价
价
高
AD
＃
D
D
中
A
B
BC
低
ACB＃
14时
18时
21时
25时以上
屏幕尺寸
图
9
9999-
----6
6666产品项目定位图
（二）产品线长度的调整
1、增加产品线的长度。
（1）向产品项目定位图中的空档发展。增加项目数可以通过发掘尚未被满足的那一部分需求来进
行，由于竞争对手不存在，抢先占领市场的可能性很大。
（2）向产品项目定位图中的薄弱环节扩展。寻找竞争对手的不稳定项目，然后对症下药，开发新
的项目。
2、缩短产品线长度
有时候缩短产品线的长度反而会使产品线的总利润上升，这是因为削减了占利润比重很小的项目，
可以节约成本，集中优势发展占利润比重大的项目。
削减利润很低或者亏损的项目是为了集中精力经营好利润比重高的品种，削减竞争处于劣势的产
品项目是因为发现竞争对手在相同的项目中占有很大的优势，企业的项目不断地走下坡路而企业通过努力
又无法与之抗衡。这样可以避免无益的投入。
第五节产品生命周期
产品生命周期的涵义
产品生命周期是指产品从进入市场到退出市场的周期化变化过程。产品的生命周期不是指产品的
使用寿命，而是指产品的市场寿命。产品生命周期可以分为四个阶段，以一条曲线把它表示出来，（见图9－7）
《零资本创业》有史以来最伟大的创业经典，创造了无数零资本创业成功典范的创业圣经！
销售额和利润
导入期成长期成熟期衰退期
图
9
9999－7
7777产品生命周期
导入期：是指新产品刚进入市场的时期。往往表现为销售量增长缓慢，由于销售量小，产品的开发成
本又高，所以新产品在导入期只是一个成本回收的过程，利润一般是负的；
成长期：是产品已开始为大批购买者所接受的时期。往往表现为销售量的急速上升。由于销售量的上
升和扩大，规模效应开始显现，产品的单位成本下降，于是新产品的销售利润也就开始不断增加；
成熟期：由于该产品的市场已趋于饱和，或已出现强有力的替代产品的竞争，销售量增速开始趋缓，
并逐步趋于下降。由于此时产品为维持市场而投放的销售费用开始上升，产品的利润也开始随之下降；
衰退期：由于消费者的兴趣转移，或替代产品已逐步开始占领市场，产品的销售量开始迅速下降，直
至最终退出市场。
产品生命周期的规律是否适用于所有产品，在理论上是有争议的。有人认为，有一些产品是不存在生
命周期的，如水、电、粮食等基本生活资料，从出现在市场上开始就一直为人们所消费，直至现在销售量
不仅没有下降，甚至仍在上升；但也有人认为从一个相当长的时期来看，产品生命周期的原理对任何产品
都是适用的。如原来人们饮用自来水，现在人们则普遍开始饮用处理过的净水或矿泉水；未来如果太阳能
能得到有效的开发，也许人们对电的消费量就会下降。所以产品生命周期基本上对所有产品都适用，只是
在不同产品上表现的形式不同。如有可在很长时期中延续的“平台型”生命周期，刚进入市场就马上终结的
“夭折型”生命周期，也有在市场发展中销售量时起时伏的“波浪型”生命周期（见图
9-8）。
“平台型”生命周期
“波浪型”生命周期
《零资本创业》有史以来最伟大的创业经典，创造了无数零资本创业成功典范的创业圣经！
“夭折型”生命周期
图
9
9999-
----8
8888不同类型的产品生命周期
产品生命周期各阶段的策略
在产品生命周期的变化过程中，企业正确判断曲线上的转折点，以便区分产品生命周期的阶段，
具有极其重要的意义。当然，这也是一个十分困难的问题，在事先判断是很难做到的。一般可以用以下两
种方法来大致划分一件产品的生命周期阶段。
一是用类比的方法。通过相类似产品的生命周期曲线来分析推断另一产品的生命曲线走向。如：
参照黑白电视机的资料来划断彩色电视机的发展趋势；参照收录机的销售变化情况来推断立体声组合音响
的销售轨迹。
二是以各年实际销售变化率为变量的动态分布曲线来进行衡量。即计算
Dy/Dx的值，根据计算值
进行各个阶段的划分。其中
Dy表示纵坐标上销售量的增长率（变化率）；Dx表示横价值标上时间的增长
