有些人累积金钱换取财富，智者累积快乐，与人分享仍取之不竭。
快乐在于行动，不只是拥有。
剥夺别人的快乐不能使自己快乐。
微笑使人更美丽、更愉快，却不费分文。
热情比怨恨更得人心。
慷慨的给予快乐，自己更快乐。
和谐
和谐使宇宙运转不停。
机器的摩擦耗费成本，人际间的摩擦损耗心灵。
如果你不同意别人的说法，至少不要和他人争执。
促进和平的人受人景仰，挑起摩擦的人遭人嫌恶。
记住，至少要两个人才能争执。
两个人以上为明确的目标同心协力，将产生无穷的力量。
彼此信任是良好人际关系的基础。
人际关系良好的人永远不愁没有朋友。
喜欢和谐的人通常知道该如何维系。
持久的成功建立在和谐的人际关系之上。
尽量充当和事佬，就没有太多纷争。
趁机浑水摸鱼的人才会挑起人事纷争。
公平
不要忽视小节，宇宙由原子构成。
得到帮助最好的方式是开始帮助别人。
信心
信心愈用愈多。
除非你愿意，没有人能破坏你对任何事情的信心。
所有伟大的奇迹都只是信心的力量。
不幸很少会纠缠有希望和信心的人。
信心需要立足点，恐惧却能凭空存在。
信心缘于明确的目标及积极的态度。
信心是一种态度，常使“不可能”消失于无形。
信心不能给你需要的东西，却能告诉你如何得到。恐惧
虚张声势往往显示极深的恐惧。
不要因为恐惧而犹疑，前进就能消除恐惧。
恐惧是魔鬼最大的武器，人类最大的敌人。
意识清楚的人很少畏惧任何东西。
信心可以克服恐惧。
把你的恐惧留给自己，别人有别人的恐惧。
坏运气喜欢怕他的人。
希望和恐惧不会同行。
恐惧贫穷的人永远不会富有。
朋友
有求于人才会去找朋友，很快就没有朋友。
如果你愿意要朋友，先做别人的朋友。
不要让帮助你自消沉中振作的朋友失望。
朋友是了解你并尊重你的人。
友谊需要经常表达才能长存
友谊是看出朋友的缺点却不张扬。
抱怨
如果你非要抱怨，那么你小声一些，以免吵到别人。
不要太苛求抱怨的人，他把自己的日子弄得够难过的了。
健康和习惯
如果你感觉无精打采，等到饿了再去吃东西。
生病之前就应该看医生。
只吃八分饱
不断想着疾病，你就会不断生病，健康亦然。
新鲜的水果和蔬菜是永远不会过量的健康食品。
不要头痛医头，找出病因才是根本之道。
吃得多不一定健康。
注意饮食习惯，省下看医生的花费。
其实，最正确的道理都是最简单的道理，关键是人们是否能够理解这些道理。每个人的个性都是不同的，因而，每个人的人生之路也注定不尽相同，只不过，走在不同道路上的我们却都有成功的机会，只要你能够明白最简单的道理。
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上司喂养手册：凶险职场中教你如何搞定难缠上司
为什么古往今来名臣都能通过皇帝来达到自己的目标?为什么在大企业里真正掌握大局的不是大boss，而是下面的强力经理人?为什么有些人就是能和老板搞好关系?为什么老板总是对某些人言听计从?
