
终于，我挑了一个阳光明媚的上午，去中行那里商量保荐的事。
可是，很糟糕的是，一看见中行，我就又开始紧张了。
甚至有些后悔。
应该去找摩根大通或者瑞银的。
中行还是一如既往的干净。
在这样的天气里，办公室也亮堂堂的。
阳光从窗口照进来，屋子被镀上了一层金色。
我走过去，抽出各年的年报，紧紧攥在手里。
将其他的资料递给他。
中行抬头看了看我手里的东西，笑了：“我不看你的财务报表，怎么给你保荐？”
我犹犹豫豫地站在那里。
不想让中行看我的财务报表。
给他看的话，他就会发现，我只有那么一点点钱。
他会想，多么可怜的民营小银行。
努力了这么多年，数字还是这么难看。
财务报表其实很容易找到。
但是中行大概从来都不会想要找来看一看。
中行的钱款，大约是像天文数字一样的。
一串怎么都不大可能用于计算财产的数字。
“怎么？怕被我看到？怕被我知道你的商业秘密？”
中行还是笑着问我。
我是怕被你看到。
但不是因为什么商业秘密。
站在那里斗争了好半天。
最后觉得遮遮掩掩的才是犯傻。
不给中行看的话，他也大概猜的到的。
说不定比实际的还要少呢。
“没有啦……”，我说：“我把它们单独拿出来。因为比较重要呀。”
中行伸出手，把报表接过去，靠在椅子上翻着。
我发着呆，看着他的手指。
如果用我的银行来交换暗恋成真的机会，我愿不愿意？
我站在那里，当真为这个问题烦恼着。
最后觉得，大概，还是不愿意的吧。
没有中行，像现在，日子还是可以继续过下去。
但是，如果没有了银行，我就真的不知道怎么办好了。
只是恋情的话，是没法支撑我的。
而且，要是刚才选择了“是”的话，我就没脸回去见光大了。
中行翻着那些报表，很惊讶地说：“十二年前初创的时候，资产规模只有86亿元。现在居然有14100亿？”
嗯，看来我把报表给中行看是对的。
果然一直都被低估了呢。
中行又接着说：“可惜你有自己的生意。不然过来我这边，多好。”
轰的一下，刚才那个问题又回来了：愿意还是不愿意呢？
我告诉自己，这只是个玩笑罢了。
可是，正常情况下，保荐人会对被保荐人说这样的话吗？
中行到底是什么意思呢？
“民生”，中行又说：“你自己内部的那些个事情，处理得怎么样了？”
“嗯？”
“你的治理结构不是有些……”，中行停下来，想了半天，最后终于琢磨到了一个比较委婉的词：“复杂。”
竟然连中行都知道！
其实是比复杂还要复杂。
说白了，就是乌烟瘴气。
关联贷款、股东博弈、高层内斗、产权纠纷，时隐时现，盘根错节。
有人说，不进民生就不知道民生的水到底有多深。
民生一直存在重要股东及其关联方的关联贷款问题。2003年和2004年，银监会曾经严厉要求我进行整改。我当时十分委屈地处理这些贷款。干嘛那么凶？重要股东入股，不就是为了把我当做提款机？
利益和权力的斗争也十分惨烈。
我的创始股东的数量多达59个，董事就有19个，还有8个监事。
这一点都不好。
每次该做出决策的时候，大家都七言八语，互不服气。经常吵到天黑。我每次都很困。
所以，当2000年，A股上市已是箭在弦上不得不发的时候，我来了一次在国内银行业绝无仅有、空前规模的股权大挪移。在这场密集如雨的股权转让运动里，一共有28起转让和拍卖，涉及6.36亿股，占民生银行总股份的46.1%。
有人说，我在那一年进行了一次“改朝换代”。
当时，手段亦是用了不少。
最重要的一种就是“乘人之危”，有些股东资金链出了问题，向我借的贷款还不上了。或者老板去世啦入狱啦等等，为了救急，被迫转让。其中有很多都没有走法律程序，直接把股票抢走再说。
当年，我还弄了一个说法，叫“清理法律上有瑕疵的股权”，为上市作准备。
由于不合法而冻结的那些股权，我也想办法让他们全部都活蹦乱跳。