率（一般以年为单位）。根据日本有关资料的介绍，经验表明：Dy/Dx>10%为成长期，0.1≤Dy/Dx≤10%
为成熟期；Dy/Dx≤0.1为衰退期。
（一）导入期的营销策略
新产品在刚刚推出市场时，销售量增长缓慢，往往可能是无利甚至亏损，其原因是：生产能力未
全部形成，工人生产操作尚不熟练，次品、废品率高，增加了成本。加上消费者对新产品有一个认识过程，
不会立刻都接受它。该阶段企业的基本策略应当是突出一个“快”字，以促使产品尽快进入成长期。具体操
作上一般可选择以下几种策略：
1、快速撇取策略。企业以高价格高促销的方式推广新产品。高价是为了迅速使企业收回成本并获
取高的利润。高促销是为了尽快打开销路，使更多的人知晓新产品的存在。高促销就是要通过各种促销手
段，增强刺激强度。除了大规模的广告宣传外，也可以利用特殊手段，诱使消费者试用。如通过赠送样品，
将新产品附在老产品中免费赠送等等。
快速撇取策略适用的市场环境是：绝大部分的消费者还没有意识到该新产品；知道它的人有强烈
的购买欲望而不大在乎价格；产品存在着潜在的竞争对手；企业想提高的产品的声誉。
2、缓慢撇取策略。企业以高价格低促销的方式推广新产品。主要目的是为了撇取最大的利润。高
价可迅速收回成本加大利润，低促销又可减少营销成本。
缓慢撇取策略适用的市场环境：市场规模有限；消费者的大多数已对该产品有所了解；购买者对
价格不是很敏感；潜在的竞争对手少。
《零资本创业》有史以来最伟大的创业经典，创造了无数零资本创业成功典范的创业圣经！
3、快速渗透策略。企业以低价格高促销的方式推广新产品。这一策略的目的是为了获得最高的市
场份额。所以，新产品的定价在一个低水平上确定，以求获得尽可能多的消费者的认可。同时，通过大规
模的促销活动把信息传给可能多的人，刺激起他们的购买欲望。
3、快速渗透策略。企业以低价格高促销的方式推广新产品。这一策略的目的是为了获得最高的市
场份额。所以，新产品的定价在一个低水平上确定，以求获得尽可能多的消费者的认可。同时，通过大规
模的促销活动把信息传给可能多的人，刺激起他们的购买欲望。
。
4、缓慢渗透策略。企业用低价格低促销的方式推广新产品。使用该策略的目的一方面是为了以低价避
免竞争，促使消费者尽快接受新产品；另一方面以较低的促销费用来降低经营成本，确保企业的利润。
缓慢渗透策略适用的市场环境：产品的市场相当庞大，消费者对价格比较敏感，产品的知名度已经较
高，潜在的竞争压力较大。
以上导入阶段可以使用的四种策略并不是说企业只能选择其中的一种。企业应该从整个生命周期
过程中的总体战略去考虑，灵活地交替使用。同时，在实施上述策略时，还要配合一些其他策略，如渠道
策略等等一并使用，才能取得好的效果。
（二）成长阶段的营销策略
新产品经受住了市场的严峻考验，就进入了成长阶段，这一阶段的特点是：销售量直线上升，利
润也迅速增加。由于产品已基本定型，废品、次品率大大降低，销售渠道也已疏通，所以产品经营成本也
急剧下降。产品的销售呈现出光明的前景。在这一阶段的后期，由于产品表现了高额的利润，促使竞争对
手逐步加入，竞争趋于激烈化。这一阶段，企业应尽可能维持销售的增长速度，同时突出一个“好”字，把
保持产品的品质优良作为主要目标，具体策略有：
1、改进产品品质。从质量、性能、式样、包装等方面努力加以改进，以对抗竞争产品，还可以从
拓展产品的新用途着手以巩固自己的竞争地位；
2、扩展新市场。使产品进一步向尚未涉足的市场进军。在分析销售实绩的基础上，仔细寻找出产
品尚未到达的领域，作重点努力，同时，扩大销售网点，方便消费者的购买；
3、加强企业与产品的地位。广告宣传由建立产品知名度逐渐转向建立产品信赖度，增加宣传产品
的特色，使其在消费者心目中产生与众不同的感觉；
4、调整产品的售价。产品在适当的时候降价或推出折扣价格，这样可以既吸引更多的购买者参加
进来，又可以阻止竞争对手的进入。
在这一阶段，企业往往会面临高市场占有率和高利润的抉择。因为两者似乎是矛盾的，要获取高
