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营销管理-科特勒

_13 科特勒(美)
单,科学性强,在缺乏资料、无法应用数学模型的条件下,被广泛采用。德尔菲法具有三个特征:
(1)匿名性。由于专家们分别填写自己的意见,互不相知。因而既能避免被权威左右,又不会损害非
权威者面子,可以畅所欲言。
(2)反馈性。由于多次征询与反馈,使原来比较分散的预测意见逐渐达到相对一致,结果比较可靠。
(3)不足之外是信函往返耗费时间较长,对预测意见的分类、整理、归纳需花费较多的人力。
2、经验判断法
即由预测主持人召集某些熟悉业务、具有经验和综合分析能力的主管人员、职能人员、业务人员对预
测问题进行讨论、分析、判断的方法。这种方法尽管是主观估测的结果,但由于预测人员都掌握一定的市
场资料,具有相当的经验,因此对于过去一段时期的需求情况比较正常,营销环境又不会出现重大变化的
产品预测,具有较高的实用价值。
在用此法预测中,可以根据各人所提的预测值,进行加权平均。其权数可按照各人在企业中所处的地
位与作用的不同而定。如方案提出者是经理、管理人员、业务人员,他们的主观预测值分别是:18,000(元)、
20,000(元)、22,000(元),根据各自在企业中的作用,定出加权数分别为:0.5、0.3、0.2。
加权平均后的预测值是:
(此数据应为
19,400)
3、社会调查法
即通过座谈、访问或信件、电话、报表、展览等手段,直接向有关人员进行调查,加以分析和综合进
行预测的方法。此法能对市场有较透彻的了解,但必须在调查对象配合的基础上,而且费用较高。如直接
向顾客发征询表(见表
4-3)。
名称购买年月牌号型号规格备注
电冰箱
洗衣机
彩电
录像机
空调机
其他

4
4444-
----3
3333耐用消费品需求征询表
《零资本创业》有史以来最伟大的创业经典,创造了无数零资本创业成功典范的创业圣经!

时间序列预测法
即把过去的历史资料和数据按时间顺序加以排列,构成一个数字序列,再对此序列数值的变化加以延
伸,进行推算,判断市场未来发展趋势的方法。此法比交简便,适用性强,但不能反映事物的因果关系,
时间序列预测法
即把过去的历史资料和数据按时间顺序加以排列,构成一个数字序列,再对此序列数值的变化加以延
伸,进行推算,判断市场未来发展趋势的方法。此法比交简便,适用性强,但不能反映事物的因果关系,

1、简单平均法
即按时间序列对一定时期内的观察值进行平均计算,以预测后期数值的方法。
其计算公式:
其中,表示预测值;

2、
3…
n表示观察值;
n表示观察值的数目。
_例:某企业本年
1—8月份销售如表
4—4所示,求该企业本年
9月份的销售额预测值。
1
该企业本年
9月份的预测销售额是
577万元。(公式中分子的第一个数字应为
586)
时间(月)
1
2
3
4
5
6
7
8
销售额(万元)
586
596
560
565
580
570
578
582

4
4444-
----4
4444某企业本年
1
1111—
————8
8888月销售额
简单平均法一般只适用于销售量变化不大的稳定状态,如果实际情况变化起伏很大的话,预测结果和
实际的销售量的差距就会增大。
2、移动平均法
简单平均法是假定
1—8月份的销售额对
9月份的销售额预测值的影响都是一样的;而移动平均法是假
设接近
9月份最近的几个月影响更大。如果把
5、6、7、8四个月的销售额作为观察值,加以平均,所得
的预测结果更接近实际。
《零资本创业》有史以来最伟大的创业经典,创造了无数零资本创业成功典范的创业圣经!

该企业本年
9月份的预测销售额是
577.5万元。
3、加权移动平均法
前两种方法都是用平均的方法求得预测值,而实际必须考虑各个月的销售额对
9月份销售额的影响程
度,由此进行加权平均,即加权移动平均法。权数根据经验所定,此法所得预测结果比简单平均法更精确。
其计算公式:
其中,w表示权数。如果观察值仍取
5、6、7、8四个月,根据每个月的数值的
9月份预测值的不同
影响程度确定权数分别为
5月份(w1)为
0.2;6月份(w2)为
0.2,7月份(w3)为
0.3,8月份(w4)

0.3,权数之和为
1。
该企业本年
9月份的预测销售额是
578万元。
因果关系分析法
即利用市场营销活动中各种因素之间的因果关系,找出影响预测结果的主要原因,并计算出原因与结
果之间的数量关系,根据此数量关系测算出预测值的方法。此结果比较准确,但需要一定的数学知识与计
算技术。
1、回归分析法
即通过分析事物发展变化的原因,找出原因和结果之间的联系,用数学模型以预测事物未来发展趋势
的方法。根据有关影响因素的多少和资料数据的多寡又分为一元线性回归法、多元线性回归法,非线性回
归性等。
这里将一元线性回归法作一介绍。
一元线性回归分析法的数学模型为:y=a+bx
其中:y表示因变量(预测值)
x表示自变量(引起事物变化的某些因素)
《零资本创业》有史以来最伟大的创业经典,创造了无数零资本创业成功典范的创业圣经!