从这开始，股权重新洗牌，变为三大派，权力格局大势已定，股权过于分散、董事会弱势的顽疾也成为历史。
那次股东洗牌之后的2000年12月19日，民生银行A股股票在上海证券交易所挂牌。
有人将这次上市前夕的股权大变动形容为“丛林法则”、“弱肉强食”。
此后的六年，也是我发展速度最快的六年。增长规模遥居同业之首。
可是，使用了这样或者那样的手段清理股权之后，历史问题却始终让我如坐针毡。
有两个坚持认为自己的股权被非法拍卖和变卖的老股东一直在找我打官司，直至今天。他们认为，入股民生银行就是他们和他们的公司噩梦的开始。
一开始，我是完全没有在意的。论政治、论经济，他们都赢不了我。我就是把你们的股票卖了，你们又能怎么样？
可是，他们两个一直没完没了，打行政官司，两次打到国务院；打民事官司，一审、二审、申诉，把民事诉讼程序经历个遍。
这没完没了的，还真引起各方关注了。
04年我就被迫专门就此向国家工商总局提出了一份叫做《关于努力推进解决股权转让遗留问题的报告》的破东西，假惺惺地说我已经认识到啦，这些不规范的股权是害群之马呀，承诺我一定尽最大努力解决历史遗留问题呀，什么什么的。
烦死了。
这两个人不仅找我打官司，还处处硌着我。
04年，H股赴港上市前，其中一个人就还对外披露了“伪造董事签名”的事件。说我不可能得到他的签名，因为他当时还蹲在监狱里。
我故作惊讶地调查了一番，结论当然是造假行为属实。当时赴港上市失败也考虑到了这方面的因素。因为这件事，我的脸面受损。大家可能不喜欢我，不买我的股票了。再加上工商银行来那么一下下，大家自然都会投入到他的怀抱。
唔……!一想起这件事，就很生气！
现在，我的H股又要在香港上市了。
这两个家伙会不会又生出枝节？
还真说不准。
我的确很担心。
虽然这事儿也只能怨我自己。
不可能做得滴水不漏的。
苍蝇专盯有缝的蛋。
中行说的，应该就是这件事吧。
真没想到，中行对我的事情，还挺清楚的。
可是呀，他大概只知道这些个破事。
这就是所谓的“好事不出门，坏事传千里”吧。
“都是坊间传言罢了”，中行看着我说：“想开快车没错，但是也要遵守交通法规。别让别人为你担心。”
你才不会为我担心呢。
我想。
中行又开玩笑道：“不是都说，国有企业有约束，没动力。民营企业有动力，没约束？”
中行的意思大概是说我们大家都是一样的。每个人都有每个人的长短处。
可是我听着这话却觉得非常刺耳。
我再怎么动力十足，钱还是只有这么一点点。
你再怎么没有动力，钱还是芝麻开花似的，蹭蹭地往上涨。
我那么喜欢你，喜欢你这么多年。到头来，就得到一个“没约束”的评价？
没约束，难道我自己喜欢没约束吗？
如果不是实在没办法，谁会选择这么一条路走？
如果像你们一样，从不用发愁，我怎么会不守规矩？
那么现在，你有什么资格指责我不守规矩？
这就好像是一个天生的贵族在指责一个努力获得爵位的平民，说他获得爵位的方法不够绅士一样。
中行，你怎么能这么说我啊！
我觉得自己好像要哭了。
一下子没有控制住，我对着中行脱口而出：“你根本什么都不知道！”
中行一下子愣住了。
“……抱歉”，他说。
我摇摇头，不想再说了。
中行，你什么都不知道。
不知道我有多么喜欢你。
不知道我有多么认真努力。
我一直都在拼命，拼命想要到达距离你更近一点的地方。
让你能够看得到我。
不管有多么危险，我都不在乎。
没错，我一心一意扑在自己的经营上。
可是，我本不必那么急于求成的。
让我下定决心迈出第一步的，是你啊，中行。
结果，到头来，在你眼中，我仍然只是“没约束”罢了。
拉贷款
和中行约定了下一步的考核内容。
本来满心期待的会面，就这样，在压抑的气氛里结束了。
我想到了农行。