的市场占有率势必要改良产品、降低价格、增加营销费用，这会使企业的利润减少。但是如果企业能够维
持住高的市场占有率，在竞争中处于有力的地位，将会有利于今后的发展，放弃了眼前的利润，将可望在
成熟期阶段得到补偿。
（三）成熟期阶段的营销策略
《零资本创业》有史以来最伟大的创业经典，创造了无数零资本创业成功典范的创业圣经！
产品的销售增长速度在达到了顶点后，将会放慢下来，并进入一个相对的稳定时期，这一阶段的
特点是产品的销量大、利润大、时间长。在成熟期的后半期，销量达到顶峰后开始下跌，利润也逐渐下滑。
产品的销售增长速度在达到了顶点后，将会放慢下来，并进入一个相对的稳定时期，这一阶段的
特点是产品的销量大、利润大、时间长。在成熟期的后半期，销量达到顶峰后开始下跌，利润也逐渐下滑。
：
1、扩大市场。市场销售量=某产品使用人数×每个使用者的使用率。
从上面公式可以知道，要增加销售量就在两个乘数上下功夫。
（1）扩大使用人数。企业可以通过下列两种方法来增加它的值：争取尚未使用者，争取竞争对手
的顾客。
（2）提高使用率。企业同样可以用两种方法来增加它的值：促使使用者增加使用次数，增加产品
每次的使用量。
2、改进产品。改进产品是为了吸引新的购买者和扩大现有的使用者的队伍。企业通过对产品的改
良，使顾客对产品产生新鲜感，从而带动产品的销售。改进产品也是对付竞争对手的一个有效措施。产品
的改进主要仍然在质量、性能、特色、式样上下功夫。
3、改进营销组合。企业的营销组合不是一成不变的东西，它应该随着企业的内外部环境的变化而
作出相应的调整。产品的生命周期到了成熟阶段，各种内外部条件发生了重大的变化，因而营销组合也就
要有一个大的调整。这是为了延长产品的成熟期，避免衰退期的早日到来。实际上，企业要使上述前面两
个策略取得成功，不依靠营销组合的改进也是很难做到的，所以，改进营销组合是和扩大市场，改进产品
策略相辅相成的。
（四）衰退期阶段的营销策略
这一阶段的特征是销售额和利润额开始快速下降，企业往往会处于一个微利甚至于无利的境地。
在衰退阶段，企业的策略应建立在“转”的基础上。产品的衰退是不可避免的，因此，到了这时，企
业应积极地开发新产品，有计划地使新产品的衔接圆满化；另一方面，针对市场形势，既保持适当的生产
量以维护一部分市场占有率，又要作好撤退产品的准备。这时，企业应逐渐减少营销费用，如把广告宣传、
销售促进等都降到最低的水平，以尽量使利润不致跌得太厉害。
消费者对新产品的接受过程
产品生命周期的四个阶段，实际上表明了消费者对一件新产品推出市场后的接受过程。这一接受过程
可以通过创新扩散理论来解释。创新扩散理论包括了以下几个内容。
（一）消费者接受创新（新产品）的模式。消费者在接受新产品的过程中，往往需要经过以下五个
阶段（见图
9－9）
《零资本创业》有史以来最伟大的创业经典，创造了无数零资本创业成功典范的创业圣经！
认识
认识
评价
试用
常用
图
9
9999－9
9999消费者接受创新模式
1、认识阶段。消费者从不同的渠道得知市场上有些新产品存在。在这一阶段消费者即使知道了新
产品的存在，也并不意味着立刻会产生购买的欲望。消费者还缺乏对新产品的全面认识，所以不会贸然作
出购买的决策。
2、兴趣阶段。消费者继续不断地受到刺激，逐渐对新产品产生兴趣。这时候，消费者会努力寻找
有关新产品的资料，希望进一步了解它，购买新产品的欲望随着兴趣的逐步增强而产生起来。
3、评价阶段。购买欲望产生后，并不一定立刻去购买，消费者要对值不值得购买予以评价。这个
阶段对消费者来说是一个关键的阶段，他会对新产品进行反复比较，从产品的质量、价格一直到满足需求
的程度进行慎重的考虑。在这一阶段，如果对新产品的评价是否定的，那么消费者接受新产品的过程就此
中止，反之，则进入实际购买阶段。
4、试用阶段。消费者在决定购买以后，为了验证对新产品的效益的评价，在可能的情况下，先要