你或许会说，那些人拍马屁而已，只是老板的一条狗……
狭隘型上司的最大特点就是生性多疑，欺软怕硬。他们的嫉妒心超强，永远都在担心下属超越自己，取代自己，也害怕别人侵占自己的地盘。所以狭隘型上司把下属当做敌人，会不断地压制下属，不让下属过好日子。
狭隘型上司永远是下属的敌人
由于对自己工作能力的不自信，狭隘型上司会担心下属比自己强，进而取代自己，所以他们每时每刻都会限制下属发展。譬如阻碍下属升迁，避免下属得到高层赞扬，不让下属参加培训活动等。凡是有机会露脸，能让别人看到下属能力的事情，他们一律不准下属参与。
狭隘型上司和下属之间的矛盾几乎无法调和，因为此类上司的致命伤是工作能力不够，所以在干活的时候需要依赖下属，这让他们显得很被动，同时又心怀嫉恨。而狭隘型上司并不会去提升自己的工作能力，只会剥夺下属的劳动成果，并且小心谨慎地盯着下属，不让他们得到发展机会。
狭隘型上司是你在基层时遇到的最大敌人，绝大部分职场中都有这样的基层管理者存在。他们是职场中的第一把锁，将升迁的大门牢牢锁住，如果不能突破这把锁，你将永远被压在最底层。
你的工作能力越强，罪就越大
职场新人一般都认为，只要我好好做事情，上司不会拿我怎样，升职加薪总是给工作能力最强的人。
这是错的。不同类型的上司对下属有不同的态度。对于有些上司而言，下属的工作能力确实是很重要的提升指标，但在狭隘型上司面前，你的工作能力只代表仇恨指数而已。
此类上司嫉妒心强，深知自己的位置并不稳固，随时有可能被取代，所以他们敌视任何一个有能力的人。在狭隘型上司的下属中，能力不强的人代表着威胁不强，所以能获得青睐。而能力越强的人就越可能取代他，尤其是能力强还愿意表现的人，更是不可饶恕。所以我们经常可以看到，在狭隘型上司领导的部门中，越是干活好的人，被打压得越厉害，实际的好处拿得越少，平庸之辈反而能屡屡得到上司的垂青。
工作能力越强，罪就越大。这看起来是一个职场悖论，但实际并不矛盾。站在狭隘型上司的角度来看，公司利益远远没有自己的利益重要，一个工作能力强的下属虽然能给公司带来好处，可对于狭隘型上司本身却是有害无益的。基于个人利益大于集体利益的出发点，狭隘型上司必然要打压能干的下属，这是符合逻辑的。
喜爱表现的下属会被淘汰
每个上司都有自己的喜好和弱点。如果不能有针对性地应对，而试图用一成不变的方法来包打天下，最后只能被淘汰。从这个意义上说，职场生存是一种艺术而非技术。
职场新人最常见的错误，是认为到了职场就一定要尽可能地展现才华。这在某些上司面前或许是有用的，可绝大部分上司都对此不感冒。尤其是狭隘型上司，爱好表现的人是在摸他们的逆鳞。
“工作能力强”和“爱表现”是完全不同的概念。有些人工作能力很强，但却喜欢藏在幕后，上司让干什么就干什么，这类人虽然也会被压制，但至少还安全。爱表现的人却不同，无论工作适合不适合，自己能力够不够，一有机会就喜欢跳出来，仿佛整个部门里只有他在干活。这样的人，一定会遭到狭隘型上司的疯狂打压。因为此类上司最不喜欢的就是有人超过自己，他们绝对不能容忍一个工作能力不怎么样，还时时刻刻表现出要跳到上司头上去的人。狭隘型上司一定会把这样的下属赶出部门，甚至两败俱伤都在所不惜。
所以，在狭隘型上司的部门中，第一要诀就是韬光养晦，不露锋芒。
警告：本章节内容以及法则只适用于“狭隘型”上司，切不可随意套用于其他类型上司。
顾小梦永远都不会忘记刚到公司的那一天，她走出地铁口，就看到F集团华东分公司大楼矗立在闹市区，湛蓝的天空中有一团乌云笼罩在大厦之上。后来顾小梦听同事说，那团乌云乃是多年来公司里被逼走的同事所积蓄的怨气化成的，风吹不走雨打不散，一直都笼罩在上面，科学难以解释。
顾小梦并没有什么特别的，一副邻家女孩的长相，性格也很温和，从小读书成绩中等，勉强上了个普通大学的文秘系，家境也没什么特殊，父亲是老师，母亲是家庭主妇。可以说，顾小梦是再寻常不过的小人物。但就算是小人物，才踏进职场时也会有些踌躇满志，希望自己能干出一番大事业。通过父亲的一位同事的关系，顾小梦免试进了F集团华东分公司。