和他在一起的时候，多么轻松自在。
农行，如果我喜欢的是你，该有多好。
2月，银监会发布了《关于创新小企业流动贷款还款方式的通知》，鼓励各家银行推出符合小企业特点的金融产品。
银监会这个家伙，大概和我八字不合。
我烦什么，他就来什么。
于是，各大银行都加大了中小企业信贷投入。
首当其冲的就是工行。
他超快速地建立了一个叫什么小企业经营中心的破部门。
切，真会拍银监会的马屁。
这样，我又悲惨地被人顶了一下。
可是，我才是为中小企业贷款的专业的银行啊。
他们那些大银行才不会对小企业认真呢。
为了增加存在感，我给认识的报社和电视台打了电话，告诉他们，明年，我准备拿出一千亿，支持各个中小企业的发展。
宣传的力度还是蛮大的。
影响也蛮好。
可是，怎么样都觉得，来贷款的中小企业变少了很多。
感觉我的东西被工行抢走了。
从一开始到现在，被工行抢走的东西有多少，数都数不清。
郁闷的事情不只这一件。
去年年底，国家弄了一个叫做“四万亿拉动经济”的方案。
我走街串巷，把口袋翻出来给大家看，问他们，是不是要建设项目呀，要不要我借钱给你们呀。
结果，他们都说，不用不用，我们需要钱的话会去找工农中建的。
竟然还有人带着鄙视的眼光！
切！什么玩意儿！
我抬起腿，哐的一声，用力踹了一脚车门。
眼角扫到一个人站在楼门口，正在用看白痴一样的眼神看我。
因为我踹的是我自己的车。
工行没进楼里去。
他走过来，问：“一个人在这发什么疯呢？”
我想了想，还是老老实实地回答道：“看看这个铁路建设的项目需不需要贷款。”
工行看着我，露出意味深长的笑容：“哈哈。”
我的脸一下就涨的红红的，问：“那你来这里干吗！”
工行无所谓地回答：“当然是跟你一样喽。”
好像是在嘲笑我一样。
我正琢磨着如何反击，工行又用非常讨人厌的语气说：“你也体谅体谅我们。钞票太多，全压在手里。烦呐。”
这人怎么这么变态？！
虽然他说的是实话。
工行又故作忧郁地说：“本以为一、二月份，大行放款多，资金不会那么充裕。没想到，钱还是那么多。”
我被气得站在那里直喘粗气。
“几千亿压在手里，花都花不出去。民生，你说怎么办好呢？”
工行竟然还在继续！
“全扔河里！”
我生气地说。
工行看了看我，说：“扔河里肯定是不行。不然放在你那，怎么样？以后，我的钱全都归你管。”
我一下子叫出来：“开什么玩笑！我才不要！”
工行说话的方式虽然很惹人厌，可是，他说的也没错。
闲钱太多的确是一个很大的压力。
最让我们痛苦的事情就是每天都必须折腾这些闲钱。
这也是最考验一个银行的水平的。
现在，银行里的存款成本至少是2.2%到2.3%。再加上人员成本和运营成本等等，至少有3%。
也就是说呀，留在银行里的钱越多，我们就亏得越厉害。
所以，我们最重要的工作之一就是东奔西跑，看谁需要贷款了，就赶紧把钞票塞给他。
像今天这样的情况一点都不少。
铁路这样的大项目，其实是不缺资金的。
是我们争着抢着尖叫着，求他们行行好，借点钱回去。
可是，他们也是根据项目的进程一点一点提款的。
这样，钱还是压在银行里。
大银行就是典型的为“不差钱”而苦恼着的一群欠揍的人。
“别激动”，工行又说：“逗你玩儿呢。放你那只比放央行那好一点点。你给那点利息，不得亏死我。还不如买国债呢。”
“哈哈”，我得意地笑道：“国债收益那么低，你们还是在买，真可怜！”
终于扳回一城。
我的钱没有他们多，控制风险又没有他们那么严。所以，我可以做一些高收益的投资。
不像他们，只能捣腾国债这样的收益低的产品。
明知没有什么利润，还是必须要买。
工行看了我半天，突然伸出手来捏住我的脸颊，往两边用力一扯：“开始这样对我说话了？不错嘛你！”
不错？哪里不错了？
他在说正话还是反话?
