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（续）
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相关设备制造
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矿产资源综合利用工程设计、服务
矿产资源综合开发和材料科学工程技术研发
矿产资源综合利用工程设计、服务
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建筑工程勘察、设计、服务、工程承包及专用设备与材料制造
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信息通信技术、设备、器件、系统集成、软件研发、服务
相关产品生产与销售
（续）
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建筑与市政工程技术研发
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水电水利、风电规划研究、咨询、评估与工程勘察、设计、服务、工程承包
水电、风电项目投资与经营
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（续）
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煤炭地质勘查、研究及矿业开发
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投资与资产管理
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（续）
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鲁中冶金矿业集团公司铁矿采选
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视听电子产品、系统设备的研究与制造及相关软件开发
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工程机械、林业机械、小动力及摩托车制造
林产品加工
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通信信息产品研发、制造和系统集成
相关软件开发和技术服务
公司治理
一些原本业绩突出的上市公司，逐渐走下坡路，直至巨额亏损。原因何在？有些可能是“天灾”（比如公司所处市场极度萎缩），但更多的是因为“人祸”（管理不善）。
避免“人祸”要靠什么，主要靠规范的公司治理。这里所讲的公司治理，不仅仅局限于一般人所理解的公司管理制度—如财务制度、采购制度、人事制度等，公司治理主要是指规范股东、董事会、管理层各自的权利与责任。说白了，就是让这些上市公司的参与者把自己的事干好，见图8-1。谁也不要越权，谁也不能失职。
图8-1公司架构图
比如个别上市公司董事长与总经理一肩挑，这就有些危险，因为总经理本来是需要董事会进行考核、聘任的，一肩挑了，总经理很可能就没人监督了。他做了什么损害公司利益的事，很难指望有什么力量去阻止和制衡。
又比如，有些事情本应提交股东大会讨论，但董事会却越权批准了，进而一些可能损害中小股东利益的事情（比如价格不合理的关联交易）就会
发生。
再比如，董事会应当制定合理的针对管理层的考核方案以及薪酬方案，以激励管理层将其自身财富的增长与企业经营业绩的提高结合起来。但在一些公司，董事会在这方面却无所作为，这事实上是在唆使管理层动歪脑筋、打坏主意。
总之，如果没有良好的公司治理，不能形成公司参与方各司其职、各尽其职的局面，上市公司的可持续发展就是一句空话。这样的公司可能会显赫一时，但其消失只是时间问题。
因此，投资者在评判上市公司时，不能仅局限于对其管理者、业绩、产品、市场、行业的分析，公司治理优良与否也应该进入我们的视线。
年报中的公司治理结构
年报的“公司治理”部分，分为6个小项，见图8-2。6个小项的内容都是针对上市公司在公司治理方面可能存在的薄弱环节。值得投资者关注的是其中的第一项—公司治理的情况、第四项—高级管理人员的考评及激励情况、第六项—公司披露董事会对公司内部控制的自我评估报告和审计机构的核实评价意见。
第一项中，投资者要留意的是关于公司开展“公司治理专项活动情况”的内容。特别是其中关于当地证监局现场检查时所指出的问题，以及上市公司的整改方案，对投资者看清上市公司隐患很有帮助。对于这部分内容，下文会详细解读。
第四项中，投资者要关注高管的薪酬体系。对那些内容空泛，没有具体描述的上市公司要特别留意。
在2007年年报中，第六项是选择性披露项目。上市公司可选择披露或不披露，但如果上市公司选择了披露，则从一个侧面说明该公司在规范运作方面领先一步。
公司治理专项活动
2007年3月～10月，证监会开展了“加强上市公司治理专项活动”。该活动的一大特点就是披露了上市公司在公司治理方面存在的问题以及其整改措施。这些信息对于投资者更加透彻地了解各个上市公司很有帮助。
投资者可以在深圳证券交易所、上海证券交易所的网站上看到“公司治理专项活动”的栏目，点击进去后，就可以查询到每家上市公司所披露的《自查报告和整改计划》，见图8-3。
以五粮液为例，该公司的《自查报告和整改计划》在一开始的“特别提示”部分，就披露了公司存在的治理方面的四个问题，见表8-1。而后，在整改计划中，又披露了公司对四个问题的整改方案，见表8-2。
图8-3深交所网站截屏图
表8-1五粮液《自查报告和整改计划》“特别提示”
宜宾五粮液股份有限公司
关于上市公司治理专项活动的《自查报告和整改计划》
一、特别提示：公司治理方面存在的有待改进的问题
1．董事会成员中独立董事人数不足1/3，独立董事无会计专业人士。
2．关联交易额度较大，投资者关注度较高。
3．董事会中尚未设立专门委员会。
4．部分高管人员在关联单位交叉任职。
资料来源：2007年7月8日五粮液公告内容。
表8-2五粮液整改计划
第二部分整改计划
一、董事会成员中独立董事人数不足1/3，独立董事无会计专业人士。
由于本公司董事会成员的组成，均是由宜宾市国资委和宜宾市国资公司提名推荐，基于此，本公司董事会收悉该两次关注函后，均及时呈送了宜宾市国资委、宜宾市国资公司。经初步研究，