这是一家巨型广告集团，从前是家国有企业，后来在某个老总的卓越领导下成为4A公司，随后又进行了管理层回购和改制，国有股份退到50%左右，管理层和合伙人掌握了相当一部分股权。
在中国广告业迅猛发展的几年里，国际4A公司全面入侵，这家广告集团的活力逐渐消退。为了扭转局面，它与世界首屈一指的广告公司达成合资协议，从此又变成了外资企业。于是，F集团便拥有了国有企业、私有企业、合伙人制度、外资企业等多重身份，管理层十分复杂，派系林立，一个个小集团水泼不进。
顾小梦的岗位是小客户部创意一组的文案。她觉得自己能大展拳脚当然是有些缘由的：从小文笔就好，读高中开始就是女文青，爱好写散文和诗词，之后在大学里也是文采出众，备受老师青睐。文案工作让顾小梦如鱼得水，她做好一切准备，要干出一番事业来。
F集团的组织架构很复杂，有的部分类似国企，有的部分是合伙人制，但更多的还是向国际4A公司学来的架构。F集团旗下有五个大区分公司，每个分公司下又分大客户部和小客户部。顾小梦直接向创意一组组长华女报告，华女则向小客户部创意总监吴Sir报告。可以说，顾小梦目前是F集团最底层的小职员。
华女今年三十多岁，已婚未育，据说是两年前才当上创意一组组长的，在公司混迹多年才走上领导岗位，这让华女对组长的位置十分紧张，把手下五个创意人员看得甚紧。前几个月，一个文案实在受不了华女的管理方式，跳槽了，空出一个人员编制，顾小梦正是顶了这个缺。
顾小梦刚进公司时，华女对她表示了适度的欢迎，勉为其难地请她吃了顿饭，并鼓励了一番。就是这丁点儿的示好让顾小梦觉得遇见了伯乐，决心士为知己者死，要拼尽力气好好表现。
于是顾小梦有空没空都抢着做事情，办公室里秘书的工作由她干，杂务活由她干，就连扫地阿姨的活她都帮忙做。还不到半个月，顾小梦就多了个绰号“我来”，就是同事们取笑她看见什么事情都大叫“我来”。
往常沉闷的办公室多了点生趣，时不时地传出顾小梦那“我来”“我来”的叫声，往往第一件事情没做完，第二件第三件事情又抢来了。不只干杂务，正经创意的活顾小梦也死乞白赖地接了许多，说也奇怪，同事们并不多和她抢，只任她去做。
短短时间内，顾小梦就做成了两个创意case，虽然活都不大，但在小客户部中也算是不错的表现。同事们开玩笑时都对顾小梦说，在试用期内就有这种表现的新人是前所未有的，搞不好三个月试用期一个月就能结束。这些话说得顾小梦心里乐开了花。
但事与愿违。一个月过去了，HR专门找顾小梦谈话，主要是探讨一下怎样提升工作质量。顾小梦原本没太重视这次谈话，可HR最后露出的口风却让她大吃一惊。
原来在三个月试用期内，她的组长华女每个月都要写试用报告，给顾晓梦的工作打分，如果两个月的分数低于及格线，顾小梦就会被开除。而这个月华女竟然只给顾小梦打了四十多分，离及格还差一大截呢。
这个消息让顾小梦五雷轰顶。她自认为干得不错，两个创意虽然不是4A级的，但客户都认可并采用了，而且除了正事外，办公室的杂务她也全包了，可以说除了她之外，一组里就没人干过实事。
这样还不及格，简直没天理!
当天下午，顾小梦在办公室里号啕大哭，华女不在，其他几个同事劝了半天，说的都是些不痛不痒的话，顾小梦总觉得他们都知道些什么，却偏偏不肯说出来。
下班后，顾小梦懈怠地趴在桌子上，她满腹委屈却不知道跟谁去说。这时候，做清洁的林阿姨走过来，看顾小梦那副可怜相就问：“怎么啦?”
顾小梦：“今天HR找我谈话了，说华女给我打了低分，下个月再这样我就要被开除了。”
林阿姨：“老方一帖，半点新意都没得。”
顾小梦觉得阿姨话中有话：“什么意思?林阿姨，从前也有人被打过低分?”
林阿姨叹了口气：“这么多试用工里就你干活最勤快，待人也最好，所以分数就最低。”
顾小梦大吃一惊：“为什么?不是做事多才好吗?难道干活干得好也有错?”