这个工行，真是搞不懂他。
他那次说他喜欢我，大概是真的。
工行跟农行不一样。
我觉得，工行好像是那种不达目的决不罢休的类型。
搞得我有点怕怕的。
现在只能祈祷工行只是一时兴起，感情不深。
感情应该是不深的吧？
希望过几天就没事了。
应该会没事的吧……？
工行又接着说：“我试了半个月，还是没看出来中小企业有什么好玩儿的。”
不好玩还非得要插上一脚？
“那你觉得什么有意思？”
我问。
买国债就有意思了？
我决定，不管他回答什么，我都要来一番冷嘲热讽。
拿这个开玩笑，实在是太让人瞧不起了。
没想到，工行突然露出一脸玩味的笑容，上下打量了我一番，然后说：“你。”
原定计划一下就全飞了。
玩儿我？我好玩儿？听起来超奇怪。
“什么跟什么呀”，我赶紧岔开话题，说：“就是因为你们看不起中小企业，我才会来到这个行业，这里边的需求可是很大的。不然的话，当时，全国工商联为什么要成立民生银行？”
“哦……”，工行又是一脸欠揍的笑：“那看来，这些中小企业意义还很重大吗。”
“那当然啦”，我说：“我可是民营银行里边唯一一个以‘中国’两字开头的，说明国家很重视呀。我的名字还是朱总理起的呢，哦，他当时还身兼央行行长。是朱总理批示说可以试一下的。还有呀……”
“行了，我都知道”，工行不耐烦地打断我说：“别没完没了的。我说的意义重大不是那个意思。”
说完他又盯着我看了看：“难道你其实真的是个白痴？”
“干吗”，我不高兴回答：“除了你还没人说过我白痴呢。”
“哈哈”，工行说：“还有谁能说实话？光大是大好人，中行从不说废话，农行他自己就不聪明。”
“别那么说农行……”，我说。
农行那么相信我。
我当然应该帮他说话。
要是在背后和别人一起说他的不好，那就太坏了。
工行又看了看我，好像想说什么，最后还是拐到另一个话题：“只剩下农行还没成立小企业服务部。建行和中行刚刚也都弄了一个。中小企业还真是很重要啊，银监会把你的心头肉割给我们了。嗯。”
说完还确定似的点点头。
讨厌……
我也知道，对于银监会说，我才不重要呢。
没有一个政策是用来保护我的。
我想，觉得我还算重要的，大概只有光大吧。
也许还有农行。
把工行送进去之后，我开着车回总部。
觉得自己怪悲惨的。
工行喜欢我，我不喜欢他。正常情况下，我不是应该很强势的吗？
我不是应该冷冰冰的，像一块很硬的石头一样。
趾高气昂地走在前面。
让工行眼巴巴地望着我，可怜兮兮地跟在我的后面。希望我能够回头看一看他。
难道不应该是这样的吗？
这样才正常吧？
可是为什么实际情况和这完全不相符？！
减息
3月，董事会再一次风云变幻。
06年在董刘之争中黯然落败的刘永好，时隔三年，重返董事会。
当年，他身为第一大股东，竟然输的一败涂地，连董事会都没能进去。
被踢出来之后，他还是很发奋的。07年增发的时候，他一下子砸进来37亿，终于持有了超过10%的股份。
所以，今天他又回到董事会来了。
从这个角度来说，我还是很欣赏他。
我最讨厌认输了。
宁可在最后一无所有，也不愿意中途抽身。
我总觉得，在感情这件事上，到了最后，说不定，我什么都剩不下。
一味地追求幻影，结果连本来的也都失去了。
所以，在这方面，他和我很像。
只是希望他不要在这个关键时期把事情搞乱。
保荐的事继续有条不紊地进行着。
中银国际来考察公司治理结构。
股东大会啦，董事会啦，监事会啦，财务会计制度啦，等等。
没有想到，中行也来了。
本以为他会问我高层之间内斗的问题。
结果他什么都没问。
我有些后悔那天乱发脾气。
好不容易才得到一个机会。
结果却被我自己搞砸了。
上次，在中行的办公室里，他一边翻材料一边和我聊天。
这回，好像完全是公事公办一样。
想想也对，碰到个说不准听到哪句话觉得不顺心就会怒气冲天的人，还是少搭理他为妙。
省得麻烦。
我跟在中行后面，寻思着怎么办好。
看到他们好像已经调查得差不多，就赶紧迎上去。
中行低头看着文件，说：“发起人、大股东和控制人之间，人员机构和财务之间都相对独立，发展前景良好，符合规定条件。”
我看了看，中银国际的员工已经离开了。
“啊……那个……”，我说：“你知道，其实也不是那么好的……”
我想，经过上次的事件以后，中行也许会觉得我非常的傲慢。
完全听不进批评。
所以，我觉得，我应该借着这个机会告诉他，我一点都不傲慢， 我了解自己的短处，是谦虚温和的。
听了我的话，中行一下子笑出声音来：“第一次看见有人在上市之前说自己的公司其实不好。”