体验一下或者尝试一下，才能最终确定接受还是拒绝新产品。试用的结果是肯定的，则会进行第二次购买；
否则的话，就结束重复购买。
5、常用阶段。这表示消费者完全接受新产品，并进行重复购买。完全接受新产品的消费者可能成
为新的产品信息扩散源。
（二）消费者接受新产品的差异性
不同的消费者对新产品的态度存在着很大的差别，因而接受新产品的时间先后也有很大的不同。
据此，可将新产品的接受者划分为五种类型。（见图
9－10）
这是一个呈钟型的正态分布图，它清楚地表明了消费者接受新产品的时间差异性，这种时间差异
性与产品生命周期的形成具有一定的联系，可以看出，产品生命周期曲线基本上也呈钟型状态。
《零资本创业》有史以来最伟大的创业经典，创造了无数零资本创业成功典范的创业圣经！
1、创新者。这是一些喜欢冒险，敢于接受新事物的人，因而是新产品的最早
接受者。当然这一类型的人为数很少，只占到
2.5%。
2.5%
创新者
34%
晚期多数接受者
34%
早期多数接受者
16%
落后者
13.5%早
期接受者
x-2a
x-a
x
x+a接受新产品时间
图
9
9999－1
11110
0000以接受新产品时间为基础的消费者分类
2、早期接受者。这一类型的人的最重要的特征是受自尊所支配，富于自豪感。这部分人在社会中会被
同一阶层的所尊重，所以往往可以成为意见领导者，他们能经过考虑较快地接受新产品。
3、早期多数接受者（早期大众）。这类人比一般人要早接受新产品，因为这部分人既慎重又不想
落伍。他们要占全部人数的三分之一。
4、晚期多数接受者（晚期大众）。这是一些谨慎又固执的人，他们需要大部分人接受后，才能尝
试，这些人也要占到
1/3强。
《零资本创业》有史以来最伟大的创业经典，创造了无数零资本创业成功典范的创业圣经！
5、落后者。这部分人传统思想严重，对新事物疑心大，反应迟钝，因而是最后接受新产品的人，
他们往往在创新已经变成传统后才开始接受。
5、落后者。这部分人传统思想严重，对新事物疑心大，反应迟钝，因而是最后接受新产品的人，
他们往往在创新已经变成传统后才开始接受。
本章小结：
产品的开发与生产是企业经营活动的实质内容。是企业获得良好经济效益的
基础，从而也是市场营销策略组合中的首要问题。
从市场营销学的角度来认识，产品应当是能够满足一定消费需求并能通过交换实现其价值的物品和服
务。产品整体概念根据消费需求的发展，将产品的涵义分为产品核心、产品形态、产品附加利益等三个层
次；同时，还可以根据需求发展的不同程度，将产品分为核心利益、基本产品、期望产品、扩展产品、潜
在产品等五个层次。根据产品概念涵盖面的大小，我们可将产品分为需要类型、产品门类、产品种类、产
品线、产品类型、产品品牌以及产品项目等七个层级。这样的划分有利于企业根据不同层次上的需求差异
进行产品创新，获取竞争优势。
产品有消费品和工业品两大门类。消费品根据购买行为特征又可分为便利品、选购品和特殊品等三种
类型；工业品则有原材料和零部件、生产设备、供应品和商业服务等分类。
品牌是用以识别产品或企业的特定标志，商标是经过登记注册的品牌要素。品牌的内涵可从属性、利
益、价值、文化、个性、角色感等六个方面去认识。品牌无知、品牌认识、品牌接受、品牌偏好、品牌忠
实是体现品牌竞争力的五个层次。企业可使用无品牌、家族品牌、个别品牌、特许品牌、制造商品牌、中
间商品牌等不同的品牌策略，并要合理地利用品牌的延续效应
产品组合是企业的产品花色品种的配备，包括所有的产品线和产品项目。产品线是指企业经营的产品
核心内容相同的一组密切相关的产品，产品项目是产品线中的一个明确的产品单位。
产品生命周期是产品从进入市场到退出市场的周期性变化过程，可分为导入期、成长期、成熟期、衰
退期等四个阶段。这种周期性变化是由消费者接受新产品的过程差异所造成的，企业应根据各阶段的特征
灵活调整营销策略。
思考题：
1、什么是产品整体概念？如何理解产品整体概念反映了市场营销的本质特征？
2、品牌的内涵包括哪些内容？企业应当如何运用好品牌策略？