林阿姨：“当然有错，而且还大错特错。我在这个地方干了十多年，眼看着很多人像你这样，以为拼命做事就是表现好，所以一天到晚干活，什么事情都抢着做，风头出尽，到最后只有被扫地出门一条路。”
顾小梦被说得心有余悸：“为什么会这样?阿姨你教教我。”
林阿姨放下抹布，坐在顾小梦身边：“傻女，不是每个地方都把干活当成绩的，你要看看你上司是谁，她喜欢什么不喜欢什么。就像你这样什么都不顾，只知道埋头苦干，她不整你还整谁啊?!”
“华女在整我?”顾小梦傻兮兮地问。
林阿姨：“你做事这么好，这个月的工作你全都干完了，还被评不及格，那岂不是整个组的成绩都不及格?华女这么做不是在整你是在干吗?傻女，你真是被人卖了还帮人数钱呢!”
顾小梦：“可华女为什么要整我呢?我在帮她做事啊，我做得不好她可以告诉我，教我改进呀。”
林阿姨：“你的问题就是做得太好了，好得过了头。华女是什么人?这两年来，她手下离职的调走的开除的少说也有十多个，试用工来一个走一个，几乎没有通过的，她是公司里出名的碎纸机，什么人进她部门都只有粉身碎骨。”
顾小梦：“可这有什么好处?”
林阿姨：“华女这个人没太大野心，可器量很小，妒忌心又强，她到快四十岁才当上这个组长，就是因为工作能力不强，所以她很担心手下的能力强过她，取代她这个组长。”
“所以她自己做不好，也不想手下人做好?”顾小梦虽然傻，却不笨，立刻就明白过来了。
林阿姨：“还不止呢，华女不只讨厌别人工作能力强，还不喜欢人家有升职的机会。前段时间，总公司有个创意人员进修机会，
准备派十名基层创意人员去香港4A学习，多好的机会啊!华女手下一个文案被HR推荐上去被选中了，可华女硬生生
地把这个机会给压住了，宁可自己部门没人去也不许这个文案去，最后连HR头头儿都和华女闹翻了，事情还是没能办成，那个文案干脆辞了职，喏，就是现在你坐的位子。”
顾小梦差点晕过去，这种上司和她之前所想的太不同了，和学校里教的简直就是天壤之别。
林阿姨却说：“这种上司很多见啦，自己能力弱，就巴望着手下不会强过自己。他们最不喜欢的倒还不是手下能干，而是下属爱表现，什么事情都抢着出头。华女本来就怕别人压过自己，冒出个你又偏偏每件事情都要插一手，她当然要把你弄走，省得你在这儿威胁她。”
顾小梦呆了半天，她虽然不了解华女，但却清楚林阿姨说得对，这个月，顾小梦的表现不是不好，而是太好了，好到让华女感觉到威胁，所以才会打低分，要把她弄走。
想通这一切，顾小梦不耻下问：“林阿姨，你说我该怎么办呢?”
林阿姨又拿起抹布搞卫生：“你啊，就安耽安耽：方言，意思是不多事，不惹是生非，低调。——编者注一点，不用你做的事情少做，韬光养晦知道吧?你这个大学生应该懂得比我多。”
这个下午，顾小梦感觉醍醐灌顶，被林阿姨一番话说得豁然开朗，她终于明白，原来在职场上，并不是埋头苦干就叫好，而是要看不同的上司做出不同的应对。
在接下来的日子里，顾小梦开始学会偷懒，按照林阿姨的话说，她变成了颗“算盘珠子”，拨一下动一下，再也不是那个“我来”了。就算是华女交代的事情，顾小梦也是拖拖沓沓，少做一点是一点。
按理说，这种表现只能算差强人意，但又过了半个月，HR那边悄然传话过来，说华女已经给顾小梦打完这个月的分了，居然是90分。
顾小梦听到这消息嫣然一笑，她已经比HR更清楚华女的心思了，既然这个职务终究是要有人来做的，那找个笨一点、蠢一点、懒一点的总好过再换个勤快的试用工，华女算盘打得很灵光。
只是华女却不晓得，这个算计已经为她埋下了更深的隐患。因为顾小梦并不是“笨蠢懒”，她是暂时潜伏在华女身边的一个有梦想的小人物。
而有梦想的人，都不可小觑。