我低着头，看着地板，闷闷地说：“反正你都已经知道了……中行，那天是我不对，我不该大叫大嚷，你不要生气……嗯……你不要生气行吗？”
中行看着我，过了好一会儿才说：“民生，你觉得不开心的话，当然可以说出来，让我知道你不开心。这没有什么的。”
没什么大不了的吗？
也许是这样吧。
可是，和中行在一起的时候太过小心翼翼，已经不明白应该如何为人处事了。
唯一害怕的就是中行生气。
为了让中行不要讨厌我，做什么都行。
这其实有点像谈生意。
心里害怕无法达成交易的那一方，永远都是吃亏的。
无所谓，不在乎，才能占据一个主动的位置。
又想起那天工行评价我的话：“你还真不嫌累。”
我心里想，不是这样的。
我很累啊，工行。
可是我害怕放手。
害怕放手了之后就真的什么都没有了。
不过，我渐渐地有了一种感觉。
那根线好像已经越来越紧。
说不定哪天，就会突然断掉。
断掉了之后会怎样，我不敢想。
只能一个人苦苦支撑。
“那……”，我又继续说：“我可以拿到保荐书吗？”
“还有不少事情需要考核”，中行说：“不过，问题不大。”
他看着我，开玩笑似的问：“怎么，那么急着拿到保荐书吗？”
“也不是……”，我支支吾吾地说：“只是有些担心，所以想要确认一下而已……”
“不过”，中行犹豫了一下，还是告诉我：“上市前的准备，成本很高。为了防止再起波澜，你投个保险比较好。”
果然。
中行还是知道，我不是像表面看上去的那样光鲜。
但是他并没有抓住我的漏洞不放。
中行其实是在帮我。
“谢谢你”，我说。
后来的几个月，一直在折腾中度过。
央行一会儿宣布减息，一会儿宣布减少准备金。
一会儿又减息，一会儿又减少准备金。
隔几天又减息，隔几天又减少准备金。
看烦了吧？
我更烦。
国家希望大家多多贷款，少少存款，让钞票像滚元宵一样，快速地滚动起来。
听央行说，这几次雷厉风行的调整，效果是很好很好的。
到底有多好，我可不知道。
看自己的数据，可看不出来好在哪里。
在央行又一次减息和减少准备金的政策颁布之后，我接到了农行打来的电话。
“民生”，农行说：“央行又宣布减息和减准备金了，你知道吗？”
“知道……”，我很头痛地说：“又不能睡觉了。”
“我……我一点也不喜欢央行……”
农行小声地抱怨道。
“农行你疯了”，我说：“央行听到这话会玩儿死你的！”
这个农行，这个时候居然很倔很较真。他很认真地说：“还好吧……央行现在能管的可不太多……”
他说什么？
他是真的彻底傻掉了吗？
“农行……”，我说：“央行没有那么小气。但是银监会会代替他狠狠地教训你一顿，你懂吗……？”
“央行和银监会有什么关系？”
农行问：“央行和银监会前几天又为贷款是应该更灵活还是应该更严格的事情打起来了，你知道吗？”
农行的语气非常八卦。
这副什么都不懂得样子也非常令人生气。
“你个傻瓜！”
我终于忍不住了：“央行和银监会每天将4个小时用来吵架，但是至少还有10个小时同进同出，你都看不到吗？！不管有多少紧急的事件，他俩都可以一起出现！现在又都在说两个人应该信息共享呀，应该通力合作呀……嗯……我看哪……我看哪……”
还没等卖完关子，农行就打断了我：“你看什么？民生你快一点说话嘛。”
啊？
农行一句犯傻的话终于把我给拉回来了。
“没有什么。”
“没有什么？”
“真的没有什么。我说得很慢就是因为不知道接下来要说什么”，我说。
“哦……”，农行果然相信了。
后来，我们又相互抱怨了好一会儿。
最后在挂断电话前，农行又犹犹豫豫地说：“比起央行，我更讨厌银监会……央行数据那么多，很辛苦的……我不喜欢银监会那么凶……你别骂我……我就是想告诉告诉你而已……”
“……好啦好啦”，我说：“我知道了，你讨厌的人我全都记住啦。”
“不是讨厌……是不喜欢……”
农行又很认真地纠正我的错误。
像他那样迟钝的人，大概永远也不会讨厌谁吧。
挂断电话之后，我一边从椅子上站起，一边在心里想，正好，农行，银监会也不喜欢你。
他最喜欢工行和中行。
其次是建行。
哼……一碗水端不平……
我没告诉农行，其实，我特别讨厌银监会。
经老离世
9月，民生银行的创始人经叔平经老在北京逝世。
当年的事早已广为人知。
全国工商联本想成立一个财务公司，是刚刚担任全国工商联主席的经老将大家叫到自己家里来，明确表示要成立一家银行，并将文件递交给朱总理。
他也因此被称为破冰者。
银行毕竟是民营企业最难以触及的领域之一。
经老突破了金融体制改革的一个禁区，吹响了民间资本进军金融业的第一声号角。
不过，在耄耋之年的经老，也曾经被折腾得够戗。