a、b表示回归系数
n表示观察值数目
回归系数的计算公式:
例:某企业经过连续观察,发现某产品的销售与广告支出相关,统计资料见表
4-5。求当广告费用为
9.
5万元时,该产品的销售量预测值。
首先用列表式计算有关数据(表
4—5),并计算回归系数
a、b。
再将
a、b代入回归方程:y=114.59+7.02X
当广告费用为
9.5万元时,该产品销售预测值:y=114.59+7.02×9.5=181.28(万元)
数据点(n)广告支出(x)销售量(y)
X2
y2
xy
1
3
128
9
16384
384
2
3.4
131
11.56
17161
445.4
3
4
150
16
22500
600
4
4.2
140
17.64
19600
588
5
4.8
160
23.04
25600
768
6
5.5
170
30.25
28900
935
7
6.5
150
42.25
22500
975
8
7.9
162
62.41
26244
1279.8
9
8.5
170
72.25
28900
1445
10
9.2
185
84.64
34225
1702
n=10

4
4444-
----5
5555某产品销售量与广告支出
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应用一元回归分析方法,必须满足以下条件。
应用一元回归分析方法,必须满足以下条件。
(2)要有足够的统计数据。一般所取数据应在
20个以上,因为数据过少会影响预测的准确性。
(3)根据呈现的规律能反映未来的变化趋势并且分布确有线性状况。
2、相关分析法
即分析市场上各种经济现象之间相互联系的因素,预测它们变化趋势的方法。回归分析法是用时间数
列进行预测,虽然找出两个变量之间的关系,但它们之间的联系程度如何,则需要用相关分析法进行分析。
市场上经济因素之间存在各种不同的相关关系,表示相关程度的数值
r称为相关系数。
(1)正相关
即经济因素
A增加,经济因素
B也增加。如价格与供应量、收入与消费的相关等。其中又分为强正相
关的弱正相关。所谓强正相关,就是经济因素之间有相当明显的相关关系;弱正相关则是其相关程度较弱,
可视为因素
B与经济因素
A相关外,还与其他因素相关。如商业利润上升,不但与劳动生产率有关,而且
还与其他因素有关。当经济因素之间是明显正相关时
r会等于或趋近于
1。
(2)负相关
即经济因素
A增加,经济因素
B则减少。其中也可分为弱负相关和强负相关。所谓弱负相关,就是当
经济因素
A增加时,经济因素
B有所减少,可认为除了这种因素影响之外,还可能受其他因素影响。所谓
强负相关,就是经济因素
A增加时,经济因素
B明显减少。当经济因素之间是明显负相关时,r会等于或
趋近于—1,当经济因素之间几乎无关系时,r等于或趋近于
0。r的绝对值愈接近于
1,表明两个经济因
素之间相关程度愈高。
r的计算公式:
其中:
n表示观察值数目
x表示自变量
y表示因变量
例:仍用表
4--5数据,计算广告费用与产品销售额的相关程度。
把表
4--5数据代入
r的计算公式,求得
r=0.85。
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可以认为广告宣传与该产品的销售量之间具有相关关系。相关关系的平方
r2,称为判定系数。表示因
变量受自变量的影响程度。上例
r2=(0.85)2=0.72,说明某产品的销售量变化(因变量)大约
72%是受
到广告宣传(自变量)的影响。
3、基数迭加法
即从分析与商品销售有关的因素变化入手进行预测的方法。在实际营销活动中,一种因素的变化,总
是受到多种因素的影响和制约。如商品销售量的增长就受到许多因素的影响,质量的提高,广告宣传水平、
购买力增长等。因为这些因素有增有减,互相抵消,只要列出影响的项目和每项影响的程度,就可以预测
该商品的销售量。
所谓影响程度一般以影响的百分比表示,也称影响系数。
基数迭加法的计算公式:
其中:表示预测值
x表示上期实绩值
A%、B%、C%、D%…表示各影响系数
例:已知某企业
2001年实际销售产品
8000件,经分析估计各种影响因素的影响系数为:
(1)因质量提高,销售量可能增加
25%;
(2)因竞争对手加入,销售量可能减少
20%;
(3)因广告宣传水平提高,销售量可能增加
7%;
(4)因提高售后服务保证,销售量可能增加
10%;
(5)因缺少一种规格,销售量可能减少
5%;
(6)价格保持原水平,销售量无影响。
基数迭加法简便易行,只要把影响因素考虑全面,影响系数估计准确,就能取得比较准确的预测结果。
《零资本创业》有史以来最伟大的创业经典,创造了无数零资本创业成功典范的创业圣经!

市场预测是一门科学。要搞好市场营销预测,不仅需要学习统计学中的预测理论与方法,而且必须结
合营销环境及企业本身的具体情况,选择使用合适的预测方法。
市场预测是一门科学。要搞好市场营销预测,不仅需要学习统计学中的预测理论与方法,而且必须结
合营销环境及企业本身的具体情况,选择使用合适的预测方法。
在现代经济的发展过程中,营销信息系统对企业的营销成功有着积极的作用。凡是世界上卓有成效的
企业,几乎都有一个科学的营销信息系统。正是由于这些营销信息系统的高效运转,才使这些企业的决策
者们能迅速掌握最新的营销动态,并帮助他们及时、准确地做出营销决策,从而达到企业的营销目标。
营销信息科学管理的重要性
营销信息系统是由人、设备和程序所构成的持续和相互作用的结构,它能广泛、迅速地为企业收集相
关的营销信息,科学地分析、评估相关的营销信息,并能让这些营销信息为营销活动获得成功发挥最大的
效用。
1、营销信息系统是企业进行正确营销决策的基础
决策与计划的正确与否,是企业营销活动成败的关键。而正确的决策与计划,是以把握最佳决策时机
和找出解决问题的各种方案为基础的。所谓把握最佳决策时机,就是要求决策者分辨在什么时候和什么情
况下需要做出决策。就营销活动而言,现实的市场情况变化多端、复杂万分,要求企业的决策者能事事把
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