狭隘型上司的重要特点之一，就是有强烈的控制欲。每个职场新人都应该清楚，上司并不可怕，他们也同样是人，同样有痛苦和恐惧。即使是狭隘型上司这样想要控制一切的人，我们只要弄清楚他们的心理，就不用再怕他们。
狭隘型上司为什么会有控制欲呢?原因只有一个：他们内心感到恐惧。这种恐惧比他手下所有员工都要强烈，因为这类上司能力偏弱，好不容易上了位，整天就担心自己职位不保。所以这类上司会把能抓住的东西都抓在手里，将一切都控制住，不管是下属、资源、客户还是其他东西。
不过这些其实都是表象，只是为了掩饰他们内心的恐惧。
狭隘型上司首先要控制的就是人
对狭隘型上司来说，最大的威胁并不是他的上司，也不是他同级的人，而是下属。因为下属与他做一样的事情，拥有同样的资源，如果他离职了，首选继任者一定是自己的下属。
正因为如此，狭隘型上司对本部门职员总是异常严苛，对工作、生活等一切细节都有控制欲，甚至还故意与下属作对。
譬如你明明做完了工作，他却一定要鸡蛋里挑骨头，把你说得一钱不值;再譬如大家都夸奖你，甚至连更高层的上司都垂青于你的时候，他却偏要整你，给你小鞋穿;或者是当你有急事要请假时，他却在关键时候卡你。
总而言之，狭隘型上司把自己当做下属的敌人，让下属高兴的事情一定不做，让下属痛苦的事情做得越多越好。他根本不会考虑下属的需要，过分一些的甚至下属想要什么他就偏不给什么，下属不想要什么他就一定要做什么。
很多人都会觉得，这样的上司真是变态，简直不可理喻。其实这类上司的所作所为都是有逻辑性的，是符合他本身利益的。下属混得越惨，越没办法好好做事，对狭隘型上司来说就越有好处，因为这会赶走恐惧，使他有安全感。
狭隘型上司对于下属的控制的另一个表现，就是阻止下属升迁。他们永远都不会提拔下属，他们通常会利用下属的功劳来为自己换取好处，而这些好处是不会分配给下属的。甚至有高层领导想要提拔某个下属时，狭隘型上司也会用尽各种方法来阻止，宁可得罪人也不让下属上位。这种状况发展到后期就已经是病态的嫉妒心爆发，他们用尽一切资源让下属永远都做下属，不可能取代他们，更不可能超越他们。
所以在很多情况下，此类上司所辖部门都是跳槽和换岗最多的，职员们难以忍受这样的上司，完全失去工作的动力，整个部门都会失去生命力。
狭隘型上司会控制所有资源
此类上司会严格控制部门的资源，不管是客户资源、公司资源还是其他相关资源。每个职员所用的东西，事无巨细，都会被监控起来。
狭隘型上司会在部门里安插眼线，专门注意下属们的异动。而对于客户等核心资源，此类上司更是小心翼翼，视若珍宝，不允许别人染指。
有些资源狭隘型上司自己得不到，他们也决不允许下属得到。譬如当总公司有职员培训名额下来时，狭隘型上司自己不能去，也会想办法阻止下属去，这种损人不利己的做法也是由嫉妒心和恐惧感引发的。
应对狭隘型上司的控制——潜伏
绝大部分职场新人在遇到狭隘型上司时，首选放弃，或者辞职或者换岗，总之是避着走。但这种方法并不可取，因为狭隘型上司在职场中比比皆是，在基层更是数不胜数，就算换工作，又怎么保证新上司就不属于此类呢?
有些人总觉得，自己的上司是“*”，是前所未有的“孤品”。但我可以向各位保证，这样的上司太多见了，是为数最多的一类上司，每个人的职场生涯中或多或少都会碰到这样的上司。逃避绝对不是办法，你可以逃一次，却逃不了一辈子，只有找到战胜这类上司的方法才能一劳永逸。
还有些人虽然不逃避，却采用硬碰硬的方法。这种方式看起来很悲壮，但结局却往往两败俱伤，下属伤得更重。因为无论如何，狭隘型上司也是上司，他们就算自己过不好，要打压下属也是很容易的事情。即便你在对抗中成功了，拼个你死我活对你又有什么好处?对你的职场生涯又有什么好处?职场是个特别需要理性的地方，是一个要看未来几十年发展的地方，绝不能逞一时之快。
那么，怎样面对这样变态的“*”上司呢?
唯一的法则就是“潜伏”。
你要看到，就算是在狭隘型上司的部门里，也会有混得不错的人，这些人通常有几种特性：
首先是“无能”，这类人没有表现出自己的工作能力，看起来远远不如上司能干，所以能让上司放心。
其次是“逆来顺受”，这类人似乎没有性格，没有脾气，不管上司怎么对他们，他们都笑脸相对，从不硬碰硬。
最后是“听话”，上司要他做眼线他就做眼线，要他办事他就办事，几乎成了上司的左膀右臂，上司一天都离不开他。
绝大多数人都会看不起这样的人，觉得这些人是在混日子、熬日子，甚至是当变态上司的爪牙。但有句古话说：吃得苦中苦，方为人上人。这里的吃苦绝不仅仅是指肉体上的，更是指精神上的。
“潜伏”和“混日子”是两个完全不同的概念。只有那种没有目标，只想过一天算一天的人才叫“混日子”，而有目标，知道自己在做什么，心里面有杆秤，知道黑白对错，只是暂时低头屈就的人绝不是“混”，而是在“潜伏”。
面对狭隘型上司你不可以暴露出野心，就算你有远大的目标，也只能暂时“潜伏”，做出混日子的样子。既然上司喜欢控制一切，那你就让他控制。必须要记住，工作能力强不是表现好，满足上司的控制欲才是真正的良好表现。你需要做的就是成为上司的一枚棋子，让他敢于用你，放心地用你，甚至到最后不得不用你，少了你不行。
这就是满足上司控制欲的成果：你成为上司能力的替代品，成为他的手臂或者眼睛，缺了你上司自己就无法生存下去。而“潜伏”到那一天，才是你可以翻身的日子。因为你用潜伏的代价，换来了战胜上司的资本。
顾小梦听了林阿姨的话，在办公室里收敛个性，不再那么爱表现，工作起来也是上司叫做什么就做什么，很是被动。可说来奇怪，这种工作态度反而让顾小梦在公司里站住了脚。华女虽然没表示过多的好感，可毕竟让顾小梦通过了试用期，而且也经常派些活给她做。
创意一组里，除了华女之外有五名员工，其中两个做设计，一个做支援，剩下就只有顾小梦和大熊是正经的文案。
大熊算是公司老人，平日里闷声不响，可毕竟资历放在那儿，有时候也不太服华女。所以随着顾小梦的到来，大熊被华女慢慢边缘化，越来越多的活转到了顾小梦这边，这也让顾小梦的文案水平迅速提高。
但一件突然发生的事情，打破了顾小梦的平静生活。
那天，平时不太搭理人的大熊拖着顾小梦一起吃午餐，席间大熊慢条斯理地说了一件事情，立刻就把顾小梦给激怒了。
原来前段时间，总公司有一个文案的集中培训，这类培训是4A公司每年都会有的，将子公司和各地分公司的潜力员工集中到总公司，由国内外顶尖的广告大师做短期培训。可以说，这是公司内的黄埔军校，参加过等于镀了一层金，以后前途无量。
按说这种好机会向来轮不到小客户部，可不知怎的，小客户部创意总监吴Sir这次努力争取来一个名额，并且指定让顾小梦去。听大熊这么说，顾小梦也有些纳闷儿，因为她和吴Sir向来没什么交集，在公司里远远看到都是绕路走，工作汇报更是华女一人垄断，几乎没有面对面的时候。但机会就是这么好，吴Sir指名道姓地让顾小梦去参加“黄埔军校”，摆明了要好好培养这个新人。
可是这件事却被华女挡了回去，理由是顾小梦资历不够，能力不足。吴Sir好心好意却碰了一鼻子灰。他虽然是上司，却也得尊重直属干部的意见，此事只好作罢。
顾小梦目瞪口呆：“为什么会这样?”
她觉得这么好的机会，别的上司求都求不来，自己部门有人参加总公司培训那是长脸的事情啊!更何况这个培训是针对顾小梦的，华女有什么资格反对?甚至都不跟她说一声就给否掉了。
大熊：“你笨啊，这都想不通?”
顾小梦：“是，我笨，我最笨了，你说是为什么?”
大熊慢条斯理地说：“别发火啊，你也不想想，华女平时最怕的是什么?”
顾小梦：“是什么?”
大熊：“她最怕有人取代她，怕当不了这个组长，更怕你这种新人会超过她。”
顾小梦急了：“我可没这心思，再说，这和培训有什么关系?”
大熊：“关系可大了，你去参加这次培训，那就是在总公司挂了号的重点潜力股，以后有什么活动上面都会想到你，吴Sir又对你另眼相看，你可是华女的重点防范对象呢。”
顾小梦更是怒气冲冲，她饭也不吃，一拍桌子就回公司了。到公司后，顾小梦直接冲进华女办公室，和她吵了个稀里哗啦，后来其他同事拉住才没有打起来。
从那天开始，华女和顾小梦就跟几世仇人似的，见面也不打招呼。更严重的是，华女开始让顾小梦靠边站，有什么工作全都交给大熊，只有那些需要太阳下站着，风里来雨里去的外勤才让顾小梦跑腿儿。
两个月转瞬即逝，顾小梦发现自己在公司里成了边缘人，迟到早退没人管，不做事没人管，不上班也没人管，这种被冷落的滋味实在是不好受。顾小梦开始后悔和华女吵架，可事已至此，她也不晓得该怎么挽回。不过现在的顾小梦可不是刚来公司时那个小傻姑娘了，她决定请林阿姨吃顿饭。
做清洁的林阿姨很喜欢顾小梦，当她被顾小梦请到饭店时毫不惊讶，似乎早就知道发生了什么。
林阿姨：“小梦呀，最近日子过得不顺吧?”
顾小梦也不隐瞒：“是啊，所以要请林阿姨提点我一下。”
林阿姨：“你啊，笨妮子一个!”
顾小梦撅嘴，这已经是第N个人说她笨了，虽然嘴上不说，心里还真有点不服气。
林阿姨：“你有没有想过，大熊干吗要把那件事告诉你?”
顾小梦：“看不过去，打抱不平呗。”
林阿姨大笑：“傻妮子，职场上人人都为了自己，谁会替你打抱不平?其实细想想，就是大熊暗算了你。”
顾小梦：“怎么会?他告诉了我真相啊。”
林阿姨：“真相不过是大熊手里的一张牌，你想，如果大熊当初没告诉你真相，现在会怎么样?”
顾小梦：“华女应该还会信任我，继续让我挑重担，我会是组里的一号文案。”
林阿姨：“可不是，那大熊会怎么样?”
“他就继续被打入冷宫啊，”顾小梦恍然大悟，“我明白了，大熊就是怕一直
被边缘化，所以才把那件事情告诉我，目的就是为了让我和华女闹翻。”
林阿姨摊开手：“碰上你这个傻妮子，他不就得逞了吗!”
顾小梦不干了：“混账大熊，居然暗算我，非要他好看不可!”
林阿姨：“你能做什么?去和大熊吵架?有什么用?你之前和上司大吵一架，现在又和一号文案大吵，那你就没法继续待下去了。而且大熊和华女会因为有了你这个共同的敌人而更加亲密，有弊无利啊。”
顾小梦：“那我该怎么办?难道就这么被他们挤跑?我不服!”顾小梦一边说一边拼命吃菜，好像要把自己失去的都吃回来。
林阿姨：“现在的问题是华女不信任你，但华女谁都不信任，包括大熊在内。”
顾小梦愣了一下：“您的意思是说，还有挽回的余地?”
林阿姨：“你也知道，华女个性狭隘，嫉妒心强，担心别人取代她，可又偏偏需要人帮她干活。这就是华女对人忽冷忽热，一会儿好一会儿坏的原因了。虽然大熊成功地离间了你们，可不代表就获得了华女的信任，只要你能和华女冰释前嫌，一切就又恢复原样了。”
顾小梦：“可我和华女大吵过哎，就她那个脾气，是不可能原谅我的。”
林阿姨笑：“好就好在你傻人有傻福，平时在公司里都傻兮兮的，谁都知道你没心机。一个没心机的人就算跟人吵架，也容易获得原谅。”
顾小梦觉得林阿姨说得确实有道理：“可我该怎么做呢?”
林阿姨：“像华女这样的上司，最喜欢做的事情就是控制下属，而对付她的办法就是满足她的控制欲。她想要什么，你就给她什么，让她彻底放下戒心。”
